篇一
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年,是服務農業(yè)生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年;是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年,是收官規(guī)劃、制定規(guī)劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下,在省、市供銷社的指導下,市供銷社以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國務院40號文件精神,大力推進經營、組織和服務創(chuàng)新,為“為農服務”做出了新貢獻。同時,20xx年的經濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元,綜合效益120萬元,利潤90萬元?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要是以下幾點:
一、積極組織培訓,強化從業(yè)人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上,2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解,幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題,為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會,58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業(yè)參加了會議。會議中,特邀專家們推出了各自公司的主打新產品,詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥,對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前,有專業(yè)購銷大戶5800戶,共9200人,其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人,涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質,培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍,帶領全市農民走向市場,于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業(yè)道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等,并通過理論和實際操作技能考核,101名經紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平,為實現我市農業(yè)增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動,強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優(yōu)質服務月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農資供應優(yōu)質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優(yōu)質服務助農”為主題,以集中展示供銷社為農服務形象為主線,以農資優(yōu)惠供應、提升農技服務為載體,以滿足農業(yè)生產需要為目的,營造農資市場誠信經營、規(guī)范經營、創(chuàng)新服務、優(yōu)質服務的良好局面,為促進農業(yè)發(fā)展、幫助農民增收做出貢獻?;顒觾热葜饕校孩呸r資優(yōu)惠供應。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸,每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸,贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開展優(yōu)質服務。延長營業(yè)時間,電話預約送貨到田頭,配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯(lián)合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭,為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監(jiān)管長效機制,全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經營規(guī)范、服務水平和信用評價四個方面評定,共分三級,越高越規(guī)范。此前,供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理,提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定,要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬,由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定,選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店,授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作,強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示,市社黨委高度重視,按照經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、開放辦社的理念,在上級供銷社的指導下、各部門的協(xié)調幫助下,于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社,通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步,注冊資金50萬元,企業(yè)性質為集體所有制,由市社控股51?,環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49?,供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性:一是要做好為農服務工作,這是建社的宗旨,目前主要是抓好本區(qū)域領辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務社建設,參與并構建農村社會服務化體系的有關工作;二是要以經濟效益為核心,通過抓項目,發(fā)展新的經濟業(yè)態(tài),增長經濟實力,達到利益化,以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農民專業(yè)合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業(yè)合作社12家,擁有核心社員125人,帶動其他社員2500人,合作社通過與市場對接,與效益農業(yè)對接、與生產農業(yè)對接的新步伐,緩解了農民賣難問題,實現了農業(yè)增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社,領辦農香果蔬專業(yè)合作社,核心社員5戶,帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家,今年綜合服務社建設,按照政府引導,多方參與,整合資源,市場化運作原則,積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式,主動與當地鎮(zhèn)、街道聯(lián)系,多次下村調研,今年完成6家綜合服務社,累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會,今年上半年進行了換屆工作,該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求,推動行業(yè)誠信,維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前,正在籌建的農資行業(yè)協(xié)會,前期準備工作已基本完成,只要向民政部門申請即可核準,關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實,需繼續(xù)努力。
四、積極答復建議,強化再生資源管理
今年6月初,供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發(fā)展,人們生活水平普遍提高,電子廢棄物產生量不斷增加,廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍,由這些問題產生的環(huán)境污染問題越來越嚴重,供銷社應該協(xié)同相關部門加大宣傳力度,同時做好政府參謀,建立電子產品廢棄物回收點,加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設,強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設,現已進入粉刷裝潢階段,該工程占地3565、8平方米,共五層,一層為農村生活資料配送中心,二層為名優(yōu)農產品展示展銷中心和超市,三至五層為倉庫及辦公用房,總建筑面積11856、45平方米,投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房,總投資5110萬元,為全市122家農資放心店提供配送服務,并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司,注冊資金500萬元,農資配送中心的建成,將對穩(wěn)定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用,同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌,強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣,致使市水蜜桃品質下降,產量降低了40?,今年的銷售成為難題,供銷社采取五條措施,做好桃子銷售工作。(1)做好產前服務,在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭,在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導;(2)拓展銷售市場,增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點,擴大了銷售渠道;(3)改進包裝、注重品質,包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”,桃子規(guī)格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上,遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;(4)改進運輸,朝采夕銷,同時為了桃子品質,運輸改“路走”為“空運”,雖然運輸成本提高,但保證了桃子的品質;(5)保本銷售,讓利桃農。由于銷售措施有力,雖然產量減少,但供銷社銷售量反增,達30000多公斤,同比增加5?。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎?!皬涏嫌袢~”生長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內,“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥,不施化肥、農藥,并制定了名優(yōu)茶生產標準,生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?!皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,湯色明亮,葉底嫩綠,滋味鮮爽,清香持久。它不僅被銷往全國各地,還受到農業(yè)部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎,為又增加了一個亮點。
七、積極制訂規(guī)劃,強化七項建設
一是提升農業(yè)生產資料現代經營服務網絡。二是提升農副產品市場購銷網絡。三是提升日用消費品現代經營網絡。四是整合再生資源回收利用網絡。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態(tài)的理念引導農民,強力推進農業(yè)產業(yè)化經營。七是加強干部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外,還在處理歷史遺留問題、科學發(fā)展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。
20xx年是不平凡的一年,我們在這一年做了大量的工作,如為農服務和項目建設等方面,有很大成效,但對照上級的要求,還有一定差距。我們要不斷總結經驗,開放思想,振奮精神,開拓進取,為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是:深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神,以為農服務為宗旨,以社會主義新農村建設為目標,以合作制為基本原則,解放思想,按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路,大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現代經營服務新體系,努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量,真正辦成農民的合作經濟組織,積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是,實現銷售50000萬元,報表利潤80萬元,綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務,20xx年我們工作的重點是以下三方面:
一、加快發(fā)展“新網工程”建設,進一步提供為農服務良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現代經營服務網絡。在現有的基礎上,進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能,為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品,也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元,配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級,加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設,逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經營體系,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式,推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系,培育產品,推出更多優(yōu)質品牌,同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系,降低流通成本,提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設,進一步提高為農服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后,物資資源、人才資源缺乏,給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善,同時,再重組幾家基層社,吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來,為供銷事業(yè)輸入新的血液,注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件,結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗,積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員,并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳,爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則,進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式,在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上,打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度,進一步完善回收網絡體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量,采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè),壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地,開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務,形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系,實現再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓,提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期,組織培訓200人次,明年將再根據實際情況組織培訓,提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
篇二
20xx年,XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20xx〕14號)、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔20xx〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務,狠抓落實,以“三農”服務為宗旨,加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設,加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,構建農村新型服務體系,切實助農增收,充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?,F將一年來的主要工作總結如下:
一、各項指標的完成情況
(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網點完成25個,占年計劃25個的100%,其中:建設便民超市20個,占年計劃20個的100%;建設農資連鎖經營網點5個,占年計劃5個的100%,比去年同期的1個增加4個;
2、培訓農產品經紀人109人,占年計劃80人的136、25%;
3、發(fā)展農產品信息基層站點2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。
(二)五項經濟指標的完成情況
1、商品經營總額完成1、12億元,占年計劃1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39、93%;
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個,占年計劃25個的116%,與去年同期的26個增長11、54%;
3、銷售各種農用化肥9526噸,占年計劃8500噸的112、07%,比去年同期的8580噸增長11、03%;
4、實現利潤10、5萬元,占年計劃10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;
5、人員培訓352人,占年計劃300人的117、33%,比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
(一)為農民辦實事,加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求,20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,調動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。
(二)加強農資連鎖經營網絡建設
隨著市場經濟的進一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革,及時調整經營策略,實施了以州農資公司為龍頭,邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求,我社結合實際,在原有6個企業(yè)參與州農資公司加盟經營的基礎上,今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務,分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”,為農業(yè)生產的需要提供更優(yōu)質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農資經營企業(yè)通過連鎖經營由弱者變?yōu)閺娬?,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,真正體現政治和經濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位,20xx年全縣共供應化肥9526噸,在保障供應、支援生產、助農增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
(三)組織協(xié)調,做好經紀人培訓工作
為做好農產品經紀人培訓工作,我社與縣委組織部,縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》(紅組通〔20xx〕33號)和(紅組通?20xx?49號)文件,分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班,54名學員參加名農產品經紀人培訓,20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓;20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農產品經紀人培訓班,50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》,我社投入培訓經費36000元。
(四)做好農產品網絡信息工作,為農業(yè)產業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農產品信息網站這一現代網絡優(yōu)勢,適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發(fā)送到州級農產品信息網絡中心,20xx年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農產品信息網點,目前,我縣農產品信息站已有6個,至20xx年10月止發(fā)送農產品信息3900多條,通過信息發(fā)送和獲取外來信息,使農民得以規(guī)?;a,把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來,使我縣的農產品開發(fā)、生產和經營逐步邁向科學化、合理化,積極推動農民向產業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。
由于紅農網信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注,并紛紛到水果甘蔗產區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同,價格從去年的600—800元/噸,提高到今年的1000—1200元/噸,一項就能為農增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”,切實助農增收
根據發(fā)展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設,20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個,其中:綜合服務社17個,專業(yè)合作社10個,專業(yè)協(xié)會2個,服務農戶數為36256戶,幫助農民實現收入950多萬元,在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如:XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業(yè)合作社,在XX縣供銷合作社的指導和幫助下,于20xx年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產值達70多萬元,戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經營管理,成立配送中心。
為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業(yè)務,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送,規(guī)范運行,開展商品營銷知識交流與合作,維護市場公平競爭秩序,維護市場和經營者的合法權利,做到互利共贏,實現規(guī)范、安全、有序的經營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時,進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質量技術監(jiān)督局的大力支持下,加強對違規(guī)經營者的教育和治理工作,20xx年出動車輛61輛/次,出動執(zhí)法人員251人/次,查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤,20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元,銷售食鹽近1000噸,開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面,為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經營業(yè)務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理,確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》,國家對生豬實行“定點屠宰,集中檢疫”的制度,在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下,我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作,20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠,認真搞好生豬定點屠宰工作,20xx年屠宰生豬13534頭,通過檢疫、檢驗,查處病害豬106頭,使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制,加強創(chuàng)業(yè)作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定,繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題,大力弘揚求真務實精神,嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,以“執(zhí)政為民”為根本,不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育,自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現,從而樹立了供銷社良好的社會形象,推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據《XX縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發(fā)〔20xx〕19號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發(fā)〔20xx〕73號)文件精神,主要貫徹落實情況如下:
(一)統(tǒng)一思想,提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,學習貫徹陽光政府四項制度,通過學習,明確了陽光政府四項制度的內容是:重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢,建設陽光政府既是加強政府自身建設,提高依法行政能力和水平,打造人民滿意政府的又一項重要舉措,也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,貫徹落實好陽光政府四項制度,對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利,實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權,強化對行政權力的監(jiān)督和制約,促進政府自身建設,提升政府的執(zhí)行力和公信力,具有十分重要的意義,貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
(二)加強組織領導
為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展,推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施,結合我社工作實際,經縣聯(lián)社主任辦公會議研究,決定成立陽光政府四項制度工作領導小組,分別是:縣社黨政一把手任組長,副主任任副組長,股室負責人為成員的領導小組,為貫徹落實陽光政府四項制度,提供了組織保障。
(三)制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度,并做到有章可循,制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案,并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè),認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措,在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下,結合我社實際,緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求,扎實開展學習實踐活動,主要從以下幾個方面開展工作:一是成立領導小組,為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證;二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動,取得以下主要成效:全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高,自覺性有了新的增強,認清了供銷工作面臨的形勢,明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效:找準了突出問題,透徹分析了原因;理清了發(fā)展思路;明確了努力方向,提出了具體舉措;統(tǒng)籌兼顧,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心,增強了科學發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設,供銷社在自身十分困難的情況下,積極籌措資金,分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元,為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農村集市改造
為搞活農村集貿市場,改善農民交易市場條件,縣社積極組織協(xié)調,抓好相關項目上報立項工作,20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農貿市場改造擴建項目,已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元,并對農貿市場進行了全面新改造,整體功能得到了進一步完善,從根本上解決了農民趕集風吹日曬,攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年,在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下,我們始終按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標責任書,縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書,做到層層落實,獎懲分明,據不同時期安全防范的重點,在系統(tǒng)內組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動,對重點單位、重點部位進行了重點抽查,確保各項安全制度和隱患整改措施的落實,平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經營,煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出,目前該項目已竣工使用,縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,因該房屋建于60時代,年久失修,存在安全隱患,從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建,其中:縣社投資6萬元,現已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農業(yè)、農村、農民服務工作中取得了一定的成績,在為農村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場,助農增收,大力發(fā)展我縣農業(yè)生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業(yè)、農村經濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結束后,部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰,存在小富即安,小進即止的思想,對參與和推動農業(yè)產業(yè)化經營、為農民做好綜合服務、發(fā)展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠,有待進一步加強。
二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,導致目前開展經營的資金嚴重不足,經營困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司,然而該公司與我州系統(tǒng)內的同類企業(yè)相比,它資本少、規(guī)模小、經濟實力不強、經營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強,沒有能力提供產供銷一體化服務。因此,要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業(yè),擴大對農民的帶動和輻射能力,還有較大的困難。
20xx年工作意見
過去的一年,我社堅持以“三農”服務為宗旨,取得了一定的成績,結合供銷社的實際,在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神,堅持科學發(fā)展觀,以省、州供銷社工作會議精神為主線,以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力,扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,把“三個代表”重要思想貫穿于工作中,主要抓好以下工作:
一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件,全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
20xx年,全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機,認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作,通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設,實現供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設,不斷完善鄉(xiāng)村流通服務體系,確保農民實現增產增收。
加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐,健全農村現代流通服務體系,確保農民實現增產增收,既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要,也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此,要依托我社現有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經營服務網絡,全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設,逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業(yè)生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系,以此同時,培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農產品紀經人隊伍。具體講:一是要認真抓好農產品信息站點發(fā)展工作;二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發(fā)展工作;三是要扎實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿市場建設和合作經濟組織規(guī)范發(fā)展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作;六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織??傊?,要通過抓好以上“五大網絡體系”建設和培養(yǎng)好一支隊伍等工作,推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設,完善農村社會化服務體系,促進農民增收致富及農村和諧。
三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”,積極推進“四進村、五個有”。
以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔XX年〕2號文為契機,按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”,實現“五個有”的要求,在實現供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務體系建設,以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務進村;實現有一個綜合服務社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會,扎實推進社會主義新農村建設發(fā)揮積極作用。
四、加強領導,建立和完善農資服務體系。
大力發(fā)展農資經營網絡,認真做好為農服務,切實保證農資供應是供銷社確保為農增效,助農增收的一項重要工作,為進一步做好農資經營工作,我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢,在農村逐步發(fā)展農資和日用工業(yè)品連鎖經營,用現代流通方式改造傳統(tǒng)經營網絡”的批示精神,認真開展農資連鎖加盟經營,并以店帶點,進一步拓展和整合網絡資源,把網絡延伸到各村委會,通過內聯(lián)外引,把我縣的農資網絡做大做強,改進服務,惠民惠農。
五、建設現代信息網絡,提高農業(yè)信息服務質量。
我社在今后的工作中,將以州農產品信息網為載體,提高信息服務的質量和水平,積極發(fā)揮信息對農業(yè)生產、經營的指導作用,并通過培訓,招聘有產業(yè)信息和掌握農業(yè)生產經營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作,聘請涉農專家為兼職人員,對有關專題開展研究和分析,積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析后的農業(yè)和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中,實現利用信息引導農業(yè)產業(yè)結構調整,幫助農民按市場需求組織生產和經營,不斷提高信息網絡的使用效率和效益。同時,積極探索信息網絡建設與發(fā)展“兩社一會”,實現有機結合的新路子,努力擴大信息網絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務,網上交易工作。
六、繼續(xù)開展黨風廉政建設,增強黨的戰(zhàn)斗力。
按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求,繼續(xù)把黨風廉政建設工作抓牢抓實,做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核,把黨風廉政建設作為工作的重點,堅持民主決策,實行社務公開,接受群眾的監(jiān)督,開展三觀學習,建立健全各項制度,推進供銷社工作制度化,把廉潔自律、反腐敗工作落到實處,從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管,誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,完善安全目標責任管理,獎懲分明,建立健全安全制度,積極開展廣泛深入的宣傳教育活動,組織開展安全大檢查,控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識,做好煙花爆竹歸口經營和管理工作,確保人民群眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。
總之,在過去的半年里,我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是,還面臨許多困難和問題,我們堅信,全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標,滿懷信心,奮力拼搏,努力完成和超額完成今年各項目標任務,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,促進我縣社會經濟的全面發(fā)展。
篇三
今年以來,在縣委,縣政府政正確領導下,XX縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務,以“強組織,增活力,服務錦繡建設,創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體,大力加強和推進基層黨組織建設,積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現將我社黨建工作述職如下:
一、認真落實基層黨建工作責任制,切實履行工作職責
今年是基層組織建設年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組,同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》,結合供銷社工作實際,將責任制落實到每個黨支部書記頭上,責任書明確黨建工作思路和責任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,以此強化了“書記抓,抓書記”的工作職責,細化了基層黨建工作的內容,形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度,進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結合“制度建設”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度,同時狠抓各項制度的落實,靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據,以此切實增強責任意識,確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動,進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實做好,并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際,緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來,通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升,推動機關黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用,進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設錦繡,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
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