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          2023年社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會精選8篇

          Ai高考 · 心得體會
          2023-07-17
          更三高考院校庫

          圍繞貫徹落實黨的二十大精神,立足群眾需求,健全共建共治共享基層治理體系。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會,希望對同學(xué)們有所幫助,僅供參考。

          篇一:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          基層治理是城市治理的基礎(chǔ),要想不斷提升城市治理和服務(wù)水平,就要不斷夯實基層治理根基。堅持筑牢紅色黨建“生命線”。實施“支部建在物業(yè)上”黨建項目,深入推進(jìn)“物業(yè)+社區(qū)”共建活動,形成社區(qū)黨總支、物業(yè)黨支部、業(yè)主委員會協(xié)同聯(lián)動、共同參與的社區(qū)治理新模式。堅持嚴(yán)守安全生產(chǎn)“防火線”。實施轄區(qū)商戶巡查摸底日報日清制度,建立安全生產(chǎn)臺賬,做到即時督導(dǎo)整改和追蹤回訪,筑牢社區(qū)安全生產(chǎn)“防火線”。堅持扮靚社區(qū)“風(fēng)景線”。強(qiáng)化“三長一站”工作模式,與執(zhí)法、物業(yè)、市場、衛(wèi)生等職能部門形成合力,找問題、定措施、抓落實、促提高。堅持打通群眾“服務(wù)線”。不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,以居民需求為導(dǎo)向,建立治理服務(wù)項目清單,發(fā)揮黨員先鋒隊、志愿服務(wù)隊等作用,集中優(yōu)勢力量,實實在在為民謀利、為民辦事、為民解憂。

          篇二:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          基層治理是國家治理的基石,黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨組織應(yīng)積極創(chuàng)先爭優(yōu),團(tuán)結(jié)組織黨員干部群眾,持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。加強(qiáng)隊伍建設(shè),激發(fā)基層治理新活力。設(shè)立基層治理先鋒崗,宣傳政策法規(guī),訪察社情民意,排解矛盾隱患。建立“初心驛站”等紅色陣地,推動黨員報到進(jìn)網(wǎng)定格,認(rèn)領(lǐng)社區(qū)項目、明確服務(wù)清單。成立“紅帆支部”“紅色尖兵”志愿服務(wù)隊,引導(dǎo)激勵廣大黨員常態(tài)長效發(fā)揮先鋒模范作用,更好服務(wù)群眾、助力基層治理。深化聯(lián)建共建,發(fā)揮社會力量新作用。持續(xù)推進(jìn)與中國石油大學(xué)(華東)、青島海洋投資集團(tuán)等單位聯(lián)建共建,優(yōu)化整合各方力量,積極參與社區(qū)實踐與服務(wù),形成多方社會主體相互協(xié)作,共同治理社會公共事務(wù)的新局面。創(chuàng)新服務(wù)模式,推進(jìn)智慧服務(wù)新延伸。實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動計劃,扎實推進(jìn)智慧社區(qū)信息系統(tǒng)建設(shè),探索網(wǎng)絡(luò)化、智能化社區(qū)治理和綜合服務(wù)新模式,進(jìn)一步織密社區(qū)服務(wù)網(wǎng),打造“家門口”政務(wù)服務(wù)品牌。

          篇三:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          基層強(qiáng)則國家強(qiáng),基層安則國家安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、堅持服務(wù)至上,秉持精耕細(xì)作的工匠精神和治理無休止符的工作態(tài)度,依托信用賦能、豐富平臺載體,積極探索“黨建有韌度,社區(qū)有溫度,居民有熱度”的社區(qū)治理新模式。創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持“黨建引領(lǐng)、多元治理、群智共建”,探索“組織聚和、黨員導(dǎo)和、群團(tuán)促和、鄰里睦和、共建謀和、司法調(diào)和”的“六和”機(jī)制,樹立以人民需求為導(dǎo)向的“惠風(fēng)”服務(wù)模式,提升各支隊伍服務(wù)人民群眾的能力和水平,真正發(fā)揮示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用。優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),推動社區(qū)治理。以“黨建融合、廣匯聚能、以惠為民、惠風(fēng)長存”為導(dǎo)向,有效融合高校、企業(yè)等多元資源,搭建共建共享平臺;充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、樓長、網(wǎng)格員、志愿者等多方力量,共同參與社區(qū)治理,促進(jìn)居民和諧,豐富品牌特色。扎根居民生活,共同協(xié)商議事。全面推行“網(wǎng)格化治理,組團(tuán)式服務(wù)”方案,暢通群眾參與治理的制度化渠道,建立“居民議事廳”,通過民主協(xié)商、自由協(xié)作,化解群眾矛盾、解決“急難愁盼”問題,積極構(gòu)建“共商、共建、共治、共享”的社區(qū)治理格局,全力推進(jìn)社區(qū)品牌成熟化、社區(qū)治理親民化。

          篇四:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          搞好社區(qū),就是要把為民服務(wù)的各項工作做好。要積極探索創(chuàng)新,有效延伸管理鏈條,提高服務(wù)水平,讓千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖。堅持在組織建設(shè)上勇創(chuàng)新。強(qiáng)化社區(qū)黨組織和社區(qū)治理組織“雙線聯(lián)動、一體推進(jìn)”工作模式,叫響“情潤黃土”黨建品牌,持續(xù)提升“黨徽耀黃土、文明悅黃土、理治順黃土、崇文興黃土、真情潤黃土、黃土變成金”效應(yīng)。堅持在社區(qū)自治上求突破。發(fā)揮好在職黨員和“兩代表一委員”聯(lián)動服務(wù)優(yōu)勢,依托“雷鋒銀行”積分管理系統(tǒng),做優(yōu)做實流動人口管理工作。依托“隱珠一員全辦”企業(yè)服務(wù)平臺,為商戶量身定制資源“工具箱”,成立商圈“紅色衛(wèi)士”“平安護(hù)航”等志愿服務(wù)聯(lián)盟,實現(xiàn)商圈黨建和商圈經(jīng)濟(jì)共促進(jìn)、同發(fā)展。堅持在民生保障上大提升。以社區(qū)“雷鋒展室”為平臺,結(jié)合春節(jié)、元宵、國慶等重要節(jié)日,組織開展“粽情端午”、“爸氣十足”球賽、軍民融合納涼晚會、“小小兵令營”等文明活動,動員黨員群眾參與“先鋒領(lǐng)航”服務(wù)隊,及時為左鄰右舍排憂解難,用心用情溫暖社區(qū)大家庭。

          篇五:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          黨建引領(lǐng)城市基層治理是推動新時期社區(qū)工作的主線。黨建工作能否在社區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵在于如何發(fā)揮凝聚力、推動力和監(jiān)督力的作用。必須始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)放在最前沿,只有定位正確,黨建工作才能發(fā)揮應(yīng)有作用。以黨的二十大報告新理論、新要求,指導(dǎo)社區(qū)工作實踐。第六期培訓(xùn)班邀請了中國海洋大學(xué)華東政法大學(xué)教授分別從原理知識和實操技能兩方面進(jìn)行專題授課,專家從社區(qū)治理、社會發(fā)展規(guī)律上分析了社區(qū)層面上各個領(lǐng)域的問題和解決問題的豐富案例,尤其是講到“三會”工作機(jī)制,為我們在下步工作中科學(xué)合理決策打開了思路。不斷學(xué)習(xí)補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識,解決社區(qū)主要矛盾和重難點問題?!按蜩F還需自身硬”,社區(qū)工作要做好,必須要有實戰(zhàn)本領(lǐng)和方法。在“實訓(xùn)夜話”活動中,大家從面臨的實際問題和困難出發(fā),重點交流分享了優(yōu)秀經(jīng)驗和有效做法,互促互進(jìn)補(bǔ)齊短板,為下步工作積累了思路和方法。

          篇六:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)服務(wù)平臺建設(shè),用心用情用力解決群眾身邊的大小事。抓好黨群服務(wù)中心建設(shè),“紅色家園”辦實事。高質(zhì)量建設(shè)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格黨群服務(wù)站,精心打造“15分鐘城市社區(qū)黨群服務(wù)圈”,為社區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)。同時對于社區(qū)無法辦理的業(yè)務(wù),積極聯(lián)系并提供代辦服務(wù),切實解決辦事難等問題,為居民群眾提供實實在在的方便。抓好志愿服務(wù)隊建設(shè),凝心聚力辦成事。從在職黨員、退休黨員、社區(qū)骨干里推選35名紅色樓長,動員、招募群眾志愿者,組織“雙報到”在職黨員,揚己所長開展豐富多彩的文明實踐活動和公益活動。努力凝聚各方資源力量,建立居民群眾“點單”、志愿者“接單”的紅色服務(wù)模式,積極破解社區(qū)治理難題,讓群眾獲得感更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

          篇七:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          堅持“黨建引領(lǐng)一網(wǎng)治理”,將群眾滿意作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點,用心用情用力解決群眾身邊“急難愁盼”問題,全方位增進(jìn)小港民生福祉。依托“小港燈塔”黨建品牌,搭建資源共享平臺。整合轄區(qū)黨建工作要素和優(yōu)質(zhì)社會資源,借力搭建“大黨建”工作平臺,實現(xiàn)組織共建、資源共享、活動共辦、服務(wù)共推。引導(dǎo)社會力量、市場資源、志愿服務(wù)融入基層治理,結(jié)合“北尚訴辦”等平臺第一時間解決群眾需求。深化黨員亮身份,創(chuàng)新黨員亮行動。掛的是牌子,亮的是承諾,行的是責(zé)任。引導(dǎo)每一名黨員每年為社區(qū)至少做一件實事,在文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及志愿服務(wù)活動等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用,彰顯共產(chǎn)黨員先鋒力量。深耕網(wǎng)格黨建,服務(wù)身邊居民。堅持為人民服務(wù)宗旨,整合共建單位、轄區(qū)志愿者、黨員等優(yōu)勢資源,為網(wǎng)格群眾服務(wù),努力打造“網(wǎng)格內(nèi)問題網(wǎng)格辦”的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

          篇八:社區(qū)黨組織書記全員集中輪訓(xùn)心得體會

          加強(qiáng)新時代城市基層黨建,完善基層治理工作是我們社區(qū)書記工作的基本點,踐行“黨建統(tǒng)領(lǐng)、治理創(chuàng)新、多元參與、連心服務(wù)”服務(wù)宗旨,打造“聚力連心點亮新都”黨建品牌,提升服務(wù)居民群眾的能力,是我們新都人的奮進(jìn)目標(biāo)。建強(qiáng)紅色堡壘,引領(lǐng)社區(qū)治理。成立物業(yè)糾紛調(diào)解中心,為物業(yè)企業(yè)和居民提供培訓(xùn)指導(dǎo)、調(diào)解服務(wù);開展“社區(qū)一線黨旗紅”活動,全力解決群眾急難愁盼問題;建立黨員家庭戶量化積分制度,組織黨員在小區(qū)廣場講黨課,在“紅色小筑”紅色物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行圓桌議事。黨建帶群建,助力基層治理。成立樓宇婦聯(lián),打造“新都大媽”說理室,引入“放學(xué)來吧”創(chuàng)投項目,成立紅蜂志愿服務(wù)隊,聚力用心搭建黨群“連心橋”,真正把好事辦好、把實事辦實。引導(dǎo)社會組織,參與社區(qū)治理。聯(lián)合成立“新新相聯(lián)”實踐創(chuàng)新基地,建立能人工作坊,以“情景劇”+“以案說法”的方式建立“新都微視”,突出社區(qū)品牌,形成社區(qū)特色。

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