無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

學習安排

開學時間：11月18日報到--11月23日下午結(jié)束；

授課地點：復旦求是進修學院（國達路58號）或其他指定地點；

授課方式：白天實戰(zhàn)及剖析，晚上復盤、作業(yè)和交流以及科目訓練；

學時：封閉7天，每天上午8:30—晚上10點。

課程特點

實戰(zhàn)性：摒棄傳統(tǒng)的高學歷派、教條式或理論式教學，全部課程均從實戰(zhàn)操作出發(fā)，“真正實戰(zhàn)操盤體系+思維拓展訓練+實盤狀態(tài)訓練”。

系統(tǒng)性：任課老師全部來自市場一線操盤手。

集中式：封閉專業(yè)強化訓練，快速達到相對職業(yè)化操盤手水平，避免周六周日上課奔波及知識遺忘。

課程簡介

<一>期貨基礎(chǔ)知識模塊

期貨產(chǎn)生

期貨定義

期貨的特征

期貨的作用

<二>期貨品種簡介及其關(guān)聯(lián)性模塊

農(nóng)產(chǎn)品期貨簡介及特性

金屬品期貨的簡介及特性

能源期貨的簡介及特

股指期貨特性

<三>期貨基本面分析模塊

宏觀分析要領(lǐng)

產(chǎn)業(yè)分析要領(lǐng)

研判體系構(gòu)建；

<四>期貨技術(shù)分析

k線語言 道氏理論

波浪理論 形態(tài)理論

擺動指標 周期理論

江恩理論 趨勢指標系統(tǒng)

<五>期貨交易理念構(gòu)建

趨勢判斷 心態(tài)控制

資金管理 阻力壓力應(yīng)

期貨交易系統(tǒng)建立及其交易習慣的強化

<六>期貨的其他贏利模式

套期保值、套利 對沖

<七>計算機技術(shù)與期貨交易

交易軟件 程序化交易及其發(fā)展

期貨實戰(zhàn)技巧與期貨實盤指導

證書頒發(fā)

頒發(fā)復旦求是進修學院職業(yè)操盤手畢業(yè)證書,優(yōu)秀學員通過相關(guān)考核后將有機會推薦到私募基金工作。

特優(yōu)待遇

學員均會安裝職業(yè)盤手看盤軟件；

學員在課程結(jié)束后，仍然可以到我們專業(yè)的實盤室進行實盤操作，屆時每天都有導師盤中指導。（預(yù)約形式）

學習費用

18000元人民幣/人．學期(含食宿費)，報到后交學費(刷卡或者現(xiàn)金）

也可以選擇直接匯入學校指定賬號：

開戶行： 工行上海市五角場支行

賬戶：上海市復旦求是進修學院

賬號：***7615

注明：期貨操盤手訓練學費

食宿由學院統(tǒng)一安排。

學習安排

開學時間：11月18日報到--11月23日下午結(jié)束；

授課地點：復旦求是進修學院（國達路58號）或其他指定地點；授課方式：白天實戰(zhàn)及剖析，晚上復盤、作業(yè)和交流以及科目訓練；學時：封閉7天，每天上午8:30—晚上10點。

課程特點

實戰(zhàn)性：摒棄傳統(tǒng)的高學歷派、教條式或理論式教學，全部課程均從實戰(zhàn)操作出發(fā)，“真正實戰(zhàn)操盤體系+思維拓展訓練+實盤狀態(tài)訓練”。系統(tǒng)性：任課老師全部來自市場一線操盤手。

集中式：封閉專業(yè)強化訓練，快速達到相對職業(yè)化操盤手水平，避免周六周日上課奔波及知識遺忘。

課程簡介

<一>期貨基礎(chǔ)知識模塊

期貨產(chǎn)生

期貨定義

期貨的特征

期貨的作用

<二>期貨品種簡介及其關(guān)聯(lián)性模塊

農(nóng)產(chǎn)品期貨簡介及特性

金屬品期貨的簡介及特性

能源期貨的簡介及特

股指期貨特性

<三>期貨基本面分析模塊

宏觀分析要領(lǐng)

產(chǎn)業(yè)分析要領(lǐng)

研判體系構(gòu)建；

<四>期貨技術(shù)分析

k線語言 道氏理論

波浪理論 形態(tài)理論

擺動指標 周期理論

江恩理論 趨勢指標系統(tǒng)

<五>期貨交易理念構(gòu)建

趨勢判斷 心態(tài)控制

資金管理 阻力壓力應(yīng)

期貨交易系統(tǒng)建立及其交易習慣的強化

<六>期貨的其他贏利模式

套期保值、套利 對沖

<七>計算機技術(shù)與期貨交易

交易軟件 程序化交易及其發(fā)展

期貨實戰(zhàn)技巧與期貨實盤指導

證書頒發(fā)

頒發(fā)復旦求是進修學院職業(yè)操盤手畢業(yè)證書,優(yōu)秀學員通過相關(guān)考核后將有機會推薦到私募基金工作。

特優(yōu)待遇

學員均會安裝職業(yè)盤手看盤軟件；

學員在課程結(jié)束后，仍然可以到我們專業(yè)的實盤室進行實盤操作，屆時每天都有導師盤中指導。（預(yù)約形式）

學習費用

18000元人民幣/人．學期(含食宿費)，報到后交學費(刷卡或者現(xiàn)金）也可以選擇直接匯入學校指定賬號：

開戶行： 工行上海市五角場支行

賬戶：上海市復旦求是進修學院

賬號：***7615

注明：期貨操盤手訓練學費

食宿由學院統(tǒng)一安排。

人物專訪：職業(yè)期貨操盤手白云龍面對目前期貨市場投資的不斷升溫，期貨市場投資者不斷的加入，對于一些新人進入期貨市場所面臨的一些投資困惑，以及面臨的一些交易理念，以及技術(shù)難題。本期嘉賓本站記者特意邀請了，有著十二年職業(yè)期貨操盤手經(jīng)歷，在期貨操盤手業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的實戰(zhàn)派期貨短線操盤手白云龍。白云龍是國內(nèi)知名的職業(yè)期貨操盤手，有著十幾年的代客理財經(jīng)驗，他的學員參加國內(nèi)各大期貨實盤大賽均獲得優(yōu)異成績。從十二年前職業(yè)期貨操盤手，成長為現(xiàn)在的廣州智航投資教育咨詢有限公司董事，領(lǐng)航者期貨培訓網(wǎng)創(chuàng)始人。他的期貨生涯的成長經(jīng)歷一定會對廣大的期貨投資者有著很多啟示作用。

記者：白老師您好，很高興認識您，首先非常感謝您給我這個機會讓我采訪您。白云龍：不必客氣。

記者：那我們就直奔主題吧，白老師能說一下您的期貨成長經(jīng)歷嗎？

白云龍：其實我的期貨成長經(jīng)歷開始的時候和大多數(shù)期貨投資者是一樣的。在剛剛進入這個市場的時候也經(jīng)歷過了幾次大的虧損，最后爆倉出局。在自己幾乎絕望的時候，為了生活進入了一家投資公司應(yīng)聘，當然這家公司主要做期貨代客理財業(yè)務(wù)。

開始的時候只是做業(yè)務(wù)人員，后來由于公司操盤手不夠用，我還有過自己交易的經(jīng)歷，所以我有幸和我的老師葉丹青學習操盤技術(shù)。逐漸的自己的技術(shù)成熟起來，后來成立了自己的操盤工作室，到現(xiàn)在自己的廣州智航投資教育咨詢有限公司，還有領(lǐng)航者期貨培訓網(wǎng)。另外自己還有一家貿(mào)易公司。

記者：您的老師我也聽說過，是香港比較有名的交易員。能說一下葉丹青老師嗎？白云龍：葉丹青老師呢，不太愛說話，普通話也不太好。是個極為低調(diào)的人。不太愛拋頭露面。現(xiàn)在在香港自己有自己的投資公司。寫過兩本比較有名的期貨實戰(zhàn)書籍，我也參與編寫了。

記者：您覺得現(xiàn)在的期貨投資者都有哪些誤區(qū)？

白云龍：其實現(xiàn)在的期貨投資者誤區(qū)太多了，最常見的問題就是，不能嚴格的去做到順勢交易，總是喜歡抄頂摸底。要不就是喜歡重倉。其實期貨和其他行業(yè)一樣的，你要用心的去經(jīng)營它，而不是想通過期貨在短時間的暴富起來。想暴富的結(jié)局都是一樣的，就是爆倉出局。其實期貨市場是一個技術(shù)性很高的市場，但是很多投資者基本沒啥技術(shù)，就靠運氣來交易，我在這里奉勸廣大的期貨投資者，如果你沒技術(shù)就是靠瞎蒙做期貨，最好盡快離開這個市場。否則結(jié)局只有一個。我有個學員沒學之前我問他：你操盤靠什么：他說：盤感。我說

你技術(shù)怎么樣：他說：不懂技術(shù)。我實在不明白他的感覺來源于哪里，他的感覺就是抄頂摸底。最后找到我的時候，基本虧得差不多了。但是現(xiàn)在通過系統(tǒng)的學習，現(xiàn)在是我們公司的操盤手。其實我們在這個市場上無法主導行情的，我們所要做的只能隨風倒，那邊強跟哪邊倒。

記者：我知道白老師您在最開始進入期貨市場的時候也有過爆倉的經(jīng)歷，后來您是怎么能做到穩(wěn)定獲利的，其中有什么交易心得和我們廣大的期貨投資者來分享呢？

白云龍：是的，如果一個成功的交易者他說從來沒爆倉過，我會質(zhì)疑他的成功可信性。但是很多散戶即使爆倉幾次，還無法從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，每次都會犯相同的錯誤。而不能從失敗的交易中吸取經(jīng)驗，很多散戶投資者爆倉出局離開這個市場，還沒有發(fā)現(xiàn)自己的問題，其實是很可悲的一件事情。這一點我們職業(yè)的操盤手要好很多，每天收盤后大家都會坐在一起分析一下今天的交易情況，大家取長補短。吸取教訓，逐漸的整理出了一些切實可行的進出場方法?，F(xiàn)在這些進出場方法我們還在使用。很多學員都是通過我們所教的這些方法擺脫了虧損。期貨行情走勢貌似雜亂無章的，其實很多行情都是驚人的相似的，就像著名的投資大師“江恩”說過：太陽底下沒有什么新鮮的東西。我們有時會覺得今天的行情和某天驚人的相似，尤其橡膠或者糖的下跌。其實很多散戶覺得職業(yè)期貨操盤手比較神秘，其實我的交易理念就是：先順勢，這是決定你是否能長期生存在這個市場上的根本，接下來就是等待，其實等待也是交易的一個重要過程。寧可錯過，也不要做錯，因為你錯不會有什么損失，但是做錯，肯定要虧錢。反正只要期貨公司不倒閉我們天天有機會，很多期貨投資者每天自己給自己找機會，結(jié)果就造成了頻繁交易，兩面挨巴掌。其實每天行情給你的機會并不多，最多一兩次，甚至幾天都沒有機會。我們在長期經(jīng)驗總結(jié)了一些比較經(jīng)典的進出場方法，基本這些進出場方法成功率都在70%以上。我們每天的工作就是畫好各種線等待，當行情將要重復市場的時候我們能第一時間發(fā)現(xiàn)它，并且果斷的進場交易，相信自己的進出場方法。長期下來我們就做到了穩(wěn)定獲利。如果天天給客戶虧損，我相信也不可能十二年我們依然生存在這個市場。這些方法我們很多學員都說很好用，這一點是我覺得做欣慰的。

記者：白老師期貨交易更注重的是心態(tài)，你對心態(tài)有什么和我們廣大的期貨投資者進行分享的？

白云龍：比如說：我和你都是拿20萬在做交易。但是我這20萬只是我資產(chǎn)的十分之一。而你的20萬是你全部家當甚至是通過高利貸獲得的。那么我可以這么告訴你，我的心態(tài)就好過你，因為我就經(jīng)歷過這兩種情況。所以我很了解這兩種情況期貨投資者不同的心里。技術(shù)再好的技術(shù)面臨后者都會出現(xiàn)技術(shù)變形等問題的出現(xiàn)。所以在此奉勸廣大的期貨投資者做期

貨一定量力而行，最好把交易當做第二職業(yè)來做，當然無論是第一，第二職業(yè)，技術(shù)是根本。技術(shù)不過硬，心態(tài)再好也是沒用。

記者:據(jù)我所知白老師您的公司也做職業(yè)操盤手培訓的。目前情況怎么樣？

白云龍：你也知道我們培訓和有些培訓機構(gòu)多則幾萬的培訓費相比，低的可憐。而且對每期的人數(shù)有著嚴格的限制?？柯殬I(yè)操盤手培訓來運營我們投資公司和領(lǐng)航者培訓網(wǎng)，那只能是杯水車薪。培訓期貨職業(yè)操盤手只是我們一個業(yè)務(wù)而已，畢竟在這個行業(yè)從事了這么多年，有很多成型的操盤理念和方法，經(jīng)過多年的實踐也是絕對切實可行的。主要想通過培訓發(fā)現(xiàn)一些有潛質(zhì)的期貨職業(yè)操盤手，就靠我們公司幾個老操盤手根本忙不過來。隨著公司的資金越來越大。業(yè)務(wù)擴展的越來越多。看盤的時間卻越來越少。

我們之前是每月兩期，每期不限人數(shù)，就造成了什么局面，有數(shù)量沒質(zhì)量。有時候一期幾十人，結(jié)果老師是有限的，根本輔導不過來。很難用心的針對一個有潛質(zhì)的學員進行輔導?，F(xiàn)在我們每月網(wǎng)絡(luò)面授各只開一期，而且每期網(wǎng)絡(luò)面授各最多三人?，F(xiàn)在每天對學員都是實盤在線指導。效果很好。很多學員通過學習我們都提供實盤給他們了，這也無形中幫我們做了很多業(yè)務(wù)。這是是一個大家都想要的結(jié)果。

記者：最后白老師能對我們廣大的期貨投資者說些什么建議嗎？

白云龍：在這里呢，也非常感謝貴站能讓我有機會和大家有這么一個分享的機會。主要提醒廣大的散戶投資者想在這個市場長期生存，先要學好技術(shù)，這是根本，其次是心態(tài)。如果你不是職業(yè)操盤手的話最好把期貨當做第二事業(yè)來做。最后希望大家關(guān)注一下我們 “廣州智航投資教育”以及旗下的“領(lǐng)航者期貨培訓網(wǎng)”。謝謝大家。

丁肇中 痕跡期貨操盤手心得

1、趨勢第一

“君子不立危墻之下”空頭中就逢高放空，絕不做多；多頭就逢低做多，絕不做空；如果判斷為橫盤震蕩，就高拋低吸。遭受損失時候，切忌賭徒式加碼，以謀求攤低成 本，應(yīng)立即止損，從新找點位進場，避免更多的籌碼卷入逆勢操作，遭受更大損失。永不對沖、鎖倉，這樣的操作等于更多的占用了資金。

2、倉位

大行情重倉，小行情輕倉，無行情就觀望。寧可放棄機會少操作，也要把風險控制在最小。期貨市場可以天天看，但絕對不能天天做，避免你支付的手續(xù)費超過你的贏 利。期貨交易不要考慮效率，不要去設(shè)定每月贏利目標，期貨交易是紀律的考場，不是效率的競賽場。每筆交易必須掛上止損。在大行情中止損點位需要放大兩倍，以防主力在午盤中突然一波洗盤失去籌碼。如膠日常設(shè)置50點位止損，在大行情中必須設(shè)置100—150點止損。經(jīng)驗證明：散戶偶爾也會賺錢，但缺乏資金管理和風險控制，導致必然的失敗。

3、主力和莊家

一方面主力是風向標，另一方面主力是散戶的死對頭，總是你死我活的殘酷搏殺，具有局部的控盤能力來絞殺散戶，同是總 制造一些假象和雜波來干擾散戶對多空的判斷。在行情橫盤震蕩時主力會殺空殺多；在行情啟動前會殺空殺多，制造橫盤的假象，然后在大家都以為橫盤震蕩時突然 強力啟動；在大跌前主力會發(fā)動一浪誘多的行

情；在上升前主力會發(fā)動一波誘空的行情。主力完全能迷惑散戶，很多散戶死于主力的絞殺。但其能耐對大趨勢而言也 有限，也不可能逆勢操作，趨勢交易者是不會受主力影響的。

防守成功，就獲得了70%的勝利，余下的就是考慮進攻的有效性。

4、品種選擇

“強 者恒強，弱者恒弱”，多就多最強的，空就空最弱的。而在三大版塊中，工業(yè)品價格明顯具有資源屬性，波動劇烈（銅穩(wěn)健、鋅飄忽、鋁溫和）；農(nóng)產(chǎn)品價格明顯具 有成本屬性，波動小（豆穩(wěn)健、豆油飄忽、豆粕溫和）；而化工品屬于均衡型的；主要和原油價格有正相關(guān)聯(lián)系（塑料穩(wěn)健、pta飄忽、pvc溫和）。而糖和膠 因其為賣方市場，已部分具有資源屬性的特點，膠和日膠密切相關(guān)，糖（糖在所有品種中是一個先知和短線的最佳選擇）和美糖密切相關(guān)。

5、指標

搏弈狀態(tài)沒有人能準確知道具體的點位，只能給定一個大致的空間區(qū)域?！拔覀冇肋h無法知道歷史的真相，但我們必須研究歷史”，為了前進，我們必須在黑暗中找到線索。期貨交易中對比、類比分析是重要的方式；期 貨行情變化中，外因的作用大于內(nèi)因。如果將各品種類比來看，會發(fā)現(xiàn)各品種、各合約的波動具有共振的特點：變化大同小易，在時間段上的波動是基本一致的，走 勢獨特的品種很少；不同點只是波動的幅度大?。ㄣ~穩(wěn)健、鋅飄忽、鋁溫和；塑料、pta飄忽、pvc溫和；豆穩(wěn)健、豆油飄忽、豆粕溫和）；

股票大盤：上證指數(shù)和商品走勢的聯(lián)動性最強；

正相關(guān)指標：石油（工業(yè)的血液），道指（股市的燈塔）負相關(guān)指標：美元（世界貨幣）、黃金

內(nèi)因也是不可忽略的：總結(jié)出一些重要的原則：

三天不創(chuàng)新低則空單平倉，三天不創(chuàng)新高則多單平倉；多頭行情中一波更比一波高，空頭行情中容易出新低。

買入時機：賣力竭盡時在轉(zhuǎn)折點低摟；買力展現(xiàn)時追進；

漲三不追：漲了三天已經(jīng)沒多少空間，已經(jīng)完全將周級別的量能釋放完了；

上行突破密集成交區(qū)則為支撐位，不破密集成交區(qū)則為壓力位置；

6、量能和時間的配合量能、點位、時間三者必須是配合起來看的，量能按大小大致分為日線級別和周線級別、月線級別三個檔次。量能決定每次波動都有一定的點位和周期，如果時間未到，可能表現(xiàn)為在此點位附近橫盤和小幅度波動?！靶「辉谌?，大富在天”你要獲得輝煌的成功，還必須依靠運氣。

7、節(jié)奏的把握

期 貨交易有“忍、準、狠”三個原則，只有5%的人在期貨市場賺錢，因為單邊跌或單邊漲只在很少的時間段出現(xiàn)。震蕩行情畢竟占據(jù)了交易的大部分時間段，在單邊 行情賺錢才是賺大錢，這些人才是期貨市場中的肉食動物；一個長期做期貨的職業(yè)交易人坦言他只關(guān)注波動幅度超過2%的品種，每年只做幾波行情，一波 賺 60%-80%，每年賺300%。大部分時間在觀看，肺腑之言啊。只尋找行情出現(xiàn)的最好時間段做交易，而大部分的人都在震蕩行情中交易，這些人是期貨 交易中的食草動物，在莊家的折磨和手續(xù)費流失中逐步消失，帶著失望悔恨離開。如果你手癢要做食草一族，你就必須研究震蕩行情，必須得習慣和面對主力的殘酷 撕殺。即使做日內(nèi)交易，也只需要盯一個品種，每天做兩次交易即可。節(jié)奏實際是莊家控制的，如果市場中交易熱情不高，莊家對敲拉升而沒有散戶跟進就很無趣，那么很小的幅度你就得止盈。

洪建城：打造具有中國特色的民族品牌

泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢、追求、理想，多少人在這兒啟航、激進、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。

從海上絲綢之路起點走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風帆，新一代泉商正向我們這個新時代款步走來。

申鷺達股份有限公司董事長洪建城就是其中的代表。他以實干家的風姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章。

扎實前行，從業(yè)務(wù)員成長為行業(yè)領(lǐng)航者

初識洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達、從容，和新生代泉商特有的機智、激情和活力。兵無常勢，水無常形。從十七歲投身商海，在變幻莫測的市場大潮中摸爬滾打，磨練了他的性格，鑄就了他獨有的路子正、步子快、點子多、膽子大、具有遠見卓識的企業(yè)家氣魄。市場就是他的課堂、他的老師、他的大學。他的學識、能力、膽魄、品質(zhì)和自信人格，以及經(jīng)營管理理念都是在市場中學到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。他家祖輩從事水暖行業(yè)，水龍頭就是他童年的玩具。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達集團前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國的城鄉(xiāng)和村寨。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場調(diào)研，了解市場情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場第一手信息。在此期間，他參與了“陶瓷片密封水嘴”的研發(fā)和國家標準制定，為我國水暖行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展作出了積極貢獻。

1998年洪建城奉命組建申鷺達集團公司。他從最基礎(chǔ)的操作工做起，先后擔任車間組長、主任、生產(chǎn)副總等職務(wù)。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學習專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學習行業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術(shù)過硬、敢打敢拼的管理團隊，營造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化。2003年集團公司成立“上海申鷺達衛(wèi)浴設(shè)備有限公司”，洪建城擔任上海公司總經(jīng)理。他不負眾望，以上海為中心，迅速向全國市場輻射，掀開了申鷺達集團在全國市場布局的嶄新篇章。2007年申鷺達集團創(chuàng)辦華輝科技（中國）有限公司，生產(chǎn)申鷺達衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，洪建城再次負重前行擔任總經(jīng)理，并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監(jiān)。至此，申鷺達已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集團。

憑借著祖輩賦予的冒險精神、閩南人經(jīng)商的稟賦、過人的膽識，經(jīng)過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會責任感的、經(jīng)驗豐富的行業(yè)精英人才。在父輩的組織協(xié)調(diào)下，通過他的推動，終于把申鷺達品牌

1培育成“中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標、中國綠色水龍頭、中國科技名牌500強、中國最具品牌價值500強”企業(yè)。

談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動情地說：感謝我的父親，是他樸實和敦厚的品質(zhì)，堅韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋?，培育了我的事業(yè)責任感、創(chuàng)新意識，使我具備了較好的團隊管理和組織能力。也感謝申鷺達的團隊，他們攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神給了我創(chuàng)業(yè)的激情、動力和高度敬業(yè)的品質(zhì)。

與時俱進，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展

上世紀九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進入國內(nèi)市場，幾乎占領(lǐng)了國內(nèi)中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。他認為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關(guān)鍵在于依靠科技進步，加快技術(shù)革新步伐，加強自主創(chuàng)新能力，提高中國水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國內(nèi)、國際市場的核心競爭力。

早在1993年，洪建城就已經(jīng)是新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。他和團隊先后攻克了陶瓷片材質(zhì)、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關(guān)，終于開發(fā)出具有國際先進水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統(tǒng)的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對系列產(chǎn)品進行技術(shù)鑒定，評定為國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)水平，擴大了產(chǎn)品種類，帶來了中國傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動了我國相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。

經(jīng)濟的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會最關(guān)注的問題。洪建城敏銳地覺察到這一時代大趨勢。2003年，而立之年的洪建城，帶領(lǐng)團隊投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領(lǐng)域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設(shè)備?！白钥刂亓茶T機”及“重力鑄造技術(shù)”的推廣應(yīng)用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標。此舉推動了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術(shù)進步，為促進地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。

他感受最深的一句話，是申鷺達的創(chuàng)始人洪光明最常講的：掌握新技術(shù)，就是掌握未來的市場。2008年，洪建城再一次踏進了在國際上還沒人涉足的領(lǐng)域：投資2000萬元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內(nèi)外衛(wèi)浴界引起轟動。該產(chǎn)品采用先進的觸摸控制技術(shù)，對水嘴水溫實現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費，真正實現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會上，申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產(chǎn)品，作為該屆展覽會上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購商的眼球。2009年申鷺達公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國家標準制定的“話語權(quán)”，象征著申鷺達已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點，邁出了更堅實的步伐。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國衛(wèi)浴配件科技進步獎等稱號。

在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎。

洪建城認為，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。一個企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經(jīng)濟效益和社會效益。洪建城就充分意識到產(chǎn)品質(zhì)量在市場上的巨大價值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，他參與國家gb/t24293-2009《數(shù)控恒溫水嘴》、gb18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標準的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬元建設(shè)了領(lǐng)先于國內(nèi)行業(yè)、達到國際一流水平的實驗室。該實驗室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達到了新的高度，為申鷺達馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領(lǐng)域，實現(xiàn)綠色發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

以人為本，締造國際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

洪建城平易近人、謙遜謹慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導下，申鷺達逐步塑造“誠信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導向、約束、激勵作用，體現(xiàn)出申鷺達企業(yè)文化精神。

洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進一步對工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運的主人翁意識。

早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經(jīng)理時，洪建城就提出企業(yè)團隊要有造血功能，不能老是引進“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學院簽訂了每年向申鷺達輸送200個大學生作為公司儲備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達商學院，為公司培養(yǎng)復合型管理人才。

在洪建城的領(lǐng)導下，申鷺達管理梯隊逐漸形成，適應(yīng)了公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達的發(fā)展和騰飛提供了堅實的思想保證和精神動力。

立足華夏，打造中國特色的民族品牌

2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達工業(yè)園內(nèi)，總面積1800多平方米，總投資2000多萬元人民幣。這是申鷺達在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國源遠流長的水文化。它不僅記錄了企業(yè)成長，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。

洪建城的品牌理念一直非常堅定：必須打造中國特色的民族品牌。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。

他認為，申鷺達公司誕生于中國這是值得驕傲的事，廣闊的中國市場值得每個企業(yè)家精耕細作。申鷺達堅持以國內(nèi)市場開發(fā)為主，在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)國際市場。申鷺達雖然質(zhì)量很好，但一直受到國際品牌的擠壓，進不了高檔酒店。據(jù)悉國內(nèi)五星級酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國內(nèi)品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產(chǎn)品也不用國內(nèi)最好的產(chǎn)品。洪建城看到這種種不正常現(xiàn)象后于2008年做出了一個大膽的決定：繞開一線城市的市場，傾全力進入二、三線城市的市場。目標明確后，自2008年至2010年的三年時間里，申鷺達在中國二、三線城市開拓了3000多家專賣店。申鷺達一時間成為了中國水龍頭市場的佼佼者。

申鷺達在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進行了進入國內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個營銷中心。同時，走上了開拓國際市場的道路。自2010年9月起，申鷺達在菲律賓、印尼開設(shè)了2家分公司，在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設(shè)了5個辦事處。申鷺達預(yù)計未來2年內(nèi)將在國外繼續(xù)開設(shè)5-8家分公司、20多個辦事處。

洪建城認為，申鷺達是中國企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達義不容辭的責任，申鷺達將在未來五年內(nèi)收購國際頂級衛(wèi)浴品牌，做中國水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。

高瞻遠矚，借力資本市場樹立行業(yè)旗幟

對于成長型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來說，通過股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市場的力量，規(guī)范企業(yè)管理，推動企業(yè)做強做大，成為商界和行業(yè)的共識。企業(yè)上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。

面對泉州資本板塊，洪建城清醒地認識到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，利用資本市場不僅能有效推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術(shù)人才和管理人員，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；同時還可以獲得長期穩(wěn)定的資金，推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價值和市場影響力。

強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發(fā)展史上劃時代的抉擇。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達股份有限公司并擔任董事長，扎實推進內(nèi)部改革改制工作。目前，申鷺達集團公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達股份公司成為南安市首批上市后備企業(yè)，上市工作也隨之全面開展。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。同時集團公司也在協(xié)調(diào)、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進步。

申鷺達股份公司為南安市經(jīng)濟增長注入了新的活力。在變幻莫測的市場環(huán)境下，申鷺達系列產(chǎn)品經(jīng)受了國際金融危機的嚴峻考驗，強勢進入國內(nèi)中高端市場，并向國外市場不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，銷售

收入再創(chuàng)歷史新高。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。重責大任在肩，前路任重道遠，我們每一個申鷺達人都義不容辭，絲毫不能懈怠。真名士、自風流！

照片說明：

郴州太陽能市場的拓荒者 湖南空氣能行業(yè)的倡導者 中國熱泵商學院“特約講師”

湖南省建設(shè)廳特約節(jié)能專家，參與了“湖南省十二五太陽能建筑節(jié)能規(guī)劃”的研討

郴州市潔能科技有限公司總經(jīng)理何盛全

人物專訪稿：

一、《郴州建材裝飾》：何總，您好！歡迎做客本刊10月刊《行業(yè)精英》欄目，作為郴州一位11年從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)軍人物，你能簡單的介紹一下自己的發(fā)展歷程嗎？

答：客觀地說我們在郴州引領(lǐng)了四個行業(yè)，所以我認為我們的發(fā)展歷程也可以用四個階段來概括： 1、1999年—2010年為太陽能發(fā)展階段：經(jīng)營品牌：清華陽光太陽能。1999年從5塊錢起家開始做，在這十年當中①連續(xù)三年被評為“先進代理商”；②連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀代理商”；③2008年清華陽光全國中期代理商會議放在我那里召開。④2009年銷售業(yè)績排名全國第8名被評為“全國十佳代理商”。2、2004年---至今為空氣能行業(yè)發(fā)展階段：經(jīng)營錦江空氣源，2003年，當時空氣能剛剛從歐洲引進不久，全國都沒有幾個人知道什么是空氣能，但我很幸運，由于做太陽能的業(yè)績很好名聲在外，所以第一時間就有當時起步最早的廠家來找我。雖然業(yè)績不太好，但一不小心每年都進入了公司前十名，并榮幸被公司董事長聘為公司顧問?，F(xiàn)在，我們的銷量在全國可以排到前5名。目前，郴州的空氣源有60多家，但我們的市場份額占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的變頻空調(diào)----世界第一品牌：日本大金空調(diào)引進郴州，成為了郴州第一家大金空調(diào)專營店，從此我們將引領(lǐng)變頻空調(diào)行業(yè)朝健康的方向發(fā)展； 4、2011年 6月至今，為節(jié)能熱水工程發(fā)展階段：我們成功的代理了湖南省建設(shè)廳的科研成果---九省熱水系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要利用建筑余熱來制備生活熱水，熱效高達800%以上，可以保證冬天不需要電加熱，年平均能耗≤13度電/噸水，每年可為甲方節(jié)省九個月的運行成本，故此得名。該系統(tǒng)主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統(tǒng)”。恰逢7月份市政府下發(fā)“取締燃煤鍋爐專項行動”，現(xiàn)我們正在積極配合政府的這項專項行動。

二、何總，那您當初為什么會選擇這樣一個節(jié)能環(huán)保的行業(yè)？或者說你能談?wù)勍茝V節(jié)能產(chǎn)品、提供節(jié)能服務(wù)對社會及人類的意義嗎？

答：人生有很多事情是沒有選擇的，就象我當初選擇做太陽能一樣，但我通過做這一行，已經(jīng)深深的愛上這個行業(yè)，并準備把它當成畢生事業(yè)經(jīng)營下去，理由：

1、大家有沒有看過美國災(zāi)難科幻片《2012》，雖然這只是一種假設(shè)，但人類確實正面臨著能源緊缺和環(huán)境污染兩大難題，作為一個地球公民，每個人都有責任義務(wù)去保護和拯救我們的地球母親。

2、隨著人類城市化和工業(yè)化進程的推進，生態(tài)平衡日益惡化，工業(yè)廢氣排放日趨嚴重，地球表面溫度正在逐漸上升，冰川正在熔化，海面在上漲，地球母親正在發(fā)燒。人類的生存環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而大范圍推廣空氣源產(chǎn)品和技術(shù)，恰恰可以高效能地吸收大氣中的熱能，在一定程度上保護和控制地表溫度不斷上升的危險。

3、隨著人類社會的發(fā)展，我們對能源的需求不斷擴大，常規(guī)能源也已經(jīng)日趨枯竭，能源危機已經(jīng)為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能，已經(jīng)引起了中國政府和許多發(fā)達國家的重視和支持，并推出了一系列相關(guān)的鼓勵政策激勵大家來使用太陽能、空氣能?！犊稍偕茉幢Ｕ戏ā贰ⅰ吨袊稍偕茉词痉冻鞘猩陥蟆?。使用空氣源、太陽能已經(jīng)大勢所趨，是解決能源危機最立竿見影的途徑。

4、推廣利用太陽能、空氣能表面上是在做生意，但這個生意跟做其他的生意有著本質(zhì)的區(qū)別，這是一項利在當今功在千秋的功德無量的事業(yè)，我們每推出一臺可再生能源產(chǎn)品，就相當于我們又為社會做了一份貢獻。我經(jīng)常跟郴州的領(lǐng)導開玩笑說：如果郴州要評選什么做出杰出貢獻獎的經(jīng)濟人物的話，一定得評我。為什么，因為我為郴州帶動了太陽能、空氣能這么一個行業(yè)，并在郴州推廣節(jié)能產(chǎn)品一萬多臺，按每臺每年節(jié)約1000元電費算，我每年為郴州創(chuàng)造的效益為1.1億多元，節(jié)約用電近2億度。這當然是我一廂情愿的事。

三、聽得出何總您是個很有使命感的企業(yè)家，請問潔能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一個企業(yè)和老板，如果沒有使命感了，那就是他的企業(yè)關(guān)門的時候。我們的理念很簡單，一句話：“節(jié)能造福，科技為本”。我們的使命是：節(jié)約能源，改善環(huán)境，為子孫后代留下一片藍天碧水！我們的口號是：全心全意為廣大自己掏腰包為國家買環(huán)保的這些愛心仁士提供最真誠的服務(wù)！

四、能請您談?wù)勀愕钠髽I(yè)是如何定位的嗎？

答：首先我們只做一個行業(yè)：節(jié)能環(huán)保行業(yè)；但我們經(jīng)營的必須是當今世界最先進的節(jié)能技術(shù)和最頂極的節(jié)能領(lǐng)導品牌。這就是我們著著領(lǐng)先，出奇制勝的秘訣。

五、請問您公司未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

答：

1、計劃在2012年成為郴州市第一家在國家發(fā)改委備案成功的全國節(jié)能服務(wù)公司之一，具備做能源合同管理的資格，為企業(yè)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 2、2011—2015年，我們正在探詢一種能真正解決售后服務(wù)問題、推動營銷大發(fā)展的模式，這種模式一旦形成必能幫助所有同行業(yè)企業(yè)卸下包袱輕裝上陣，快速發(fā)展。3、2015年—2020年，爭取把公司做成在全國最具影響力的節(jié)能服務(wù)公司之一。

六、現(xiàn)在郴州市政府已經(jīng)下文“堅決取締燃煤鍋爐和窯爐專項行動”，請問貴公司有什么準備和舉措嗎？

答、首先我們熱烈的擁護和歡迎市政府做出的這項英明決策，這對我們來說簡直就是場及時雨；同時我們也已經(jīng)在積極應(yīng)對，已與十多家需要改造的單位有密切的接觸，其中郴州最高檔的兩家酒店都已經(jīng)在走程序了，不久將啟動合作。總之，我們準備借政府的東風，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全的熱水系統(tǒng)，引導郴州熱水工程市場朝著健康的方向發(fā)展。