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          2023中暑應(yīng)急演練總結(jié)精選5篇

          Ai高考 · 范文大全
          2023-08-22
          更三高考院校庫

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023中暑應(yīng)急演練總結(jié),希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

          中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文1

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,保證工作順利開展。

          根據(jù)上級文件精神,園領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作高度重視,立即成立并召開夏季消防安全工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達(dá)貫徹上級文件的精神要求,認(rèn)真部署相關(guān)工作,保證了活動的順利開展,有效地消除校園火災(zāi)安全隱患,進(jìn)一步完善了消防安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,確保全園師生的生命和財產(chǎn)安全。

          二、加大宣傳和培訓(xùn)力度,提高消防安全意識。

          1、暑期放假的前一周,各班均能認(rèn)真組織開展一堂消防安全教育主題活動課,向幼兒普及消防安全知識,提高火災(zāi)防患意識,掌握逃生和自救自護(hù)的基本技能。

          2、幼兒園利用安全宣傳專欄、家園寶、微信、發(fā)放宣傳資料等形式,向師生及家長宣傳普及消防安全、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識,保證人人參與到活動中,營造良好的宣傳氛圍。

          3、暑期各班老師能督促家長協(xié)同幼兒進(jìn)入"福建省學(xué)校安全教育平臺"完成"2015年平安暑假安全教育專項(xiàng)活動",完成率達(dá)100%.

          三、體驗(yàn)消防演練,完善應(yīng)急預(yù)案。

          6月17日組織全園幼兒和教師安海消防中隊參觀,學(xué)習(xí)各類消防器材的正確使用方法,與消防官兵進(jìn)行消防知識互動及觀看火場逃生自救演練。結(jié)合我園實(shí)際,積極組織師生進(jìn)行逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,進(jìn)一步完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性,增強(qiáng)應(yīng)急意識,提高對應(yīng)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力。

          四、全園消防安全大檢查,及時整治校園火災(zāi)隱患。

          中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文2

          一、本預(yù)案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序進(jìn)行,防止因行動不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性,造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類建筑工傷事故。

          二、成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由分公司經(jīng)理孫琪負(fù)責(zé)落實(shí),若總指揮外出由經(jīng)理助理盧志利擔(dān)任副總指揮給予落實(shí),當(dāng)副總指揮不在的情況下,由班長進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開,具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)。

          三、當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時,接到緊急情況報告后,應(yīng)立即啟動本預(yù)案。在第一時間分別向公司應(yīng)急救援指揮中心、“120”救護(hù)中心求助,并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總工會等相關(guān)部門通報情況。緊急情況發(fā)生后,還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。

          四、在施工中緊急情況發(fā)生后,分公司即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部,由經(jīng)理孫琪擔(dān)任事故現(xiàn)場總指揮,并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組:

          (略)

          1、防暑降溫保障小組

          夏季工作過程中,因露天工作環(huán)境較多;人員工作分布區(qū)域復(fù)雜、多變;勞動強(qiáng)度大等方面的影響,給工作來了諸多不便。為保障勞動者的合法權(quán)益與生命、財產(chǎn)安全,為工作人員營造一個有保障、舒適的環(huán)境,在工作人員發(fā)生高溫不良反應(yīng)時,由組長立即組織該組成員,對事故人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移與控制,防止周邊現(xiàn)場事故人員的增加。使應(yīng)急行動具有更強(qiáng)的針對性,提高行動的效率。以免造成巨大的事故損失。

          2、信息聯(lián)絡(luò)小組

          由組長負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍,每天組織收集天氣溫度狀況,然后采取必要的防范措施,并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況,及時向上級報告及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。

          3、安全保障(警戒)小組

          對撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作,由組長組織隊員負(fù)責(zé)對險情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,防止影響施工工期,并對各班組人員加強(qiáng)安全教育,以進(jìn)一步提高安全意識且組織現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時如何將事故影響控制在最小范圍。

          4、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)小組

          當(dāng)事故發(fā)生時,由組長組織組員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場分類和急救處理,負(fù)責(zé)在第一時間對傷員實(shí)施有效救護(hù);并及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護(hù)人員的主要職責(zé)是:進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員;指導(dǎo)危害區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行自救、互救活動;集中、清點(diǎn)、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況,迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實(shí)施。

          5、后勤保障小組

          由組長負(fù)責(zé)組織調(diào)集搶險人員、物資設(shè)備,督促檢查各項(xiàng)搶險救災(zāi)措施落實(shí)到位。

          五、在施工中緊急情況發(fā)生后,救援現(xiàn)場指揮部根據(jù)具體情況,可就近從邢臺路橋?yàn)r青庫調(diào)集救援隊伍、人員、物資設(shè)備。同時專業(yè)救援隊伍、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊伍中調(diào)集。

          六、各類緊急情況發(fā)生后,需調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、應(yīng)急救援物資。主要物資及人員職責(zé)安排如下:

          1、人員、物資準(zhǔn)備:

          分公司物資的購置由經(jīng)理負(fù)責(zé),主要藥品及醫(yī)療救護(hù)器具如下:

          (1)、藥品:感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等***藥品及仁丹、十滴水、正氣水、茶、降火涼茶、綠色保健食品、綠豆水等。

          (2)、救護(hù)器具:單架、救護(hù)汽車、小型氧氣瓶、聽筒、病床、毛巾、藥用藥箱、冷凍柜(冰塊)等。

          七、施救方法:

          1、輕度患者

          現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時,工作人員應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊工作人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、濕毛巾等。并通知分廠領(lǐng)導(dǎo)。

          2、嚴(yán)重患者(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)

          當(dāng)工作現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時,作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知分廠領(lǐng)導(dǎo),并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域,觀察其癥狀,以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料。分廠應(yīng)根據(jù)具體情況,由應(yīng)急總指揮決定是否啟動防暑降溫緊急預(yù)案。并立即組織救護(hù)人員親臨現(xiàn)場對事故人員進(jìn)行救治。癥狀嚴(yán)重者,在分廠醫(yī)療設(shè)備無法救治的情況下,應(yīng)第一時間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、***。并上報公司。

          七、善后處理工作:

          1、根據(jù)事故“四不放過”原則,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,采取針對性強(qiáng)的防范措施,加強(qiáng)對各班組的宣傳、教育,使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項(xiàng),做到每人都懂得保護(hù)自己;懂得救護(hù)他人??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類事件的發(fā)生,具體防范措施如下:

          (1)、由信息小組在施工現(xiàn)場設(shè)置溫度計,并對每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理,然后上報分廠防暑降溫保障小組,依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。

          (2)、當(dāng)室外氣溫高于39℃時,分廠應(yīng)對各班組進(jìn)行施工降溫專項(xiàng)安全交底,令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè)。

          (3)、后勤保障小組應(yīng)能隨時保證工作人員現(xiàn)場的飲水、緊急藥品。

          (4)、由防暑降溫應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間(11:00 ~15:00)段進(jìn)行施工作業(yè)。經(jīng)分公司討論,特制定本公司夏季(依據(jù)本市歷年高溫月為7月~9月)施工作息時間表,具體如下:

          上午:8:00~12:00

          下午:15:00~19:00

          遇趕工期或其它特殊情況需加班時,再做另行通知。

          (5)、分公司對各班組進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)工作人員對各種情況的應(yīng)緊處理能力。加強(qiáng)對夏季施工安全宣傳工作,使每人都了解、掌握防暑降溫的安全小常識,提高工作人員在實(shí)踐中的應(yīng)變能力與處理能力等。

          八、應(yīng)急恢復(fù)、重新進(jìn)入

          當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后,重新進(jìn)入之前必須對危險區(qū)進(jìn)行評價,并且應(yīng)對事故進(jìn)行分析,待危險區(qū)已確定安全時方可進(jìn)入現(xiàn)場,繼續(xù)操作。

          九、應(yīng)急演練

          應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),分廠或公司每年夏季到來前進(jìn)行大型救援演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的,在日后的工作中加以提高。

          1、演練目的

          1)、測試應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施程序的有效性及充分程度

          2)、檢測應(yīng)急設(shè)備

          3)、確保應(yīng)急組織人員熟知他們的任務(wù)和職責(zé)

          4)、測試應(yīng)急人員的協(xié)調(diào)能力

          5)、辨別和改正計劃中的缺陷

          6)、檢測應(yīng)急設(shè)備的充分性和有效性

          2、應(yīng)急預(yù)案演練情況

          為了提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以使在事故的救援行動中,達(dá)到快速、有序、有效的效果。分公司會定期開展一次救援演練,應(yīng)急救援訓(xùn)練已成為救援隊伍的一項(xiàng)重要工作,所以在應(yīng)急救援過程中分廠還特別強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):

          (1)、演練時人員均必須準(zhǔn)時到位,并配帶好各自的防護(hù)用品。

          (2)、在救過程中應(yīng)做到“自我保護(hù),搶救他人”及積極有效的搶救。

          中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文3

          一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。

          1、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

          2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況,在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,懂防范”。

          3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。

          (1)、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制,做到一班一檢,實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。

          (2)、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,對存在問題的焊機(jī),抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),大修焊機(jī)25臺;同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

          二、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

          安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn)(一)、加強(qiáng)安全宣傳,提高安全意識。

          1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。

          2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。

          3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達(dá)到以月促年的良好效果。

          1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣傳。

          2)、張貼安全宣傳畫16幅。

          3)、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競賽活動,進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù),增強(qiáng)安全意識和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,再上新臺階。

          4)、在安全月期間要求各班對本崗位進(jìn)行全面的隱患排查,共查隱患43項(xiàng),得到了及時的整改,鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。

          5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

          (二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。

          1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān)。

          針對本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn),各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強(qiáng)了理論知識也提高了他們動手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù),及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實(shí)習(xí)生34忙,***實(shí)習(xí)生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實(shí)施,保證了他們安全上崗。

          2、抓好日常教育工作。

          1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項(xiàng);安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次,共達(dá)50個學(xué)時,受教育人數(shù)達(dá)5000多人次,讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng),工作起來才能安全規(guī)范,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

          2)、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、***策。牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn),怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,堅決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、***松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的態(tài)度,永遠(yuǎn)從零開始,不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會上,要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo)。

          3)、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實(shí)實(shí)地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。

          4)、年末,對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí),反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故發(fā)生。

          5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳***的22、23號文件,及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,xx年集團(tuán)公司、我公司的1號文件,集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。

          6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn),一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

          三、注重現(xiàn)場監(jiān)管,治理隱患、防范事故。

          安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此,我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了,效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?!靶某料聛?,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對于存在的安全問題,不要“捂著”、“蓋著”,這樣問題永遠(yuǎn)解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢于亮“家丑”,與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。

          2、按時督查各班組安全活動開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,并對每月的安全活動進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程?!昂6鞣▌t”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查2次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項(xiàng)檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng),均已得到及時整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機(jī)修一方平安。

          4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次,每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng),每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真,不留死角、不走過場、不流于形式。

          5、我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項(xiàng),100%得到整改,并進(jìn)行了復(fù)查,及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。

          6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

          全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目上,1~6月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9~12月份,型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴(kuò)建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,確立負(fù)責(zé)人,也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督,確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工。

          7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。

          全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,爐底大修18臺次;壓縮機(jī)檢修123臺次;帶堵漏11次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強(qiáng)化風(fēng)險分析,落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預(yù)防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險、懂防范”。同時車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。

          四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。

          由于我車間的工作性質(zhì),流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),具體做了一下工作1、有益避讓高溫期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。

          2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強(qiáng)調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護(hù)模擬上的知識和要點(diǎn)。

          3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召,我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。

          4、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學(xué)習(xí)時不至于受凍。

          5、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī),在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,并監(jiān)督他們在檢修時軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。

          6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項(xiàng)修期間,采取人員流動制,大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進(jìn)行大修及搶修,增加作業(yè)人員數(shù)量,提高工作效率,減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間,達(dá)到人本安全。

          五、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)大家對事故的預(yù)判、防范能力和應(yīng)急的處理能力。

          (一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項(xiàng)活動的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強(qiáng)自救互救、搶險救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)、評比和考核。

          (二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練。現(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,工作起來極易出事故,因此,車間及時的采納同工種的多班組演練,有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進(jìn)行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個學(xué)習(xí)、溝通、促進(jìn)的機(jī)會??梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因?yàn)槲覀冘囬g是一個大的團(tuán)隊,有時一個項(xiàng)目的突擊是需要上百人的同時作業(yè),所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,盲目作業(yè),極易出現(xiàn)安全事故,為此,車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固,達(dá)到了預(yù)期的效果。同時也填補(bǔ)了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。

          (三)、全年我車間組織車間級的演練2次,每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預(yù)案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力,進(jìn)而保障車間安康、公司穩(wěn)定。

          中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文4

          根據(jù)奇臺縣2016年住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國第十五次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,于2016年6月1日至30日,在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

          為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由法定代表人任組長,總經(jīng)理任副組長,各項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,確保了在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動

          利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳板報、施工現(xiàn)場掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,以及各種會議、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中,公司開展安全生產(chǎn)月專題會議1次,制作安全宣傳板報2個,制作安全生產(chǎn)橫幅8條全專項(xiàng)教育培訓(xùn)4次。應(yīng)急預(yù)案演練一次,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。

          用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月份第一個星期為安全事故警示教育周,組織開展全國第十五個安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”活動,并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解活動,使每一名施工人員明確安全生產(chǎn)月主題,組織人人參與,確保安全生產(chǎn);6月份第二個星期日為主題宣傳咨詢?nèi)?,公司在兒童廣場展出安全生產(chǎn)月宣傳板報,并且懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅;6月份第三個星期為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周;在金奇陽光花園小區(qū)開展以預(yù)防坍塌為主的應(yīng)急預(yù)案演練活動,具體情況詳演練預(yù)案。6月份第四個星期為安全文化周。

          通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我公司及項(xiàng)目部各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。共查出隱患8項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為公司施工安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

          四、安全生產(chǎn)月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作,合理安排作息時間,避開13:00—16:00高溫時間段,并且項(xiàng)目部購買大量的防暑降溫用品,其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風(fēng)油精等安全勞保用品。

          通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使我公司在安全生產(chǎn)管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          中暑應(yīng)急演練總結(jié)范文5

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

          公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理兼安委會主任***忠良任組長,安委會成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司制定了具體的活動方案,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動期間,各部門根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,共制作宣傳橫幅3條、宣傳標(biāo)語30條,組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣傳期刊1期,宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線,用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分,全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義,讓每一個員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。期刊內(nèi)容深入人心贏得全體員工一致好評。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。員工教育培訓(xùn)方面,內(nèi)部全員培訓(xùn)95人,活動月期間還進(jìn)行了上半年全員安全教育培訓(xùn)、慶華民爆集團(tuán)安全月全員教育和本公司班組長管理資格認(rèn)證,三次考試,參試人員203人,在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)外部培訓(xùn),提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

          三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

          為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查:6月13日,安委會成員在王xx副總的帶隊下對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的安全環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的專項(xiàng)檢查,對所查出的隱患(問題)已全部進(jìn)行了整改;據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,公司及各部門共組織班組級以上安全檢查11次,共查出隱患25項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

          四、完善內(nèi)部應(yīng)急救援機(jī)制

          完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制和法制,完善事故防范處置應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和骨干專業(yè)救援隊伍建設(shè),不斷提高綜合應(yīng)急能力,也是我公司安全月活動的重點(diǎn)。我公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急救援演練,重點(diǎn)是***化車間和成品總庫。xx年5月8日,由公司安保部組織對成品總庫進(jìn)行了事故應(yīng)急疏散演練。主要進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練的指導(dǎo)思想培訓(xùn),防火預(yù)案培訓(xùn),設(shè)備應(yīng)急處理培訓(xùn)和實(shí)際演練。演練主要目的是提高員工針對突發(fā)事故的自我防護(hù)意識和應(yīng)急救援程序步驟,并熟練掌握滅火器材的使用。能有效地處理緊急情況。這次演練達(dá)到了目的,效果較好。

          五、重點(diǎn)工作實(shí)施情況

          (1)、對新硝銨庫安全距離內(nèi)的廢棄工房進(jìn)行了全面拆除。

          (2)、對職工宿舍樓進(jìn)行了全面的的維護(hù)和裝修。

          (3)在監(jiān)控中心安裝空調(diào)防暑,給全體員工發(fā)放了防暑降溫用品,安排食堂每天熬制綠豆湯給員工飲用,保證了員工的身體健康。

          (4)對***化車間設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);拓寬了包裝工房前的路面,確保了成品的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          (5)安排了專門人員,負(fù)責(zé)每天對生產(chǎn)及辦公環(huán)境進(jìn)行藥水噴灑,消滅蚊蠅等傳染源。

          (6)焚燒垃圾,清除雜草,動員全體員工對公司的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了認(rèn)真治理。

          六、幾點(diǎn)體會

          今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

          (一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

          (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

          (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

          (四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

          七、存在的問題

          盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

          一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

          二是精品活動項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

          八、努力的方向

          我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

          一是在思想認(rèn)識上,再提高;

          二是在活動項(xiàng)目上,再創(chuàng)新;

          三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

          四是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

          五是在整改安全隱患上,再努力;

          六是在營造氛圍上,再加油。

          八、認(rèn)真總結(jié),以月促年

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