為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。

崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。

1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工（不含主管級）；

2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；

6、講普通話。

7、活動期間無任何形式的`顧客投訴事件。

1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；

2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；

3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；

4、無遲到早退現(xiàn)象；

5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；

6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.

根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評名額分配

采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方式。