制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！惫ぷ鞔蛩阕鳛闄C(jī)關(guān)常用的一種應(yīng)用文體，正是起到超前考慮、提早謀劃、及時(shí)安排工作的作用。如何寫好工作打算，筆者認(rèn)為，需要注意以下幾個(gè)方面。

念好“三字經(jīng)”。一是念好“預(yù)”字經(jīng)。工作打就是對(duì)將要開展工作的相關(guān)任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施等，按照客觀事物進(jìn)展規(guī)律，作出的預(yù)見性安排。因此，在寫作之前一定要把預(yù)見性咨詢題搞得清清楚楚、明明白白。二是念好“導(dǎo)”字經(jīng)。工作打就是行動(dòng)書、路線圖、指南針，具有明確工作方向、指導(dǎo)工作推進(jìn)的重要用途。三是念好“行”字經(jīng)?！靶小敝傅氖乔袑?shí)可行。工作打算只有切實(shí)可行，才有意義和價(jià)值。好的工作打算，要依照新情況、新變化、新咨詢題等進(jìn)行謀劃，并能見之于行動(dòng)。

走好“四步法”。第一步，把上級(jí)精神體現(xiàn)出來。全面準(zhǔn)確體現(xiàn)上級(jí)精神是寫好工作打算的前提。要認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)指示、決議和政策等，深刻領(lǐng)會(huì)其要緊精神，并充分體現(xiàn)于打算行文之中。第二步，把單位實(shí)際體現(xiàn)出來。在寫作之前，要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，摸清本單位、本系統(tǒng)、本部門的實(shí)際情況，確定打算的重點(diǎn)內(nèi)容、要緊次序，如此才更具有全局性、針對(duì)性、可操作性。第三步，把工作重點(diǎn)體現(xiàn)出來。寫作時(shí)不能事無巨細(xì)、眉毛胡子一把抓，要突出重點(diǎn)、有的放矢。第四步，把集體智慧體現(xiàn)出來。工作打算的寫作，一定要集思廣益，把大伙兒的意見、建議收集起來，為寫出高質(zhì)量的工作打算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施方法

打算的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取決于實(shí)施方法是否有效，用什么資源，需要多少人力，有什么困難，都要一一排列，統(tǒng)籌規(guī)劃，每項(xiàng)具體實(shí)施方法都要有明確的工作流程和時(shí)刻節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。

步驟

每個(gè)流程事實(shí)上都有很多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系也是錯(cuò)綜復(fù)雜，因此打算必須有全局性，前瞻性，先干什么，后干什么，都要縝密安排，輕重緩急，也要明確。

工作打算不是寫出來的，是做出來的。要想做出打算，就要深入理解和考慮工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，確定工作具體步驟，同時(shí)要對(duì)打算實(shí)施過程中的偏差、困難有所預(yù)判，并制定與之相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，以免咨詢題發(fā)生時(shí)手忙足亂。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 有打算才有效率，才有結(jié)果

工作打算關(guān)于任務(wù)實(shí)現(xiàn)來講是專門重要的。工作打就是對(duì)工作任務(wù)的再一次明確。有的時(shí)候，你聽到任務(wù)時(shí)的理解是一個(gè)層次，靜下心來去想之后，可能又是一個(gè)層次。不管任務(wù)多急，時(shí)刻 多緊，花些時(shí)刻想清楚自己要如何做，是提高工作效率和結(jié)果的重要前提，也是你完成工作的重要保障。

如何寫好工作計(jì)劃

古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首。”其實(shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。

計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源？

一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水。