確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

1、公司組織的羽毛球活動納入個人工資績效，占5分。

2、每星期出席得1分，缺席扣1分，全勤獎1分，滿分為5分。

3、公事請假不扣分，須有部門經(jīng)理證明，次日12點前上交請假單到考勤員處，否則當缺席處理。

1、參與人員自備球拍，6點25分到活動現(xiàn)場考勤員處簽到，遲到者上繳5元到“快樂基金”，并接受組委會工作或活動的安排。

2、隊員聽從組織委員會安排，自由選定一名搭檔，并猜拳分出勝負，勝負方各為一隊。各隊選出隊長，并由隊長安排比賽人員，組織隊員講解和熱身。

3、比賽于7點準時開始，由組委會根據(jù)各隊提供比賽名單主持賽事，比賽結束后由組委會公布賽果后可自由活動。

為了活躍比賽的氣氛，讓隊員全力投入比賽當中，羽毛球活動組委會決定成立“快樂基金”，由組委會負責基金的運作，并于每月十號公布“快樂基金”收支明細。

基金用途：

1、羽毛球活動中用于購買水或食物，組委會確保每次活動提供水或食物。

2、用于集體娛樂活動的開支，如燒烤、唱k等等。

3、用于其它活動的獎勵，如培訓后購買獎品等等。