為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

活動方案設(shè)計 活動方案格式篇一

本次活動以討論的形式展開，把校園中的亂丟現(xiàn)象以及被孩子們弄臟的校園全貌與整潔美觀的校園全貌進(jìn)行對比。通過對比讓孩子們知道什么是美，什么是丑。再讓孩子們對這一現(xiàn)象進(jìn)行討論，尤其是討論亂扔亂丟的不良行為對與否。通過孩子們的討論，讓他們自己說說該采取什么樣的行動才能讓我們的校園媽媽永遠(yuǎn)整潔、美觀。

：20xx年10月

全體師生

1、通過活動使同學(xué)們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。

2、教育學(xué)生愛護(hù)校園、美化校園。

1、組織開展“讀好書”教育活動。利用學(xué)校的圖書室向同學(xué)們推薦愛護(hù)衛(wèi)生、講究衛(wèi)生教育類圖書。

2、利用隊會課宣傳講衛(wèi)生、樹新風(fēng)、愛清潔、改陋習(xí)等知識，從而建立健康文明的生活方式。

3、組織開展“爭當(dāng)衛(wèi)生小使者”實踐活動，例如一人一巾、早晚刷牙、飯前便后洗手、瓜果洗凈、不喝生水等。

4、號召同學(xué)們多做好人好事，多參加社會活動。

5、利用國旗下的講話，了解這次活動的主題。

6、每個班級利用黑板報這塊有利陣地，向同學(xué)們宣傳本次活動的內(nèi)容。

7、利用校園廣播進(jìn)行宣傳。

活動方案設(shè)計 活動方案格式篇四

朗誦大賽分三場進(jìn)行，地點(diǎn)大禮堂。時間：12月底

第一場：三、四年級（12月28日周三14：50—16：30）

第二場：五、六年級（12月29日周四14：50—16：30）

第三場：一、二年級（12月30日周五12：30—14：30）

所有學(xué)生帶坐墊。

一、

1、各年級以班級為單位參賽，各班全員參與，以四橫排的隊伍登臺表演（也可有一些變化）。上臺階的順序為：第一排、第四排、第三排、第二排，下臺時順序相反。

2、節(jié)目要以朗誦為主，可適當(dāng)輔以簡單的表演；以集體朗誦為主，適當(dāng)變換形式，如：領(lǐng)誦、配樂、邀請老師參與等。

3、時間要求控制在3—5分鐘之內(nèi)（不少于3分鐘，不超過5分鐘）。

二、

文質(zhì)兼美適宜朗誦的課內(nèi)外文章。

三、

1、內(nèi)容健康向上，適合本班學(xué)生的年齡特點(diǎn)。（10分）

2、精神飽滿，感情充沛。（20分）

3、口齒清楚，語音正確。（20分）

4、形式活潑，力求體現(xiàn)班級學(xué)生整體的朗誦水平。

（形式10分、整體朗誦水平30分）

5、服裝整齊（10分）

四、

大賽分年級比賽設(shè)獎：

六個中隊的年級：各年級優(yōu)秀獎1名、優(yōu)勝獎若干

五個中隊的年級：各年級優(yōu)秀獎1名、優(yōu)勝獎若干

四個中隊的年級：各年級優(yōu)秀獎1名、優(yōu)勝獎若干

活動方案設(shè)計 活動方案格式篇五

1、 解決新員工多帶來的服務(wù)品質(zhì)延續(xù)問題；

2、 在既有的服務(wù)水平基礎(chǔ)上促進(jìn)和提高；

3、 爭取業(yè)主更大的滿意度和美譽(yù)度；

4、 鍛煉一批崗位骨干。

1、 本次活動時間為5月13日開始到6月30日結(jié)束。

2、 本次活動是公司20xx年的重大工作，實行各部門主管責(zé)任制，即部門主管對活動效果總負(fù)責(zé)。

3、 本次活動采取分階段實施和考核的方式，各部門主管負(fù)責(zé)按具體安排發(fā)動、推進(jìn)和自評，公司組織驗收。

4、 本次活動達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，對責(zé)任人按公司管理規(guī)定給予扣分、撤職處理。

1、 總協(xié)調(diào)與考核：責(zé)任人李良麗，負(fù)責(zé)按照活動細(xì)則進(jìn)度進(jìn)行分階段的安排與實施情況的監(jiān)督檢查與考評。

2、 創(chuàng)新安全服務(wù)：責(zé)任人李貴周，負(fù)責(zé)按照細(xì)則安排的進(jìn)度對安全形象與安全防范服務(wù)方面的工作進(jìn)行布置、監(jiān)督和自評。

3、 創(chuàng)新保潔服務(wù)：責(zé)任人王信娥，負(fù)責(zé)按照細(xì)則安排的進(jìn)度對小區(qū)保潔、消殺和家政服務(wù)方面的工作進(jìn)行布置、監(jiān)督和自評。

4、 創(chuàng)新房管服務(wù)：責(zé)任人馬小平，負(fù)責(zé)按照細(xì)則安排的進(jìn)度對房管、維修、設(shè)施保養(yǎng)服務(wù)方面的工作進(jìn)行布置、監(jiān)督和自評。

5、 創(chuàng)新crm服務(wù)：責(zé)任人王芳，負(fù)責(zé)按照細(xì)則安排的進(jìn)度對客戶關(guān)系管理和增值服務(wù)方面的工作進(jìn)行布置、監(jiān)督和自評。

（略）