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          運(yùn)行工作總結(jié)(優(yōu)秀十四篇)

          Ai高考 · 范文大全
          2023-05-24
          更三高考院校庫

          總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

          運(yùn)行工作總結(jié)篇一

          針對(duì)以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見,職能部門積極配合,xx水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,僅供參考:

          公司于20xx年底對(duì)xx水庫三號(hào)泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對(duì)2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3,三號(hào)泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400kw。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運(yùn)行允許范圍內(nèi),為安全運(yùn)行提供了前提條件。

          xx水庫一、二號(hào)泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設(shè)備大修開始前,一、二號(hào)泵站至少同時(shí)運(yùn)行兩臺(tái)機(jī)組以加強(qiáng)引水,三號(hào)泵站此時(shí)正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過主變?nèi)萘俊a槍?duì)這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見:充分利用xx水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號(hào)泵站機(jī)組停止運(yùn)行,降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時(shí)段過后,三號(hào)泵站用電負(fù)荷降低,夜間時(shí)段天氣較涼爽,二號(hào)泵站多開機(jī)搶水入庫。這一運(yùn)行方式,有效錯(cuò)開了供電負(fù)荷高峰,保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn),降低了運(yùn)行溫度。

          xx水庫一、二號(hào)泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行,此時(shí)水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機(jī)組停運(yùn),避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰,變壓器負(fù)荷大幅度降低。

          xx水庫設(shè)35kv變電站一座,10kv高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置,各泵站也安裝了無功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中,水庫管理處嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準(zhǔn)確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后,運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。

          為確保主變運(yùn)行安全,降低運(yùn)行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇,直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時(shí)開啟,房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施,對(duì)變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。

          通過以上措施,主變過負(fù)荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負(fù)荷時(shí)期安全度過。通過這個(gè)實(shí)例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動(dòng)腦筋,積極想辦法,及時(shí)定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇二

          年即將過去,作為一名運(yùn)行值班人員,我始終以積極的態(tài)度,飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,團(tuán)結(jié)同事,虛心求教,不斷提高自己的工作能力,努力干好本職工作,現(xiàn)將入職以來的工作加以總結(jié):

          (一)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),以“團(tuán)隊(duì)、開拓、拼搏、榮耀”的公司理念來嚴(yán)格要求自己,使自己做到誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待工作,特別是自入職來,風(fēng)場(chǎng)遇到的兩次比較大的線路跳閘故障,努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除,以最快的速度恢復(fù)送電,盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?,自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺,導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。

          (二)在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí),理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程,運(yùn)用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場(chǎng)和變電站技術(shù)方面的知識(shí),在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力,保證不發(fā)生誤操作事故,并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

          (三)在自我能力提升方面,若把“技術(shù)”比作“智商”,那么“能力”就可比作是“情商”。“智商”高,不一定能成功的完成工作,因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,在這兩種能力的提升方面,自己還有所欠缺,需要在以后的工作中多下功夫,努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人。

          (四)在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面,本著熟能生巧的原則,同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣,實(shí)踐當(dāng)中,注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),比如說工作使用的工具、注意的事項(xiàng)、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。

          在這一年的工作中,總體上來說,對(duì)自己的工作基本上滿意,但還有很多不足之處和不盡人意的地方,需要以后多多改進(jìn)和修正。

          新的一年應(yīng)該有新的開始,也應(yīng)該有新的壓力,制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展,通過下面幾句話來明確自己的工作目標(biāo)和工作決心:

          (一)“今天工作不努力、明天努力找工作”,用這句話來時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度,無論什么樣的工作,都要盡自己最大的能力去完成。20xx年,公司三期工程有可能進(jìn)行,這對(duì)于我來說,即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn),所謂機(jī)會(huì)是可以通過三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識(shí),獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn),所謂挑戰(zhàn),就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè)。所以用這句話來時(shí)刻鞭策自己,不斷前進(jìn),不能因?yàn)閼猩⒍A簟?/p>

          (二)“當(dāng)你停下來休息的時(shí)候,不要忘記別人還在奔跑”,用這句話來警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí),作為新入職的人員,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,無論是從技術(shù)方面,還是從理論方面都需要學(xué)習(xí),風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新的技術(shù),需要用更多的知識(shí)來武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展,才能不會(huì)被淘汰。

          (三)“如果沒有人幫助你,那你就去幫助別人”,用這句話來明確自己的做人原則,時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,努力完成工作任務(wù),不拖大家的后腿,與公司同呼吸共命運(yùn)。

          我會(huì)以一個(gè)新的面貌來迎接20xx年。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇三

          彈指一揮間,我從八五年進(jìn)入電力系統(tǒng),從事變電運(yùn)行工作一干就是二十五年。從最初的只是想摟住一個(gè)鐵飯碗的想法,到如今深深地愛上這份光榮的事業(yè);從嫌棄變電工作枯燥單調(diào)滿是抱怨,到如今全身心地投入;從曾經(jīng)有過的謀求新崗位的念頭,到如今心甘情愿的堅(jiān)守。這其間,有過動(dòng)搖和徘徊,也有過灰心與迷茫。

          現(xiàn)在,我是一名普普通通的變電人,干著一份平平凡凡的工作。如歌的歲月,讓我對(duì)變電事業(yè)的感情與日俱增、歷久彌堅(jiān)。新一年的到來,我不覺回顧起以往的工作……

          作為城北集控中心值班負(fù)責(zé)人,怎樣合理組織及調(diào)配繁重的工作計(jì)劃,完成臨時(shí)及日常維護(hù)工作,又要讓班組成員心情舒暢工作。我形成了以“情感”為先,以工作責(zé)任為“理由”,以身作則完全聽命于隊(duì)長調(diào)配工作的工作作風(fēng)。工作中我克服了人員少的矛盾,積極努力地工作,先后發(fā)現(xiàn)了城中變1號(hào)主變過橋母線穿墻套管發(fā)熱、4組電容器保護(hù)裝置電源短路等幾十起缺陷。

          作為一名生產(chǎn)一線的值班負(fù)責(zé)人,我知道工作中不應(yīng)計(jì)較個(gè)人得失,通常是哪里有需要哪里就有我的身影,為安全生產(chǎn)盡到了一名基層變電員工應(yīng)盡的職責(zé)。過去的一年,我引以為自豪的就是安全、按時(shí)、保質(zhì)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年辦理608張工作票無違章,合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年5192次倒閘操作安全無差錯(cuò)。作為城北集控中心車輛管理員,為確保車輛出車率100%,制定了集控中心車輛管理制度及行車路線、危險(xiǎn)點(diǎn)控制表,每月組織兼職駕駛員學(xué)習(xí)道路安全法及駕駛技能交流……

          回顧20xx年,我經(jīng)歷過的風(fēng)風(fēng)雨雨,有太多的驚心動(dòng)魄、太多的酸甜苦辣,太多的親戚朋友埋怨!

          城北集控中心主要對(duì)遵義城區(qū)供電,社會(huì)責(zé)任大、保電任務(wù)多、供電負(fù)荷重,常常是沒有時(shí)間照顧臥床的老父親、沒有時(shí)間好好陪陪家人、沒有時(shí)間赴朋友之約、沒有時(shí)間幫親朋好友辦事。為新設(shè)備投運(yùn)、事故處理、駐守?zé)o人站保電,我放棄了很多的休息時(shí)間。

          特別是12月19日可謂驚心動(dòng)魄,城中變因負(fù)荷加重導(dǎo)致設(shè)備爆炸燃燒,我接到技術(shù)員通知,顧不得女兒的功課、顧不得妻子的辛勞,緊急趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境極其惡劣,10千伏高壓室內(nèi)充滿了濃煙并伴隨火光,斷路器在燃燒,直流電源二次在燃燒。必須盡快想辦法驅(qū)散濃煙才能進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),我迅速用濕毛巾捂住口鼻,一口氣沖上三樓主控制室取鑰匙,打開高壓室前后門,為了加快排煙速度,必須砸壞10kv高壓室窗子加大排煙出口,我立即叫上一位同事,強(qiáng)忍刺鼻刺眼的濃煙爬上6米樓梯,隨著“鐺擋”聲,濃煙從砸壞的窗子迎面竄了出來。煙霧稍微散去,我們進(jìn)入高壓室檢查發(fā)現(xiàn)封閉的011間隔母線艙還在燃燒,因?yàn)槟妇€檢修艙位置特殊,八顆螺絲需下完才能滅火,滾燙的鋼板及內(nèi)六角螺絲讓扳手也燙得受不了。剛對(duì)011間隔母線艙滅完火,又從過橋母線的連接縫隙處隱隱約約發(fā)現(xiàn)過橋母線艙還有設(shè)備在燃燒,“快!過橋母線艙還在燃燒,扳手!”。下完過橋母線艙第二個(gè)螺絲后,用撬棍將密封的鋼板撬出一個(gè)縫隙把火撲滅。短暫的休整,投入到了隔離故障的工作中去,連續(xù)接令、操作、復(fù)令,故障點(diǎn)終被隔離,再次展開對(duì)未發(fā)生故障母線送電的工作中去!直至全站恢復(fù)送電。休息中同事看著我滿是黑煙的臉,笑話我說:你好像“吸毒分子”喲!

          現(xiàn)在,也許有人會(huì)說我傻,可我所做的一切,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的支持、妻女的理解。我也愿意做一名普普通通的變電人,干著平平凡凡而自己又喜歡的工作……

          運(yùn)行工作總結(jié)篇四

          時(shí)間過得真快,不知不覺20xx年已接近尾聲,回首過去,有收獲的喜悅,也有錯(cuò)過的憂傷。此時(shí),惋惜已顯得多余,只有好好把握現(xiàn)在才是應(yīng)該做的。在今年的運(yùn)維工作中,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí),也學(xué)到了許多做人的道理;在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助和配合下,我提高了專業(yè)知識(shí)和個(gè)人修為,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的業(yè)務(wù)以及工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在我將今年工作從這幾點(diǎn)做下總結(jié);

          在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,每周組織部門運(yùn)維工作專業(yè)培訓(xùn),從安規(guī)、電氣專業(yè)知識(shí)、西中區(qū)運(yùn)維制度及消防安全等幾個(gè)點(diǎn)逐步充實(shí)自我,為日常運(yùn)維工作提供有力保障。

          在當(dāng)班期間,每天要對(duì)管轄片區(qū)設(shè)備進(jìn)行巡檢,要求自己對(duì)設(shè)備主要原理和參數(shù)及運(yùn)行狀況都要熟知,嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和排除故障,防止重大事故的發(fā)生,以免造成設(shè)備和人身安全的重大損失,保證站內(nèi)發(fā)電量。所以,熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是非常重要的。

          有幸參加了一段時(shí)間的鹽池項(xiàng)目收購和工程建設(shè)及運(yùn)維工作,之前沒有跟過項(xiàng)目建設(shè),通過這次對(duì)于新建項(xiàng)目重要工作有了一定認(rèn)識(shí),也了解了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。。

          ids設(shè)備升級(jí)改造確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少故障停機(jī)造成的電量損失,滿足調(diào)度要求。通過ids逆變器升級(jí)改造工作鍛煉了自己動(dòng)手能力,同時(shí)認(rèn)識(shí)了逆變器性能測(cè)試原理和驗(yàn)收主要內(nèi)容及注意事項(xiàng),為升級(jí)改造后設(shè)備的運(yùn)維工作提供有力保障。

          秋季進(jìn)行了站內(nèi)除草工作,主要對(duì)分站房和電池板組件周圍進(jìn)行了雜草清理。在工作展開同時(shí)部門也對(duì)員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)和消防演練,從每個(gè)細(xì)節(jié)提高自我的消防意識(shí),保障公司設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備的完整性,避免火災(zāi)造成的重大損失,同時(shí)有效地保障電池板的發(fā)電效率。

          低調(diào)做人,高調(diào)做事,嚴(yán)以律己,寬以待人,以感恩心態(tài)做人,以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方,智圓行方,才能游刃有余。

          我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞。我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,自己的疏忽有可能會(huì)給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己,認(rèn)真謹(jǐn)慎、不怕苦不怕累,這也是中節(jié)能人必須具備的素質(zhì)。

          這對(duì)于一個(gè)公司發(fā)展是十分重要的。團(tuán)結(jié)就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在團(tuán)結(jié)他人、勇于創(chuàng)新的思想引領(lǐng)下,才能夠有效的完成公司各項(xiàng)工作。

          專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,自己交流溝通及個(gè)人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個(gè)重要原因,也是今后我應(yīng)該努力改進(jìn)的地方。

          明年的工作中,認(rèn)真完成部門安排的日常工作。熟悉設(shè)備主要參數(shù)和原理,提高處理設(shè)備故障的能力。做好日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并及時(shí)消缺。做好站內(nèi)除草工作,保證發(fā)電量同時(shí)排除安全隱患,做好設(shè)備計(jì)劃檢修和三期增加接地變?cè)O(shè)備的工作,提高自我綜合素質(zhì),保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自我不足之處,優(yōu)化工作效率。

          總之,今年的工作即將結(jié)束,每個(gè)人都有自己的認(rèn)知。我也意識(shí)到必須提高自己的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以我會(huì)更加努力干好自己的工作,實(shí)現(xiàn)自我的存在價(jià)值。我相信這不是終點(diǎn)而是一個(gè)美好的起點(diǎn)。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程,一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來!

          運(yùn)行工作總結(jié)篇五

          公司管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行了三年,馬上要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證工作,根據(jù)公司的工作要求,明確了員工職責(zé)。對(duì)日常工作,經(jīng)常進(jìn)行檢查。我們按照《管理手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作,一年來生產(chǎn)分廠工作取得顯著成效。

          我廠根據(jù)發(fā)票印刷通知單的要求每月安排生產(chǎn)任務(wù),為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,我們完善了自檢制度,要求生產(chǎn)車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責(zé),對(duì)于生產(chǎn)過程中的各類工藝參數(shù)一定要按時(shí)如實(shí)記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常情況要盡快與有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。

          為了確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,我們重點(diǎn)抓了工藝紀(jì)律的執(zhí)行,從今年開始,我們針對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行了幾次不定期抽查,并針對(duì)存在的問題提出具體的解決辦法,從完成的情況來看,隨著檢查的深入,工藝紀(jì)律執(zhí)行情況越來越好。

          我部將在以后的工作中再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力把工程加工工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          識(shí)別車間噪音、粉塵、危險(xiǎn)化學(xué)品等環(huán)境因素、制度相應(yīng)管理制度。

          識(shí)別車間危險(xiǎn)源相關(guān)制度。

          增加固廢回收箱,未用回收桶,接受體檢。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇六

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

          理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

          若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

          在勞動(dòng)競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。

          新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向:

          1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

          2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。

          3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成

          4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇七

          從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個(gè)月,進(jìn)入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個(gè)月的時(shí)間安排緊湊、計(jì)劃周密、針對(duì)性強(qiáng),使我們對(duì)電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解,為盡快融入電力,完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

          我在這三個(gè)月除了培訓(xùn)之外,主要參與了以下的工作:

          刁東刁11,刁14線路改造

          刁東 直流改造

          姚家沖 的 線路改造

          嚴(yán)橋 直流充放電

          刁東 增容工程

          在這三個(gè)月期間,我基本學(xué)習(xí)到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

          二次系統(tǒng)從放電纜到做線接線的工藝技巧

          對(duì)線,掛牌,掛號(hào)碼筒等技巧

          直流充放電的基本流程

          基本了解了電纜的各條線路名稱,用途以及每條線路包括哪些號(hào)碼筒和部分號(hào)碼筒的具體意義

          在這一段時(shí)間里,我覺得前輩們讓我感受最深的,也是我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的有以下這幾個(gè)方面,

          一,工藝技巧和技能的掌握

          我覺得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害,這段時(shí)間工作,我大部分是跟的彭師傅的哈,

          就很簡單地一個(gè)比方,做保險(xiǎn)座子上面的那個(gè)接線,彭師傅隨便彎一個(gè)就是很標(biāo)準(zhǔn)的直角,我一直彎二三十個(gè)都出不來那個(gè)角度。把彭師傅的那個(gè)接線丟到我做的接線里面去,一眼就可以挑出來。

          還有保護(hù)班的肖工,有時(shí)候,問他任何一根接線他都能告訴我這根線是從哪里來,到哪里去,通過了什么元件,是完成什么功能,怎么完成的這個(gè)功能。。。等等,很多相關(guān)的方面。

          我覺得這是讓我感受很深,工區(qū)的前輩們對(duì)技能的掌握到了很深的層次,這也是我比較欠缺的一個(gè)方面。

          二,團(tuán)隊(duì)精神,

          我覺得變電工區(qū)不但擁有一批能力強(qiáng),有共識(shí)的員工,而且在班組成員之間,班組和班組之間,班組和工區(qū)管理層之間,聯(lián)系非常緊密。在工作中,相互溝通,相互尊重,相互關(guān)愛,相互激勵(lì),結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體,大家心往一處想,勁往一處使,將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致。

          我現(xiàn)在是剛剛進(jìn)入電力行業(yè),在工作中碰到的很多問題,劉師傅,楊師傅還有柴班長,都非常熱情非常詳盡的給我講解,不但解釋我的問題,相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細(xì)。而在工作中,工作負(fù)責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的,力所能及的事情,也讓我在感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助和愛護(hù),同時(shí),有了更強(qiáng)的融入感,能更快的適應(yīng)自己的角色。

          三,工作態(tài)度。

          敬業(yè),就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競爭力。

          我覺得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個(gè)特點(diǎn):

          1,絕不拖延,立即行動(dòng)。

          工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行,說干就干,這一點(diǎn)和很多內(nèi)地的公司和機(jī)關(guān)有所不同。

          2,踏實(shí)認(rèn)真,刻苦敬業(yè)。

          班組人員工作非常細(xì)致認(rèn)真,萬奎不是上次說了的吧,細(xì)節(jié)才能表現(xiàn)出你這個(gè)人。他在工作中非常細(xì)致踏實(shí)還有班組中的嚴(yán)姐也是好幾天帶病還在工作,還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。

          另外就是,這段時(shí)間我的不足之處主要有兩點(diǎn),

          一,就像前面提到過的那個(gè)接線的問題,還有剝線的時(shí)候線外面那層鐵皮我總是剝的不太好,帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說的,看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。

          二,就是做人成功才是真正的成功??赡苁墙?jīng)歷的原因,我在這方面反應(yīng)比較慢一點(diǎn),很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時(shí)間能夠得到加強(qiáng)的方面,多與他人打交道。(應(yīng)做好人,以誠信為本,正確認(rèn)識(shí)自己,面向客戶,積極投入工作,樹立信心,負(fù)起責(zé)任,積極創(chuàng)新。)

          總的來說,在這幾個(gè)月工作中,我學(xué)到了很多,能基本掌握自己從事的各項(xiàng)工作,成

          熟了很多, 能基本融入變電工區(qū)這一個(gè)大家庭,我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺(tái),讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時(shí)公司內(nèi)部風(fēng)氣良好,發(fā)展空間大,自身生活充實(shí),目標(biāo)明確。我想,這僅僅是開始,我會(huì)在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力,爭取更大成績,我會(huì)以滿腔的熱情、感激的心去進(jìn)取、去學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠誠企業(yè)是我的工作態(tài)度,我今生無悔。

          最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾,“汗水?低潮?失???無所謂 那都是為勝利的準(zhǔn)備”

          運(yùn)行工作總結(jié)篇八

          深秋已逝,隆冬將至,又是一年的歲末,時(shí)間總是那么平淡悄無聲息地從我們身邊溜走,不留下一絲痕跡。但即將過去的20xx年是我人生中重要的一年,就在今年5月份我有幸成為xxxxxx限公司的一員,從事污水處理運(yùn)行工作。在半年的工作過程中,我對(duì)公司的運(yùn)行工作和各個(gè)方面有了深入的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生各類緊急情況有了一定的判斷和處理能力,基本做到了一名合格運(yùn)行工應(yīng)盡的職責(zé)。在此期間有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)也有碩果累累的喜悅。

          作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對(duì)行業(yè)本身不十分了解又沒接受過相關(guān)工藝、操作、安全的系統(tǒng)培訓(xùn),再加上工作性質(zhì)的特殊,自己感覺需要掌握、熟悉無論是理論的還是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的知識(shí)量都非常的大。再加上以前從未在倒班的崗位上工作過,當(dāng)時(shí)真是體驗(yàn)到了“萬事開頭難”的苦悶,那感覺真是身心疲憊。不過從來到公司的第一天,我深刻的.感受到公司對(duì)于我們新人的重視和關(guān)心。在工作中我深受同事們的影響,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各項(xiàng)安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)與老同事溝通,盡快熟悉公司運(yùn)行的基本狀況和適應(yīng)工作環(huán)境。在10月份充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)安排資深設(shè)備維護(hù)同仁隨班培訓(xùn)期間,強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況及操作注意事項(xiàng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

          此外我還虛心向身邊同事學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了工作和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。在自身建設(shè)方面,一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局服從管理,我作為公司系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象,對(duì)內(nèi)維護(hù)好班組形象;對(duì)外把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),在日常運(yùn)行工作中,我們要團(tuán)結(jié)在班長周圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中?!笆郎蠠o難事,只怕有心人”在此期間,我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中提高業(yè)務(wù)水平,從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數(shù),到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡單故障?,F(xiàn)已完全適應(yīng)倒班工作,能獨(dú)立完成交接班工作,在公司內(nèi)部組織的技能考核中成績良好,尤其在汛期的運(yùn)行工作中,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

          今年9月公司成立了安全小組,在班長的推薦下我有幸成為組內(nèi)成員之一,主要負(fù)責(zé)協(xié)助班長完成本班組的日常安全管理工作。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴(yán)格按照安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,近期我加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)范的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;及時(shí)傳達(dá)公司安全管理要求,每周安排本班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了職業(yè)病的防治、雨季、冬季、汛期及夜間的安全注意事項(xiàng)及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,還經(jīng)常組織班組內(nèi)的安全例會(huì),提倡大家討論,把公司的安全管理目標(biāo)及安全意識(shí)貫徹到每個(gè)成員心中。我還積極參加日常安全活動(dòng)和公司安全負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。

          在參加日常安全活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件,相關(guān)規(guī)程和制度,通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。在工作、生活中我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,一直用工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研來要求自己。

          在實(shí)際工作的半年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。首先作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng),“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。工作中我通過參加運(yùn)行分析會(huì),獲得了生產(chǎn)運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn);為解決垃圾纏繞細(xì)格柵問題,在班長的帶領(lǐng)下,從外單位借來工具進(jìn)行試驗(yàn)性清理;此外還參加了市團(tuán)委組織的青年職業(yè)技術(shù)大賽。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,我要盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          我一直認(rèn)為要想不斷的進(jìn)步,就要不斷的加強(qiáng)自己的觀察能力,遵循通過觀察分析判斷,才能一步一個(gè)腳印,堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)。通過觀察比較發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解不夠詳實(shí),自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練,所以不能做到立足崗位,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,創(chuàng)新工作;分析原因是由于自己工作思想不夠主動(dòng),有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想,沒有節(jié)約意識(shí)開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足,同時(shí)沒有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)自己的不足,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)從小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起,盡快增強(qiáng)成本意識(shí),節(jié)約公司資源,將節(jié)約意識(shí)全面滲透到公司日常工作中。公司是個(gè)大集體,每個(gè)人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

          20xx年必將是公司更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,作為公司的一員,我將隨著公司的日益壯大和發(fā)展而發(fā)展。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力使自己的專業(yè)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,向著我們的企業(yè)目標(biāo)也是我們共同的目標(biāo),堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)著。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇九

          20xx年對(duì)xxx水電站來說是不平凡的一年,在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,順利實(shí)現(xiàn)了xxx水電站首批全部五臺(tái)機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營。在這一年中,xxx運(yùn)行部在發(fā)電運(yùn)營分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,積極配合電站設(shè)備檢修、投運(yùn)等工作,全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了電站首批五臺(tái)機(jī)組全部接管,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

          (一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至11月30日)

          xx年xxx水電站發(fā)電量89.53億千瓦時(shí),完成了年計(jì)劃(94.33億千瓦時(shí))的94.91%%,共辦理各類工作票2109張,執(zhí)行操作票1139張,合格率均為100%,執(zhí)行開停機(jī)操作900臺(tái)。次,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運(yùn)行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)一百天,連續(xù)安全運(yùn)行1013天。

          (二)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          xx年是xxx電站首批最后一臺(tái)機(jī)組安裝、投產(chǎn)、移交,將實(shí)現(xiàn)電站首批機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行,由于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)交叉進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)存在很多不安全隱患,xxx運(yùn)行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定,堅(jiān)守一線,扎實(shí)奮進(jìn),克服困難,在認(rèn)真做好已投產(chǎn)機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí),積極配合1號(hào)機(jī)組的調(diào)試、投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了最后一臺(tái)機(jī)組的順利接管工作,并結(jié)合電站生產(chǎn)需要,進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,其中修訂完善了《運(yùn)行部設(shè)備巡回管理制度》《運(yùn)行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)整值班管理模式,成立了操作組,值班模式調(diào)整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式,相應(yīng)制定了《運(yùn)行部應(yīng)急管理制度》《運(yùn)行部on—call運(yùn)行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度,規(guī)范了值班相關(guān)制度,明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)主任現(xiàn)場(chǎng)跟班制,各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理,深入現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持重要操作管理人員到位制度,實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和xxx電站特點(diǎn),有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求,并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲明確,堅(jiān)持令出必行,確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。

          (三)推進(jìn)規(guī)范化管理工作,嚴(yán)抓“兩票三制”,理順工作流程,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

          xxx運(yùn)行部人員組成情況比較特殊,工作思路差異較大,規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運(yùn)行部組織全體人員學(xué)習(xí)分公司及運(yùn)行部的各項(xiàng)管理制度,讓運(yùn)行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動(dòng)開展各項(xiàng)運(yùn)行工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作,理順工作流程。運(yùn)行部始終要求人員嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程作業(yè),杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序,規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作,重點(diǎn)抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作,實(shí)行全過程跟蹤,全過程管理,并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票,標(biāo)準(zhǔn)開停機(jī)操作票,推行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作,使其更具備操作性,按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖,并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,使巡回工作及時(shí)、全面、無漏點(diǎn)的開展,將定期巡回與機(jī)動(dòng)巡回相結(jié)合,有針對(duì)性的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回,從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴(yán)查反習(xí)慣性違章,在操作票的嚴(yán)格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護(hù)用具方面,在值班紀(jì)律方面,巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如:通過檢查現(xiàn)在還極個(gè)別存在對(duì)監(jiān)控信息不重視、信號(hào)不敏感現(xiàn)象,在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面,也存在有巡回檢查不夠仔細(xì)等現(xiàn)象,以及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)行了有效地整改,提出了防范措施,有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。

          (四)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,細(xì)化設(shè)備管理,深入隱患排查工作,提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

          xxx電站設(shè)備多、分布廣,設(shè)備維護(hù)管理難度大。運(yùn)行部針對(duì)此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,深入進(jìn)行隱患排查工作和設(shè)備分析工作,結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對(duì)性的開展隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析,通過進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律,認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作,掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢(shì),輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù),通過分析第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或聯(lián)系處理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)3號(hào)機(jī)水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理,發(fā)現(xiàn)各類隱患442項(xiàng)(包括設(shè)備缺陷347項(xiàng)),及時(shí)聯(lián)系消除,較大隱患及時(shí)制定相關(guān)防范措施,組織學(xué)習(xí)落實(shí),并上報(bào)發(fā)電分公司提出整改建議。對(duì)全廠設(shè)備的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)于掉落的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)重新粘貼;統(tǒng)計(jì)丟失、損壞和不全的設(shè)備標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào),及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備;對(duì)二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì),粘貼正確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)。通過設(shè)備標(biāo)識(shí)完善工作的進(jìn)行,保證了運(yùn)行工作的安全進(jìn)行。通過不懈努力,在電站運(yùn)行管理方面取得了較為顯著的成績,保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          (五)積極配合電站檢修工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理,全力做好電站安全生產(chǎn)工作

          運(yùn)行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作,力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前,運(yùn)行部制定檢修工作包,制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票,細(xì)化檢修工作流程,檢修完畢后及時(shí)組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失,制定相應(yīng)防范措施和整改措施,逐項(xiàng)整改,并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議,理順檢修工作關(guān)系,提高檢修質(zhì)量,使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機(jī)組c級(jí)檢修5 臺(tái)。次,線路檢修、預(yù)試3條。次,配合750kv開關(guān)各項(xiàng)試驗(yàn)、消缺8臺(tái)。次,參與事故處理、搶修2次,配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次,參與1號(hào)機(jī)投產(chǎn)試驗(yàn)和2號(hào)機(jī)的再次投產(chǎn),操作正確率100%。通過檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項(xiàng),并得到及時(shí)處理或制定有效措施,有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間,把做好防汛安全運(yùn)行作為重中之重,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,積極配合電站做好防汛工作,成立了以運(yùn)行部主任為隊(duì)長,全體人員為隊(duì)員的防汛突擊隊(duì),落實(shí)防汛責(zé)任制,針對(duì)不同時(shí)期的運(yùn)行特點(diǎn),制定了“機(jī)組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項(xiàng)規(guī)定6部,運(yùn)行維護(hù)工作有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開展,組織進(jìn)行設(shè)備參數(shù)分析管理,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式和工況調(diào)整,及時(shí)聯(lián)系缺陷處理,提高了設(shè)備可靠水平,保證了汛期機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作,根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行實(shí)際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部,修編了應(yīng)急處置方案13部,并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運(yùn)行需要及時(shí)進(jìn)行果卜相關(guān)處置方案修訂3次,加強(qiáng)處置方案演練工作和培訓(xùn),組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專項(xiàng)處置方案和計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次,并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習(xí)和黃河公司組織的xxx果卜垮塌反事故演習(xí),各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中,運(yùn)行值班人員及時(shí)果斷的處理,正確無誤的操作,使事故得到及時(shí)有效控制,值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗(yàn)。

          (六)強(qiáng)化安全管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高人員綜合素質(zhì)

          運(yùn)行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會(huì),分析工作中遇到的問題,暢談得失,提出工作中良好的實(shí)踐方法,互相取長補(bǔ)短,提高運(yùn)行部、班組管理水平。及時(shí)組織進(jìn)行事故通報(bào)的學(xué)習(xí),和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì),通過討論分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行隱患排查,對(duì)照自身提出工作建議和防范措施,提高安全防范意識(shí)的同時(shí)提高運(yùn)行管理水平。認(rèn)真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項(xiàng)安全檢查,做到檢查有重點(diǎn),有計(jì)劃,有落實(shí),有整改,針對(duì)不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改,不能及時(shí)整改的制定整改計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人,限期整改,需要上級(jí)部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報(bào)整改建議,充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開展以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),通過板報(bào)、標(biāo)語宣傳,相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習(xí),安規(guī)、運(yùn)規(guī)和相關(guān)知識(shí)的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識(shí),質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。通過各類安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。運(yùn)行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計(jì)劃中,采用集中講課,分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果,切實(shí)提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)xxx電站的重要地位,提高工作效率,工作質(zhì)量,為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

          (七)加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系工作,切實(shí)做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。

          由于水庫庫區(qū)果卜錯(cuò)落體影響,一年中xxx電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位,兩個(gè)階段的水庫運(yùn)行階段,年初至7月底大半年時(shí)間維持在2400m的低水位運(yùn)行期,期間受到水位影響2號(hào)機(jī)組撤出備用,三臺(tái)機(jī)組長期運(yùn)行,機(jī)組工況較差,負(fù)荷調(diào)節(jié)范圍小,運(yùn)行部及時(shí)制定“水位2400m時(shí)運(yùn)行注意事項(xiàng)”,組織各值討論學(xué)習(xí),積極聯(lián)系調(diào)度,及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行方式,在保證水位在限制水位穩(wěn)定運(yùn)行同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)需要,7月10日起水位逐步抬升,維持在2419至2421m范圍運(yùn)行,抬升過程中認(rèn)真進(jìn)行各設(shè)備的巡視檢查,細(xì)致進(jìn)行參數(shù)分析工作,積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,保證水位平穩(wěn)上升的同時(shí)保證了機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。按照庫水位控制要求,積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報(bào),通過水情分析工作值班人員及時(shí)掌握上游來水和水情變化情況,并以此為依據(jù)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷的調(diào)整,保證了水力資源的合理利用,未發(fā)生人為責(zé)任的水位超限和棄水事件,全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次,歷時(shí) 117。6小時(shí),保證了水庫水位在規(guī)定范圍運(yùn)行。水位升、降過程中及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行機(jī)組相關(guān)試驗(yàn),掌握各水位下機(jī)組運(yùn)行參數(shù),并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定運(yùn)行方式安排,對(duì)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行,xxx電站擔(dān)負(fù)起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù),為了更好的執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù),運(yùn)行部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》,組織全員進(jìn)行專題分析,查找調(diào)頻工作的制約因素,制定調(diào)頻工作要求,及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改,使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機(jī)組負(fù)荷率,各值在保證高水位運(yùn)行的前提下,積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負(fù)荷,合理安排運(yùn)行方式,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

          (八)存在的問題和整改措施1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高

          20xx年是xxx電站投產(chǎn)運(yùn)行的第二年,運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行部將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實(shí)管理基礎(chǔ),完善管理制度,不斷探索,創(chuàng)新管理,提高管理水平,使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。

          2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

          運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作,業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高,但是依然存在業(yè)務(wù)不精,能力不強(qiáng)的現(xiàn)象,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入開展個(gè)性化培訓(xùn),提高人員整體水平,更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。

          3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進(jìn)一步提高

          xx年是xxx電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年,經(jīng)過近一年的工作磨合各項(xiàng)工作流程已逐步明細(xì),工作關(guān)系逐步理順,但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。

          4、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多,設(shè)備健康水平有待提高

          主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大,嚴(yán)重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進(jìn)一步完善

          2)自動(dòng)化元件故障率較高,可靠性較差;

          3)現(xiàn)場(chǎng)防人身傷害措施不完善,如:快速門閥門操作平臺(tái)等

          4)現(xiàn)場(chǎng)資料不完善,部分圖紙、資料為英文版本,缺乏規(guī)范的翻譯版本,對(duì)設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。

          20xx年隨著xxx電站首批五臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)運(yùn)行,電站主體主、輔設(shè)備系統(tǒng)將全部交付投運(yùn),將是實(shí)現(xiàn)電站人、機(jī)、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度,理順管理流程,在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結(jié)合此特點(diǎn)運(yùn)行部將做好以下重點(diǎn)工作

          1、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理制度,理順管理流程

          結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,努力推動(dòng)運(yùn)行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門,進(jìn)一步理順管理流程,積極促進(jìn)電站各項(xiàng)管理工作和諧發(fā)展。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)

          結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要,針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn),進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn),開展多種形式的培訓(xùn)工作,努力提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)運(yùn)行部整體水平的提高,為電站實(shí)現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲(chǔ)備支持。

          3、進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平

          一方面進(jìn)一步完善設(shè)備標(biāo)識(shí),提高設(shè)備健康基礎(chǔ);另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作,努力消除設(shè)備隱患,掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和正確運(yùn)行方法,充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用,切實(shí)用好設(shè)備,管好設(shè)備,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn),我們將圍繞xxx“創(chuàng)一流”電站的目標(biāo),在分公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的朝氣,創(chuàng)新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇十

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行,貫徹iso9001:20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提升和完善本公司的管理體系?,F(xiàn)將一年多體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:

          1、 產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,比去年的提升1%,符合計(jì)劃目標(biāo)。

          2、準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到100%,與去年相同。公司準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為100%;

          3、20xx年12月,對(duì)公司主要客戶(其中老客戶28個(gè),新客戶12個(gè))進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查,顧客滿意度為100%,達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。

          4、顧客投訴率為0,達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。

          5、本年度產(chǎn)品退貨率為零,與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0;

          6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。

          在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件,并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求,通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,接受了第三方中正威認(rèn)證公司對(duì)我公司的“換證審核”,明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實(shí)施與保持。

          反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅(jiān)決貫徹“工藝規(guī)范,確保質(zhì)量;持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

          拓寬市場(chǎng),不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備,確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。

          確保特殊工種員工持證上崗,以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員。

          ,存在的主要問題是:a. 部分設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備認(rèn)知不夠,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位;b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點(diǎn)檢表》記錄,造成設(shè)備小故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),影響設(shè)備使用性能。

          主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時(shí)歸位,存在到處找工具,影響生產(chǎn)效率。

          以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審重要性的認(rèn)識(shí),確保在接收維修件前對(duì)工程項(xiàng)目的工期、價(jià)格、施工要求等進(jìn)行評(píng)審,以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求,工程項(xiàng)目一旦承接,就應(yīng)認(rèn)真履行合同。

          堅(jiān)持進(jìn)廠前驗(yàn)收,不合格原材料、外協(xié)件堅(jiān)決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān),才能使質(zhì)量有所保證。

          對(duì)重點(diǎn)過程及重點(diǎn)工藝執(zhí)行檢查,做到自檢、互檢、專檢的“三級(jí)檢驗(yàn)”原則,確保每項(xiàng)產(chǎn)品合格,方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品,及時(shí)消除或返工,堅(jiān)決不合格的產(chǎn)品不出廠。

          全體員工通過學(xué)習(xí),提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識(shí),能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,并能嚴(yán)以律已,努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。

          通過學(xué)習(xí),全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的涵義,在產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。

          均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單,質(zhì)量紀(jì)錄清單等,方便了日常的管理工作。

          ,提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平,增強(qiáng)了客戶滿意度,樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

          通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查,各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo),且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%,并且各生產(chǎn),質(zhì)檢部等部門實(shí)現(xiàn)了0投訴。

          通過顧客回訪,發(fā)放調(diào)查表,電話調(diào)查,受理顧客投訴等方法,了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度,對(duì)企業(yè)的整體印象。

          ,該返工的堅(jiān)決返工,該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序,以消除不合格的原因和潛在不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對(duì)于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格,各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析,做到舉一反三,制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施,以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。

          加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深入了解各項(xiàng)控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),以便落到實(shí)處。

          質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對(duì)日常工作的規(guī)范要求,而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度,加強(qiáng)部門員工的工作規(guī)范。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇十一

          時(shí)光流逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束?;厥走^去的一年,我們有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在分廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們圓滿的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將這一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下;

          在過去的一年中,我們圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護(hù)知識(shí),合格率達(dá)到百分之百。

          1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓(xùn)。

          2. 加強(qiáng)員工的安全思想教育,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。充分利用班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)、班后五分鐘安全思想教育等時(shí)間來給員工講解一些安全方面的注意事項(xiàng)以及工作中存在的問題。

          3. 教育員工提高責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

          4. 配合上級(jí)努力做好各項(xiàng)安全隱患的整改,加強(qiáng)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查,以杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 因此,在這一年里,本班組無重大安全事故發(fā)生。

          結(jié)合轄區(qū)內(nèi)電器的特點(diǎn)和容易發(fā)生故障的設(shè)備,我們進(jìn)行了系統(tǒng)全面的記錄和總結(jié),并對(duì)容易發(fā)生故障的電器進(jìn)行更新改造。

          1、 改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿足生產(chǎn)需求,我們將凈水中的1號(hào)泵電源由原來的2號(hào)580凈水變壓器供電改為450凈水供電,這樣一來將極大的緩解2號(hào)580凈水的低壓設(shè)備容量,更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

          2、 渣池天車電器線路的改造。煉鐵廠渣池天車共有四部,由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過大,環(huán)境惡劣等因素,造成了天車上的線路、配電柜、滑線、操作臺(tái)、橋架等設(shè)備腐蝕老化嚴(yán)重,在分廠車間的大力支持下,我們用了20多天時(shí)間圓滿的完成了四部天車除電機(jī)外的所有電器設(shè)備,線路的改造,試車。通過改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動(dòng)手完成,也學(xué)習(xí)到了以往從未接觸的電器線路,使員工的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)步和提高,起到了即工作又學(xué)習(xí)的目的。

          3、 在高壓電器方面,我們與廠家共同更換了450風(fēng)機(jī)房水阻柜,共同完成了部分高壓斷路器觸頭無

          線監(jiān)測(cè)裝置的安裝及部分配電柜上無試驗(yàn)合閘位置開關(guān)的改造。通過改造有效的避免了高壓事故的發(fā)生,為高爐的穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。與此同時(shí),我們還抓住限電檢修機(jī)會(huì),對(duì)高壓進(jìn)線電源柜及變壓器柜內(nèi)的避雷器進(jìn)行改造更換。通過運(yùn)行記錄與使用經(jīng)驗(yàn)將原有的連體式避雷器改造成分體式,共改造完成15套,校驗(yàn)替換20套

          在用電日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,為實(shí)現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn),又能符合節(jié)能減排的要求,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效論證,我們對(duì)2號(hào)580濁水的三臺(tái)沖渣泵及450出鐵廠除塵風(fēng)機(jī)電器控制柜進(jìn)行了技改。將原來的軟起動(dòng)控制,液力耦合器輸出及設(shè)備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。

          同時(shí)我們本著抓大不能放小的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進(jìn)行節(jié)能燈具的替換。通過替換,即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強(qiáng)有力的保障。

          我們班組嚴(yán)格控制備品備件的支出,做到最低庫存。在申報(bào)備件的同時(shí)有效地落實(shí)消耗情況,并與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,有計(jì)劃的申報(bào)支領(lǐng)。而且合理節(jié)約更換下來的備件,本著能修則修的原則,即使不能修復(fù)的也要將有用的零散備件拆下已作備用,小到螺絲螺母也不放過。

          雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)成績,但我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮嬖诓蛔阒?,如:有些員工存在生產(chǎn)過程中習(xí)慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機(jī)的不良習(xí)慣;有些員工崗位叫修不及時(shí)處理;有些員工缺少對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問題。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥椭?,教育,糾正,落實(shí)。以提高員工的安全思想意識(shí),杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。

          一年之計(jì)在于春,在新春佳節(jié)到來之際,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡善、盡美的精神,本著把工作做得更好的目標(biāo),揚(yáng)長避短,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,為煉鐵廠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在新的一年里工作順利,萬事如意!

          高壓班組

          運(yùn)行工作總結(jié)篇十二

          為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。

          電網(wǎng)安全運(yùn)行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:

          (一)公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

          嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

          (二)積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

          為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置:

          1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

          2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

          3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

          4、安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。

          (三)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

          于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng),來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

          通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

          1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

          公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

          2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)。

          公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。

          3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

          公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

          公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

          公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

          今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。

          一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)?;仡^看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

          經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0。8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。

          變電站、供電營業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、老化,控制屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

          個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

          20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:

          1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對(duì)員工安全思想教育活動(dòng),使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

          2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

          3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

          4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

          5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

          6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

          運(yùn)行工作總結(jié)篇十三

          時(shí)光荏苒,我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),**年進(jìn)入*****工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

          工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題

          的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

          隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

          總結(jié)人:***

          運(yùn)行工作總結(jié)篇十四

          20xx年時(shí)間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié):

          1.首先在年初,就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法:每月進(jìn)行一次考核,在每周五的安全活動(dòng)日中,及時(shí)對(duì)前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié),提出存在的不安全因素,及控制措施。

          2.此外,針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況,技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運(yùn)行分析,例如對(duì)新投運(yùn)的110kv六氟化硫開關(guān),10kv851開關(guān)的操作事項(xiàng),蓄電池存在的問題,兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析,在進(jìn)行分析時(shí),全體人員積極參與,踴躍發(fā)言,提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議,通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握運(yùn)行規(guī)律,不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。

          由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù),多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味,隨后拉開864開關(guān),經(jīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)梗?dāng)值人員及時(shí)隔離該故障點(diǎn),避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日,巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線a相接頭發(fā)熱,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

          3.利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會(huì),對(duì)110kv pt b相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理,更換了2x主變35kv a相套管線卡,并處理了35kv460大寨線出線a相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測(cè)溫發(fā)現(xiàn)110kv154—3刀閘b相母線側(cè)線卡溫度偏高,于9月24日停電進(jìn)行專門處理。

          4.由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備,故于4月12日開始,陸續(xù)對(duì)110kv151、152開關(guān)進(jìn)行改造,因少油斷路器更換為lw25—126型sf6斷路器。其間,1x主變進(jìn)行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1x主變大修期間,4月26日11點(diǎn)27分,2x主變有載重瓦斯動(dòng)作拉閘,造成全站失電,后對(duì)2x主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修,但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障,后將2x變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。

          新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行,從基礎(chǔ)管理做起,并利用各種機(jī)會(huì)加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí),使安全運(yùn)行工作再上新臺(tái)階。

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