西交利物浦大學(xué)西浦國際商學(xué)院高級副教授Laurie Underwood博士最近發(fā)表合著《中國CEO II》，該書是出版于15年前廣受歡迎的《中國CEO》的續(xù)作。

通過采訪25位在中國的跨國公司CEO，這本書分享了對中國瞬息萬變的商業(yè)領(lǐng)域的見解和經(jīng)驗(yàn)。

Underwood博士為想在中國做生意的人提供了五條關(guān)鍵的建議：

1. 融入中國文化和社會

這是最重要的一條建議。在中國，文化對商業(yè)的影響依然很大，例如面子、關(guān)系和謙虛在做生意過程中都是非常重要的。作為新人，你可能沒法避免在文化方面犯錯，所以最好的辦法是快速找到一個可靠的、懂行的中國伙伴來幫你避免禮節(jié)上的錯誤。這個人可以是你的團(tuán)隊(duì)成員，但如果是公司外的中國同行就更好了。我之前采訪過一位在華CEO，他在微信上加了500 多個中國朋友。在中國積累人脈的確需要一些時間，但這會給你看得見的回報(bào)。

2. 理解政府在商業(yè)中的關(guān)鍵作用

從地方政府到國家部委，和各級政府保持公開溝通，依然是在中國成功做生意的關(guān)鍵。一般來講，保持公司目標(biāo)和政府目標(biāo)一致是非常必要的。這兩條建議我在上一本《中國CEO》中也提到過。

3. 不要低估中國企業(yè)的競爭力

在上本書中，跨國公司的CEO們提到他們在技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面都更有競爭優(yōu)勢。但現(xiàn)在這個優(yōu)勢已經(jīng)消失了，如今，跨國公司與中國企業(yè)正面交鋒，同時越來越多的中國企業(yè)也在國際上擴(kuò)張。

4. 緊跟中國顛覆性技術(shù)進(jìn)步的步伐

中國早已不再是“世界工廠”，在數(shù)字技術(shù)的許多方面都處于世界領(lǐng)先地位。很多跨國公司正在把中國蓬勃發(fā)展的數(shù)字技術(shù)帶回國，比如數(shù)字營銷、金融科技和消費(fèi)技術(shù)等。

5. 了解不斷變化的中國CEO形象

寫第一本書的時候，我們采訪的20位CEO都是男性，在我們介紹的這些公司里找不到任何女性CEO。而這一次，我們很高興采訪到了四位女性高管和八位中國人，這是一個時代變化的明顯標(biāo)志。此外，大多數(shù)在華CEO，包括國籍不是中國的CEO，都希望他們的繼任者是中國人，因?yàn)檫@些人有豐富的中國經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的普通話技能。

《中國 CEO II》由Underwood博士和中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）Juan Antonio Fernandez教授合著，電子書、紙質(zhì)書和有聲讀物均在亞馬遜有售。（翻譯：唐可 編輯：胡秋辰）