我叫***，今年50歲，中共黨員，現(xiàn)系溫嶺市澤國鎮(zhèn)牧嶼管理區(qū)姜家村護村隊隊長、村調解委員，自任姜家村護村隊隊長以來，工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、以軍人的作風，帶領著姜家村護村隊開展治安巡防工作，在平凡的崗位作出了的較好工作業(yè)績。2006年度，我和同事一起通過巡邏、排查抓獲各類違法犯罪嫌疑人21人，其中刑事拘留5人，抓獲現(xiàn)行兩搶嫌疑人3人，有力的打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為維護社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全作出了突出貢獻，工作得到了鎮(zhèn)、管理區(qū)綜治部門的肯定，也贏得的群眾的一致好評，曾被溫嶺市公安局授予2005年度“治安工作先進個人”、澤國鎮(zhèn)黨委、人民政府“綜治先進個人”。在工作中，主要做到： 一是抓準外口住宿及犯罪特點，流動人口管理模式創(chuàng)特色。姜家村緊鄰牧嶼城區(qū)，常住人口706人，隨著村集體、民營經(jīng)濟的飛速發(fā)展，外來流動人口人數(shù)年年攀增，截止 2006年，姜家村外來流動人口已達1300人。針對這種情況，我?guī)ьI護村隊在外來人口管理中全面深化流動人口實時動態(tài)管理，主要抓好以下幾項工作：一是登記好外來人口的基本情況，實行電腦化管理，加強對出租房屋和外來流動人口的檢查，做到對外來人口底數(shù)清，情況明；二是加強對有劣跡、不務正業(yè)等高危人員的管理，掌握其活動規(guī)律；三是要求在外來人口中物色信息員，廣泛開辟信息渠道。姜家村護村隊于2005年4月24日組建，隊員僅7名，護村隊雖小，工作量卻很大，除開展正常的巡邏外，還擔負著村內流動人口的登記統(tǒng)計、出租房業(yè)主的管理工作，形勢十分嚴峻，如何利用僅有的治安力量有效的維護村居平安，擺在我的面前?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”，我身先士卒，親自帶領每一次巡邏、設卡，定期到村內的30多家出租房內進行外來人員的登記、數(shù)據(jù)變更，起初，因住戶外出、房主不配合而吃“閉門羹”是“家常便飯”，為此，我放棄了很多休息的時間，找準“午飯”、“晚飯”等住戶在家的時間主動上門登記、還主動到出租房主家中找業(yè)主做思想工作、宣講政策法規(guī)，從抵觸到理解、從不配合到主動支持，目前的姜家村的流動人口管理工作已步入正軌，無形中也將村治安力量壯大了，一家家出租房，就是一張張實時反映的“晴雨表”，正如江西籍劉某某說的，“在這里住，管理要求嚴，治安好，我們可以住得放心，工作安心”。 二是抓準刑事治安發(fā)案特點，嚴把巡邏設卡關。護村隊，顧名思義，協(xié)助公安機關打擊違法犯罪分子、保一村平安。我經(jīng)常說：“我們并不是為了要在巡邏中抓多少人”，目的是創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境，讓犯罪分子避而遠之。在2006年，除警務區(qū)安排的工作外，姜家村護村隊根據(jù)社會治安大巡防的安排，每月參加上半夜巡邏、設卡21人次、參加下半夜巡邏設卡28人次，盡管無數(shù)個夜晚的巡邏都是“竹籃打水一場空”，我在巡邏時還是不放過每一個點。2006年10月2日凌晨3時許，我?guī)ьI護村隊員在姜家村與沈橋村交界的地方巡邏時，發(fā)現(xiàn)一個男青年摟著一個女青年迎面過來，我在這個女青年的眼中看到了一絲求助的眼神，正要過去盤查時，該男青年撒腿就跑，我當即布置人員緊追不舍，追了近一公里后，終于將該男青年逼入稻田并將其抓獲。后經(jīng)牧嶼警務區(qū)民警進一步審查，該男子姓陸，云南籍，當日凌晨2時進入牧嶼老街一出租房里時，看到床上睡著兩名女青年，就以“有槍”相威脅，將兩名女青年輪奸，并搶走了她們的手機，自以為叫一女青年送出門就能“安全”，但還是被逮個正著。2006年7月12日凌晨3時許，我在帶隊巡邏時接到牧嶼警務區(qū)關于白云山上剛發(fā)生一起搶劫的通報，發(fā)揮對周邊地形熟悉這一優(yōu)勢，立即布置人員盤查，不到十分鐘就發(fā)現(xiàn)一可疑男子，后經(jīng)核實，該江西籍男子謝某正是這起搶劫案的作案嫌疑人。 三、抓準矛盾糾紛根源及影響，注重方式方法及時調處。調解工作是否落實，矛盾糾紛化解是否及時，關系到農村社會的穩(wěn)定。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，因經(jīng)濟、建房、婚姻發(fā)生的糾紛不斷上升。作為村調解干部，我始終堅持將矛盾的紛爭消除在萌芽狀態(tài)，在調解糾紛中做到 “快、細、公”。即調解速度快，不拖延不推諉，及時解決問題，防止矛盾激化，對一些復雜的民事糾紛事件，力爭在7天之內完成。在調解中耐心細致，深入調查糾紛成因，做好思想說服工作。處事過程中依法辦事，公平、合理，幫理不幫親，絕不帶私人感情，使矛盾雙方心服口服。任職以來，我始終做到及時化解各類矛盾，做到有事不出村，矛盾不上交，調解的糾紛事件成功率達100%，切實做到了穩(wěn)定民心。 四、抓準隊伍管理要點，抓好隊伍管理制度落實。沒有規(guī)矩不成方圓，帶好護村隊伍，同樣需要制度的約束，任職以來，我制定并逐步健全了護村隊管理制度，明確護村隊職責，敢抓敢管，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，不怕得罪人，堅持原則講奉獻，積極配合警務區(qū)開展經(jīng)常性的巡邏、設卡、清查、調解、出租私房管理、生產(chǎn)安全檢查等工作，取得了積極有效的成績。在處事過程中獎罰分明，結合警務區(qū)下達的任務，落實個人責任制，建立了夜間巡邏登記表、出租私房登記表、暫住人口登記表、糾紛調處登記表。堅持每月的學習、例會制度，將每月發(fā)生的問題匯總，向警務區(qū)匯報，請示解決方案。在日常清查巡邏中，協(xié)助配合警務區(qū)打擊違法犯罪行為，敢于同犯罪分子做斗爭。 為確保該村村民的財產(chǎn)及人身安全，我盡心盡責做好一名護村隊長，帶領護村隊伍落實好夜間巡邏工作，不管刮風下雨，堅持不懈，認真巡邏，基本上控制了該村的刑事發(fā)案，穩(wěn)定了民心，維護了社會秩序。村里治安秩序好了，群眾有了相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，雖然苦點、累點，事業(yè)也擱置了不少，但心理舒坦，覺得值。