在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇一

劉光輝2013年參加全國注冊安全師考試合格。

男1966年9月出生1987年加入中國共產(chǎn)黨2002年10月評為高級工程師 1984年9月-1988年7月在無錫輕工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)江南大學(xué)）糧食科學(xué)與工程系糧食工程專業(yè)學(xué)習(xí)，大學(xué)本科學(xué)歷。2001年4月-6月參加市委組織部舉辦的淮安市企業(yè)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

工作經(jīng)歷：

1988年8月至今一直在江蘇省淮安新豐面粉有限公司工作，其中：

1988年8月-1989年2月制粉車間技術(shù)員

1989年3月-1992年7月參加年產(chǎn)5萬噸等級粉車間建設(shè)工作

1992年7月-1993年9月等級粉車間副主任

1993年9月-1994年5月掛面生產(chǎn)線籌備領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

1994年5月-1995年1月掛面車間副主任

1995年1月-1996年1月生技科副科長

1996年1月-1996年6月生技科副科長兼制粉二車間副主任

1996年6月-1999年8月生技科科長

1999年10月參加年產(chǎn)10萬噸專用粉車間建設(shè)工作

1999年8月至今任生產(chǎn)部經(jīng)理兼安全科長，負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、各項規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和消防“四個能力”建設(shè)等等工作。

2007年至今江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授 1995年至今生產(chǎn)黨支部書記

2007年10月 參加年產(chǎn)20萬噸面粉廠建設(shè)工作

2001年中國共產(chǎn)黨淮安市第4次代表大會代表

2007年至今淮安市中級職稱評審委員會評委

2002年至今一直負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)與內(nèi)審工作，有內(nèi)審證書和實習(xí)外審資格證書。

發(fā)表論文：

1994年發(fā)表《淮陰新豐面粉廠等級粉生產(chǎn)工藝淺談》

2000年發(fā)表《兩種不同粒質(zhì)小麥粉路系統(tǒng)面粉品質(zhì)特性研究》

2000年 發(fā)表《聯(lián)產(chǎn)制粉工藝各系統(tǒng)面粉品質(zhì)特性的研究 》

所獲榮譽：

多次獲企業(yè)先進工作者稱號

1990年6月、2010年7月獲市糧食系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號

2002年1月獲第五屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者稱號

2002年5月被授予淮安市勞動模范稱號

2011年9月被江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院評為優(yōu)秀教師

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇二

在安全生產(chǎn)專題視頻會議上的總結(jié)講話

劉輝

同志們：

剛才，李鳳超部長通報了中鐵三局 “5.19”重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和中鐵隧道局 “5.21”較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故情況。這兩起責(zé)任事故的發(fā)生充分暴露出我們在項目管理上的漏洞，分包管理的失控，安全意識的淡薄，貫徹執(zhí)行的不利。尤其是中鐵三局 “5.19”爆炸重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，發(fā)生在全國集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動期間,事故造成多人傷亡，給中鐵三局和中國中鐵的聲譽造成了嚴重的負面影響，性質(zhì)十分惡劣、后果非常嚴重。國家安監(jiān)總局為此約談了股份公司領(lǐng)導(dǎo)，要求認真事故汲取教訓(xùn)，舉一反三，從上到下查找問題，切實增強法制、安全責(zé)任意識，進一步完善制度建設(shè)，全面加強安全管理，用事故教訓(xùn)推動各項工作。國務(wù)院安委辦專此發(fā)出明傳電報，通報全國各省市、各中央企業(yè)，安監(jiān)總局對事故的查處掛牌督辦，查處結(jié)果將及時向社會公布。剛才，中鐵三局、中鐵隧道局主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了檢查發(fā)言，對事故原因進行了深刻認真的分析，并提出了明確的整改思路和具體的措施，希望這兩家單位深刻反思，認真整改，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，切實提高全局質(zhì)量安全和項目管理水平。剛才會上，白中仁總裁和李長進董事長分別作了重要講話。白總在講話中闡述了兩起事故造成的惡劣影響，從六個方面對事故發(fā)生的深層次原因進行了剖析，同時對抓好下步整改和安全生產(chǎn)工作從八個方面提出了具體要求；李董事長以“沒想到我們的 現(xiàn)場管理如此混亂，沒想到違章違紀如此嚴重，火工品管理如此隨意，沒想到我們的執(zhí)行力如此之差”--“三個沒想到”，著重指出了目前我們在企業(yè)管理、項目管理等方面中存在的一些突出問題，強調(diào)抓好“五個必須”著力解決管理不落實問題。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話針對性強，對安全質(zhì)量存在的問題剖析深刻透徹，一針見血，并對搞好今后安全質(zhì)量工作提出的要求明確具體，我們要深刻領(lǐng)會，堅決貫徹執(zhí)行。

下面，結(jié)合落實貫徹李董事長和白總裁的講話以及這次會議精神，我強調(diào)以下四點意見：

一、迅速行動，盡快轉(zhuǎn)達，抓好整改。各單位在本次會后要盡快召開專門會議，將本次會議的精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話傳達到每個子分公司、每個項目部、每位員工，以兩起事故為反例，按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)今天會上提出的具體要求，全面發(fā)動廣大職工深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動，進一步增強安全質(zhì)量意識。同時結(jié)合開展的民用爆炸物品管理和隧道防坍隱患排查整治工作，做好舉一反三，采取切實措施，抓好現(xiàn)場整改工作，不斷改進和提高當前的質(zhì)量安全和項目管理水平。

二、汲取教訓(xùn)，查找漏洞，消除隱患。各單位要按照股份公司的安排，認真結(jié)合國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》和股份公司“打非治違”實施方案的具體要求，履行責(zé)任，監(jiān)管到位、采取措施消除安全死角。對所有隧道、爆破作業(yè)施工項目（工點）開展專項排查整治民爆物品管理和依規(guī)使用，經(jīng)常性的開展隱患排查整治活動、查找管理漏洞、杜絕非法違規(guī)行為。對檢查出的隱患和問題，一定要制 定措施，落實費用，明確責(zé)任人限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三、強化執(zhí)行，層層落實，管控到位。白總裁和李董事長在講話中都強調(diào)了執(zhí)行力建設(shè)的問題，強調(diào)指出雖然我們的明文規(guī)定，各種制度都很健全，但現(xiàn)場總是出現(xiàn)違章違紀、管控不利等問題，究其因主要是對各種規(guī)章制度沒有落實，責(zé)任壓力沒有有效傳遞，對各項決策和指令貫徹不堅決、執(zhí)行不到位，尤其是少數(shù)基層單位和工程項目甚至有法不依、有章不循，屢禁不止，從而給企業(yè)造成了極大的危害。各單位一定要引起高度重視，按照白總裁和李董事長的講話要求，切實加強執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合管理提升年的活動，以項目為載體，強化項目管理，強化外協(xié)隊伍管理，強化制度落實，以現(xiàn)場管控到位，以項目管理水平的不斷提高，促進企業(yè)管理水平提升。

四、嚴格分包，加強監(jiān)管，確保安全。白總裁和李書記在講話中強調(diào)指出，我們發(fā)生的多起事故都是由于違法分包或者以包代管，包而不管，從而造成現(xiàn)場管理混亂，安全質(zhì)量失控。同時對依法嚴格分包，杜絕大包，提出了嚴肅要求。因此，要真正汲取教訓(xùn)，采取有力措施，做到防微杜漸，就要按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，下定決心打一場“打非治違”、整治違法違紀分包的攻堅站。各單位要全面部署，認真排查，不留死角，徹底整治在工程分包和勞務(wù)用工當中的非法違法、違章違紀行為，并強化監(jiān)管，認真履行對分包隊伍的安全監(jiān)管責(zé)任，積極探索創(chuàng)新架子隊管理模式，通過培養(yǎng)使用骨干，實現(xiàn)搭架勞務(wù)管理。以依法合規(guī)的專業(yè)化和勞務(wù)用工的有效形式，解決好社會化協(xié)作的問題，確保項目管控到位，安全責(zé)任傳遞到位，真正做到項目有序可控，規(guī)范 運作。各單位“打非治違”工作情況，尤其是整治違法違規(guī)分包、分包管理失控工作情況，每月上報股份公司安質(zhì)環(huán)保部。

最后，提醒各單位，目前南方等全國大部分省份已進入雨季，各單位要高度重視汛期強降雨帶來的泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)帶來的不利影響，按照股份公司有關(guān)要求，突出重點，認真做好汛期隱患排查治理工作；完善預(yù)案，加強應(yīng)急值守和處置工作，早部署、早安排、早發(fā)動、早準備，確保汛期安全生產(chǎn)。

同志們，六月份是全國第十一個安全生產(chǎn)月”，上周五股份公司及所屬各單位、項目部舉行了莊嚴的宣誓活動，各單位要結(jié)合企業(yè)實際，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把貫徹本次會議精神和白總裁、李董事長的講話要求落實到具體工作當中，落實到大反思、大檢查、大整改當中，明確責(zé)任，有力執(zhí)行，以有效的工作，制度的落實，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量和管控到位，切實扭轉(zhuǎn)股份公司安全生產(chǎn)質(zhì)量被動局面。

謝謝大家！

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇三

姓名:劉輝性別:男

籍貫:山東民族:漢

專業(yè)：計算機信息技術(shù)學(xué)歷：本科

聯(lián)系電話：***郵箱：

求職職位:網(wǎng)絡(luò)工程師

專業(yè)技術(shù):

1.熟悉2008/2003操作系統(tǒng)，dc域，vpn技術(shù)，dhcp等

2.熟悉dns服務(wù)器功能搭建

3.熟練exchange郵件系統(tǒng) isa防火墻的配置等

4.熟悉sql server 2005 數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

5.了解 網(wǎng)頁制作（動態(tài)）和安全問題

6.熟悉思科 交換路由基本配置，能單獨完成交換機vlan以及單臂路由，等配置

7.熟悉linux系統(tǒng)安全及管理，搭建各種服務(wù)

項目經(jīng)驗:

項目名稱：搭建linux企業(yè)網(wǎng)站和郵件應(yīng)用平臺項目時間：2010年8月20日

工作經(jīng)歷:

2010年9月—2011年11月南通科信技術(shù)有限公司（兼職）

南通科信技術(shù)公司是一家中高端企業(yè),在本公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理一職 負責(zé)公司局域網(wǎng)的升級和維護

2009-1—2010-8北京創(chuàng)維公司營銷(兼職)在大中家電商場任導(dǎo)購一職，有很好的語言組織和溝通能力為公司取得了很好的業(yè)績

教育培訓(xùn)：

2010年9月—2011年11月

在北大青鳥培訓(xùn)計算機信息技術(shù)專業(yè)

獲得計算機信息技術(shù)資格證書

2010年2月—2011年8月

就讀于北京交通大學(xué)(自考)專業(yè) 電子商務(wù) 本科系統(tǒng)地熟悉了電子商務(wù)方面的理論知識

自我介紹

我叫劉輝 畢業(yè)于北大青鳥網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)，在北大青鳥學(xué)習(xí)的一年時間里掌握了各種服務(wù)器的搭建，動態(tài)網(wǎng)站的維護 防火墻的配置 思科路由的配置 熟悉了linux系統(tǒng)安全和管理 和各種服務(wù)器的搭建，課余時間喜歡鉆研與計算機技術(shù)，喜歡看一些計算機書籍，為以后的工作積累了經(jīng)驗豐富了自己，讓自己更能適應(yīng)社會的發(fā)展

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇四

深圳市元亨商貿(mào)有限公司市場開發(fā)部

2011.12.5-2012.6.1時間段

工作計劃書

一． 信息和市場渠道擴展途徑，成為適合公司發(fā)展的業(yè)務(wù)精英。

二． 2011.12.5-2012.6.1共五個月約150天，作為市場部的一員積極配合陳總

經(jīng)理向董事長承諾的1500萬元的毛利潤的目標邁進，通過各種渠道了解市場狀況和信息，積極學(xué)習(xí)與之相關(guān)的產(chǎn)品具體工作計劃如下：

1.2011.12.5-2011.12.9前完成公司直營店的地理位置尋找，并實地調(diào)研考察地

段所處的位置，人流，消費力，附近企事業(yè)單位，附近高級寫字樓和醫(yī)院，并把調(diào)研報告匯總寫成一份調(diào)研報告交給公司，以備公司決策之用。

2.2011.12.9-2011.12.13了解競品的生產(chǎn)經(jīng)營以及營銷狀況。

3.2011.12.13-2011.12.20配合公司完成對所代理產(chǎn)品的合作代理權(quán)以及市場

銷售權(quán)。

4.配合公司完成三個直營店的建立

a.三大目標城市，深圳.廣州.珠海各一家

b.時間:2011.12.20-2012,2,20建立完成c.2011.12.20配合公司進入所在區(qū)域進行實地考察:

考察目標:

a． 直營店的位置選址

b．對當?shù)厥袌鰻I養(yǎng)品.健康食品的銷售情況

c． 了解當?shù)刂饕虉?超市.藥店.以及保健協(xié)會處于什么位置？有無類

似我們公司的產(chǎn)品？銷售狀況如何？

d．2011.12.30前完成所在城市的調(diào)研情況并匯總報告公司決策。

e． 2012.1.10前配合公司完成三大城市直營店選址，確定，租用合同簽

訂f． 2012.1.15前配合公司簽訂裝修合同，店面內(nèi)外設(shè)計定下統(tǒng)一樣板

圖。

g．2012.2.15-2012.2.20完成店內(nèi)貨品擺設(shè)上架，準備開張儀式。

h．根據(jù)公司要求依據(jù)直營店進一步發(fā)展當?shù)爻鞘袠I(yè)務(wù)。

i． 從2011.1.1開始配合公司促銷組促進直營店的開張和當?shù)厣虉龀械拇黉N。

j． 積極配合市場部完成三大直營店的銷售目標任務(wù)：每店每月銷售

300萬元營業(yè)額。

那么就可以完成公司1500萬元毛利潤計劃。

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇五

姓名：劉 輝性別：男出生日期：1977年10月出生地：北京

籍貫：北京身高：181厘米婚姻狀況：已婚民族：漢

手機***email:rajikaad@

培訓(xùn)經(jīng)歷

1有著六十多個國家及地區(qū)的工作采訪經(jīng)歷，了解多個國家地區(qū)的文化。

2服務(wù)于時尚傳媒集團下屬《時尚旅游》雜志期間，曾于2004年、2005年赴美國接受雜志行業(yè)從業(yè)培訓(xùn)。服務(wù)于法國樺榭傳媒集團期間，曾于2008年赴法國接受行業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)驗公司名稱：北京永行傳媒廣告有限公司 客戶定制出版部

工作職責(zé)：本人負責(zé)公司客戶定制出版部的日常管理工作，包括整個編輯設(shè)計團隊的日常工作管理、團隊培養(yǎng)及招聘；各類刊物的出版流程把控；與客戶相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通；刊物項目的比稿招標工作。建立公司新媒體團隊，為客戶制作手機、平板電腦等全媒體產(chǎn)品。負責(zé)平面刊物：《環(huán)球之翼》、《航訊》、《金視界》（中鈔國鼎vip客戶?？?、《華致》(五糧液貴賓客戶?？?、《長江》（長江商學(xué)院學(xué)員?？?、《視線》（瀘州老窖vip?？┑?。電子類刊物:銀泰中心、萬通地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)等。公司名稱：北京品行精準傳媒廣告有限公司 客戶定制出版部

工作職責(zé)：本人作為編輯部主編負責(zé)公司的客戶定制刊物業(yè)務(wù)部分，其中涉及中國工商銀行白金信用卡?？秳荨冯s志，中國銀行白金信用卡?？镀贰冯s志，中信銀行白金信用卡?？额！冯s志的日常出版工作。此外，還負責(zé)各個分行內(nèi)部不定期刊物、別冊等比稿招標制作等各項工作。負責(zé)整個編輯團隊的日常工作，涵概編輯隊伍的招聘、培養(yǎng)及管理、與銀行相關(guān)部門的日常協(xié)調(diào)與溝通等。其他工作部分，私人高端旅行產(chǎn)品咨詢顧問，負責(zé)公司此業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及拓展。公司名稱：法國樺榭出版集團 客戶定制部

公司介紹：法國樺榭出版集團下屬北京樺榭廣告有限公司擁有《elle世界時裝之苑》、《mc嘉人》、《名車志》、《elle deco家居廊》、《心理月刊》等多本頂級時尚雜志。

工作職責(zé)：

本人作為主編服務(wù)于法國樺榭集團客戶定制部，擁有《mercedesmagazine》(奔馳雜志),《bmwmagazine》(寶馬雜志),《miniinternational》(迷你雜志),《中銀財富》(中國銀行北京分行雜志),《my lancom》(藍蔻雜志)等5本客戶定制vip雜志，發(fā)行對象為5個品牌中國地區(qū)的高端客及潛在客戶群。

日常工作范圍，負責(zé)客戶定制部雜志的選題策劃，監(jiān)督內(nèi)容制作，編輯團隊的日常管理（涉及北上廣三地辦公室人員），與客戶的關(guān)系維護及各項活動合作等。

協(xié)助客戶制作電子雜志及app版本等，例如《mercedesbenz》，《bmw》等。

本人負責(zé)雜志社全面日常工作，工作目標的指定及執(zhí)行，統(tǒng)籌編輯部各項工作（編輯、設(shè)計、圖片、市場、人力資源、行政及發(fā)行），管理調(diào)控出版流程，整個團隊的管理和培養(yǎng)，向社長負責(zé)。依據(jù)雜志戰(zhàn)略定位、結(jié)合的經(jīng)營目標，制定雜志內(nèi)容的計劃。開展雜志選題項目及內(nèi)容的策劃、實施.建立、拓展、維護各類資源。編輯部內(nèi)部管理與各項計劃制定和實施。審核每期稿件，確保符合雜志戰(zhàn)略定位及專業(yè)標準。

于2006年起開始完成雜志的全面改版工作，細分市場，帶領(lǐng)整個編輯部從純汽車類雜志向汽車旅行類雜志的轉(zhuǎn)變，開辦了中國第一本真正意義上的汽車旅行類雜志。在媒體行業(yè)積累了廣泛的人脈和業(yè)內(nèi)資源，熟悉時尚、汽車、旅游等各類行業(yè)多年的發(fā)展及最新動態(tài)。公司名稱：時尚傳媒集團 下屬《時尚旅游》雜志社

公司介紹：時尚傳媒集團為國內(nèi)最大的時尚類雜志出版集團，下屬《時尚伊人》、《時尚先生》、《時尚健康》、《時尚家居》、《時尚芭莎》、《時尚座駕》、《時尚時間》、《時尚旅游》、《男人裝》、《羅博報告》、《華夏地理》等十余本頂尖時尚類雜志。

公司規(guī)模： 800人

職位名稱： 編輯/編輯主任

工作時間： 2001.62001.6

直接匯報人：主編

工作職責(zé)：負責(zé)石油化工專業(yè)圖書的編輯工作。

自我評價

從事媒體出版行業(yè)10年時間，曾經(jīng)服務(wù)于國企、私企、外企等不同類型的知名企業(yè)，從一名圖書編輯、雜志編輯逐漸成為雜志主編、編輯總監(jiān)。熟悉平面出版行業(yè)的各個流程與環(huán)節(jié)，有著豐富的帶領(lǐng)團隊經(jīng)驗，善于與銷售團隊溝通進行相應(yīng)的配合與合作。熟悉汽車、旅游、收藏、鐘表、奢侈品等行業(yè)，有著廣泛的相關(guān)人脈資源。本人除了從事傳統(tǒng)媒體工作之外，對網(wǎng)絡(luò)、手機、平板電腦等新媒體形式也充滿了興趣，手機銀行、證券軟件、視頻、即時通訊以及各類手機商務(wù)應(yīng)用，樂于體驗各類新媒體產(chǎn)品。在樺榭集團、時尚集團及現(xiàn)在服務(wù)的公司都有一定的工作參與，如為客戶定制電子雜志、媒體頻道等的制作及創(chuàng)立、手機媒體產(chǎn)品的制作等。職業(yè)目標

希望在傳統(tǒng)雜志及客戶定制類雜志等均有比較穩(wěn)定平穩(wěn)地發(fā)展，充分發(fā)揮自己在雜志期刊方面廣泛的經(jīng)驗，在高端俱樂部及定制服務(wù)方面有更多的嘗試。同時，期望利用自身在傳統(tǒng)媒體行業(yè)所積累的人脈及管理經(jīng)驗，在新媒體領(lǐng)域獲得更大的發(fā)展及突破。

獲獎

中國國家旅游局下屬中國旅游報刊協(xié)會2002、2003、2004連續(xù)3年最佳稿件獎一等獎。時尚傳媒集團2004、2005年連續(xù)2年最佳創(chuàng)意一等獎。

職業(yè)技能與特長

2001年至2005年為《時尚》雜志網(wǎng)站旅游論壇版主。

擁有多臺135、120膠片和數(shù)碼相機，能獨立完成攝影工作。

國家二級運動員。

15年駕齡。

發(fā)表稿件

至今已有幾百余篇文字和圖片作品發(fā)表在《時尚伊人》《時尚芭莎》《時尚旅游》《時尚先生》《虹》《旅游》《新周刊》《青年周刊》《三聯(lián)生活周刊》《中國新聞周刊》《lady》《城市旅游》《周末畫報》《文明》《男人裝》《新京報》《北京晚報》《北京青年報》《精品購物指南》《新聞晚報》《京華時報》《貝太廚房》《新現(xiàn)代畫報》《it經(jīng)理世界》等報刊雜志。