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如何量化簡歷評價 如何量化簡歷實踐經(jīng)歷篇一量化簡歷的技巧
如何使自已的簡歷量化呢?具體地說,用數(shù)據(jù)或百分比指標來量化你的業(yè)績和技能,如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等,你的.表述越具體,未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如:
1、列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃,你在其中的職責和貢獻(哪怕你在其中只是作為服務支持或行政管理人員),在達到或完成規(guī)定的工作任務之外,你還作出了那些其他貢獻;
2、你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納?若有,說明其內(nèi)容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業(yè)績和資歷;
3、你是否管理別人工作?若有,有多少人在你的領(lǐng)導之下?他們是哪種層次的員工(文秘類、技術(shù)類、業(yè)務類、行政管理類等)?
4、你是否處理過緊急或危險情況?并對此加以說明;
5、你培訓過員工嗎?若有,說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容,說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求;
6、你做過那些給你帶來滿足感,或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作;
7、你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費用和時間、擴大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程,并用具體數(shù)字加以說明,例如:你的銷售額是否每個月都超過定額的50%?你是否有建立或改進新的工作流程而每年節(jié)省公司費用十萬元?你是否為一個新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為一千萬元的新市場?
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