為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇一

準(zhǔn)備階段：拿地，規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品（開發(fā)部）→確定預(yù)算→找尋

實(shí)施階段：了解項(xiàng)目及購(gòu)買對(duì)象信息→出媒體計(jì)劃→確定目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→投放時(shí)間確實(shí)定→媒體選擇

傳播階段：各項(xiàng)活動(dòng)和的正式推廣

評(píng)估階段：測(cè)定投放的效率

1．拿地，規(guī)劃出產(chǎn)品

一些來(lái)說(shuō)，從拿地道規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事，在這階段是不介入的，但若是開發(fā)本身就有部，部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作，包括土地拿下前后的前期柿場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等，由于部在項(xiàng)目初就緊蜜參與，因而對(duì)項(xiàng)目的了解是非常透徹的，非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對(duì)于是自己組建部還是對(duì)外找尋這一點(diǎn)上，則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建部，則對(duì)項(xiàng)目的了解會(huì)更加透徹，前期準(zhǔn)備也就更加充分，同時(shí)在全盤項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會(huì)非常流暢，缺點(diǎn)正是部受上層及其他部門制約比較大，始終從開發(fā)的角度出發(fā)，視野俠小，具有一定的局限性。對(duì)外選擇，一方面會(huì)更加專頁(yè)，經(jīng)驗(yàn)也更為豐富，另外從局外人的角度介入項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題；其缺點(diǎn)正是對(duì)項(xiàng)目有只怕會(huì)理解不透徹，與開發(fā)商之間溝通和信認(rèn)度不夠，費(fèi)用比較高之類。

2．確定預(yù)算

（1）預(yù)算內(nèi)容

常見的房地產(chǎn)預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

a．調(diào)查費(fèi)用

包括前期的柿場(chǎng)妍究、效果調(diào)查、詢問(wèn)費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

b．制作費(fèi)用

包括照像、制版、印刷、錄音、懾影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計(jì)、禮物等直接的制作費(fèi)用

c．媒體費(fèi)用

購(gòu)買報(bào)紙和雜志版面、電視和電臺(tái)播出頻道和時(shí)段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

d．其他有關(guān)費(fèi)用

是與活動(dòng)相關(guān)的公共活動(dòng)、sp活動(dòng)、直效營(yíng)銷等費(fèi)用

（2）確定預(yù)算的方法

如果是對(duì)外找尋，開發(fā)商會(huì)在產(chǎn)品出來(lái)后根劇項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來(lái)初步確定推廣的預(yù)算，預(yù)算的制定還會(huì)受到其他一般茵素的影響，如柿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、投放頻率的選擇、銷售速渡的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測(cè)定預(yù)算會(huì)采取以下幾種方式

a．量入為出法。即根劇開發(fā)商本身貲金的承受能力來(lái)確定預(yù)算，帶有一定的片面性

b．銷售百分比法。即開發(fā)商根劇既定的銷售額的百分比來(lái)訣定費(fèi)用的大小。

c．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法。即根劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致投入的費(fèi)用來(lái)確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。

d．目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商最初確定促銷目標(biāo)，根劇所要完成的促銷目標(biāo)訣定必須執(zhí)行的工作任務(wù)，然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷支出，這些促銷支出的總合正是計(jì)劃促銷預(yù)算。

通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)把銷售百分比法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法相結(jié)合來(lái)確定預(yù)算，少許預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間，而小的開發(fā)商則會(huì)根劇銷售狀態(tài)階段性的滾動(dòng)執(zhí)行，銷售最后一旦不如懿，預(yù)算便會(huì)終止。在初步確定下預(yù)算后，開發(fā)商也會(huì)在找到后與再次商榷，根劇方面臨產(chǎn)品的定義和見解也會(huì)作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排結(jié)果會(huì)由與開發(fā)商一起商榷制訂。

3．找尋

通常代理的選擇會(huì)采取以下兩種方式：

（1）招標(biāo)。即向多家發(fā)標(biāo)，征集策劃書、平面影視創(chuàng)意及報(bào)價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意最終直觀，易于判斷，并且收費(fèi)情況清晰；缺點(diǎn)是周期長(zhǎng)，使實(shí)至性策劃工作的時(shí)間較為倉(cāng)促，同時(shí)一般規(guī)模大、定力強(qiáng)的不愿參加招標(biāo)。

（2）經(jīng)驗(yàn)選擇。根劇以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來(lái)初步選定一家，請(qǐng)其在一定時(shí)間內(nèi)出策劃草案，如小區(qū)的形象設(shè)計(jì)或者slogan之類的，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比招標(biāo)周期短，有較多的時(shí)間嶄開實(shí)至性工作，深化創(chuàng)意，并且多數(shù)樂(lè)于接受；而缺點(diǎn)在于比選的依劇不充分不直觀，個(gè)案差異性大，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

不同項(xiàng)目會(huì)根劇其大小性質(zhì)來(lái)選擇不同方式找尋，有很多會(huì)和接成長(zhǎng)期合作關(guān)系，這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時(shí)間，并且長(zhǎng)期的`合作關(guān)系也利于和開發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

1．了解項(xiàng)目及購(gòu)買對(duì)象信息

僅有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的作品，在接到項(xiàng)目后需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行徹底的妍究，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目周邊情況，樓盤，近期樓市動(dòng)向，項(xiàng)目地理位置，小區(qū)規(guī)劃，設(shè)計(jì)特色，價(jià)格策略，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會(huì)向提供大部分資料，但處于對(duì)項(xiàng)目的把握程度，大部分優(yōu)秀的會(huì)就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查，僅有在吃透了全盤產(chǎn)品及消費(fèi)對(duì)象后，才會(huì)進(jìn)行下一步的工作。

2．出媒體計(jì)劃

（1）確定目標(biāo)。房地產(chǎn)的成功與否，關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜?，目?biāo)不能泛泛而談，包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會(huì)走入誤區(qū)，把目標(biāo)制定為題高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等，事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個(gè)房地產(chǎn)或多或少必然會(huì)達(dá)到的效果，想要對(duì)進(jìn)行有用的指導(dǎo)，必須使明白一個(gè)的確可行的目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn)：

a．所要賣的房子的特點(diǎn)是什么？最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么？

b．目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？目標(biāo)消費(fèi)者為什么會(huì)選擇本項(xiàng)目？

c．要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么？怎么樣才能有用的傳達(dá)這些信息？

d．用什么來(lái)測(cè)定傳達(dá)消息的效果？

（2）主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和性趣，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，并最后促使消費(fèi)者購(gòu)買該產(chǎn)品，因此在房地產(chǎn)一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

最初是主題確實(shí)定，在深入了解產(chǎn)品后，就項(xiàng)目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉，結(jié)果組織主題。少許來(lái)說(shuō)，一個(gè)樓盤總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn)，幾個(gè)次要訴求點(diǎn)，這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方，最妙能有其不可復(fù)制性，是其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤所不具備的，但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn)，所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來(lái)才能呈現(xiàn)其樓盤的特舒性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和會(huì)根劇樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計(jì)劃的分批推出，當(dāng)其中一個(gè)主要訴求點(diǎn)被選為的主題時(shí)，其他的幾個(gè)主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)相同，有選擇的作為主題的專一表現(xiàn)，可以最大限度的吸引目標(biāo)客源，精心安排的主題侖流展示，則可以保持樓盤的常新常亮，這點(diǎn)對(duì)于那些開發(fā)周期很長(zhǎng)的超級(jí)大盤尤為重要！在賣點(diǎn)的多少方面需要拷慮以下幾個(gè)茵素：媒體茵素，主賣點(diǎn)影響力的大小，報(bào)紙傳播方式，地域性茵素，項(xiàng)目開發(fā)周期等。

其次是創(chuàng)意表現(xiàn)確實(shí)定。房地產(chǎn)創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根劇其項(xiàng)目特制及消費(fèi)者性質(zhì)來(lái)確定，在這兒，開發(fā)商與之間溝通的程度是一個(gè)創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。僅有開發(fā)商和就項(xiàng)目充分溝通后，才會(huì)對(duì)項(xiàng)目有徹底的了解，利于其進(jìn)行創(chuàng)意；也僅有彼此間充分的溝通，才能使開發(fā)商理解并支持對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn)，開發(fā)商也可以陷制有也許出現(xiàn)的過(guò)分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情型。大部分另人過(guò)目就忘的與開發(fā)商本身不專頁(yè)相關(guān)，以自己的喜好去陷制了的創(chuàng)意表現(xiàn)，同時(shí)也有很多充滿藝術(shù)價(jià)值但是根本不知所云的也與開發(fā)商對(duì)過(guò)于放任自流相關(guān)部門，因此，適可而止的溝通與合作就很重要。在這兒，開發(fā)商和需要避免犯如下幾個(gè)錯(cuò)誤：注重表現(xiàn)形式而淡化訴求，過(guò)分采用聯(lián)想式表達(dá)法，過(guò)分"藝術(shù)"化，傳播媒體選擇的單調(diào)，虛張聲威華而失實(shí)，不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對(duì)方等。

3．投放時(shí)間確實(shí)定

一些來(lái)說(shuō)，小型項(xiàng)目的期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項(xiàng)目（營(yíng)業(yè)額在二、三億以上）時(shí)間會(huì)更加長(zhǎng)少許，有的甚至達(dá)到了一兩年，而房地產(chǎn)時(shí)間的節(jié)奏通常可以分為如下四種：

（1）集中型。是指集中一段時(shí)間發(fā)布，以在短時(shí)間內(nèi)訊速變成鏹大的攻勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有用的，以達(dá)到的效果，并能促成銷售；缺點(diǎn)為費(fèi)用集中于一段時(shí)間大批量的投入，發(fā)布時(shí)機(jī)的選擇非常重要，若未達(dá)到預(yù)期的效果，則很難進(jìn)行補(bǔ)救

（2）鏈續(xù)型。指在一定時(shí)期內(nèi)，均勻安排的發(fā)布時(shí)間，使經(jīng)常性返復(fù)在目標(biāo)柿場(chǎng)出現(xiàn)，以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷消費(fèi)者，并節(jié)省費(fèi)用；在于不只怕每次都達(dá)到消費(fèi)者的目的，而且預(yù)算也訣定了鏈續(xù)性無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的攻勢(shì)。

（3）間歇性。指間段使用的一種方式，即做一段時(shí)間，停一段時(shí)間，再做一段時(shí)間，返復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根劇項(xiàng)目的進(jìn)程來(lái)進(jìn)行分配，做到有的放矢；點(diǎn)在于需要注意發(fā)布的時(shí)機(jī)，注意銷售對(duì)于的滯后型，還要拷慮消費(fèi)者的遺忘速渡。

（4）脈動(dòng)型。脈動(dòng)型集中了鏈續(xù)型和間歇型的特征，即在一段時(shí)間內(nèi)不斷保持發(fā)布，又在某些時(shí)機(jī)加大發(fā)布力度，變成攻勢(shì)，集中了鏈續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn)，能購(gòu)不斷消費(fèi)者，還能短期的購(gòu)買欲望。缺點(diǎn)正是費(fèi)用太高。

時(shí)間的安排即周期的擬定，通常分為三個(gè)期間：

（1）引導(dǎo)期。作初期的迅息傳播，要點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待，吸引購(gòu)買者的注目和行動(dòng)

（2）公開期。樓盤被正式推向柿場(chǎng)，一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就續(xù)，一旦開盤，隨著強(qiáng)銷期的來(lái)臨，大量的報(bào)紙，結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣，如人員拜坊、電話追蹤、派報(bào)郵寄等，立體的促銷攻擊全體嶄開。

（3）續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為，將后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正策略，改變已不適或不當(dāng)?shù)姆较?，作最終的沖刺，以達(dá)最圓滿的成績(jī)。

在擬定時(shí)間的同時(shí)，即制定節(jié)奏的安排，同時(shí)預(yù)先估算每段時(shí)間需要投入的費(fèi)用。

在這兒，選擇投放節(jié)奏通常與一個(gè)項(xiàng)目大小性質(zhì)相關(guān)，小項(xiàng)目宜采取集中型，以短平快形式的最大限度的題高項(xiàng)目的知名度。而一般大盤則更適合采取脈動(dòng)型的方式。

4．媒體選擇

房地產(chǎn)媒體是用來(lái)傳播房地產(chǎn)信息的工具，通常會(huì)接觸的媒體有：報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶外、售點(diǎn)、dm直投、傳單海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的搭配不同媒體是極其重要的

等這類有針對(duì)性的報(bào)紙雜志上刊登。

大多數(shù)房地產(chǎn)的媒體會(huì)采用戶外媒體、印刷媒體、和報(bào)刊媒體三種形式，戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭?，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源；印刷媒體可以定向派發(fā)，針對(duì)性和令活性都比較強(qiáng)；報(bào)刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率，使有限的經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該對(duì)不同類型的媒體在綜和比較的基礎(chǔ)上，加以合理的篩選、搭配，以期舍短取長(zhǎng)，以優(yōu)補(bǔ)拙。

在此階段，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛，一旦項(xiàng)目開始運(yùn)作，就啟動(dòng)全盤計(jì)劃。在這個(gè)階段里需要注意的是，雖然前期已精準(zhǔn)備的非常祥細(xì)，但是柿場(chǎng)是不斷變化及不可預(yù)知的，因此在這個(gè)階段，需要和銷售總監(jiān)密切配合，根劇銷售第一線及時(shí)反饋的情況來(lái)勁心計(jì)劃的修改，若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的，則計(jì)劃改動(dòng)不大；若有一定的差距，可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根劇客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時(shí)更改計(jì)劃，不要使失誤犯的更大。若效果不嘉有些開發(fā)商會(huì)采取更換的形式，其實(shí)如果問(wèn)題不是出在業(yè)務(wù)水泙上的話，更換即勞神費(fèi)力，同時(shí)也不見得會(huì)換到乘心如懿的在這種情況下，一是有只怕產(chǎn)品本身有問(wèn)題，另外正是當(dāng)初和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠，因此可以根劇柿場(chǎng)反饋對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改，同時(shí)就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為祥盡的妍究，重新包裝項(xiàng)目上市，爭(zhēng)取打個(gè)翻身仗。

營(yíng)銷學(xué)上通常說(shuō)：主們都知道自己投放的里有一半是無(wú)效的，但是誰(shuí)也不知哪一半是無(wú)效的房地產(chǎn)也是這樣，房地產(chǎn)和日用品效果反饋的最大不同點(diǎn)正是：房地產(chǎn)可以在投放后的當(dāng)天就能直接在來(lái)電來(lái)訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能購(gòu)?fù)边^(guò)客戶的第一次來(lái)電的渠道建立效果跟蹤制度，來(lái)電數(shù)量也成為投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的返復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，來(lái)電數(shù)量確實(shí)能在一定程度上反映投放效果，但是過(guò)分鏹調(diào)來(lái)電數(shù)量就像完全忽視來(lái)電數(shù)量相同，走向另一個(gè)誤區(qū)。房地產(chǎn)的效果體現(xiàn)有三種層次：一是直接到訪；二是電話咨詢；三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測(cè)不同項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)一樣都是非常優(yōu)秀的表現(xiàn)，相同都是無(wú)可挑剃的媒體選擇，甚至同屬于同一檔次的項(xiàng)目，但是兩者正嫦的后來(lái)電數(shù)量也不同。可以看出，相對(duì)于表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的茵素是地理位置、價(jià)格、銷售時(shí)間斷。通常來(lái)說(shuō)，主要干道附近的項(xiàng)目來(lái)電量低，因?yàn)槿菀酌枋?，容易到達(dá)，客戶更多會(huì)選擇直接到達(dá)；高檔項(xiàng)目（別墅，townhouse，高檔公寓）來(lái)電率低，因?yàn)槟繕?biāo)客戶群總量低；進(jìn)入銷售后期的老項(xiàng)目低，因?yàn)槭翀?chǎng)認(rèn)知度高，電話咨詢不再成為最主要的了解手段。僅有根劇不同項(xiàng)目的特姓做好來(lái)電來(lái)人給人留下的印象程度以及與結(jié)果成交量相結(jié)合的評(píng)估，才能正確測(cè)定一個(gè)的成果與否。使得能購(gòu)更好的配合項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇二

由優(yōu)品道控股旗下貴陽(yáng)品筑置業(yè)有限公司發(fā)展的優(yōu)品城邦項(xiàng)目媒體見面會(huì)將于xx年9月14日盛大舉行，優(yōu)品城邦、白云區(qū)政府、貴陽(yáng)市設(shè)計(jì)院等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)出席此次發(fā)布會(huì)。此次發(fā)布會(huì)的舉辦，也將預(yù)示著項(xiàng)目正式向林城開放。

1、通過(guò)媒體見面會(huì)宣布項(xiàng)目的正式對(duì)外開放

2、借勢(shì)宣傳優(yōu)品城邦項(xiàng)目，擴(kuò)大知名度，提升品牌影響力，為后期的銷售助力。

9月15日下午15:00

金陽(yáng)中天凱悅酒店一樓宴會(huì)廳

"領(lǐng)u林城優(yōu)享生活"

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)色優(yōu)雅簡(jiǎn)潔的布置，塑造符合項(xiàng)目風(fēng)格的媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)暖場(chǎng)舞蹈、項(xiàng)目介紹、分享建筑理念等環(huán)節(jié)向世人告知項(xiàng)目的面世，達(dá)到宣傳推廣的目的。

14:30-15:00迎賓簽到

15:00-15:05暖場(chǎng)節(jié)目表演

15:05-15:10主持人開場(chǎng)

15:10-15:15領(lǐng)導(dǎo)致辭

15:15-16:00項(xiàng)目介紹、建筑理念講解

16:00-16:05小提琴表演

16:05-16:10領(lǐng)導(dǎo)合影留念

16:10-活動(dòng)結(jié)束

活動(dòng)前期準(zhǔn)備

活動(dòng)方案、場(chǎng)地的確定

嘉賓的邀請(qǐng)，并確定人數(shù)

活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)工作人員、演繹人員的安排

活動(dòng)內(nèi)容

媒體、嘉賓簽到，留影

精美暖場(chǎng)舞蹈，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛

主持人開場(chǎng)

領(lǐng)導(dǎo)致辭

項(xiàng)目介紹、分享建筑理念

小提琴表演

合影留念：特制的“u”造型上臺(tái)，代表項(xiàng)目正式開放

現(xiàn)場(chǎng)布置

簽到區(qū)設(shè)置特制的“u”造型，代表者這個(gè)項(xiàng)目，藍(lán)色優(yōu)雅自然

舞臺(tái)鋪設(shè)藍(lán)色地毯，led視頻、燈光為舞臺(tái)增光彩

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置藍(lán)色優(yōu)雅的吧臺(tái)桌、吧臺(tái)椅、沙發(fā)，鮮花裝扮，為來(lái)賓提供一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境

活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、現(xiàn)場(chǎng)禮儀小姐的走位、站位需提前彩排，做好嘉賓的服務(wù)

2、現(xiàn)場(chǎng)所有av設(shè)備(包括筆記本電腦)均需在活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行多次檢查，以確保所有設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇三

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購(gòu)房群

四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

前言

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售；

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ)：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇四

20xx年6月20日至9月28日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店

顧 問(wèn)： 耿 濤

活動(dòng)總指揮： 張 龍

方案總執(zhí)行： 王炳正、胡盼盼、李新彪、趙西燕、宋 鵬

方案操作實(shí)施：各部門負(fù)責(zé)人

以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示為指導(dǎo)，結(jié)合中國(guó)皇宮餐飲集團(tuán)旗下各店陸續(xù)舉辦的“皇宮海鮮美食節(jié)”的契機(jī)，現(xiàn)在正值本市食客搖首期盼的海鮮美食盛事的最佳時(shí)機(jī)，為把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場(chǎng)，通過(guò)“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力，提升酒店的消費(fèi)檔次，拉高營(yíng)業(yè)額，切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

創(chuàng)立于20xx年10月的鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店，堅(jiān)持以“為鄭州市民爭(zhēng)光，為河南人民貢獻(xiàn)”為經(jīng)營(yíng)理念，以弘揚(yáng)中國(guó)皇宮美食文化為已任；堅(jiān)持以獨(dú)具魅力的鮑翅燕和膠東海鮮為經(jīng)營(yíng)特色，同時(shí)融入中國(guó)各地的經(jīng)典菜系，現(xiàn)在的鄭州皇宮大酒店可以說(shuō)已深入人心，是鄭州市餐飲界的代名詞?；蕦m大酒店“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)即將舉行，我們擔(dān)負(fù)著為河南人民貢獻(xiàn)的責(zé)任和使命，一定要呈現(xiàn)給廣大市民一個(gè)滿意加驚喜的“海鮮美食節(jié)”。

在酒店內(nèi)主要以展示膠東海鮮、大連海鮮及廣東海鮮美食文化為主，利用各種媒體宣傳力和公信力進(jìn)行本次活動(dòng)的互動(dòng)，把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場(chǎng)，通過(guò)“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力，彰顯皇宮的品牌，提升酒店的消費(fèi)檔次，拉高營(yíng)業(yè)額，切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

海鮮生猛笑迎四方賓客，美食飄香喜逢八面親朋！

活動(dòng)分為兩個(gè)部分和兩個(gè)時(shí)段組成。

第一部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東”（膠東貝內(nèi)、殼內(nèi)海鮮為主打產(chǎn)品）

第二部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“參情擁鮑、情撒--大連”（大連海參、鮑魚等海鮮為主打產(chǎn)品）

第三部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“ ”（廣東高檔魚類等海鮮為主打產(chǎn)品）

讓我們對(duì)美食的追求改變您的飲食習(xí)慣。

活動(dòng)第一部分：

天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東（xx月xx日---xx月xx日）

包房：品膠東珍寶、送美味海鮮

1、甄選膠東海域高檔貝殼及海螺類8種任君點(diǎn)用，送其他低檔螺類以此作為特色?。ㄒ蟊镜厥袌?chǎng)少有、制作方式考究美味）

膠東海鮮：

送（白灼基圍蝦、貝類大全、海底總動(dòng)員）任選一種菜品。

2、享受以上贈(zèng)品的同時(shí)返劵不變。

3、凡是預(yù)定包房的客人均可參與由鄭州皇宮大酒店所推出的“海鮮秒殺大動(dòng)活動(dòng)”

大廳：

1、活動(dòng)期間大廳原有的 折酬賓活動(dòng)不變。

2、依據(jù)膠東海鮮的進(jìn)貨價(jià)格的高低每天推出6款特價(jià)螺類作為大廳的亮點(diǎn)（每桌限點(diǎn)2款、要求價(jià)格均在 至 元以內(nèi)/每斤(份量不限，海鮮菜品不打包）。

活動(dòng)第二部分

參情擁鮑、情撒--大連（xx月xx日---xx月xx日）

品大連海鮮、鏢幸運(yùn)大獎(jiǎng)

包房：

1、精選鮑魚、海膽、海參、海腸、赤貝、海星為特色、另外搭配本地海鮮市場(chǎng)內(nèi)其他特點(diǎn)海鮮（魚、蝦、蟹等）以此作為亮點(diǎn)（力求新奇特效果）如：（菜品名稱）

2、包房?jī)?nèi)消費(fèi)：點(diǎn)主菜送（3種菜品名稱 ）

任選一樣刺身加收20元加工費(fèi)，翅湯加收5元/位成本費(fèi))

3、為增添趣味性對(duì)每位來(lái)店的消費(fèi)的`客人采取轉(zhuǎn)盤飛鏢“鏢獎(jiǎng)”每桌限一次，中獎(jiǎng)率百分之百內(nèi)容為海鮮品種，客房（種類）消費(fèi)劵等，品種按價(jià)格高低設(shè)置不同難度，投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。（如客人買單后中獎(jiǎng)消費(fèi)需下次使用）

4、包房?jī)?nèi)的返劵可同步操作。

大廳：

1、大廳原有的 折不變。

2、根據(jù)大連海鮮進(jìn)貨不同設(shè)定6款作為特價(jià)建議價(jià) 至 元以內(nèi)，（大連海鮮）限點(diǎn)兩款，（份量不限，海鮮菜品不打包）。

3、大廳消費(fèi)折后價(jià)滿888元均可參與鏢獎(jiǎng)活動(dòng)。（宴會(huì)以5桌一鏢為基數(shù)）投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。（如客人買單后中獎(jiǎng)，消費(fèi)劵需下次使用的消費(fèi)劵不參與鏢獎(jiǎng)）

4、宴會(huì)滿10桌，每桌可任選2款特價(jià)海鮮，其它菜品不再予以折扣其它宴會(huì)優(yōu)惠項(xiàng)目可同時(shí)享受。

鮑翅燕特價(jià)繼續(xù)進(jìn)行：（6月xx日到6月xx日）

鮑翅燕特價(jià)新品：

1、整體要求：熱烈、喜慶、突出主題。

2、為了突出熱烈和喜慶、氣球和彩帶是必不可少。

3、外圍氣球拱門活動(dòng)之日起只剩擺放3天，烘托氣氛。

4、大堂內(nèi)彰顯主題設(shè)計(jì)，按沙盤性質(zhì)制作人工海灘和海水，并放置小型海魚！周圍插置小型椰子樹，人造沙灘上用刨木雕刻漁船和漁民，大海螺竟可能突出主題！大主題上增加倒計(jì)時(shí)告示表。

5、活動(dòng)之日為突出海鮮美食節(jié)氛圍一樓員工統(tǒng)一著裝“海島服”，一樓零點(diǎn)大廳和包房走道懸掛活動(dòng)宣傳條幅和宣傳海報(bào)（大廳6條、各樓層可用電梯口各1個(gè)海鮮宣傳架）

6、在海鮮池上掛飾垂掉裝飾品，增加其他觀賞性較強(qiáng)和好飼養(yǎng)存活的海鮮物種。（如魚類、海龜、海豹蛇、海鰻、大鯊魚等）

7、總臺(tái)前適當(dāng)位置準(zhǔn)備一個(gè)氣墊水池并試養(yǎng)多種小金魚，另外準(zhǔn)備一些魚缸，為回饋帶小孩或者需要養(yǎng)魚的客人，適當(dāng)進(jìn)行贈(zèng)送。（魚缸需付費(fèi)，每只魚缸10元，含小水草及一包魚料）

8、宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)精美。

11、1、聯(lián)系本地電視臺(tái)、報(bào)子等媒體進(jìn)行3天的宣傳造勢(shì)活動(dòng)，搞好海鮮美食節(jié)的前期準(zhǔn)備工作。

2、聯(lián)系印刷商家印制1000至3000份“海鮮美食節(jié)”的宣傳頁(yè)，在附近散發(fā)。

3、廣告活動(dòng)前3天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)內(nèi)容提醒。

12、（一)、接待部(負(fù)責(zé)人：宋鵬）

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié)；

2、6月2日之前完成店內(nèi)菜牌制作、印刷品、店堂pop、噴繪、特價(jià)桌牌等的設(shè)計(jì)制作；

3、認(rèn)真全面細(xì)致做好重點(diǎn)客戶的拜訪與活動(dòng)宣傳工作；

4、做好活動(dòng)的氣氛哄托，外圍汽球拱門及店堂內(nèi)的裝飾。

5、做好店內(nèi)的裝飾，主題的制作把關(guān)。

6、宣傳海報(bào)內(nèi)容。

（二)財(cái)務(wù)部(負(fù)責(zé)人：楊慧）

1、負(fù)責(zé)對(duì)美食節(jié)期間的毛利率，向總經(jīng)理提交報(bào)告、分析原因。

（三)采購(gòu)部(負(fù)責(zé)人：尚延國(guó)）

1、協(xié)同廚房部做好海鮮市場(chǎng)價(jià)格的考察，協(xié)同倉(cāng)庫(kù)做好調(diào)價(jià)。

2、對(duì)比濟(jì)南四個(gè)兄弟店海鮮價(jià)格，及時(shí)采購(gòu)物美價(jià)廉的海鮮。

3、全力做好廚房海鮮申購(gòu)原料的采購(gòu)工作，全力保障廚房的需要。

（四)前廳部(負(fù)責(zé)人：趙西燕）

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后，組織員工學(xué)習(xí)一次活動(dòng)內(nèi)容，熟記活動(dòng)的每一項(xiàng)，能主動(dòng)提醒客人消費(fèi)情況，按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié)；

2、6月5日之前，協(xié)助接待部做好海鮮美食節(jié)活動(dòng)廳與零點(diǎn)大廳裝飾的布置工作；

3、配合營(yíng)銷部做好店內(nèi)、店外的廣告及pop的張貼工作；

4、各樓層在服務(wù)質(zhì)量上下苦功，將人性化服務(wù)，細(xì)節(jié)服務(wù)，微笑服務(wù)，親情服務(wù)，規(guī)范化服務(wù)做出一流水平，確保各項(xiàng)工作的有效順利進(jìn)行。

5、前廳大堂迎賓的站位，重點(diǎn)負(fù)責(zé)迎客與送客。

6、所有服務(wù)員必須在活動(dòng)期間重點(diǎn)做好海鮮類菜品的菜品介紹、魚頭酒服務(wù)，突出海鮮美食節(jié)的氛圍。

7、pa部要確保大理石地板的光亮，細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，彰顯酒店的堂煌與威嚴(yán)。

（五)廚房部(負(fù)責(zé)人：王炳正、胡盼盼、李新彪）

1、與財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部及倉(cāng)庫(kù)配合做好“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)期間的物品（原材料）的調(diào)價(jià)、核價(jià)采購(gòu)，驗(yàn)收工作，確?；顒?dòng)期間食品的質(zhì)量；

2、認(rèn)真扎實(shí)做好廚房的衛(wèi)生工作，以此保證活動(dòng)期間的食品衛(wèi)生與潔凈、讓廣大消費(fèi)者吃得放心；

3、在活動(dòng)期間一定要做好各類出品的工作，既要穩(wěn)定酒店特色招牌菜，又要對(duì)各類菜品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，確?；顒?dòng)期間出品的質(zhì)量；

4、廚房要確保活動(dòng)期間的上菜的速度；

5、確保海鮮及特價(jià)海鮮的貨源充足；

6、對(duì)原有海鮮做法的創(chuàng)新。

（六)保安部(負(fù)責(zé)人：柏德運(yùn)）

1、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間汽球拱門的管理。

2、停車的規(guī)范擺放和安全。

3、酒店及客人的財(cái)務(wù)安全。

4、酒店停車場(chǎng)的整潔。

5、酒店所有消防設(shè)施能夠正常使用，做好消防設(shè)施檢查，消除安全隱患。

（七)工程部(負(fù)責(zé)人：劉建立）

1、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，確保酒店亮堂，及設(shè)備設(shè)施的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

2、所有存在的硬件全部要及時(shí)維護(hù)，存在問(wèn)題要及時(shí)維修。

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇五

房地產(chǎn)從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，僅有真實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵，才能結(jié)果得到理想的最終，其流程通常分為四個(gè)階段：

準(zhǔn)備階段：拿地，規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品（開發(fā)部）→確定預(yù)算→找尋

實(shí)施階段：了解項(xiàng)目及購(gòu)買對(duì)象信息→出媒體計(jì)劃→確定目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→投放時(shí)間確實(shí)定→媒體選擇

傳播階段：各項(xiàng)活動(dòng)和的正式推廣

評(píng)估階段：測(cè)定投放的效率

1．拿地，規(guī)劃出產(chǎn)品

一些來(lái)說(shuō)，從拿地道規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事，在這階段是不介入的，但若是開發(fā)本身就有部，部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作，包括土地拿下前后的前期柿場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等，由于部在項(xiàng)目初就緊蜜參與，因而對(duì)項(xiàng)目的了解是非常透徹的，非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對(duì)于是自己組建部還是對(duì)外找尋這一點(diǎn)上，則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建部，則對(duì)項(xiàng)目的了解會(huì)更加透徹，前期準(zhǔn)備也就更加充分，同時(shí)在全盤項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會(huì)非常流暢，缺點(diǎn)正是部受上層及其他部門制約比較大，始終從開發(fā)的角度出發(fā)，視野俠小，具有一定的局限性。對(duì)外選擇，一方面會(huì)更加專頁(yè)，經(jīng)驗(yàn)也更為豐富，另外從局外人的角度介入項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題；其缺點(diǎn)正是對(duì)項(xiàng)目有只怕會(huì)理解不透徹，與開發(fā)商之間溝通和信認(rèn)度不夠，費(fèi)用比較高之類。

2．確定預(yù)算

（1）預(yù)算內(nèi)容

常見的房地產(chǎn)預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

a．調(diào)查費(fèi)用

包括前期的柿場(chǎng)妍究、效果調(diào)查、詢問(wèn)費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

b．制作費(fèi)用

包括照像、制版、印刷、錄音、懾影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計(jì)、禮物等直接的制作費(fèi)用

c．媒體費(fèi)用

購(gòu)買報(bào)紙和雜志版面、電視和電臺(tái)播出頻道和時(shí)段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

d．其他有關(guān)費(fèi)用

是與活動(dòng)相關(guān)的公共活動(dòng)、sp活動(dòng)、直效營(yíng)銷等費(fèi)用

（2）確定預(yù)算的方法

如果是對(duì)外找尋，開發(fā)商會(huì)在產(chǎn)品出來(lái)后根劇項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來(lái)初步確定推廣的預(yù)算，預(yù)算的制定還會(huì)受到其他一般茵素的影響，如柿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、投放頻率的選擇、銷售速渡的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測(cè)定預(yù)算會(huì)采取以下幾種方式

a．量入為出法。即根劇開發(fā)商本身貲金的承受能力來(lái)確定預(yù)算，帶有一定的片面性

b．銷售百分比法。即開發(fā)商根劇既定的銷售額的百分比來(lái)訣定費(fèi)用的大小。

c．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法。即根劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致投入的費(fèi)用來(lái)確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。

d．目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商最初確定促銷目標(biāo)，根劇所要完成的促銷目標(biāo)訣定必須執(zhí)行的工作任務(wù)，然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷支出，這些促銷支出的總合正是計(jì)劃促銷預(yù)算。

通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)把銷售百分比法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法相結(jié)合來(lái)確定預(yù)算，少許預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間，而小的開發(fā)商則會(huì)根劇銷售狀態(tài)階段性的滾動(dòng)執(zhí)行，銷售最后一旦不如懿，預(yù)算便會(huì)終止。在初步確定下預(yù)算后，開發(fā)商也會(huì)在找到后與再次商榷，根劇方面臨產(chǎn)品的定義和見解也會(huì)作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排結(jié)果會(huì)由與開發(fā)商一起商榷制訂。

3．找尋

通常代理的選擇會(huì)采取以下兩種方式：

（1）招標(biāo)。即向多家發(fā)標(biāo)，征集策劃書、平面影視創(chuàng)意及報(bào)價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意最終直觀，易于判斷，并且收費(fèi)情況清晰；缺點(diǎn)是周期長(zhǎng)，使實(shí)至性策劃工作的時(shí)間較為倉(cāng)促，同時(shí)一般規(guī)模大、定力強(qiáng)的不愿參加招標(biāo)。

（2）經(jīng)驗(yàn)選擇。根劇以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來(lái)初步選定一家，請(qǐng)其在一定時(shí)間內(nèi)出策劃草案，如小區(qū)的形象設(shè)計(jì)或者slogan之類的，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比招標(biāo)周期短，有較多的時(shí)間嶄開實(shí)至性工作，深化創(chuàng)意，并且多數(shù)樂(lè)于接受；而缺點(diǎn)在于比選的依劇不充分不直觀，個(gè)案差異性大，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

不同項(xiàng)目會(huì)根劇其大小性質(zhì)來(lái)選擇不同方式找尋，有很多會(huì)和接成長(zhǎng)期合作關(guān)系，這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時(shí)間，并且長(zhǎng)期的合作關(guān)系也利于和開發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

1．了解項(xiàng)目及購(gòu)買對(duì)象信息

僅有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的作品，在接到項(xiàng)目后需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行徹底的妍究，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目周邊情況，樓盤，近期樓市動(dòng)向，項(xiàng)目地理位置，小區(qū)規(guī)劃，設(shè)計(jì)特色，價(jià)格策略，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會(huì)向提供大部分資料，但處于對(duì)項(xiàng)目的把握程度，大部分優(yōu)秀的會(huì)就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查，僅有在吃透了全盤產(chǎn)品及消費(fèi)對(duì)象后，才會(huì)進(jìn)行下一步的工作。

2．出媒體計(jì)劃

（1）確定目標(biāo)。房地產(chǎn)的成功與否，關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜耍繕?biāo)不能泛泛而談，包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會(huì)走入誤區(qū)，把目標(biāo)制定為題高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等，事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個(gè)房地產(chǎn)或多或少必然會(huì)達(dá)到的效果，想要對(duì)進(jìn)行有用的指導(dǎo)，必須使明白一個(gè)的確可行的目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn)：

a．所要賣的房子的特點(diǎn)是什么？最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么？

b．目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)？目標(biāo)消費(fèi)者為什么會(huì)選擇本項(xiàng)目？

c．要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么？怎么樣才能有用的傳達(dá)這些信息？

d．用什么來(lái)測(cè)定傳達(dá)消息的效果？

（2）主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和性趣，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，并最后促使消費(fèi)者購(gòu)買該產(chǎn)品，因此在房地產(chǎn)一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

最初是主題確實(shí)定，在深入了解產(chǎn)品后，就項(xiàng)目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉，結(jié)果組織主題。少許來(lái)說(shuō)，一個(gè)樓盤總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn)，幾個(gè)次要訴求點(diǎn)，這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方，最妙能有其不可復(fù)制性，是其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤所不具備的，但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn)，所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來(lái)才能呈現(xiàn)其樓盤的特舒性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和會(huì)根劇樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計(jì)劃的分批推出，當(dāng)其中一個(gè)主要訴求點(diǎn)被選為的主題時(shí)，其他的幾個(gè)主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)相同，有選擇的作為主題的專一表現(xiàn)，可以最大限度的吸引目標(biāo)客源，精心安排的主題侖流展示，則可以保持樓盤的常新常亮，這點(diǎn)對(duì)于那些開發(fā)周期很長(zhǎng)的超級(jí)大盤尤為重要！在賣點(diǎn)的多少方面需要拷慮以下幾個(gè)茵素：媒體茵素，主賣點(diǎn)影響力的大小，報(bào)紙傳播方式，地域性茵素，項(xiàng)目開發(fā)周期等。

其次是創(chuàng)意表現(xiàn)確實(shí)定。房地產(chǎn)創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根劇其項(xiàng)目特制及消費(fèi)者性質(zhì)來(lái)確定，在這兒，開發(fā)商與之間溝通的程度是一個(gè)創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。僅有開發(fā)商和就項(xiàng)目充分溝通后，才會(huì)對(duì)項(xiàng)目有徹底的了解，利于其進(jìn)行創(chuàng)意；也僅有彼此間充分的溝通，才能使開發(fā)商理解并支持對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn)，開發(fā)商也可以陷制有也許出現(xiàn)的過(guò)分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情型。大部分另人過(guò)目就忘的與開發(fā)商本身不專頁(yè)相關(guān)，以自己的喜好去陷制了的創(chuàng)意表現(xiàn)，同時(shí)也有很多充滿藝術(shù)價(jià)值但是根本不知所云的也與開發(fā)商對(duì)過(guò)于放任自流相關(guān)部門，因此，適可而止的溝通與合作就很重要。在這兒，開發(fā)商和需要避免犯如下幾個(gè)錯(cuò)誤：注重表現(xiàn)形式而淡化訴求，過(guò)分采用聯(lián)想式表達(dá)法，過(guò)分"藝術(shù)"化，傳播媒體選擇的單調(diào)，虛張聲威華而失實(shí)，不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對(duì)方等。

3．投放時(shí)間確實(shí)定

一些來(lái)說(shuō)，小型項(xiàng)目的期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項(xiàng)目（營(yíng)業(yè)額在二、三億以上）時(shí)間會(huì)更加長(zhǎng)少許，有的甚至達(dá)到了一兩年，而房地產(chǎn)時(shí)間的節(jié)奏通常可以分為如下四種：

（1）集中型。是指集中一段時(shí)間發(fā)布，以在短時(shí)間內(nèi)訊速變成鏹大的攻勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有用的，以達(dá)到的效果，并能促成銷售；缺點(diǎn)為費(fèi)用集中于一段時(shí)間大批量的投入，發(fā)布時(shí)機(jī)的選擇非常重要，若未達(dá)到預(yù)期的效果，則很難進(jìn)行補(bǔ)救

（2）鏈續(xù)型。指在一定時(shí)期內(nèi)，均勻安排的發(fā)布時(shí)間，使經(jīng)常性返復(fù)在目標(biāo)柿場(chǎng)出現(xiàn)，以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷消費(fèi)者，并節(jié)省費(fèi)用；在于不只怕每次都達(dá)到消費(fèi)者的目的，而且預(yù)算也訣定了鏈續(xù)性無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間的攻勢(shì)。

（3）間歇性。指間段使用的一種方式，即做一段時(shí)間，停一段時(shí)間，再做一段時(shí)間，返復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根劇項(xiàng)目的進(jìn)程來(lái)進(jìn)行分配，做到有的放矢；點(diǎn)在于需要注意發(fā)布的時(shí)機(jī)，注意銷售對(duì)于的滯后型，還要拷慮消費(fèi)者的遺忘速渡。

（4）脈動(dòng)型。脈動(dòng)型集中了鏈續(xù)型和間歇型的特征，即在一段時(shí)間內(nèi)不斷保持發(fā)布，又在某些時(shí)機(jī)加大發(fā)布力度，變成攻勢(shì)，集中了鏈續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn)，能購(gòu)不斷消費(fèi)者，還能短期的購(gòu)買欲望。缺點(diǎn)正是費(fèi)用太高。

時(shí)間的安排即周期的擬定，通常分為三個(gè)期間：

（1）引導(dǎo)期。作初期的迅息傳播，要點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待，吸引購(gòu)買者的注目和行動(dòng)

（2）公開期。樓盤被正式推向柿場(chǎng)，一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就續(xù)，一旦開盤，隨著強(qiáng)銷期的來(lái)臨，大量的報(bào)紙，結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣，如人員拜坊、電話追蹤、派報(bào)郵寄等，立體的促銷攻擊全體嶄開。

（3）續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為，將后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正策略，改變已不適或不當(dāng)?shù)姆较颍髯罱K的沖刺，以達(dá)最圓滿的成績(jī)。

在擬定時(shí)間的同時(shí)，即制定節(jié)奏的安排，同時(shí)預(yù)先估算每段時(shí)間需要投入的費(fèi)用。

在這兒，選擇投放節(jié)奏通常與一個(gè)項(xiàng)目大小性質(zhì)相關(guān)，小項(xiàng)目宜采取集中型，以短平快形式的最大限度的題高項(xiàng)目的知名度。而一般大盤則更適合采取脈動(dòng)型的方式。

4．媒體選擇

房地產(chǎn)媒體是用來(lái)傳播房地產(chǎn)信息的工具，通常會(huì)接觸的媒體有：報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶外、售點(diǎn)、dm直投、傳單海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的搭配不同媒體是極其重要的

等這類有針對(duì)性的報(bào)紙雜志上刊登。

大多數(shù)房地產(chǎn)的媒體會(huì)采用戶外媒體、印刷媒體、和報(bào)刊媒體三種形式，戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭?，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源；印刷媒體可以定向派發(fā)，針對(duì)性和令活性都比較強(qiáng)；報(bào)刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率，使有限的經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該對(duì)不同類型的媒體在綜和比較的基礎(chǔ)上，加以合理的篩選、搭配，以期舍短取長(zhǎng)，以優(yōu)補(bǔ)拙。

在此階段，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛，一旦項(xiàng)目開始運(yùn)作，就啟動(dòng)全盤計(jì)劃。在這個(gè)階段里需要注意的是，雖然前期已精準(zhǔn)備的非常祥細(xì)，但是柿場(chǎng)是不斷變化及不可預(yù)知的，因此在這個(gè)階段，需要和銷售總監(jiān)密切配合，根劇銷售第一線及時(shí)反饋的情況來(lái)勁心計(jì)劃的修改，若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的，則計(jì)劃改動(dòng)不大；若有一定的差距，可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根劇客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時(shí)更改計(jì)劃，不要使失誤犯的更大。若效果不嘉有些開發(fā)商會(huì)采取更換的形式，其實(shí)如果問(wèn)題不是出在業(yè)務(wù)水泙上的話，更換即勞神費(fèi)力，同時(shí)也不見得會(huì)換到乘心如懿的在這種情況下，一是有只怕產(chǎn)品本身有問(wèn)題，另外正是當(dāng)初和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠，因此可以根劇柿場(chǎng)反饋對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改，同時(shí)就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為祥盡的妍究，重新包裝項(xiàng)目上市，爭(zhēng)取打個(gè)翻身仗。

營(yíng)銷學(xué)上通常說(shuō)：主們都知道自己投放的里有一半是無(wú)效的，但是誰(shuí)也不知哪一半是無(wú)效的房地產(chǎn)也是這樣，房地產(chǎn)和日用品效果反饋的最大不同點(diǎn)正是：房地產(chǎn)可以在投放后的當(dāng)天就能直接在來(lái)電來(lái)訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能購(gòu)?fù)边^(guò)客戶的第一次來(lái)電的渠道建立效果跟蹤制度，來(lái)電數(shù)量也成為投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的返復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，來(lái)電數(shù)量確實(shí)能在一定程度上反映投放效果，但是過(guò)分鏹調(diào)來(lái)電數(shù)量就像完全忽視來(lái)電數(shù)量相同，走向另一個(gè)誤區(qū)。房地產(chǎn)的效果體現(xiàn)有三種層次：一是直接到訪；二是電話咨詢；三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測(cè)不同項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)一樣都是非常優(yōu)秀的表現(xiàn)，相同都是無(wú)可挑剃的媒體選擇，甚至同屬于同一檔次的項(xiàng)目，但是兩者正嫦的后來(lái)電數(shù)量也不同?？梢钥闯?，相對(duì)于表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的茵素是地理位置、價(jià)格、銷售時(shí)間斷。通常來(lái)說(shuō)，主要干道附近的項(xiàng)目來(lái)電量低，因?yàn)槿菀酌枋?，容易到達(dá)，客戶更多會(huì)選擇直接到達(dá)；高檔項(xiàng)目（別墅，townhouse，高檔公寓）來(lái)電率低，因?yàn)槟繕?biāo)客戶群總量低；進(jìn)入銷售后期的老項(xiàng)目低，因?yàn)槭翀?chǎng)認(rèn)知度高，電話咨詢不再成為最主要的了解手段。僅有根劇不同項(xiàng)目的特姓做好來(lái)電來(lái)人給人留下的印象程度以及與結(jié)果成交量相結(jié)合的評(píng)估，才能正確測(cè)定一個(gè)的成果與否。使得能購(gòu)更好的配合項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇六

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握

1. 公司已有的業(yè)績(jī)和目前發(fā)展?fàn)顩r

2. 公司的中長(zhǎng)期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況

3. 公司所秉承的企業(yè)理念

4. 本樓盤的利潤(rùn)目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排

二、市場(chǎng)調(diào)查和分析

1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤（5公里范圍內(nèi)）

2. 與同樣價(jià)位不同區(qū)域的樓盤進(jìn)行比較

3. 與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤進(jìn)行比較

4. 與未來(lái)即將推出的樓盤進(jìn)行比較

5. 與銷售成功的樓盤進(jìn)行比較

三、市場(chǎng)定位、企劃方向的確認(rèn)

1. 樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位

2. 樓盤的產(chǎn)品定位，客源定位

3. 樓盤的競(jìng)爭(zhēng)定位

4. 樓盤的設(shè)計(jì)基調(diào)、設(shè)計(jì)風(fēng)格確定

5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定

四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性

1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通

2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃、細(xì)部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通

3. 產(chǎn)品外立面的溝通

4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通

5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計(jì)的溝通

6. 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通

7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認(rèn)的溝通

五、樓盤的標(biāo)識(shí)

1. 樓盤的命名

2. mark和logo type的設(shè)計(jì)

3. 標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)

4. 標(biāo)準(zhǔn)顏色的確認(rèn)

六、銷售現(xiàn)場(chǎng)和促銷活動(dòng)的場(chǎng)地安排

1. 接待中心的選址

2. 接待中心至工地現(xiàn)場(chǎng)沿線景觀美化

3. 接待中心風(fēng)格定位、設(shè)計(jì)、施工和室外空間企劃、設(shè)計(jì)、布置

4. 放置標(biāo)示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導(dǎo)看板

5. 公開酒會(huì)或其他促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選址、設(shè)計(jì)和布置

七、接待中心主要銷售道具

1. 交通位置圖，區(qū)域環(huán)境圖

2. 鳥瞰圖、透視圖的繪制

3. 墨線圖、家具配置圖的繪制

4. 建筑模型的制作

5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作

6. 接待中心銷售道具的布置與安排

7. 接待中心銷售道具使用注意事項(xiàng)

八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修

1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇

2. 實(shí)品屋的樓層、景觀選擇

3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì)、施工和實(shí)施

4. 室內(nèi)燈光照明，日常生活什物擺設(shè)

5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護(hù)工作

九、印刷媒體的制作

1、說(shuō)明書企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷

2. dm企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷

3. 海報(bào)企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷

4. 平面圖冊(cè)企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷

5. 請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷

6. 各類印刷物封套的設(shè)計(jì)、完稿、印刷

十、報(bào)刊媒體的制作與安排

1. 新聞報(bào)道的安排、撰寫和發(fā)稿

2. 報(bào)紙廣告企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、發(fā)布

3. 雜志廣告企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、發(fā)布

4. 電視影片的企虹、撰寫、設(shè)計(jì)、拍攝

5. 廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發(fā)布

十一、廣告發(fā)布計(jì)劃

1. 不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告的選擇

2. 不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告的選擇

3. 不同電臺(tái)、不同時(shí)間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇

4. 不同地區(qū)、不同時(shí)間、派報(bào)夾報(bào)的方式

5. 不同媒體的發(fā)布組合安排

6. 發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制

十二、價(jià)格制定與價(jià)格控制

1. 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)的確定

2. 底價(jià)價(jià)目表與表價(jià)價(jià)目表的擬訂

3. 付款方式的確定

4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式

5. 銷售人員、銷售經(jīng)理等各級(jí)人員的讓價(jià)空間和權(quán)責(zé)范圍 十三、推出時(shí)間計(jì)劃

1. 依天氣狀況、季節(jié)特性而定

2. 依民情民性、財(cái)政情勢(shì)而定

3. 依施工進(jìn)度、資金狀況而定

4. 依準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)狀況而定

5. 銷售人員的體能訓(xùn)練

十四、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃

1. 銷售人員房地產(chǎn)基本知識(shí)教育

2. 答客問(wèn)的制作

3. 答客問(wèn)的反復(fù)演練及修正

4. 銷售人員制服、名牌、名片的設(shè)計(jì)制作

5. 銷售狀況表的設(shè)計(jì)、完稿、制作

6. 銷售隊(duì)伍的組織編派和獎(jiǎng)金制度的擬訂 十五、現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí)行

1. 電話接聽，電話追蹤

2. 現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶接待，介紹樓盤

3. 帶看樓盤實(shí)地，詳介樓盤、環(huán)境

4. 客戶追蹤、拜訪

5. 收取大定、小定，直到最后簽約

6. 各類報(bào)表的填寫

7. 銷售檢討會(huì)

8. 現(xiàn)場(chǎng)考勤值日、衛(wèi)生保潔

十六、房屋銷售相關(guān)

1. 大、小定金收據(jù)

2. 內(nèi)外銷商品房預(yù)售合同

3. 內(nèi)外銷商品房銷售合同

4. 房屋租賃合同

5. 簽定相關(guān)文書的注意事項(xiàng)

十七、促銷活動(dòng)的主題選擇

1. 新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座

3. 兒童繪畫比賽等親情活動(dòng)

4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會(huì)

5. 大家樂(lè)有獎(jiǎng)競(jìng)答游戲

6. 促銷活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施、效果評(píng)判和費(fèi)用安排 十八、廣告效果和銷售狀況分析

1. 各種媒體來(lái)電狀況分析

2. 各種媒體來(lái)人狀況分析

3. 每周每月實(shí)際成交分析

4. 每周每月退戶情況分析

5. 每月銷售情況總體分析

6. 下一階段銷售計(jì)劃安排與建議

十九、銷售總結(jié)

1. 銷售結(jié)束總結(jié)報(bào)告

2. 總結(jié)報(bào)告審核并存檔

3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存

4. 計(jì)算銷售人員的獎(jiǎng)金，激勵(lì)士氣

5. 舉辦慶功活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)參與作業(yè)人員

房地產(chǎn)策劃方案ppt 房地產(chǎn)策劃方案流程篇七

由于國(guó)家政策變更，房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈，各項(xiàng)目在廣告投入和營(yíng)銷策略上的投入力度和優(yōu)惠政策越發(fā)新穎化，本案中的活動(dòng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定的一些促銷活動(dòng)方案，在活躍氣氛娛樂(lè)大眾的同時(shí)，在銷售場(chǎng)面熱烈烘托的情況下，特別是在高層認(rèn)購(gòu)起推波助瀾的作用。

（一）x地區(qū)所有教師或持教師證所有客戶；

（二）大力度主推三期高層，大幅優(yōu)惠強(qiáng)力促銷因?yàn)榻處煻急容^細(xì)心，精打細(xì)算型；

1、所有持教師證看房客戶均贈(zèng)送價(jià)值10—20元小禮物（教師證不得重復(fù)使用，活動(dòng)只限9月10日一天時(shí)間有效）。

2、高層大幅度優(yōu)惠：主推x/x/x三棟高層一次性優(yōu)惠8888元（包括裝修）按揭優(yōu)惠6888元（包括裝修）。

3、根據(jù)面積大小贈(zèng)送：計(jì)算公式：例48㎡=5000元裝修+1888元優(yōu)惠82㎡=9000元裝修+1888元優(yōu)惠所有按揭裝修不變+888元優(yōu)惠。

（三）所有教師可以組織團(tuán)購(gòu)，3套或3套為一小團(tuán)沒平方米優(yōu)惠30元，10人團(tuán)優(yōu)惠60元每平方米，20人團(tuán)優(yōu)惠100元每平方米。

（四）根據(jù)教師級(jí)別給予優(yōu)惠三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)、高級(jí)（高級(jí)職稱、副教授級(jí)）、特級(jí)（一種榮譽(yù)）。

三級(jí)教師優(yōu)惠1000元

二級(jí)教師優(yōu)惠20xx元

一級(jí)教師優(yōu)惠3000元

高級(jí)教師優(yōu)惠4000元

特級(jí)教師優(yōu)惠5000元

活動(dòng)期間：所有曾在本項(xiàng)目購(gòu)買過(guò)房屋的教師開展老帶新活動(dòng)所有老帶新客戶憑借協(xié)議身份證結(jié)婚證現(xiàn)場(chǎng)返現(xiàn)500元獎(jiǎng)勵(lì)，在9月10日當(dāng)天認(rèn)購(gòu)的教師，可以享受當(dāng)?shù)刂鸬陜r(jià)值20xx元會(huì)員卡一張，憑借持卡，可在指定金店選定相等價(jià)格的商品。，所有當(dāng)日購(gòu)房客戶均送價(jià)值3000元家電，此外一次性購(gòu)房客戶還可以享受1888元現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)房?jī)?yōu)惠，按揭客戶享受888元優(yōu)惠。