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總工程師崗位職責(zé)解析篇一7、工作踏實(shí)、認(rèn)真,具有吃苦耐勞與敬業(yè)精神,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
8、配合公司編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)施工方案的編制和實(shí)施,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作開(kāi)展,配合項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量、安全前提下,完成項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)!
總工程師崗位職責(zé)解析篇二1、直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主管工程技術(shù)部門(mén)的工作,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),組織設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)規(guī)劃、委托設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同簽訂過(guò)程中的技術(shù)支持。
4、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段(方案、施工圖設(shè)計(jì))的設(shè)計(jì)方案評(píng)審及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理可行性分析。
5、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度及與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,落實(shí)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整、深化和變更。
6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工方案、施工措施進(jìn)行審查,保證施工工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,做到有效控制。
7、組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的'質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故處理。
8、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔;組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
9、組織工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量安全問(wèn)題。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、統(tǒng)招本科以上,建筑或工程相關(guān)專業(yè),持高級(jí)工程師或注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書(shū)優(yōu)先;
2、具有10年及以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、土建施工知識(shí),了解一定的成本管理、水暖電專業(yè)知識(shí);
4、熟悉工程類驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政府相關(guān)規(guī)定,熟悉工程驗(yàn)收流程;
5、工作上能獨(dú)擋一面,具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行能力。
6、熟悉設(shè)計(jì)管理及工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先聘用。
總工程師崗位職責(zé)解析篇三1、服從項(xiàng)目經(jīng)理安排,做好自己的本職工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量及安全、文明施工負(fù)總責(zé)。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟悉標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及新頒布的法規(guī)文件。
4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量通病、防治措施等,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格監(jiān)控施工組織和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)與執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審,向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,測(cè)量、質(zhì)量,安全、交底,制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量,實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。
8、負(fù)責(zé)本工程施工工藝管理,確定本工程關(guān)鍵工序,并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
9、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
10、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣使用。
11、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病。
12、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定,并參加隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
13、熟悉招標(biāo)文件及合同,收集變更、簽證依據(jù),審查工程變更的簽證合理性、正確性,完善變更簽證手續(xù)、原始簽證及時(shí)歸檔備案,對(duì)變更的傳遞和落實(shí)負(fù)責(zé)。
14、督促資料員收集整理好工程資料,確促資料的合理性、真實(shí)性、完整性。
15、負(fù)責(zé)組織工程標(biāo)高、軸線、坐標(biāo)的測(cè)量復(fù)查:,做好測(cè)量放線技術(shù)復(fù)核及工程各階段沉降觀測(cè)工作,督促資料員做好記錄。
16、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求組織編制、整理竣工各項(xiàng)資料,參與工程的結(jié)算審定工作,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
17、組織各部門(mén)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)督施工過(guò)程是否按交底進(jìn)行操作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇四1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、qc小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣;建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。
3.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,在經(jīng)理的主持下,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目施組(質(zhì)量計(jì)劃)、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作。
4.參與項(xiàng)目重大事件的決策。組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。
5.積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)要求。
6.加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn),掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;組織做好見(jiàn)習(xí)人員的傳、幫、帶工作。
7.組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施,配合內(nèi)外審核。9.經(jīng)常深入工地,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題,組織制定方案、措施,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。
10.督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫(xiě)。
11.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,參加有關(guān)會(huì)議,做好信息管理。
12.督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。
13.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài),促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步。14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇五1、由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;
5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:。
1、審批新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)方案。
(1)部署新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、,科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。
(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理。
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密。
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理。
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。
(3)定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題。
8、組織有關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé),并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門(mén)共同完成工程開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任;總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì),要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中,質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生,這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,并及早做出預(yù)防對(duì)策,提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo),盡可能杜絕事故的發(fā)生;如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,則應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,提出實(shí)事求是的解決方案,并根據(jù)事故的大小,及時(shí)上報(bào)上級(jí),在解決事故的同時(shí),制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法,總工程師要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃,待全體施工人員掌握后,再行推廣。
在實(shí)際施工中,施工方偷工減料是非常常見(jiàn)的,總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段,制定相應(yīng)的檢查方法,會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕,并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作,防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分,參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用,審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù),審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵,已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的,百年大計(jì),質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本,人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝術(shù),就是在工程結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問(wèn)題,實(shí)事求是的講,施工質(zhì)量還可以通過(guò)返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ),而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此,總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖,提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū),審核設(shè)計(jì)方案及施工圖,在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋,完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí),總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì),以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖,也是施工方增加收入的手段,總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān),使其符合工程實(shí)際需要,而對(duì)似是而非的變更,不管是誰(shuí)提出的,都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;
應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更,施工方法變更等等,在工程的各個(gè)階段都做好成本控制,在總的施工方案確定后,不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表,檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正,對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究,拒絕不合理的。對(duì)合理的建議,亦應(yīng)交付集體討論,并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作;
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,社會(huì)信譽(yù),人員配置,與業(yè)主的合作、配合,機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中,要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選,認(rèn)真考察已建工程,考察被選單位的施工方案等,提出招標(biāo)候選承建單位,在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段,選出最合理的承建單位。
職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后,總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作:施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事,是否切實(shí)可行,能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo),施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量,施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理,會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期,有沒(méi)有質(zhì)量隱患和安全隱患;質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效,與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào);承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理,監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量;施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行,有沒(méi)有水分夾雜其中,保障措施是什么;施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱,嚴(yán)格講,放過(guò)存有水分的實(shí)際是欺騙自己,而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制,經(jīng)常是應(yīng)付了事,或沒(méi)有編制能力,總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格照此執(zhí)行。
職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng),檢查監(jiān)理到位情況,對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。安全工作非常重要,一旦出現(xiàn)人身傷亡事故,對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利,應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。
總工程師崗位職責(zé)解析篇六一、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對(duì)一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作,對(duì)通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、每月召開(kāi)一次通風(fēng)專業(yè)例會(huì),總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問(wèn)題,制訂有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月專業(yè)工作作出安排。
四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人,每月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議,檢查本月排查事故隱患的整改情況,對(duì)上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級(jí)的確認(rèn),研究落實(shí)整改措施及時(shí)間,明確責(zé)任,并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
七、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)。
八、每月召開(kāi)1次頂板分析會(huì),總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問(wèn)題,研究制定防范措施,并對(duì)下月頂板管理工作作出安排。
十一、審簽新增作業(yè)項(xiàng)目和補(bǔ)充在用作業(yè)項(xiàng)目技術(shù)、規(guī)程、安全技術(shù)措施等;
十二、審簽通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表和監(jiān)控日?qǐng)?bào)表;
十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度;
十四、現(xiàn)場(chǎng)指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。
十五、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
十六、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表。
十七、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施,對(duì)大的檢修項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行審查。
十八、抓好礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。
十九、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二十、參與各類事故調(diào)查、分析處理,組織制定防范措施,抓好落實(shí)。
二十一、負(fù)責(zé)爆破材料的選型,審查爆破器材合理使用、審查井下爆破,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。
總工程師崗位職責(zé)解析篇七1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告,索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。
1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況,指出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),消除質(zhì)量隱患。
5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn),自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。
6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料,并填制相應(yīng)表格,為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合同文件,技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真研究合同文件,熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū),確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。
5、工程完工后,及時(shí)進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。
6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料,并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主,以便得到合理支付。
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料,為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。
3、做好控制測(cè)量工作,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。
4、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、分類整理各種施工放樣資料并存檔。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,及時(shí)提出報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn),過(guò)程試驗(yàn),各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī)范,簽證齊全。
5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料,加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。
6、愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備,確保試驗(yàn)儀器完好正常,并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。
1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、貫徹實(shí)施橋涵項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,堅(jiān)持在施工第一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題。
4、做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量第一。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)總工程師。
6、分類整理各種施工放樣,檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施,堅(jiān)持在施工第一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。
4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,樹(shù)立預(yù)防為主,事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量第一。
5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。
6、整理各種施工放樣,檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)安全管理的精神,制定出具體的安全措施。
3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員,并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程的順利進(jìn)行。
4、組織施工人員進(jìn)行安全教育,并做好工程安全交底工作,填報(bào)相應(yīng)的資料。
5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。
3、堅(jiān)持原則,廉潔奉公。
4、參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門(mén)按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。
5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。
6、及時(shí)登記總帳帳簿,建立健全工程臺(tái)帳,及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。
7、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。
8、制定成本計(jì)劃,實(shí)行成本控制,對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。
作者:佚名。
總工程師崗位職責(zé)解析篇八
1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各類技術(shù)規(guī)程。
2對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4組織對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。
5對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。
6負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。
7負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的'安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作。
8組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。
9對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
總工程師崗位職責(zé)解析篇九認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
組織編制年度計(jì)劃,審批重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)檢修規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。
參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)召開(kāi)好每月一次的安全情況分析會(huì)和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的安全情況匯報(bào),參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。
參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。
按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十1、負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制工程技術(shù)部門(mén)相關(guān)的文件、管理工作。
2、負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性。
3、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交的具體實(shí)施工作。
4、協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建工作。
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工招投標(biāo)文件、圖紙資料準(zhǔn)備工作,協(xié)助組織招投標(biāo)相關(guān)工作。
6、編制審核項(xiàng)目預(yù)決算及相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作,督促驗(yàn)收不合格的整改。
8、協(xié)助并指導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證,移交施工單位。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十一1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。
2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付,達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的'能力。
3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
5.分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問(wèn)題并制定工程方案。
6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。
7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。
8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。
9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十二5.公司的技術(shù),設(shè)計(jì),研發(fā)和質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)條線的各種關(guān)系。
6.負(fù)責(zé)施工圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)的把關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和控制。
7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針,政策,法律,法規(guī),規(guī)范,使工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。
8.協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)關(guān)系,及時(shí)組織,解決生產(chǎn),施工中的關(guān)鍵性,重大性技術(shù)難題。
9.負(fù)責(zé)組織工藝,質(zhì)量,技術(shù)文件的編制及審定工作,組織工程設(shè)計(jì)圖及施工方案的審定,審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)并提出指導(dǎo)性意見(jiàn),研究降低成本,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的技術(shù)措施,并進(jìn)行方案的審定。
10.做好生產(chǎn),施工技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的制作和審批工作。
11.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)符合施工,技術(shù),工藝,材料的要求。
13.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件材料的形成,積累,保管和整理立卷歸檔工作,做到歸檔文件材料完整,準(zhǔn)確,系統(tǒng),并按要求移交檔案管理部門(mén)集中保管。
14對(duì)本部門(mén)和下屬相關(guān)部門(mén)人員所反映的困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,同時(shí)又義務(wù)配合其它部門(mén)工作。
1、精通暖通、電氣、給排水相關(guān)工作;
4、對(duì)最新的建筑技術(shù)(如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等)有深入研究。一經(jīng)錄用,待遇從優(yōu)!
總工程師崗位職責(zé)解析篇十三總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1、審批新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)方案
(1)部署新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、建立與健全工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。
(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。
(3)定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題。
8、組織有關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十四1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
3.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5.根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要,組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。
6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、市場(chǎng)需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。
9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。
10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十五3.建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)咳嗽備諼輝鶉沃;。
4.組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理;。
5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等;。
6.組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收;。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控;。
8.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
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總工程師崗位職責(zé)解析篇十六4、組織各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成,建立良好的客戶關(guān)系,提高用戶滿意度。
5、遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目的招標(biāo),協(xié)助合同簽定及回款。
7、配合總經(jīng)理董事長(zhǎng)及人力資源部完成本部門(mén)職員入職,培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正工作;
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃部門(mén)員工的周報(bào)考評(píng)、月考核、年終考核等工作;
9、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)主任員工進(jìn)行績(jī)效考核;
11、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研;
12、組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案研討
13、根據(jù)甲方要求邀請(qǐng)專家共同評(píng)審升報(bào)告;
14、組織設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃圖設(shè)計(jì),可行性方案進(jìn)行和最終審核;
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十七8負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力;
3、具備全面管理公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)等綜合能力者優(yōu)先考慮;
4、對(duì)新的建筑技術(shù)(如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等)有深入研究。
6負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、技術(shù)措施項(xiàng)目的立項(xiàng)和組織實(shí)施;
8負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力;
3、具備全面管理公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)等綜合能力者優(yōu)先考慮;
4、對(duì)新的建筑技術(shù)(如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等)有深入研究。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十八一、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工動(dòng)態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)每周、月的施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目(產(chǎn)品)的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,施工方案,新技術(shù),新工藝,新材料的實(shí)施方案,技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定,并按權(quán)限審批。
三、負(fù)責(zé)主持有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)的分解,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)目標(biāo)責(zé)任主體,建立健全項(xiàng)目智能部門(mén)和施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。
四、督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的.實(shí)施情況,掌握分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門(mén)提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)。
五、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工。
六、依照分包合同,監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)。
七、按質(zhì)量事故處理權(quán)限對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量事故的處理負(fù)責(zé)任。
八、抓好質(zhì)量報(bào)表上報(bào)工作,保證真實(shí),完整。
九、組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十九7、審批項(xiàng)目部的施工組織方案,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作指導(dǎo)和檢查。
1、 45歲以下,大專以上學(xué)歷,建筑工程、土木工程相關(guān)專業(yè);
2、 5年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上項(xiàng)目總工工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
5、具有一、二級(jí)建造師證優(yōu)先考慮。
總工程師崗位職責(zé)解析篇二十一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的'工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
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四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年
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