為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇一工程管理實(shí)施方案
山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司
20xx年2月3日
1、項(xiàng)目概況
1.1 序言
開 發(fā) 商: 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司
設(shè)計(jì)單位: 東營廣廈設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理公司: 中舜監(jiān)理有限公司
承建單位(一期工程): 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、
益達(dá)建安、瑞升建安
1.2總體概況
鑫島佳苑項(xiàng)目由 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā),本工程總
建筑面積為22.4萬平方米,容積率1.39,規(guī)劃戶數(shù)1308戶,共 53
幢樓,其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。
1.3 現(xiàn)場概況
1.3.1場地條件
本工程現(xiàn)場原為耕地。
1.3.2臨時(shí)用電、水
現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電箱,容量約為180kva,后續(xù)將再增加一臺臨時(shí)
變壓器。
臨時(shí)用水接自錦霞新城,管徑dn40,在后續(xù)工程中,將增設(shè)dn60
管線。
1.3.3道路
現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。
2.項(xiàng)目總體施工計(jì)劃
2.1(鑫島佳苑項(xiàng)目)小高層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃
2.2(鑫島佳苑項(xiàng)目)多層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇二為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施,保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序,并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益,特制定如下實(shí)施方案:
為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展,讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中,在有效的提高課堂效率,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距(即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝)。
學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此項(xiàng)工作的落實(shí)。 組 長:郝珍青
副組長:張 波
組 員:各科任教師
本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,將班班通建設(shè)工作作如下布置:
1、以校長第一責(zé)任人,實(shí)行專人專管,制定管理使用制度,進(jìn)行日常的管理、使用及維護(hù)。
2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
(一) 培訓(xùn)計(jì)劃
結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、工作重點(diǎn)
(1)建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
(2)掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能。
(3)根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。
(4)使教師由會(huì)用、愿用到用好的過度。
3、主要措施及方法
(1)20xx年5月起,成立學(xué)?!鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé),并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去,形成常規(guī)工作。
(2)建立健全多媒體教育工作制度,加強(qiáng)管理,落實(shí)到位。
(3)堅(jiān)持請進(jìn)來帶出去的原則,有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),同時(shí),組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識,提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
(4)從20xx年5月起,有計(jì)劃的讓信息員對教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。
(5)結(jié)對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦,并能利用課件上課。
(6)合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
(二) 進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學(xué)常規(guī)的考核中去,激勵(lì)教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標(biāo):每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)(含光盤播放)
3、制定使用記錄表,校長、主任錯(cuò)開時(shí)間對教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
(三)績效評估措施
制定績效評估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評估,每月進(jìn)行一次綜合評估,其評估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。(評估內(nèi)容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面)
(四)設(shè)備維護(hù)措施
1、學(xué)校安排專人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行,原因不明不得擅自維護(hù),更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機(jī)箱,更換配置的硬件,一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除,不能排除的報(bào)請教育局,由教育局安排管理員排除,屬于硬件的故障,無論是否在保修期范圍內(nèi)的,學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系,以便盡快維護(hù)更換。
2、在安裝設(shè)備時(shí)候,學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說明書、保修卡以及相關(guān)的軟件,并編號保管存檔,以便維護(hù)使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上,以防硬件維修托運(yùn)包裝,不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。
3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各級各部門的管理意見。
4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方,不得挪作它用,但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。
5、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇三緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)重點(diǎn)減排項(xiàng)目,確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目按照內(nèi)容要求和時(shí)間建成投運(yùn),形成實(shí)際減排能力,為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。
人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》,要求20xx年落實(shí)的重點(diǎn)減排項(xiàng)目。
(一)縣環(huán)保局職責(zé)
負(fù)責(zé)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的組織實(shí)施、落實(shí)責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報(bào)等工作,確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目在11月30日前建成,年底前實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),要提前謀劃好20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目的建設(shè),做好項(xiàng)目前期工作,為全面落實(shí)《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》打好基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)是20xx年我縣環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門要高度重視,落實(shí)相關(guān)部門職責(zé),明確責(zé)任分工,健全工作機(jī)制,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施。
(二)強(qiáng)化督促檢查。縣環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門重點(diǎn)減排項(xiàng)目全面管理,督導(dǎo)檢查,幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門對重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行日常管理,制定專人負(fù)責(zé),配合督導(dǎo)檢查,督促任務(wù)落實(shí)。
(三)做好前期準(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)工作,盡快完成項(xiàng)目建設(shè)所需各種手續(xù)文件,污水處理廠項(xiàng)目必須在1月底前開工建設(shè),其他目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目必須在月底前開工建設(shè)。
(四)定期調(diào)度通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門每月23日前,將重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報(bào)縣環(huán)境保護(hù)局;縣環(huán)境保護(hù)局每季度通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(五)強(qiáng)化目標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門要嚴(yán)格按照重點(diǎn)減排項(xiàng)目內(nèi)容要求和時(shí)間進(jìn)行落實(shí);對于逾期未按要求落實(shí)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門,將嚴(yán)格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實(shí)行節(jié)能安排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定,實(shí)施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇五在21世紀(jì)學(xué)校發(fā)展中,特色學(xué)校的創(chuàng)建是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位,確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn);是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)。學(xué)校的辦學(xué)特色,是校長辦學(xué)思想個(gè)性化的體現(xiàn),辦學(xué)特色的確立是校長領(lǐng)導(dǎo)下的集體智慧的結(jié)晶。
為深入貫徹上級級有關(guān)“一校一特色,一生一藝”的創(chuàng)建特色校精神。為此,我校專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足本校的生情、師情和校情,把“學(xué)跳體育舞蹈,學(xué)下五子棋”作為我校創(chuàng)建特色校的主打品牌,全校師生要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),積極投身于創(chuàng)建特色學(xué)?;顒?dòng)中,進(jìn)一步提高辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。
組長:xx
副組長: xxxxx
成員:xxxx
體育舞蹈教練:xx
五子棋教練: xxx
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。
學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市特色項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)精神,認(rèn)識到創(chuàng)建特色學(xué)校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項(xiàng)目建設(shè)工作的優(yōu)勢,來提升學(xué)校品位,塑造學(xué)校新形象。
2、抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)。
認(rèn)真做好教練組成員的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)工作。教師是提高此項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵,針對這一問題,我校將組織一支思想素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊(duì)伍為教練組,通過走出去、請進(jìn)來和邀請專家的指導(dǎo),加強(qiáng)對他們的培訓(xùn),同時(shí)定期組織觀看體育舞蹈和五子棋教學(xué)視頻,加深教練們的印象,提高教練員的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)研究,開發(fā)好校本課程。
根據(jù)我校實(shí)際情況,做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫和訓(xùn)練工作。
一要加強(qiáng)體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組,翻閱研究有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),制訂每個(gè)年級教學(xué)要求,編寫一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材,創(chuàng)編一套拉丁健身操。
二要加強(qiáng)教學(xué)研究。把體育舞蹈和五子棋教學(xué)納入平時(shí)教學(xué)中,每周體育課安排一次五子棋教學(xué)課,每周校本課程上體育舞蹈。教師根據(jù)學(xué)校的總體要求,制訂好工作計(jì)劃,按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真指導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范動(dòng)作的教學(xué)。
三要加強(qiáng)拉丁健身操的訓(xùn)練。每天課間操進(jìn)行練習(xí),讓學(xué)生在健身操的訓(xùn)練中,初步掌握體育舞蹈的基本舞步。
4、抓好校園文化建設(shè),營造良好的特色文化氛圍。
要有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報(bào)中設(shè)置專欄,加強(qiáng)“體育舞蹈和五子棋”運(yùn)動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)和教育工作,讓每個(gè)學(xué)生較多地了解兩項(xiàng)活動(dòng)的歷史,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
三要組織開展好競賽活動(dòng),通過比賽,評選“藝術(shù)之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)表彰一批先進(jìn)班級。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇六本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng);加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學(xué)生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。
1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果
2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》
3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》
4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化
5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)
(一)環(huán)境文化建設(shè)
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“xx教育”,在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè),本著“高品位、特色化,地域性,審美性”的原則,科學(xué)布局、整體構(gòu)建,形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是:校園環(huán)境幽雅,書香氣氛濃厚,和諧布局,曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。
1.20xx年3月—20xx年12月,設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式,達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。
2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標(biāo)示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價(jià)值理念,彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。
3. 20xx年3月—20xx年12月,籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓,為學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)提供空間,也為學(xué)校的藝體教育提供保障,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會(huì)等;增建楊連弟展室、改建校史館。
1. xx中學(xué)藝術(shù)樓
2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵(lì)性文字。
3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。
4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)(校訓(xùn))三風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))。
(二)制度文化建設(shè)
在制度建設(shè)方面,以時(shí)代精神為指導(dǎo),充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面,以學(xué)生的發(fā)展為本,注重學(xué)生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo);在學(xué)校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù),在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長,實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。
1.20xx年3月—20xx年5月,對學(xué)?,F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建,從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項(xiàng)校本管理制度。
2.20xx年6月—20xx年12月,形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。
3.20xx年3月—20xx年12月,籌劃并建立學(xué)?!皒x獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生。“xx獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展,個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評選、獎(jiǎng)勵(lì),最高級別的獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)?!皒x獎(jiǎng)”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”,學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。
1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。
2. xx學(xué)生“五個(gè)一”(年度評選)
(1)一次學(xué)習(xí)成績飛躍
(2)一項(xiàng)藝術(shù)特長
(3)一個(gè)感人事跡
(4)一個(gè)社團(tuán)組織
(5)一次社會(huì)實(shí)踐
五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)?!皒x學(xué)生獎(jiǎng)”
3. xx教師“五個(gè)一”(年度評選)
(1)一個(gè)好的教學(xué)成績
(2)一個(gè)成功的幫教案例
(3)一篇發(fā)表或獲市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)的教育教學(xué)論文
(4)一門校本課程
(5)一個(gè)可推廣的教學(xué)模式
五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)?!皒x教師獎(jiǎng)”
(三)課程文化建設(shè)
依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性,打通三級課程,構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。
1.20xx年3月—20xx年12月,校本課程準(zhǔn)備階段。
(1)校本必修課:在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上,20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課,實(shí)現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”?!叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課;“一操”即中華武術(shù)操,“一法”即一體書法字,“一歌”即一組紅歌合唱。實(shí)現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后,每一名學(xué)生都會(huì)一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。
(2)校本選修課:在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項(xiàng)課程校本選修課的基礎(chǔ)上,擬再開設(shè)包括知識探究型、生活普及型、熱點(diǎn)討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實(shí)踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位,進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報(bào),校本教材的編寫。
2.20xx年1月—20xx年12月,校本課程實(shí)踐階段。
初步完成校本選修課教材的編審,對已成熟的校本選修課進(jìn)行實(shí)踐,在實(shí)踐過程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制,開發(fā)更多的校本選修課程。
3.20xx年1月—20xx年12月,校本課程的實(shí)施階段。
實(shí)現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化,在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善,由教師申報(bào),學(xué)校審核批準(zhǔn)。
1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材
2. 開發(fā)出各類校本選修課教材
3. 校本課程常態(tài)化
4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)
“人才的培養(yǎng)在教育,教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師,才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個(gè)性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動(dòng)豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊(duì)伍。
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),提升教師對待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)
在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價(jià)值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論;通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動(dòng)提升教師對待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì);每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍,在教師間開展讀書活動(dòng),并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報(bào)《星辰》上;每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會(huì),適時(shí)召開班主任專業(yè)論壇;在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評選活動(dòng)。通過這些活動(dòng),引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想,密切師生關(guān)系,追求事業(yè)卓越,爭當(dāng)時(shí)代先鋒。
2. 通過制度管理,促進(jìn)教師自主發(fā)展
學(xué)校已完善了教師年度考核制度,制訂了較詳細(xì)的考核方案,完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度,20xx年,還要制定出中層以上管理人員向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則,有了制度,學(xué)校就可以給老師們自由的空間,讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長。
3. 搭建各種活動(dòng)平臺,促進(jìn)教師專業(yè)知識、教育教學(xué)能力的提高
“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈,“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計(jì)劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動(dòng),使老師們在反思中與新課程共成長;一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇,促使教師掌握教育動(dòng)態(tài)與教育前沿的研究;一年一度的教師業(yè)務(wù)考核,引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念,提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽,讓青年教師、骨干教師脫穎而出;通過這些活動(dòng),豐厚教師的專業(yè)知識,提高教師的專業(yè)能力,提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動(dòng)中體驗(yàn)追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價(jià)值理念,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。
4. 科研引領(lǐng),提高教師的教育科研水平
進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念,注重小課題研究,讓老師們帶著課題上課,領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理;在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上,以批準(zhǔn)立項(xiàng)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》為契機(jī),注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究,力爭在三年內(nèi),提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式;進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》,每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性,促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。
1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物(本區(qū)乃至全市知名)
2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》
3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》
4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎(jiǎng)?wù)撐某晒?/p>
(五)課堂文化建設(shè)
有效教學(xué)的突破口在課堂,針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴,理解等于記憶,應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀,結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣,提出問題、引起思考,合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計(jì)意圖,通過行動(dòng)研究,探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
1.20xx年3月—20xx年12月, 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對教學(xué)要教會(huì)學(xué)生什么?怎樣教會(huì)?怎樣知道學(xué)生學(xué)會(huì)了這三個(gè)問題,各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,確定教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計(jì)。
2.20xx年1月—20xx年12月,進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實(shí)施策略,有效反饋策略等。通過這些策略的研究,實(shí)現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。
3.20xx年3月—20xx年12月,進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下,構(gòu)建具有自身特色,學(xué)科特點(diǎn),能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索,邊實(shí)踐,邊完善的原則,在研究中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,在完善中提高,在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。
1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題研究
2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。
3. 在王勤教授的指導(dǎo)下,召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會(huì)。
4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著
大學(xué)院校在線查
高考熱門一鍵查
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