安全是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂(lè)、是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

同志們：

剛才，項(xiàng)目經(jīng)理就今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了部署和安排。項(xiàng)目書記進(jìn)行了安全月啟動(dòng)儀式、局知安全行安全獎(jiǎng)安全、黨員先鋒安全示范崗等方案的宣貫，希望項(xiàng)目部各部門嚴(yán)格按照活動(dòng)部署，明確工作責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。在此我提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展做好安全生產(chǎn)工作

20__年安全月主題為“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，安全生產(chǎn)工作事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)全局，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，公司緊扣年度目標(biāo)，層層夯實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，為公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和支撐。公司先后榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位，局安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，是公司各單位、各項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理、努力工作的結(jié)果，飽含著安全生產(chǎn)工作者的辛勤努力，是全體員工同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到當(dāng)前面臨的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，不容我們有絲毫懈怠。20__年工作會(huì)職代會(huì)上，公司提出了完成施工產(chǎn)值300億元“零事故、零傷害”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的“五個(gè)到位”的安全管理方針，目標(biāo)催人奮進(jìn)。但壓力不小，困難不少，需要我們同甘共苦，同心同德，同赴征程，在安全生產(chǎn)“質(zhì)”的提升方面有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們要認(rèn)清安全生產(chǎn)的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以務(wù)實(shí)有力的舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。做好公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少安全事故的關(guān)鍵是打牢基層基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，只有扎實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)，真正建立起長(zhǎng)效機(jī)制，才能筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，才能確保員工生命安全。分公司各項(xiàng)目部，要按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列規(guī)定和要求，查缺補(bǔ)漏，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全關(guān)口前移、安全責(zé)任前置”，建立事故隱患排查治理專項(xiàng)檢查制度，切實(shí)做好重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備安全監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，要加大事故隱患整改力度，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時(shí)排除各類事故隱患。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作取得成效

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作作為“一把手”工程，重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自調(diào)度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、落實(shí)到位。

二要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)控，指導(dǎo)服務(wù)。項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，積極響應(yīng)局“知安全、行安全、獎(jiǎng)安全”積分制工作，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)不斷凝聚“安全管理是第一管理”的共識(shí)，牢固樹立“為一線工人創(chuàng)造安全作業(yè)條件”的理念，“全員、全方位、全過(guò)程”地強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制”落地。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險(xiǎn)，除隱患、遏事故”的活動(dòng)要求不斷提高安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置能力。

三要抓好宣貫、警鐘長(zhǎng)鳴。項(xiàng)目部要借本次活動(dòng)的東風(fēng)，將安全生產(chǎn)宣傳教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在職工中普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)，收看有關(guān)警示教育錄像片，做到工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高從業(yè)人員尤其一線人員安全意識(shí)，通過(guò)宣傳教育，從思想上時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保該項(xiàng)工作常態(tài)化。

同志們，公司已步入發(fā)展的快車道，我們要本著對(duì)職工和職工家人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的精神，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，以實(shí)實(shí)在在的成效助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

謝謝大家！

篇二：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好！

根據(jù)大會(huì)安排，受喬總委托，我代表__公司做安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言。

今年來(lái)，__公司安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定，事故事件起數(shù)、損失誤工率同比雙下降，防范重大風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)一步夯實(shí)，安全基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，三年專項(xiàng)整治成果進(jìn)一步固化，員工安全意識(shí)明顯提升；但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀，“科技賦能、科技興安”工作基礎(chǔ)薄弱，對(duì)標(biāo)對(duì)表，安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化仍然有一定差距，安全領(lǐng)域改革創(chuàng)新動(dòng)能不夠，頑瘴痼疾未得到根除，安全治理現(xiàn)代化進(jìn)程緩慢，除存量風(fēng)險(xiǎn)，控增量風(fēng)險(xiǎn)工作壓頭，總體來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理仍處在爬坡過(guò)坎期，為堅(jiān)決完成集團(tuán)公司“三堅(jiān)決兩確保”目標(biāo)任務(wù)，__公司承諾如下：

一、堅(jiān)持“人民至上、生命至上”宗旨，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，確保生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全水平

深入宣傳貫徹黨的__大精神和____關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”思想，自覺(jué)踐行____關(guān)于走“世界級(jí)、高科技、一體化”之路的重要指示，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，時(shí)刻繃緊安全之弦，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，加強(qiáng)安全管理工作，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，踐行底線思維，嚴(yán)格落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)人員履職盡責(zé)，切實(shí)提升公司本質(zhì)安全水平。

二、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)就是隱患，確保防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故工作落實(shí)落地

安全管理的核心就是防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故，認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，以線上線下相融合的方式，認(rèn)真辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)有效的管控措施，落實(shí)隱患排查治理，有效防范事故事件的發(fā)生，確保各級(jí)人員思想上，從事后往事前，從防事故到抗風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變，消除存量風(fēng)險(xiǎn)、控制增量風(fēng)險(xiǎn)，真正擰住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，防范“黑犀?！?、防控“黑天鵝”等事故事件發(fā)生；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真汲取近期典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以案促警、以案促改，利用類比法查找自身存在的不足，確保綠從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題。

三、以化工過(guò)程安全管理20要素建設(shè)為契機(jī)，提升公司安全管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平

以實(shí)行《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》為新的切入點(diǎn)，通過(guò)工程和管理措施，對(duì)化工過(guò)程全生命周期中開停車、三查四定、殘余風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全過(guò)程安全管理，確保全覆蓋，確保建設(shè)、實(shí)施、審核取得實(shí)效，確保公司安全管理逐步系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、以10項(xiàng)專項(xiàng)整治工作為抓手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

依據(jù)年度安全工作要點(diǎn)工作部署，進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系、大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)、鞏固消防整治提能成果、加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理等，扎實(shí)做好“重大危險(xiǎn)源”、“高危細(xì)分領(lǐng)域”、“老舊裝置”、“危化品儲(chǔ)存”等重要環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，真正做到補(bǔ)齊短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，打造安全生產(chǎn)自主防線。

五、以開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為推手，弘揚(yáng)安全文化，大力營(yíng)造安全濃厚氛圍

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們將以開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)____關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的實(shí)際行動(dòng)，作為講政治、肯擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)，以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)公司全體員工共同努力，確保按期按質(zhì)完成“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)任務(wù)。

2、落實(shí)責(zé)任，精心組織。提高政治站位，緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)月”主題的精神思想，嚴(yán)格落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體任務(wù)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要接地氣，要落在基層一線，要全員參與的要求，結(jié)合車間和部門當(dāng)前自身的實(shí)際情況，明確責(zé)任，精心組織，不搞排場(chǎng)、不走過(guò)場(chǎng)，富有特色，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開展好“主要負(fù)責(zé)人五帶頭”、“一把手談安全”、“主要負(fù)責(zé)人及全體員工安全生產(chǎn)承諾踐諾”、“重大事故隱患自查自改”、“全員應(yīng)急救援演練”等活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正成為公司安全工作的重要抓手，安全發(fā)展的重要保障。

最后，預(yù)祝集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式圓滿成功，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事幸福安康，家庭美滿。

篇三：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好！

今天我們?cè)谶@里舉行20__年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我們要把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求：

一、充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)的一個(gè)契機(jī)。通過(guò)開展此項(xiàng)活動(dòng)，大力營(yíng)造項(xiàng)目上下“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、抓住時(shí)機(jī)，全面深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治

要抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的時(shí)機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫，堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、加大宣傳教育力度，全面營(yíng)造安全文化氛圍

活動(dòng)期間各部門要以本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動(dòng)員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識(shí)。

同志們，20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，各部門要迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

最后，預(yù)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功！

篇四：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

在全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國(guó)都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。至2002年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開展了__個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

今年3月20日，__廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái)，在各級(jí)政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有：

1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。

4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)?！兑庖?jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

二、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。

四、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。

同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺(jué)，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì)才能安定和諧。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家！

篇五：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

同志們：

今天，我們把各子分公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及各礦廠的主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)回來(lái)，同時(shí)以視頻的形式召開這次會(huì)議，是按照省委省政府制定的建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)的宏偉目標(biāo)，全面安排部署集團(tuán)公司當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的安全穩(wěn)定工作。同時(shí)，按照省政府安委會(huì)第__次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員部署會(huì)議要求，對(duì)集團(tuán)公司安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署。

近期，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司__月__日安全生產(chǎn)專題調(diào)研座談會(huì)精神，進(jìn)一步做好集團(tuán)公司安全工作的通知》（__焦煤發(fā)〔20__〕__號(hào)）和《關(guān)于思想引領(lǐng)、源頭治理、精益管控、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失的通知》（__焦煤安發(fā)〔20__〕__號(hào)）文件，對(duì)當(dāng)前和近期安全具體工作任務(wù)進(jìn)行了安排。剛才，__副總經(jīng)理對(duì)今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，__副書記對(duì)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排；2家子公司、4個(gè)礦廠的負(fù)責(zé)同志，分別作了工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言，大家講得都很好，希望大家言必行，行必果，抓好落實(shí)。

下面，我就做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全工作講六個(gè)方面意見(jiàn)：

一、堅(jiān)持“安全為天”，真正把安全生產(chǎn)工作放在事關(guān)員工生命安全、事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的極端重要位置

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全發(fā)展事關(guān)全局，安全是各項(xiàng)工作的前提、基礎(chǔ)、關(guān)鍵，是一切工作的基本面、基本盤。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于深化改革、全面變革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越是這個(gè)時(shí)期，越要更加重視安全生產(chǎn)工作，正確處理好安全與發(fā)展、安全與變革、安全與效益的關(guān)系。安全是第一責(zé)任，安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，發(fā)展就是一句空話。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位、精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)必時(shí)刻把安全生產(chǎn)真正放在心上、抓在手上、守住底線、不碰紅線；一定要時(shí)刻繃緊安全弦，如履薄冰、如臨深淵、居安思危、常抓不懈，牢牢把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

（一）精準(zhǔn)把握安全形勢(shì)，必須增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感

從國(guó)家層面來(lái)看：對(duì)安全工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，在全國(guó)大面積停工、停產(chǎn)的情況下，各類安全事故多發(fā)。__月__日，國(guó)務(wù)院安委辦召開了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，____強(qiáng)調(diào)“生命重于泰山，各級(jí)黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無(wú)關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義”。

__月__日，____在參加____屆____會(huì)議__代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，無(wú)論面臨多大挑戰(zhàn)和壓力，無(wú)論付出多大犧牲和代價(jià)，這一點(diǎn)都始終不渝、毫不動(dòng)搖。人民至上、生命至上，保護(hù)人民生命安全和身體健康，我們可以不惜一切代價(jià)”。

從全省層面來(lái)看：省委書記__多次強(qiáng)調(diào)：要以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，鐵的手腕治患，鐵的心腸問(wèn)責(zé)，鐵的辦法治本。他還對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故嚴(yán)肅追究責(zé)任提出了新的要求：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生事故的，給予撤職處分，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任，通過(guò)事故的徹查、責(zé)任的追究，倒逼責(zé)任落實(shí)。

省長(zhǎng)__提出用硬肩膀擔(dān)責(zé)、硬舉措推動(dòng)、硬作風(fēng)保障、硬導(dǎo)向指引的工作要求。在__礦調(diào)研安全生產(chǎn)工作時(shí)，要求焦煤集團(tuán)“堅(jiān)決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，切實(shí)減少一般事故，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障”。

__月__日，副省長(zhǎng)__在全省安全生產(chǎn)視頻會(huì)議強(qiáng)調(diào)“要扣緊壓實(shí)煤礦安全責(zé)任鏈條，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保煤礦礦長(zhǎng)等‘關(guān)鍵少數(shù)’發(fā)揮關(guān)鍵作用”。

20__年7月和今年5月3日，副省長(zhǎng)__調(diào)研__礦時(shí)以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度強(qiáng)調(diào)，必須真正汲取事故教訓(xùn)，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須強(qiáng)化瓦斯治理、水害防治，必須加強(qiáng)安全管理，提升安全工作執(zhí)行力、落實(shí)力。

__副省長(zhǎng)在全省非煤工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專題會(huì)上指出，全省374家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，還沒(méi)有一個(gè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，只有11家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

從全省發(fā)生的安全事故來(lái)看：20__年，全省共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故640起，死亡762人。其中，煤礦較大以上事故6起，死亡36人。__縣__煤焦集團(tuán)__煤礦“11·18”重大瓦斯爆炸事故15人遇難；____煤業(yè)有限責(zé)任公司“3·14”較大瓦斯爆炸事故3人遇難；____煤業(yè)有限公司“3·15”較大瓦斯燃燒事故3人遇難；____煤業(yè)有限公司“6·19”較大頂板事故6人遇難；____縣煤業(yè)有限公司“10·25”較大透水事故4人遇難；__煤礦在采礦許可證、安全許可證過(guò)期情況下發(fā)生“7·7”窒息事故造成2人死亡；__集團(tuán)焦煤礦一礦違章指揮、違章作業(yè)發(fā)生“12·29”較大潰煤事故造成5人死亡。

今年以來(lái)，省屬國(guó)有企業(yè)事故多發(fā)。2月23日，__集團(tuán)__煤業(yè)發(fā)生了冒頂?shù)妮^大事故，造成3人死亡；4月14日，__集團(tuán)__煤礦違規(guī)使用外包隊(duì)，偷工減料，因工程質(zhì)量原因發(fā)生了冒頂?shù)纳骐U(xiǎn)事故，5人被困；4月9日，太重起重機(jī)廠有害氣體泄漏引發(fā)爆炸，造成兩人死亡。全省共發(fā)生高空墜落事故11起，其中，5月12日____特高壓交流輸變電工程在交城縣施工時(shí)，發(fā)生了高空墜落的較大事故，造成3人死亡。

從安全監(jiān)管來(lái)看：20__年，上級(jí)和地方安全監(jiān)管力度不斷加大，累計(jì)對(duì)集團(tuán)公司檢查1460礦/廠。次，共檢查隱患問(wèn)題24154條，其中：重大隱患25條，停產(chǎn)停面28處，共計(jì)罰款2035萬(wàn)元。

今年以來(lái)，上級(jí)和地方監(jiān)管部門累計(jì)檢查556礦/廠。次，檢查隱患問(wèn)題7720條，其中：重大隱患5條，停產(chǎn)停面5處，罰款1085。5萬(wàn)元。

從礦長(zhǎng)記分情況來(lái)看：20__年，全省338名礦長(zhǎng)被考核記分，其中28名被調(diào)離崗位，3年內(nèi)不得擔(dān)任煤礦礦長(zhǎng)，1名5年內(nèi)不得擔(dān)任煤礦礦長(zhǎng)，1名終身不得擔(dān)任礦長(zhǎng)。集團(tuán)公司19名礦長(zhǎng)被考核記分，其中，2名礦長(zhǎng)因年度內(nèi)累計(jì)超過(guò)12分被調(diào)整崗位，17名礦長(zhǎng)被記3-9分。

今年，全省74名礦長(zhǎng)被考核記分，其中36名被調(diào)離崗位，3年內(nèi)不得擔(dān)任煤礦礦長(zhǎng)，1名5年內(nèi)不得擔(dān)任煤礦礦長(zhǎng)，1名終身不得擔(dān)任礦長(zhǎng)。集團(tuán)公司有2名礦長(zhǎng)各記3分。

從煤炭市場(chǎng)來(lái)看：下行壓力持續(xù)增加。市場(chǎng)變化期，往往也是煤礦事故多發(fā)期。煤炭市場(chǎng)下行，導(dǎo)致集團(tuán)各生產(chǎn)礦井從4月份開始，已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)和半停產(chǎn)現(xiàn)象。主力礦井庫(kù)存已滿，部分礦井停產(chǎn)、半停產(chǎn)已持續(xù)一個(gè)月以上，給我們井下綜采、綜掘工作面在頂板管理上造成很大影響，部分工作面壓力巨大。特別是瓦斯涌出比較凸顯的工作面，進(jìn)一步加大了防火、防治瓦斯、防治水工作難度。而且斷斷續(xù)續(xù)的停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，給我們礦井的生產(chǎn)組織秩序上造成巨大影響，員工思想波動(dòng)比較大。這三個(gè)方面是集團(tuán)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，給我們的安全工作造成了嚴(yán)重影響，我們必須保持清醒頭腦，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，越是特殊時(shí)期，越要確保安全生產(chǎn)。

從集團(tuán)成立以來(lái)發(fā)生的事故看：自焦煤集團(tuán)成立以來(lái)，累計(jì)發(fā)生各類傷亡事故103起，死亡251人。其中：

一般事故92起，死亡98人；

較大事故8起，死亡27人（20__年__礦“5·24”頂板事故死亡4人；20__年__礦“1·17”頂板事故死亡3人；20__年__礦“7·9”頂板事故死亡3人；20__年__礦“6·16”煤倉(cāng)涌倉(cāng)事故死亡3人；20__年__礦“1·19”透水事故死亡3人；20__年__礦“11·25”窒息事故死亡3人；20__年__礦“11·17”瓦斯事故死亡5人；20__年__礦“8·1”井筒坍塌事故死亡3人）；

重大事故1起，死亡10人（20__年__煤礦“9·28”透水事故死亡10人）；

特別重大事故2起，死亡116人（20__年__礦“2·22”瓦斯事故死亡78人；20__年__煤礦“3·28”透水事故死亡38人）。

按事故類別分：生產(chǎn)礦井事故91起，死亡237人；基建礦井事故1起，死亡1人；地面事故11起，死亡13人。

按事故性質(zhì)分：運(yùn)輸事故31起，死亡32人；頂板事故18起，死亡25人；機(jī)械事故16起，死亡16人；墜落事故7起，死亡8人；機(jī)電事故6起，死亡6人；其它事故5起，死亡8人；窒息事故4起，死亡8人；放炮事故3起，死亡4人；透水事故3起，死亡51人；瓦斯事故2起，死亡83人；片幫事故2起，死亡2人；觸電事故2起，死亡2人；打擊事故1起，死亡1人；淹溺事故1起，死亡1人；中毒事故1起，死亡1人；井筒坍塌事故1起，死亡3人。

今年以來(lái)，國(guó)家、省先后下發(fā)了《化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理導(dǎo)則》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》“兩個(gè)導(dǎo)則”和《__省煤礦分級(jí)分類安全監(jiān)管監(jiān)察辦法》、《__省煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施指南》、《__省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》，新的《安全生產(chǎn)法》將對(duì)處理重大險(xiǎn)情和事故應(yīng)急救援中“保財(cái)產(chǎn)”還是“保人命”問(wèn)題給予明確要求，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

以上形勢(shì)可以看出，黨和國(guó)家對(duì)安全工作的重視已經(jīng)上升到了空前高度，規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)更高，安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)不斷加強(qiáng)，而且只會(huì)更嚴(yán)，沒(méi)有最嚴(yán)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員一定要保持清醒頭腦，常思不足，在自上而下的安全形勢(shì)、問(wèn)責(zé)風(fēng)暴和自身差距中，思出嚴(yán)峻、思出責(zé)任、思出緊迫、思出敏感，在居安思危中，守住我們的初心、擔(dān)起我們的使命、激發(fā)我們的能量、強(qiáng)化我們的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的政治感、責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化做好安全工作的政治自覺(jué)、責(zé)任自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，思想再統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)再提高，理念再提升，提高安全工作的落實(shí)力和執(zhí)行力，維護(hù)安全工作的嚴(yán)肅性。

（二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)安全管理責(zé)任

當(dāng)前，有的領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)不高、執(zhí)行力不強(qiáng)，管理不到位，責(zé)任心缺失、責(zé)任落實(shí)不到位，沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)作為生命線、高壓線、絕緣線；安全基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡、質(zhì)量不高，重大風(fēng)險(xiǎn)隱患治理不力，部分單位雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)效果不好；安全監(jiān)管寬、松、軟，不嚴(yán)格、不精準(zhǔn)、不精益，重品質(zhì)輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管等等。

我們必須從政治的高度、發(fā)展的角度，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)工作差距、安全責(zé)任落實(shí)進(jìn)行認(rèn)真反思。

深思是否入腦入心學(xué)習(xí)了____重要論述，是否堅(jiān)持了“以人民為中心”的發(fā)展思想和“安全發(fā)展”理念，是否樹牢了“生命至上、安全為天”的意識(shí)，是否正確處理好安全與發(fā)展、安全與變革、安全與效益的關(guān)系，是否把安全作為“一把手”工程，擺在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置。

深思我們安全工作中的差距和不足，必須清醒看到一些深層次矛盾和問(wèn)題依然表現(xiàn)突出，新的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，成為影響安全生產(chǎn)的重要因素。安全管理基礎(chǔ)薄弱，系統(tǒng)隱患多；生產(chǎn)銜接處于“緊平衡”狀態(tài)；安全意識(shí)不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、自主管理不到位，存在重生產(chǎn)、輕安全，重進(jìn)度、輕管理思想；“三違”現(xiàn)象不斷，風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭治理存在差距，涉險(xiǎn)事故仍然時(shí)有發(fā)生；隨著煤礦開采時(shí)間延長(zhǎng)，開采強(qiáng)度加大，災(zāi)害威脅越來(lái)越重；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡、不穩(wěn)定，不能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；安全生產(chǎn)管理跨度大，安全監(jiān)察管理不到位。

深思“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任落實(shí)了沒(méi)有，盡了多少力、負(fù)了多少責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任履行了沒(méi)有，工作主動(dòng)抓了沒(méi)有，為安全付出了多少心血；是否還將安全工作停留在口頭上、會(huì)議里、文件中。

我們要再次重申“生命至上，安全第一”是必須堅(jiān)守的原則，“不安全、不生產(chǎn)”是必須恪守的紀(jì)律，知責(zé)明責(zé)履責(zé)盡責(zé)，緊緊抓住責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵，加大安全責(zé)任考核追究力度，嚴(yán)格落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制，做到“零容忍”；堅(jiān)決克服懶政、怠政，扎實(shí)推動(dòng)全方位、全過(guò)程、全鏈條的責(zé)任落實(shí)。對(duì)安全、環(huán)保、穩(wěn)定沒(méi)有絲毫商量余地，誰(shuí)不重視安全，組織就不讓他安全；誰(shuí)不把職工的生命當(dāng)回事，組織就不把他的職務(wù)當(dāng)回事。我在__礦調(diào)研時(shí)就強(qiáng)調(diào)過(guò)，一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)礦廠、哪些安全、環(huán)保、穩(wěn)定管理人員工作不在狀態(tài)，不作為、慢作為、瞎作為、亂作為，毫不商量，先免職之后再履行手續(xù)。

5月22—23日，國(guó)家煤監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)，投資公司正益煤礦安全隱患問(wèn)題很多，特別是礦長(zhǎng)工作消極被動(dòng)，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，我們當(dāng)下對(duì)正益礦礦長(zhǎng)進(jìn)行免職處理。投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子也要深刻反思，公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”是否落實(shí)到位？在安全工作上，我們就是“零容忍”，絕對(duì)不客氣！今天，我們?cè)俅沃厣辏赫l(shuí)不重視安全，組織就不讓他安全，誰(shuí)不把職工的生命當(dāng)回事，組織就不把他的職務(wù)當(dāng)回事！

二、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，推動(dòng)理念認(rèn)識(shí)再提升

堅(jiān)持黨對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)的政治原則不動(dòng)搖，提高黨對(duì)企業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)水平，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度滲透融合到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，融入到履職盡責(zé)的全方位，發(fā)揮黨組織在健全安全規(guī)章制度、開展安全教育培訓(xùn)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)等方面的核心作用，與管人管事相結(jié)合，為企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、本質(zhì)安全型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證，確保安全工作始終朝著正確的方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（一）思想引領(lǐng)，提高政治站位

黨的__大以來(lái)，以____為核心的____高度重視安全生產(chǎn)工作，____發(fā)表的一系列重要講話，也作了一系列重要指示批示，深刻回答了如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)、如何做好安全生產(chǎn)等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必時(shí)刻牢記____“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”“生命至上，安全第一”的重要指示，深入學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。

各級(jí)黨委要組織領(lǐng)導(dǎo)干部中心組專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，做到學(xué)思用貫通、知信行合一，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。要在報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站等媒體平臺(tái)開設(shè)專欄專題，根據(jù)對(duì)象化、差異化、分眾化特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展全方位、多角度、立體化解讀宣傳，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)再升華、再提高。

（二）理念引領(lǐng)，筑牢安全意識(shí)

__省委對(duì)新焦煤賦予新使命，要求新焦煤三年實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。4月21日，__副省長(zhǎng)在集團(tuán)公司干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)路徑，重構(gòu)重塑焦煤集團(tuán)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立起經(jīng)濟(jì)有效的治理體系”，對(duì)我們改革轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作提出了新的更高要求。

面對(duì)更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員要充分認(rèn)識(shí)安全工作是煤炭企業(yè)永恒的主題，是我們最大的政治，最大的穩(wěn)定，最大的效益，最大的民生，擁有安全不代表?yè)碛幸磺?，但是失去安全一定?huì)失去一切，沒(méi)有安全這個(gè)“天”，其他一切都無(wú)從談起。一定要站在講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)安全工作，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全，認(rèn)真踐行“安全為天”、安全“零容忍”的理念，從零開始向零進(jìn)軍，堅(jiān)決守住“不安全不生產(chǎn)，不安全不開工”這條鐵的紀(jì)律，決不可觸碰“紅線”?？梢灾v，我們干部的政治覺(jué)悟高不高、能不能經(jīng)受住考驗(yàn)、可不可委以重任，關(guān)鍵一點(diǎn)就是看安全工作抓得怎么樣，有沒(méi)有安全事故發(fā)生。

（三）服務(wù)基層，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

基層礦廠、生產(chǎn)一線是企業(yè)的核心，安全管理的中心。集團(tuán)公司、子分公司要真正為基層礦廠、一線提供指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，為基層減負(fù)，幫助解決重大風(fēng)險(xiǎn)、隱患、工程、資金等方面的問(wèn)題，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重心向下，讓基層礦廠干部、安全管理人員靜下心、穩(wěn)下來(lái)，一心一意把更多的時(shí)間和精力用在解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，用在安全生產(chǎn)實(shí)際工作中。

去年以來(lái)，集團(tuán)公司21名礦長(zhǎng)被考核記分，其中2名礦長(zhǎng)被調(diào)整崗位，我們培養(yǎng)一名礦長(zhǎng)極不容易，要切實(shí)給予基層礦廠干部愛(ài)護(hù)和保護(hù)。我們的礦長(zhǎng)被計(jì)分，被調(diào)整崗位，這不僅僅是礦長(zhǎng)的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門支持、幫助、協(xié)調(diào)也有不到位的地方，必須從現(xiàn)實(shí)中吸取教訓(xùn)，找到解決的方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化知責(zé)履職，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，落實(shí)好跟班帶班、掛牌督辦、包保聯(lián)保等責(zé)任，堅(jiān)持深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在一線解決問(wèn)題，力戒官僚主義、形式主義，把“保落實(shí)”作為安全工作的重中之重，切實(shí)解決好“最后一公里”的問(wèn)題。

當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在重塑重構(gòu)、改革變革的重要時(shí)期，要保持基層礦廠班子穩(wěn)定，把精力和心思放在工作上，思想不能亂、節(jié)拍不能慢、安全不能松，不要總是關(guān)心讓不讓你干，關(guān)鍵看你干得怎么樣，我們的導(dǎo)向就是“以?shī)^斗者為本”，絕不讓奉獻(xiàn)者、貢獻(xiàn)者、奮斗者吃虧。

借今天會(huì)議我也再次強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司目前正在謀劃新焦煤的三年發(fā)展規(guī)劃和深化改革、全面變革實(shí)施方案，我們各方面工作都要以結(jié)果為導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把心思放在工作上，放在工作的成績(jī)、成效上。年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，年底要嚴(yán)肅認(rèn)真考核。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)戰(zhàn)中表現(xiàn)才能、證明能力，在各自的崗位上守土有責(zé)、守土盡責(zé)，勤勉盡責(zé)、履職盡責(zé)，把年初制定的目標(biāo)完成得更好，為自己樹立全新形象。決不能讓少數(shù)別有用心的人擾亂士氣、影響大局，對(duì)那些心不在焉、不負(fù)責(zé)履責(zé)盡責(zé)的干部，要及時(shí)調(diào)整、嚴(yán)肅處理。

三、圍繞組織變革、管理變革，全面謀劃安全工作新思路

要堅(jiān)持深化改革、全面變革的時(shí)代精神不動(dòng)搖，加快解決長(zhǎng)期制約安全發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性矛盾；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，立足于著力強(qiáng)化安全發(fā)展，加快安全理念變革、組織變革、管理變革，精準(zhǔn)施策，全面提升治理水平和集團(tuán)管理能力，做實(shí)做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，為__焦煤高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（一）站在創(chuàng)新發(fā)展的高度，確定安全工作指導(dǎo)思想

要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，做到五個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，堅(jiān)持安全重獎(jiǎng)重罰重問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，堅(jiān)持標(biāo)桿礦井建設(shè)目標(biāo)。

健全完善安全生產(chǎn)六大體系：安全生產(chǎn)責(zé)任體系、雙重預(yù)控體系、安全基礎(chǔ)體系、科技創(chuàng)新體系、應(yīng)急救援體系、安全監(jiān)管體系。

深化煤礦五項(xiàng)、非煤行業(yè)板塊七項(xiàng)專項(xiàng)整治：加強(qiáng)煤礦“一通三防”，防治水，頂板、銜接、單班作業(yè)人數(shù)，機(jī)電運(yùn)輸，重點(diǎn)礦井五項(xiàng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)焦化板塊、選煤板塊、電力板塊、新產(chǎn)業(yè)板塊、公共事業(yè)板塊、民爆系統(tǒng)和外委隊(duì)伍等非煤行業(yè)板塊安全管理；完成年度10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變：由被動(dòng)管理向自主管理轉(zhuǎn)變，由控制事故向管控風(fēng)險(xiǎn)、管控隱患轉(zhuǎn)變，由過(guò)程治理向源頭治理轉(zhuǎn)變，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，由結(jié)果考核向結(jié)果與過(guò)程相結(jié)合考核轉(zhuǎn)變，由事后救援向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變；加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）站在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的高度，確定安全工作目標(biāo)任務(wù)

要瞄準(zhǔn)年初確定的安全工作目標(biāo)，結(jié)合“三零”單位創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)今年關(guān)于安全工作的93號(hào)和100號(hào)文件各項(xiàng)工作安排部署，落地有聲，抓出實(shí)效，一年一個(gè)新臺(tái)階，三年實(shí)現(xiàn)新跨越。

要立足于當(dāng)前，咬定年度安全目標(biāo)不放松。礦井單位杜絕死亡事故和一級(jí)非傷亡事故；地面單位杜絕重傷及以上人身傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕重大災(zāi)害性損失；完成標(biāo)桿礦井、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度創(chuàng)建目標(biāo)。

完成各專業(yè)、板塊（系統(tǒng)）年度安全工作任務(wù)目標(biāo)?！耙煌ㄈ馈?、防治水和機(jī)電運(yùn)輸，堅(jiān)決杜絕死亡事故，杜絕瓦斯煤塵爆炸事故和煤層自然發(fā)火事故，杜絕二級(jí)以上機(jī)電運(yùn)輸非傷亡事故和無(wú)計(jì)劃停電導(dǎo)致的瓦斯超限事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限、煤層零突出的“雙零”目標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)，完成一項(xiàng)攻堅(jiān)、兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、三項(xiàng)專項(xiàng)整治、五項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；調(diào)度信息保證調(diào)度信息系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，督促按時(shí)完成“三防”重點(diǎn)工程，隱患實(shí)行閉合管理，確保安全；焦化板塊、選煤板塊、電力板塊、新產(chǎn)業(yè)板塊，杜絕重傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕災(zāi)害性損失；公共事業(yè)系統(tǒng)消滅各類火災(zāi)事故和食品衛(wèi)生、交通安全、施工安全、設(shè)施設(shè)備以及公共事業(yè)系統(tǒng)管理的其他責(zé)任事故。

（三）站在統(tǒng)籌全局的高度，確定安全生產(chǎn)治理體系

要堅(jiān)持集團(tuán)公司統(tǒng)領(lǐng)，樹立焦煤“一盤棋”意識(shí)，在安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)下，充分發(fā)揮各專業(yè)、行業(yè)板塊的監(jiān)督、考核、指導(dǎo)作用，建立焦煤集團(tuán)一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)目標(biāo)的“大安全”管理格局，進(jìn)一步明晰“集團(tuán)公司總部——子分公司——基層礦廠”三級(jí)安全管理體系的管理職責(zé)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、頂層推動(dòng)、分層對(duì)接、各司其責(zé)。

一是集團(tuán)公司要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法依規(guī)監(jiān)管，履行好監(jiān)督監(jiān)察、方向引領(lǐng)、工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)等職能。

重點(diǎn)做好研究制定集團(tuán)公司安全工作的總體規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；分析研究安全生產(chǎn)管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)等方面存在的短板、弱項(xiàng)，以及存在的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患，督促子分公司進(jìn)行系統(tǒng)性源頭專項(xiàng)整治；對(duì)子分公司實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實(shí)施重獎(jiǎng)、重罰、重問(wèn)責(zé)。

二是子分公司要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法人企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)本單位范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)，履行管理和落實(shí)職能。

重點(diǎn)是落實(shí)集團(tuán)公司安全工作部署和要求；建立完善本單位安全管控體系；建立健全科學(xué)完善的重獎(jiǎng)重罰重問(wèn)責(zé)安全激勵(lì)體系；保證安全投入，抓好重大災(zāi)害超前防治和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，解決基層礦廠管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)方面存在的短板、弱項(xiàng)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患實(shí)施系統(tǒng)性源頭治理；組織基層礦廠創(chuàng)新載體，選樹典型，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，保證焦煤戰(zhàn)略舉措的支撐、傳導(dǎo)和推動(dòng)落地；在集團(tuán)公司整體領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新發(fā)展安全管理長(zhǎng)板，實(shí)施各自特色安全管理，打造特色安全管理名片。

三是基層礦廠要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的直接主體責(zé)任，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，履行落實(shí)和執(zhí)行職能。

重點(diǎn)是落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)安排部署，實(shí)施安全生產(chǎn)自主管理；落實(shí)和執(zhí)行安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，組織開展智慧礦山、“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)、“四新”應(yīng)用、“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理；加強(qiáng)“三基”建設(shè)，抓好區(qū)隊(duì)（車間）、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；實(shí)施精細(xì)化管理、低成本管控，追求本質(zhì)安全；對(duì)標(biāo)一流，按照“全國(guó)標(biāo)桿、集團(tuán)引領(lǐng)”的標(biāo)準(zhǔn)，建成代表集團(tuán)公司水平的典型示范礦廠。

四、堅(jiān)持源頭治理，提升精益化安全管理水平

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，在轉(zhuǎn)變理念、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本上下功夫，在健全完善防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，在深化隱患排查治理、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)行動(dòng)上下功夫，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升精益化安全管理水平。

（一）健全完善安全管理六大體系

1、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，深化明責(zé)履責(zé)治理行動(dòng)，強(qiáng)化各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師和基層礦廠長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，主動(dòng)扛責(zé)，層層壓實(shí)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。

要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)執(zhí)行《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作規(guī)定》、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、掛牌督導(dǎo)等制度，逐級(jí)通報(bào)考核，倒逼責(zé)任落實(shí)。

完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，梳理上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、系列規(guī)定，修訂完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，橫向到邊、縱向到底，形成全員、全過(guò)程、全方位、可追溯的安全責(zé)任鏈條。

2、健全完善雙重預(yù)控體系

要把完善雙重預(yù)防機(jī)制、防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為政治任務(wù)，研究制定加強(qiáng)雙重預(yù)防性工作機(jī)制的措施辦法，從源頭設(shè)計(jì)抓起，高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)各行業(yè)相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把工作著力點(diǎn)放在防范上。加快推進(jìn)373項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、7條掛牌督辦隱患和102項(xiàng)安全重點(diǎn)工程，督辦推進(jìn)、整改銷號(hào)、閉合管理。

對(duì)年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、管控效果進(jìn)行回頭看，規(guī)范排查、評(píng)估、治理、驗(yàn)收銷號(hào)工作流程；高度重視礦井、非煤行業(yè)、地面廠點(diǎn)臨時(shí)工程、單崗作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、檢修作業(yè)、停電檢修、工藝工序改變、季節(jié)變化等變化環(huán)節(jié)、變化時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，必須做到領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，重點(diǎn)監(jiān)管。變化環(huán)節(jié)、變化時(shí)段必須抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍施工作業(yè)。對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析、準(zhǔn)確研判，做好超前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，著力解決安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、管控不當(dāng)，隱患排查不全面、治理不徹底等重點(diǎn)問(wèn)題，始終把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提升安全整體預(yù)控能力。

3、健全完善安全基礎(chǔ)體系

加強(qiáng)基層安全建設(shè)。堅(jiān)持“員工零違章、班組零隱患、區(qū)隊(duì)零傷亡”的目標(biāo)，積極推進(jìn)基層區(qū)隊(duì)、班組安全建設(shè)。大力推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，從精心起步，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)、精準(zhǔn)、精確，最終實(shí)現(xiàn)精益管理。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)。按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀開展評(píng)價(jià)，組織系統(tǒng)、行業(yè)、專業(yè)對(duì)標(biāo)，分級(jí)分類管理，制定對(duì)標(biāo)整改和達(dá)標(biāo)提升措施，通過(guò)精益化管理、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、“四新”應(yīng)用、“四化”建設(shè)等，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提質(zhì)升級(jí)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡、標(biāo)準(zhǔn)不高的礦井要建立領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)機(jī)制，掌握動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況，定期組織幫助指導(dǎo)。加快推進(jìn)鎮(zhèn)城底礦等9座一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、和善礦等4座二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

強(qiáng)化素質(zhì)技能提升。圍繞建設(shè)“學(xué)術(shù)型、知識(shí)型、能力型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，組織安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、“一規(guī)程三細(xì)則”集中培訓(xùn)，強(qiáng)化管理層、技術(shù)層、操作層人員素質(zhì)提升，著力打造一支政治信仰堅(jiān)定、品德優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于斗爭(zhēng)、服務(wù)員工、樂(lè)于奉獻(xiàn)、清正廉潔、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，具有家國(guó)情懷的人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事的員工隊(duì)伍。全面變革傳統(tǒng)的員工教育培養(yǎng)方式、培養(yǎng)模式、考核辦法，堅(jiān)持差異化辦學(xué)，采取互動(dòng)式、啟發(fā)式、解決問(wèn)題式的培訓(xùn)教學(xué)方式，突出實(shí)用、有用、管用，聚焦員工解決實(shí)際問(wèn)題能力的提升，通過(guò)班前會(huì)問(wèn)答、班中抽考、崗位比武等形式，開展全員全覆蓋的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，把課堂變?yōu)楣ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐無(wú)縫對(duì)接。培訓(xùn)工作是集團(tuán)公司變革的主要內(nèi)容。當(dāng)前，焦煤大學(xué)籌建工作正在有序進(jìn)行，下一步，我們要在全集團(tuán)挑選一批優(yōu)秀后備干部首先進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式不再是傳統(tǒng)的授課制，教材要針對(duì)企業(yè)實(shí)際制定，其他各種細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)都要全面變革。

強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理。必須抓好以總工程師為首的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)計(jì)管理和規(guī)程、安全技術(shù)措施管理，破解安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)把編制、審查關(guān)，動(dòng)態(tài)掌握施工環(huán)境變化，及時(shí)修訂和審批技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程，開展各類設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施檢查評(píng)比，提高規(guī)程措施的針對(duì)性和操作性。對(duì)目前在用生產(chǎn)技術(shù)管理制度進(jìn)行修訂完善，制定搬家倒面變化管理考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，從技術(shù)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的源頭管控。

強(qiáng)化生產(chǎn)銜接管理。重新審核所屬礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)和采掘布局，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘部署、入井人數(shù)等進(jìn)行全面梳理，制定生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、多煤層聯(lián)合開采礦井區(qū)域性大配采方案。大力推進(jìn)重點(diǎn)隊(duì)伍和安全高效特級(jí)礦井建設(shè)，在20__年生產(chǎn)礦井產(chǎn)能置換核減430萬(wàn)噸/年、20__年預(yù)計(jì)新投產(chǎn)5座礦井增加產(chǎn)能450萬(wàn)噸/年基礎(chǔ)上，推進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)工作，確保先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到80%以上。

4、健全完善科技創(chuàng)新體系

穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化“三化牽引”。加快關(guān)鍵技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用，組織科研攻關(guān)，開展技術(shù)研究，推廣運(yùn)用成熟的科研成果，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級(jí)，加快推進(jìn)智能化建設(shè)，積極推進(jìn)信息融合，提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力。

推進(jìn)智能化建設(shè)。結(jié)合能源革命綜合改革試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)煤礦智能化改造，推廣應(yīng)用智能裝備，提升技術(shù)裝備水平。新建礦井、新水平、新采區(qū)要全面推進(jìn)智能化建設(shè)，生產(chǎn)礦井要積極進(jìn)行智能化改造，全面推進(jìn)智能煤礦采掘工藝裝備變革，建設(shè)完成14個(gè)智能化綜采工作面。?；飞a(chǎn)、煤炭洗選、發(fā)電等其他生產(chǎn)單位，也要持續(xù)開展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化作業(yè)”科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

由陳總牽頭，侯總配合，從集團(tuán)層面加強(qiáng)對(duì)“三化牽引”的頂層設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁各基層單位自行建設(shè)局域網(wǎng)。堅(jiān)持全集團(tuán)“一張網(wǎng)、一云端、一個(gè)大數(shù)據(jù)中心”，確保實(shí)現(xiàn)信息互通、信息共享。各單位特別是各煤炭子公司，不能各行其是、自行建設(shè)，必須在集團(tuán)審批同意后推進(jìn)智能化建設(shè)。哪個(gè)單位自行其是，與全集團(tuán)信息化建設(shè)不統(tǒng)一、不接軌，導(dǎo)致資金浪費(fèi)，集團(tuán)公司要嚴(yán)肅追責(zé)。

在新焦煤的建設(shè)過(guò)程中，我們絕不允許“集而不團(tuán)”、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象存在！各單位要站在講政治的高度，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署和紀(jì)律要求。對(duì)那些陽(yáng)奉陰違、兩面三刀的“兩面人”，集團(tuán)紀(jì)委要從嚴(yán)從重從快嚴(yán)肅處理，抓住典型、絕不手軟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們?cè)谧年P(guān)鍵少數(shù)，要講政治顧大局，提升素質(zhì)修養(yǎng)，竭力履職盡責(zé)，深入基層、做好服務(wù)，以身作則，做好表率，為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)我們與先進(jìn)管理水平、先進(jìn)技術(shù)水平之間存在的巨大差距，對(duì)標(biāo)對(duì)表，深化改革、全面變革，加快實(shí)現(xiàn)“追、趕、超”。

強(qiáng)化“四新”應(yīng)用。大力推廣無(wú)煤柱開采工藝、充填開采工藝、110（N00）工法、采煤工作面快速安拆、長(zhǎng)距離臨時(shí)支護(hù)快掘工藝、中深孔預(yù)裂爆破等先進(jìn)技術(shù)以及掘錨護(hù)一體機(jī)、巖巷綜掘機(jī)、巷道修復(fù)機(jī)、普軌卡軌車等先進(jìn)設(shè)備，加快新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料試驗(yàn)推廣和應(yīng)用，提升核心裝備水平。

加快推進(jìn)信息化建設(shè)。加快現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下作業(yè)人員聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與__焦煤能源云安全信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“煤礦—子分公司—集團(tuán)公司—__煤監(jiān)局”四級(jí)聯(lián)網(wǎng)模式。整合建設(shè)__焦煤安全生產(chǎn)管理信息共享平臺(tái)，以資源信息智能動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)“一張圖”和煤炭專網(wǎng)“一張網(wǎng)”為基礎(chǔ)環(huán)境，集成各業(yè)務(wù)部門的管理系統(tǒng)，建立一體化數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、安全、經(jīng)營(yíng)、地測(cè)防治水、資源儲(chǔ)量、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及綜合自動(dòng)化等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在集團(tuán)內(nèi)部共享。

5、健全完善應(yīng)急救援體系

強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要對(duì)應(yīng)急演練開展情況和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)查分析、梳理檢點(diǎn)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果，健全完善各類專項(xiàng)預(yù)案，突出針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。要加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，讓每一位井下作業(yè)人員熟練掌握應(yīng)急處置要領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)救援基本技能，熟悉應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害的避險(xiǎn)路線，熟悉掌握自救器、壓風(fēng)自救和緊急避險(xiǎn)設(shè)施等使用方法，進(jìn)一步建立完善三級(jí)創(chuàng)傷急救制度和體系，高度重視第一時(shí)間、第一地點(diǎn)的救援處置，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、科學(xué)處置事故的能力，著力解決應(yīng)急救援體系和預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)、創(chuàng)傷急救體系不健全和創(chuàng)傷急救現(xiàn)場(chǎng)處置不規(guī)范等重點(diǎn)問(wèn)題。

6、健全完善安全監(jiān)管體系

貫徹落實(shí)“四鐵”要求，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員盡責(zé)履職意識(shí)，樹立抓落實(shí)的文化，提升和轉(zhuǎn)變抓落實(shí)的作風(fēng)、抓落實(shí)的方法，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，提高安全監(jiān)管質(zhì)量和效果。在工作落實(shí)方面，目前集團(tuán)機(jī)關(guān)部門最典型的問(wèn)題就是官僚主義、形式主義，抓落實(shí)流于形式，以會(huì)議貫徹會(huì)議，落實(shí)工作存在“會(huì)議完、工作完”的問(wèn)題。基層對(duì)此意見(jiàn)很大，集團(tuán)各部門要深入反思，自行整改。同時(shí)，基層單位要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)持焦煤一盤棋，集團(tuán)上下要共同反思，深刻剖析問(wèn)題根源，積極整改落實(shí)。

強(qiáng)化安全考核問(wèn)責(zé)推進(jìn)工作落實(shí)。各級(jí)各單位要建立完善安全績(jī)效考核體系，以安全效果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督考核。對(duì)各單位完成集團(tuán)公司年度十項(xiàng)安全重點(diǎn)工作任務(wù)、各專業(yè)板塊安全工作目標(biāo)、近期下發(fā)的文件和各項(xiàng)工作部署，實(shí)行過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。

強(qiáng)化分級(jí)分類安全監(jiān)管。按照《__省煤礦分級(jí)分類安全監(jiān)管監(jiān)察辦法》，集團(tuán)公司所屬95座礦井初步劃分為2座A類、29座B類、29座C類、35座D類。A類安全保障程度較高煤礦占比僅有2。1%，B類安全保障程度一般煤礦占比僅有30。5%、C類安全保障程度較低的煤礦和D類長(zhǎng)期停產(chǎn)緩建煤礦占比達(dá)到67。4%。要通過(guò)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平、增加安全投入、開展安全專項(xiàng)整治，全力推進(jìn)C類向B類、B類向A類邁進(jìn)。

強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。建立安全檢查專家?guī)欤瑢?duì)重點(diǎn)礦廠檢查“會(huì)診”，從安全管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行蹲點(diǎn)解剖；要運(yùn)用好專家組“會(huì)診”檢查結(jié)果，由子公司監(jiān)督整改，集團(tuán)公司跟蹤考核。集團(tuán)公司、子分公司安全檢查要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)家、地方“蹲點(diǎn)解剖式”執(zhí)法檢查的方式方法，強(qiáng)化內(nèi)部安全監(jiān)管，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，以上率下，幫助、指導(dǎo)基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)礦井、問(wèn)題突出礦井，要開展“蹲點(diǎn)解剖式”駐礦安全檢查。

各類安全檢查要嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)規(guī)程、制度、規(guī)定，采取“四不兩直”動(dòng)態(tài)檢查方式，提高安全檢查質(zhì)量和效果，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收”原則，對(duì)上級(jí)各類安全檢查發(fā)現(xiàn)的未整改、整改不到位的同類問(wèn)題，要追查集團(tuán)公司內(nèi)部檢查人員相關(guān)責(zé)任；針對(duì)安全督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要逐條對(duì)照規(guī)程制度整改落實(shí)，做到舉一反三，起到警示作用。要重點(diǎn)查同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，建立追責(zé)體系，不能為檢查而檢查，這是典型的形式主義，勞民傷財(cái)。

要進(jìn)一步健全各方面制度，完善治理體系，提升治理能力，建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“一規(guī)程三細(xì)則”（《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》、《煤礦防治水細(xì)則》、《防治煤礦沖擊地壓實(shí)施細(xì)則》）、現(xiàn)有制度和規(guī)范進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再掌握，帶頭落實(shí)，對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽考，形成“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，學(xué)規(guī)程、嚴(yán)對(duì)標(biāo)、抓整改，學(xué)制度、強(qiáng)作風(fēng)、見(jiàn)成效”的安全文化氛圍。

強(qiáng)化“五人小組”現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，監(jiān)管力量只能加強(qiáng)，不能削弱，要緊盯安全專項(xiàng)整治問(wèn)題清單、變化環(huán)節(jié)、干部帶班跟班和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患的檢查監(jiān)管，并及時(shí)通報(bào)。

開展“隱患清零”行動(dòng)。對(duì)照集團(tuán)公司全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查安排部署視頻會(huì)議強(qiáng)調(diào)的煤礦10個(gè)方面、地面7個(gè)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)檢查內(nèi)容，嚴(yán)格自查自改自報(bào)，對(duì)隱患問(wèn)題逐條逐項(xiàng)梳理，綜合研判，召開由主要負(fù)責(zé)人親自組織的專題安全辦公會(huì)，對(duì)所有隱患問(wèn)題登記造冊(cè)，“一礦（廠）一冊(cè)”制定針對(duì)性整改措施方案和解決辦法，實(shí)施源頭治理、精益化管控，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。要對(duì)此項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查看各單位是否真正落實(shí)到位。

加強(qiáng)托管煤礦、整合礦井管理。認(rèn)真研究、加快制定托管煤礦管理辦法，子公司托管煤礦方案要嚴(yán)格履行集團(tuán)公司審批程序，建立托管團(tuán)隊(duì)考核評(píng)比和退出機(jī)制，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決收回。對(duì)整合礦井要有態(tài)度和決心，實(shí)現(xiàn)真正管控，否則將嚴(yán)肅處理、堅(jiān)決清理。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)追責(zé)問(wèn)責(zé)。牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“隱患就是事故，事故就要處理”、“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《__省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》、集團(tuán)公司《“安全紅線”管理制度》、《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》規(guī)定，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，無(wú)論誰(shuí)觸碰了“紅線”、誰(shuí)突破了“底線”，都要毫不留情地予以追責(zé)問(wèn)責(zé)，要通過(guò)事故徹查、責(zé)任追究，倒逼安全責(zé)任落實(shí)。有關(guān)部門要對(duì)投資公司正益礦礦長(zhǎng)免職事件進(jìn)行全面剖析，認(rèn)真分析問(wèn)題的深層次原因。

（二）持續(xù)提升系統(tǒng)保障能力

要繼續(xù)深化煤礦“一通三防”，防治水，頂板、銜接、單班作業(yè)人數(shù)，機(jī)電運(yùn)輸，重點(diǎn)礦井五個(gè)專項(xiàng)整治，焦化板塊、選煤板塊、電力板塊、新產(chǎn)業(yè)板塊、公共事業(yè)板塊、民爆系統(tǒng)和外委隊(duì)伍等非煤板塊（系統(tǒng)）七個(gè)專項(xiàng)整治，加快推進(jìn)完成各專業(yè)年度安全重點(diǎn)工程。

一是加快推進(jìn)完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)。各單位要對(duì)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件和15個(gè)附件安排部署的18項(xiàng)“一通三防”重點(diǎn)工程、18項(xiàng)防治水重點(diǎn)工程、39項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工程、24項(xiàng)焦化板塊重點(diǎn)工程和6座礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造進(jìn)展情況進(jìn)行摸排梳理，督導(dǎo)重點(diǎn)工程進(jìn)度，分級(jí)跟蹤督辦，逐級(jí)考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)，加快推進(jìn)完成。

二是持續(xù)推進(jìn)“一通三防”整治。必須堅(jiān)持“以超前治理為基礎(chǔ)、區(qū)域預(yù)抽為核心、采中治理為補(bǔ)充”的瓦斯治理思路，實(shí)施瓦斯“零超限”、煤層“零突出”目標(biāo)管理，深入推進(jìn)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)立體式”瓦斯抽采。嚴(yán)格落實(shí)《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》，正視高瓦斯、高突礦井瓦斯治理存在的差距和不足，推動(dòng)瓦斯管理理念再提升、標(biāo)準(zhǔn)再提高，不折不扣把瓦斯治理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，逐項(xiàng)梳理、制定措施、對(duì)標(biāo)整改。對(duì)各單位貫徹落實(shí)《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》情況督導(dǎo)檢查、嚴(yán)格考核。

三是持續(xù)推進(jìn)防治水整治。深化防治水“可采區(qū)”“緩采區(qū)”“禁采區(qū)”三區(qū)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探”的七條管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”和老空水防治“四步工作法”等措施，做到“一礦一策、一面一策”。按照《關(guān)于開展集團(tuán)公司礦井防治水專項(xiàng)檢查的通知》要求，繼續(xù)深入開展督查檢查，對(duì)照專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問(wèn)題，嚴(yán)格“五定五落實(shí)”跟蹤督辦，及時(shí)整改銷號(hào)。針對(duì)礦井水害特點(diǎn)和采掘布局，重新梳理并確定采掘工作面水災(zāi)避災(zāi)路線，完善水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

四是持續(xù)推進(jìn)頂板、銜接整治。嚴(yán)格執(zhí)行《__省煤礦頂板安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)“四類頂板”及三種特殊情況下的頂板管理，優(yōu)化巷道斷面、支護(hù)方式設(shè)計(jì)，優(yōu)化支護(hù)材料選型；推廣使用先進(jìn)支護(hù)機(jī)具裝備；建立支護(hù)質(zhì)量責(zé)任追究制度；嚴(yán)格支護(hù)有效性管理；加強(qiáng)礦壓監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化礦壓監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理；優(yōu)化厚煤層放頂煤礦井采掘部署，強(qiáng)化臨空巷道的支護(hù)和卸壓。按照“一年精排、三年細(xì)排、五年規(guī)劃”的工作安排，進(jìn)一步理順礦井、采區(qū)、工作面銜接計(jì)劃，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘部署、入井人員等進(jìn)行梳理，優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員。

五是持續(xù)推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)整治。對(duì)礦井采掘設(shè)備裝備水平、數(shù)量和各采掘隊(duì)組設(shè)備故障率、開機(jī)率等進(jìn)行摸底分析，制定大型設(shè)備可靠性管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高裝備可靠性；制定采掘成套設(shè)備選型和配套標(biāo)準(zhǔn)；健全完善區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備故障分析機(jī)制。深刻吸取集團(tuán)公司多起大面積停電事故教訓(xùn)，認(rèn)真剖析供電系統(tǒng)、供電網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題和可靠性；雨季前開展一次全面的供電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合安全供電要求的設(shè)備、設(shè)施列入安全費(fèi)用資金項(xiàng)目，及時(shí)更換完成。

強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理，統(tǒng)一管理各類設(shè)施和工具，定期監(jiān)測(cè)、維護(hù)，確保安全運(yùn)行；完善各種防護(hù)、授權(quán)、跑車防護(hù)等安全裝置；加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定；推廣連續(xù)化輔助運(yùn)輸方式，逐步淘汰落后設(shè)備，提高安全保障。

六是持續(xù)推進(jìn)外委隊(duì)伍整治。繼續(xù)加強(qiáng)外委隊(duì)伍治理，對(duì)所使用的外委隊(duì)伍全面梳理排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包分包、勞動(dòng)用工問(wèn)題突出、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等隊(duì)伍，堅(jiān)決予以清退；制定內(nèi)部礦建公司、工程公司、專業(yè)化施工等隊(duì)伍管理辦法，嚴(yán)格“五統(tǒng)一”管理。

七是持續(xù)推進(jìn)非煤行業(yè)和地面單位整治。焦化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，運(yùn)用好外聘專家“蹲點(diǎn)解剖式”安全檢查結(jié)果，著力解決焦化生產(chǎn)裝置落后、無(wú)計(jì)劃停車、無(wú)計(jì)劃?rùn)z修等突出問(wèn)題，加快推進(jìn)完成重大危險(xiǎn)源、重大隱患整改治理；選煤系統(tǒng)，推進(jìn)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，加強(qiáng)廠房鋼結(jié)構(gòu)、皮帶棧橋、動(dòng)火作業(yè)的安全管理，加快推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)；電力產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域和高危場(chǎng)所管理，完善瓦斯發(fā)電企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域火災(zāi)報(bào)警及自動(dòng)滅火系統(tǒng)；新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，推進(jìn)裝備更新改造，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理；公共事業(yè)系統(tǒng)，抓好季節(jié)性“三防”，加大消防、高溫、高壓管道、鍋爐和電梯等特種設(shè)施設(shè)備的安全管理；民爆化工系統(tǒng)，加強(qiáng)民爆器材生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全管理。

八是加強(qiáng)雨季“三防”。按照《關(guān)于做好20__年防汛工作的通知》要求，認(rèn)真組織分析、研究防汛工作的現(xiàn)狀，進(jìn)一步制定完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，全面落實(shí)防汛負(fù)責(zé)制；按照年度防汛工作（包括防汛工程）計(jì)劃，督辦雨季“三防”工程和隱患整治進(jìn)度；做好雨季“三防”物資、設(shè)備、材料儲(chǔ)備；加強(qiáng)汛期巡查檢查、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急值守。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

一是各級(jí)各單位要貫徹落實(shí)5月22日省政府安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員部署會(huì)議精神，由集團(tuán)公司安委會(huì)牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，加快制定集團(tuán)公司安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃和專項(xiàng)整治實(shí)施方案，按照安委會(huì)分工職責(zé)，各責(zé)任部門要立即制定落實(shí)辦法，各分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)辦法討論，高質(zhì)量完成落實(shí)辦法編制工作。

各子分公司要結(jié)合實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，明確責(zé)任、量化目標(biāo)、強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)，實(shí)實(shí)在在地將安全工作抓在手上、扛在肩上、落實(shí)在工作中，以久久為功的韌勁，堅(jiān)決打贏專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是“安全生產(chǎn)月”即將到來(lái)，集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體方案已經(jīng)下發(fā)，今天的會(huì)議也是集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。各級(jí)各單位要圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排和十一項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合各自實(shí)際，開展好各具特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與解決當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等各項(xiàng)工作相結(jié)合，與推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)保安全的目的。

六、切實(shí)抓好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作

關(guān)于信訪工作，剛才_(tái)_副書記作了詳細(xì)安排。我想強(qiáng)調(diào)的是，越是經(jīng)濟(jì)下行、越是敏感時(shí)段、越是改革深入，信訪矛盾問(wèn)題就會(huì)越多。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，特別是礦廠、公司基層單位，尤其是各基層單位黨委，要深入開展“三零”創(chuàng)建工作，看好自家的門，管好自家的人，做好自家的事，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，筑牢穩(wěn)定的第一道防線。如果發(fā)生群體上訪事件，對(duì)工作造成不利影響，集團(tuán)黨委、紀(jì)委將分析評(píng)估事件的后果和性質(zhì)，并進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。各級(jí)黨委不能推卸責(zé)任，一定要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于作為。

要把信訪穩(wěn)定工作作為檢驗(yàn)一個(gè)單位黨政擔(dān)當(dāng)作為的“晴雨表”“試金石”。哪個(gè)單位發(fā)生群體性越級(jí)上訪、赴省進(jìn)京非訪等不良信訪事件，損害新焦煤形象，首先問(wèn)責(zé)一把手。堅(jiān)決不允許出現(xiàn)群體性上訪已經(jīng)到焦煤、甚至到省委、省政府大門口，涉事單位主要領(lǐng)導(dǎo)還不知道、事由不清楚，這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理。

要重視職工群眾的合理訴求，去年省委第十二巡視組給焦煤黨委移交的214件問(wèn)題線索中，其中70%都是職工群眾對(duì)形式主義、官僚主義，安居保障房、欠薪欠保、薪酬分配、工傷鑒定、子女就業(yè)、“三供一業(yè)”移交等民生問(wèn)題的反映，這說(shuō)明我們?cè)陉P(guān)注職工群眾利益、解決和化解矛盾方面還有不小的差距。對(duì)于職工訴求合理的要解決到位，訴求不合理的解釋到位，生活確實(shí)困難的幫扶到位，纏訪鬧訪、無(wú)理要求的穩(wěn)控到位。要以控新治舊為目標(biāo)，著力開展矛盾糾紛排查，著力依法依規(guī)化解信訪突出問(wèn)題，著力保障職工合法權(quán)益，今年各類信訪總量要有明顯下降，信訪秩序要有明顯好轉(zhuǎn)，更好維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，更好服務(wù)新焦煤建設(shè)發(fā)展大局。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，各單位和廣大干部職工要堅(jiān)持以______思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的安排部署，以更加堅(jiān)定的決心、更高的政治站位、更高的理念思維、更嚴(yán)的安全標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更多的聰明才智、更實(shí)的干事舉措，以盡責(zé)詮釋忠誠(chéng)，以擔(dān)當(dāng)履行使命，以?shī)^斗成就未來(lái)，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)、舍我其誰(shuí)、不負(fù)韶華，久久為功抓安全，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流本質(zhì)安全型煉焦煤和焦化企業(yè)”重大戰(zhàn)略目標(biāo)，共同努力奮斗！

謝謝大家！

篇六：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

職工同志們：

今年，是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的收官之年，我們迎來(lái)了全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”。今天，利用廠微信平臺(tái)，向全體職工作全面動(dòng)員并以此對(duì)大家進(jìn)行一次安全生產(chǎn)宣傳教育，促使安全生產(chǎn)在工廠各項(xiàng)工作中得到有效貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)重要意義

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，是學(xué)習(xí)宣傳貫徹____關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的體現(xiàn)，多年來(lái)，黨和政府一貫高度重視，海軍各級(jí)機(jī)關(guān)、集團(tuán)也為活動(dòng)的有效開展下達(dá)指示并給予幫助和指導(dǎo)，工廠積極響應(yīng)、認(rèn)真組織、有序開展。這次活動(dòng)是在國(guó)務(wù)院安委會(huì)部署的全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)背景下開展的，其意義深遠(yuǎn)，工廠各級(jí)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)精神，組織開展好各階段活動(dòng)，使活動(dòng)起到促進(jìn)生產(chǎn)與安全同步發(fā)展的作用，同時(shí)將活動(dòng)中的有益成果運(yùn)用于日常工作中。

全廠各部門要以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，扎實(shí)開展好此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要注重宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和站位；要突出風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理；要強(qiáng)化落實(shí)集團(tuán)《安全生產(chǎn)負(fù)面清單》工作；要在制度和責(zé)任落實(shí)、設(shè)施設(shè)備安全、作業(yè)行為安全、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理上筑牢各條安全防線，要以高度的責(zé)任心和管控措施牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，從根本上消除事故隱患。

二、細(xì)排防控風(fēng)險(xiǎn)，有效落實(shí)主體責(zé)任

各種不利因素疊加所帶來(lái)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)必然加大，各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要親力親為、認(rèn)真組織、按要求布置和落實(shí)好各階段工作，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，針對(duì)本部門的施工特點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，加強(qiáng)隱患排查和治理，尤其對(duì)明火作業(yè)、涂裝作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、用電安全、道路運(yùn)輸以及危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的存儲(chǔ)、使用等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性和針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治；針對(duì)高溫、雷電、暴雨、高潮汛等天氣狀況，各部門要采取切實(shí)可行措施做好防火防爆、防作業(yè)傷害、防臺(tái)防汛、防高空墜物、防雷、防觸電、防暑降溫以及車輛運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全工作；同時(shí)，還要持續(xù)完善各種應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練拉動(dòng)要實(shí)，應(yīng)急力量和物資配備要足，做到接警可用、頂用，確保工廠一方平安。

三、抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工廠安全穩(wěn)定

下半年，工廠各保障工程修理進(jìn)度因前期疫情影響將會(huì)變得異常緊張，各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)若得不到有效管控可能會(huì)演變成隱患，甚至?xí)劤墒鹿?。?duì)此，我們各級(jí)管理人員一定要認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，讓風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患出現(xiàn)前、讓隱患排查治理挺在事故發(fā)生前；在組織生產(chǎn)施工時(shí)必須把安全工作放在首位，切實(shí)履行“五同時(shí)”要求，堅(jiān)決克服麻痹松懈僥幸思想，時(shí)刻繃緊安全這根“弦”；要持續(xù)增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)和防范能力，在各自的崗位上養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣，做到自律自控，全面提高職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全，我能安全，我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變，為筑牢安全防線奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各部門在組織開展安全月活動(dòng)時(shí)要與本部門日常工作結(jié)合起來(lái)，工作中既要立足自我，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又要積極配合，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使活動(dòng)取得預(yù)期效果，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道和宣傳。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)、違法等典型案例要進(jìn)行處理和曝光，真正形成人人講安全、人人守安全、人人懂安全、人人會(huì)安全的良好氛圍，讓新安法法條更加深入人心，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)得到充分體現(xiàn)，促進(jìn)工廠各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階。

最后，祝全廠職工同志們：工作順利、家庭幸福、美滿、安康！

篇七：2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)講話稿

全體員工同志們：

今年六月是全國(guó)第__個(gè)安全生產(chǎn)月，今年的主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。在安全生產(chǎn)工作上，我們要繼續(xù)弘揚(yáng)“人的生命高于一切”的安全價(jià)值理念，繼續(xù)牢固堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好工作，鞏固建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為工廠營(yíng)造良好的安全文化氛圍，下面就安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展提三點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)籌防疫復(fù)工安環(huán)工作，全面貫徹全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

目前工廠正處在關(guān)鍵時(shí)期，越是在關(guān)鍵時(shí)期我們?cè)讲荒芊潘蓪?duì)安全環(huán)保的要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)____關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的十五條硬措施，要始終牢記生命重于泰山，各級(jí)黨政干部是各自管轄區(qū)域內(nèi)的“第一責(zé)任人”，要堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，要認(rèn)真按照自身安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)履職清單內(nèi)容要求，逐級(jí)落實(shí)和履行各級(jí)崗位安全環(huán)保職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和考核管理。

二、強(qiáng)化落實(shí)安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控機(jī)制

各部門要提高對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于安全環(huán)保事故隱患要始終保持“零容忍”的態(tài)度。各部門要全面、系統(tǒng)地完善作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保技術(shù)措施及管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求，要積極動(dòng)員全員參與到這項(xiàng)工作中，要不斷提升部門隱患排查治理和自查自糾的能力與水平。要落實(shí)安環(huán)管理體系融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”，要建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，切實(shí)保證各項(xiàng)安環(huán)技術(shù)管理措施落地。

三、提升企業(yè)安全文化建設(shè)，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)落地

我們要充分發(fā)揮工廠“__”等多媒體宣傳平臺(tái)及各部門的安全環(huán)保宣傳陣地的指引，要積極利用工廠安全生產(chǎn)體驗(yàn)式培訓(xùn)和部門二級(jí)安全教育培訓(xùn)等信息化手段，要不斷助推班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷拓展全員安全環(huán)保宣傳教育的深度和廣度，全方位、多角度的向員工灌輸安全環(huán)保理念及意識(shí)，營(yíng)造我要安全、我會(huì)安全的安全文化氛圍。

同志們，我們要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)各項(xiàng)工作為契機(jī)，以更加飽滿的精神面貌，更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，更加有力的管控措施，為工廠在當(dāng)前形勢(shì)下全面構(gòu)筑起工廠安全環(huán)保的銅墻鐵壁，共創(chuàng)共享“平安、和諧”上汽。

謝謝大家。