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便利店采購主管崗位職責是什么 便利店采購管理篇一崗位:店長 直屬部門:營運部 直屬上級:營運督導(dǎo) 直屬下級:門店店員 工作職責:
1、人員管理:指導(dǎo)員工作業(yè),提升員工業(yè)務(wù)水平,使其能力發(fā)揮最大潛力;掌握當天門店員工的出勤、配置、休假等,執(zhí)行員工獎懲制度,收集整理員工/顧客的資料及意見,負責開展為員工/顧客服務(wù)的各項活動,并進行總結(jié)、反饋及改善,指導(dǎo)、激勵、評估員工工作,協(xié)調(diào)矛盾及對員工進行培訓(xùn)。
2、商品管理:掌握商品的進、銷、存狀況及贈品管理,負責控制商品和贈品的丟失和損耗;根據(jù)門店所屬商圈、客流趨向、消費習(xí)性等因素,對門店商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,并對門店銷售的商品進行美觀陳列,嚴格控管商品保質(zhì)期及品質(zhì),嚴格執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
3、財務(wù)管理:嚴格管理門店收入和營業(yè)款,嚴格核準進場商品的數(shù)量、價格及質(zhì)量,嚴格控制門店各項費用支出和各項可控費,遵守公司的現(xiàn)金管理制度,財務(wù)單據(jù)管理制度,財產(chǎn)安全管理制度等。
4、銷售管理:了解公司為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)、良好的購物環(huán)境、物有所值的商品等經(jīng)營理念,掌握營業(yè)目標、毛利目標、費用目標、利潤目標等經(jīng)營指標,分析商品月/周銷量,并制定計劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成目標;掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
5、賣場管理:負責賣場布置、衛(wèi)生、秩序和氣氛的具體的管理,監(jiān)督店員完成門店商品、貨架、地面、廚窗、設(shè)備等的清潔衛(wèi)生工作,控管店面整體形象,pop,燈光照明等狀況,處理商品缺貨、訂貨、來貨、陳列、退貨、庫存、異動等工作。
6、促銷管理:執(zhí)行總部下達的促銷計劃,安排促銷工作,制定本店具體實施方案,反饋促銷效果。
7、信息管理:傳達并落實總部的指令、規(guī)定、信息等,執(zhí)行公司的規(guī)范和要求,跟蹤門店人員執(zhí)行情況,反饋門店信息和需求,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。能熟練使用公司的銷售系統(tǒng)分析和整理各種銷售數(shù)據(jù)。8、資產(chǎn)管理:掌握門店各種設(shè)備的維護和保養(yǎng)知識,保證公司財產(chǎn)和設(shè)備的安全以及規(guī)范使用各類設(shè)備。
9、安全管理:指導(dǎo)和教育員工做好安全防范工作,保障門店商品、現(xiàn)金、人員的安全,保證公司文件、數(shù)據(jù)、資料等安全,處理門店突發(fā)事件與顧客投訴事件,最大限度的降低公司的損失。
10、公共管理:妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,站在顧客的角度聽取顧客意見,對顧客表示感謝和道歉,并提出妥善的解決方法。積極參加各項公益活動和團體活動,與店鋪周圍的單位、學(xué)校、社區(qū)保持交流和和睦友好的關(guān)系。11、其他:及時與公司相關(guān)部門、門店之間、員工之間進行有效的溝通,不斷提升門店服務(wù)品質(zhì),努力創(chuàng)新,及時了解競爭對手的動態(tài)及相關(guān)信息,并有應(yīng)對的方法及措施。
崗位:收銀員 直屬部門:營運部 直屬上級:門店店長 工作職責:
1、為顧客做好結(jié)算工作,以主動、熱情、支善的態(tài)度接待每一位顧客,準確、快速的進行掃描結(jié)算,為每一位來店購物的顧客提供收銀小票,并向顧客致謝; 2、為顧客提供商品信息,耐心解答顧客疑問,并為顧客做好導(dǎo)購工作;
3、負責處理顧客退換貨及其他售后服務(wù)工作,及時妥善的處理顧客抱怨,收集顧客對門店或?qū)ι唐返囊庖娂敖ㄗh,為顧客提供各項便民服務(wù)項目;
4、接聽電話,使用禮貌用語,熱心的為來電人員提供信息,并記錄電話訂貨明細; 5、整理并清潔收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,包括煙、酒柜,功能臺,各類設(shè)備(如蒸包機、電飯煲、微波爐、開水機等)的清潔,及時清理營業(yè)垃圾;
6、負責香煙、酒等貴重物品的訂貨、銷售與損耗控制工作,負責所有單據(jù)包括直配單、退貨單、內(nèi)調(diào)單的保藏與管理工作;
7、負責所有自助食品的加工、銷售與品質(zhì)管理工作,確保為顧客提供衛(wèi)生、美味的自助食品,同時控制自助食品的損耗工作。
8、正確使用pos機,及時查看公司下達的各類公告及指令,做好相關(guān)記錄工作,并按公告內(nèi)容及時執(zhí)行; 9、負責做好現(xiàn)金及貴重物品交接工作,保障所有現(xiàn)金(包括備用金、營業(yè)款及其他收入)的安全,大額現(xiàn)金及時入柜;
10、保持良好的服務(wù)心態(tài),積極熱情的接待顧客,根據(jù)節(jié)慶及時間段的變化播放舒適的音樂,創(chuàng)造良好的購物環(huán)境。
11、收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場等方面信息,并將信息及時反饋給上級或公司,為公司的經(jīng)營決決策提供參考;
12、其他:配合店長完成其他需完成的工作事項,積極完成門店的銷售指標。
崗位:理貨員 直屬部門:營運部 直屬上級:門店店長 工作職責:
1、了解公司的經(jīng)營理念,熟悉門店銷售的商品的品名、規(guī)格、用途及保質(zhì)期等,掌握一定的銷售禮儀及技能;
2、做好商品的陳列工作,保持所有商品及促銷用品擺放整齊、整潔有序,并做好商品陳列維護工作,及時整理商品排面;
3、保持良好的工作心態(tài),積極熱情的接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出適當?shù)倪x擇;
4、負責所有來貨的清點與驗收工作(所有統(tǒng)配與直配商品的驗收),并對來貨及時整理及補貨上架,嚴格把關(guān)來貨商品的質(zhì)量、保質(zhì)期、數(shù)量及品質(zhì);
5、負責賣場、倉庫內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,包括地面、天花板、冰柜等各類設(shè)備的清潔,店內(nèi)銷售的所有商品及貨架均清潔,創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;
6、嚴格按照公司要求做好價格標識,保證所有商品一物一卡,變價及特價商品及時更換價格標識;
7、整理商品庫存,對殘次、破損、變質(zhì)或過期的商品及時撤架,嚴格控制商品品質(zhì),倉庫或庫存區(qū)商品歸類擺放;
8、負責門店叫貨、補貨工作,根據(jù)門店庫存數(shù)及商品的暢銷程度填寫《叫貨單》,保障所有商品特別是暢銷品有足夠的庫存數(shù),并在貨架上豐滿陳列; 9、及時了解公司下發(fā)的公告及指令,對殘次、臨期、滯銷、清場的商品及時清退,填寫《退貨單》并跟蹤審核情況;
10、及時妥善解決顧客抱怨,收集顧客意見及建議,并反饋給公司,以幫助公司改善經(jīng)營策略及服務(wù)水平;
11、了解競爭對手的狀況,對商品的價格、品項、服務(wù)、市場等進行市調(diào)及收集,并及時反饋;
12、提高安全防范意識,加強責任心,確保店內(nèi)商品、財產(chǎn)和人身安全,嚴格履行商品防盜、防搶、防騙的職責;
13、遵守公司各項管理規(guī)定,切實履行公司的各項經(jīng)營策略,出色完成上級或公司交付的任務(wù)。
便利店采購主管崗位職責是什么 便利店采購管理篇二便利店主管崗位職責【篇1:便利店崗位職責】
便利店各崗位職責
(一)店長
1)監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商
品質(zhì)量盒服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
2)執(zhí)行公司下達的商品價格變動通知。
3)執(zhí)行公司下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。
4)掌握門店的銷售動態(tài)、向公司建議新商品的引進和滯銷品的淘
汰。
5)掌握門店各種設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)知識。6)監(jiān)督和審查貨品擺放的合規(guī)性。
7)監(jiān)督和審查收銀、報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程。8)監(jiān)督和檢查便利店管理人員及其他人員作業(yè)。9)監(jiān)督商品損耗管理,控制商品損耗。
10)定期分析便利店銷售情況,作出分析報告。11)負責對加油站全體員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)收銀員
1)向每個顧客微笑并問候,顧客進店時,歡迎顧客。2)遵守公司和油站的各項規(guī)章制度。3)營業(yè)前備好零錢,調(diào)試好收銀機。
4)準備好其他備用品,并了解當日變價商品和特價商品。品金額總數(shù),并主動將結(jié)算小票置于購物袋或交顧客。
6)收銀時要唱票“收您多少錢”,找零時要唱票“找您多少錢”。7)當顧客不多時,應(yīng)替顧客做好商品分袋服務(wù)。8)耐心回答顧客的提問
9)收銀時要做到正確、快速,對顧客保持親切友善的笑容。
10)發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時,應(yīng)通知店
長或值班人員來處理,避免影響正常的收銀工作。
(三)理貨員
1)負責便利店安全管理和倉庫管理。
2)負責便利店商品的訂貨、收貨、擺貨退貨及存貨管理。
3)熟知所售商品的種類、品牌、性能、產(chǎn)地、使用說明、擺放位
置等,能熟練的向顧客介紹、推銷所售商品。4)保持店面干凈整潔與通道暢通,愛護各項設(shè)別,搞好設(shè)備衛(wèi)生
與環(huán)境衛(wèi)生。
5)做好商品的防盜、防損工作。
6)認真檢查商品保質(zhì)期,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)商品臨近退貨期,應(yīng)及時向主管匯報,組織退換貨。
7)隨時了解便利店商品銷售動態(tài),及時補貨,保持排面豐富。8)記錄顧客的意見,及時向主管反應(yīng)顧客需求變化。
9)遵守公司和油站的規(guī)章制度,協(xié)助店長開展各項服務(wù)工作,完
成銷售指標。
(四)促銷員
1)掌握服務(wù)禮儀。
2)了解和掌握門店商品分布情況、商品知識及有關(guān)知識,以便能
流利地回答顧客的各種詢問。
3)掌握公司的促銷內(nèi)容,了解當日變價商品、特價商品,并向顧
客推薦。
4)通過在售點與消費者的交流向消費者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本
公司營業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。
5)在售點派發(fā)本公司經(jīng)營產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。
6)利用各種銷售服務(wù)技巧和各個單品的促銷話術(shù)提高消費者的購買欲望,實現(xiàn)更多的銷售。
7)掌握生動化陳列規(guī)則,做好售點商品陳列、海報及展架等物料的維護工作,保持產(chǎn)品與促銷品的標準化陳列和整潔。
8)了解顧客對商品的期望和建議,妥善的處理顧客異議,并及時
上報。
9)收集競品價格和市場活動資訊,及時上報。
店長崗位職責
崗位職責:
1. 運營好店內(nèi)良好的銷售業(yè)績; 2. 嚴格控制店內(nèi)的損耗;
3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;
4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率; 5. 維持商場良好的顧客服務(wù);
6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作; 7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:
1. 全面負責門店管理及運作;
2. 制訂門店銷售計劃、補貨要貨計劃、人員使用計劃,并指導(dǎo)落實;
3. 傳達并執(zhí)行企業(yè)各部門的工作計劃;
4. 負責與其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通;
5. 負責門店各崗位人員的選撥和考評;
6. 指導(dǎo)營業(yè)員和收銀員業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績; 7. 倡導(dǎo)并督促實行銷售為主、服務(wù)第一的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;
8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;
9. 進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;
10. 督促門店的促銷活動;
11. 保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);
12. 負責全店人員局部銷售和服務(wù)的培訓(xùn);
13. 授權(quán)值班店長助理管理店內(nèi)事務(wù);
14. 負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作:
1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn); 2. 協(xié)助公司有關(guān)公共事務(wù)的處理; 3. 向公司反饋有關(guān)營運的信息。
篇1:督導(dǎo)管理制度
生源快購便利店督導(dǎo)管理制度(草案)
總則
第一條
為了維護我司便利店品牌形象,加強商業(yè)品牌以及運營標準管理,規(guī)范終端運作,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的高度統(tǒng)一,特制定本制度。
第二條
本制度適用于轄區(qū)所有便利店。
第三條 本制度所稱督導(dǎo)管理是指監(jiān)督和指導(dǎo)連鎖店的經(jīng)營行為和活動規(guī)范,在品牌管理、運營標準、商品管理、終端銷售、售后服務(wù)等方面進行指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督,并提供必要的支持和服務(wù),督導(dǎo)對象包含轄區(qū)所有便利店。
督導(dǎo)管理原則
第四條
督導(dǎo)管理以提升各便利店對連鎖運營規(guī)范要求的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果為目標,以監(jiān)督、指導(dǎo)為主要手段,以扣分和處罰為必要的輔助措施。
督導(dǎo)方式
第五條
督導(dǎo)管理的工作方式可以分為巡店督導(dǎo)、駐點督導(dǎo)、“影子顧客”。
巡店督導(dǎo):區(qū)域督導(dǎo)應(yīng)視區(qū)域各門店每個階段的工作情況,可安排不定次數(shù)、不成規(guī)律的突擊檢查和駐店督導(dǎo)。各項綜合運營能力薄弱的門店應(yīng)給予較多關(guān)注,應(yīng)適當增加每個月的巡店次數(shù)或駐店時長。每個月的巡店路線和駐店時間應(yīng)盡量安排多變、不成規(guī)律,檢查方式多樣化,且對自己的巡店計劃內(nèi)容密,目的是為了能對門店起到突擊檢查并掌握一線真實情況的作用。
駐店督導(dǎo):區(qū)域督導(dǎo)每個月對區(qū)域內(nèi)的門店進行最少一次的駐店督導(dǎo),每次駐店的時長可通過每個月整個區(qū)域工作的分解來安排。離店后也應(yīng)與各門店保持工作聯(lián)系,對各門店的工作不斷跟蹤與指導(dǎo)。督導(dǎo)工作不是只有駐店時才開展。
“影子顧客”:即神秘顧客,指公司聘請的、經(jīng)過專門培訓(xùn)的購物者。其以顧客的身份、立場和態(tài)度來對便利店的服務(wù)、業(yè)務(wù)操作、員工精神面貌、商品質(zhì)量以及門店陳列等方面進行客觀的監(jiān)督與評估、信息反饋?!坝白宇櫩汀倍綄?dǎo)反饋過來的結(jié)果由非油業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理,并及時通知相關(guān)部門。
督導(dǎo)分類
第六條
以督導(dǎo)的主要內(nèi)容來劃分,可以分為日常性督導(dǎo)和專題性督導(dǎo)。
日常性督導(dǎo):就是非油業(yè)務(wù)部、各分公司以及便利店得相關(guān)督導(dǎo)人員對所負責的督導(dǎo)區(qū)域、門店進行日常性工作督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容按公司規(guī)定的督導(dǎo)內(nèi)容和規(guī)定執(zhí)行。專題性督導(dǎo):就是在某一特定時期或者對某一專題內(nèi)容進行督導(dǎo)行為,一般由業(yè)務(wù)部下發(fā)專題督導(dǎo)活動通知,執(zhí)行計劃與操作標準、督導(dǎo)方式由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理和控制。
督導(dǎo)的要求與標準
第七條
連鎖運營的規(guī)范性要求通過公司內(nèi)部運營管理手冊、訓(xùn)練手冊以及網(wǎng)站公布、提供服務(wù)器下載、電子郵件、傳真等方式知會分公司、區(qū)域以及連鎖門店;同時各項督導(dǎo)標準應(yīng)及時通知各相關(guān)部門、分公司/區(qū)域及連鎖門店。督導(dǎo)人員的責任和權(quán)力
第八條
業(yè)務(wù)部督導(dǎo)人員為督導(dǎo)管理工作的主要執(zhí)行人,此外由
業(yè)務(wù)部臨時授權(quán)的其他相關(guān)人員亦可承擔督導(dǎo)職責。
第九條 督導(dǎo)人員的主要工作職責
根據(jù)連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標以及發(fā)展規(guī)劃,負責監(jiān)督各分公司、各區(qū)域、各門店的運營行為與運營活動是否符合公司要求的標準與規(guī)范,并及時提供幫助與指導(dǎo),對違規(guī)或不利行為進行糾正或處罰;同時負責監(jiān)督業(yè)務(wù)部對連鎖門店服務(wù)的針對性、及時性和有效性,調(diào)查連鎖門店的滿意度,向?qū)?yīng)部門反饋合理化建議;規(guī)范和幫助符合企業(yè)發(fā)展思路的運營行為,提升企業(yè)連鎖運營、執(zhí)行能力,協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的達成。
第十條 監(jiān)督人員的權(quán)利
檢查權(quán):督導(dǎo)人員有權(quán)對各連鎖門店經(jīng)營的規(guī)范性、品牌形象的統(tǒng)一性進行定期和不定期的檢查。
指導(dǎo)權(quán):督導(dǎo)人員可以根據(jù)連鎖店的需求提供運營規(guī)范、操作標準技術(shù)上的指導(dǎo)和支持。
督促權(quán):對于連鎖店違反特許經(jīng)營合同約定、違背連鎖運營規(guī)范要求等違規(guī)行為,督導(dǎo)人員有權(quán)督促立即整改,并下達“連鎖店整改督促函”。
扣分/處罰權(quán):對于《連鎖督導(dǎo)標準》中明文規(guī)定的違規(guī)行為,督導(dǎo)人員有權(quán)根據(jù)此對違規(guī)連鎖店進行扣分或經(jīng)濟處罰等。
第十一條 督導(dǎo)人員的義務(wù)
督導(dǎo)人員有義務(wù)對所有連鎖店進行運營操作規(guī)范和執(zhí)行標準上的指導(dǎo),有責任對先進經(jīng)驗和運營方法進行總結(jié)和推廣。有責任和義務(wù)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門對連鎖店提供必需的服務(wù)、指導(dǎo)和支持。
罰則 第十二條
督導(dǎo)人員行使處罰權(quán)應(yīng)以公司運營管理制度、《連鎖督導(dǎo)標準》、《特許經(jīng)營合同》和已經(jīng)書面明示給連鎖店的函件、通知或規(guī)范性要求,結(jié)合現(xiàn)場事實為依據(jù),以及時糾正、快速整改為目的,以公開、公平、透明為原則,做出公正的建議和處罰。
第十三條
對于各連鎖店發(fā)生《連鎖督導(dǎo)標準》和《特許經(jīng)營合同》中的違規(guī)行為,督導(dǎo)人員可行使在“駐店督導(dǎo)檢查信息反饋表”進行扣分或開具“連鎖店檢查處罰單”。
申訴處理
在督導(dǎo)的考評過程中,各連鎖店如認為受到不公平對待或?qū)荚u結(jié)果感到不滿意,有權(quán)于接收“連鎖店檢查處罰單”后三個工作日以內(nèi)以書面形式提出申訴。被處罰的連鎖店直接向業(yè)務(wù)部主管申訴。申訴材料中須附能證實行為未違規(guī)的充分證據(jù),或明確違規(guī)事實的責任不能由其承擔的充分證據(jù),并明確造成違規(guī)事實的責任部門或責任人
第十四條
經(jīng)公司運營審查申訴材料屬實或處罰過重時,及時知會業(yè)務(wù)部主管,并協(xié)調(diào)處理,當意見不一致時由運營中心責任人對該處罰予以判定如何解決。
評估考評辦法
一、現(xiàn)場觀察法
督導(dǎo)人員通過現(xiàn)場的仔細觀察,發(fā)現(xiàn)各便利店的衛(wèi)生、商品陳列、店員的形象以及待客禮儀、銷售服務(wù)等是否符合公司的要求,并詳細的記錄下來。
二、提問或訪談法
督導(dǎo)人員現(xiàn)場提問,現(xiàn)場回答。此種評估考核的結(jié)果仍然要記錄在督查表上,作為有效考核。此種方法一般用來調(diào)查門店員工對門店管理的操作規(guī)范、工作標準以及商品陳列等知識的理解和掌握情況。
三、筆試或現(xiàn)場操作法
在特殊情況下,如需調(diào)查門店員工對相關(guān)知識與能力的掌握情況時,可以進行筆試或現(xiàn)場操作的考核。
四、互相調(diào)換督導(dǎo)的考核方法
同時,為了保證督導(dǎo)信息的真實性和可靠性,各分公司 督導(dǎo)人員可以互相調(diào)換,督導(dǎo)人員之間互相監(jiān)督,如同一地方不同時期由不同人員去督導(dǎo)的方法。
生源快購:曹成英 二〇一五年四月十七日
篇2:便利店崗位職責
營銷店長:
圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,收銀員
篇3:便利店店長崗位職責
店長崗位職責
崗位職責:
1. 運營好店內(nèi)良好的銷售業(yè)績; 2. 嚴格控制店內(nèi)的損耗;
3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;
4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率; 5. 維持商場良好的顧客服務(wù);
6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作; 7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作:
1. 全面負責門店管理及運作;
2. 制訂門店銷售計劃、補貨要貨計劃、人員使用計劃,并指導(dǎo)落實;
3. 傳達并執(zhí)行企業(yè)各部門的工作計劃;
4. 負責與其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通;
5. 負責門店各崗位人員的選撥和考評;
6. 指導(dǎo)營業(yè)員和收銀員業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績; 7. 倡導(dǎo)并督促實行銷售為主、服務(wù)第一的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;
8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念; 9. 進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;
10. 督促門店的促銷活動;
11. 保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng); 12. 負責全店人員局部銷售和服務(wù)的培訓(xùn); 13. 授權(quán)值班店長助理管理店內(nèi)事務(wù);
14. 負責店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作:
1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn); 2. 協(xié)助公司有關(guān)公共事務(wù)的處理; 3. 向公司反饋有關(guān)營運的信息。
篇4:便利店人員崗位分配及考核
便利店崗位說明職責
門店店長,理貨員工作職責
崗位:店長 直屬部門:xx部 直屬上級:區(qū)域督導(dǎo) 直屬下級:門店店員 工作職責:
1、人員管理:指導(dǎo)員工作業(yè),提升員工業(yè)務(wù)水平,使其能力發(fā)揮最大潛力;掌握當天門店員工的出
勤、配置、休假等,執(zhí)行員工獎懲制度,收集整理員工/顧客的資料及意見,負責開展為員工/顧客服務(wù)的各項活動,并進行總結(jié)、反饋及改善,指導(dǎo)、激勵、評估員工工作,協(xié)調(diào)矛盾及對員工進行培訓(xùn)。2、商品管理:掌握商品的進、銷、存狀況及贈品管理,負責控制商品和贈品的丟失和損耗;根據(jù)門
店所屬商圈、客流趨向、消費習(xí)性等因素,對門店商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,并對門店銷售的商品進行美觀陳列,嚴格控管商品保質(zhì)期及品質(zhì),嚴格執(zhí)行總部下達的商品價格變動。
3、財務(wù)管理:嚴格管理門店收入和營業(yè)款,嚴格核準進場商品的數(shù)量、價格及質(zhì)量,嚴格控制門店
各項費用支出和各項可控費,遵守公司的現(xiàn)金管理制度,財務(wù)單據(jù)管理制度,財產(chǎn)安全管理制度等。
4、銷售管理:了解公司為顧客提供高品質(zhì)服務(wù)、良好的購物環(huán)境、物有所值的商品等經(jīng)營理念,掌
握營業(yè)目標、毛利目標、費用目標、利潤目標等經(jīng)營指標,分析商品月/周銷量,并制定計劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成目標;掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。5、賣場管理:負責賣場布置、衛(wèi)生、秩序和氣氛的具體的管理,監(jiān)督店員完成門店商品、貨架、地
面、廚窗、設(shè)備等的清潔衛(wèi)生工作,控管店面整體形象,pop,燈光照明等狀況,處理商品缺貨、訂貨、來貨、陳列、退貨、庫存、異動等工作。6、促銷管理:執(zhí)行總部下達的促銷計劃,安排促銷工作,制定本店具體實施方案,反饋促銷效果。7、信息管理:傳達并落實總部的指令、規(guī)定、信息等,執(zhí)行公司的規(guī)范和要求,跟蹤門店人員執(zhí)行
情況,反饋門店信息和需求,發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。能熟練使用公司的銷售系統(tǒng)分析和整理各種銷售數(shù)據(jù)。
8、資產(chǎn)管理:掌握門店各種設(shè)備的維護和保養(yǎng)知識,保證公司財產(chǎn)和設(shè)備的安全以及規(guī)范使用各類
設(shè)備。
9、安全管理:指導(dǎo)和教育員工做好安全防范工作,保障門店商品、現(xiàn)金、人員的安全,保證公司文
件、數(shù)據(jù)、資料等安全,處理門店突發(fā)事件與顧客投訴事件,最大限度的降低公司的損失。
10、公共管理:妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,站在顧客的角度聽取顧客意見,對顧客表示感謝和道歉,并提出妥善的解決方法。積極參加各項公益活動和團體活動,與店鋪周 圍的單位、學(xué)校、社區(qū)保持交流和和睦友好的關(guān)系。
11、其他:及時與公司相關(guān)部門、門店之間、員工之間進行有效的溝通,不斷提升門店服務(wù)品質(zhì),努 力創(chuàng)新,及時了解競爭對手的動態(tài)及相關(guān)信息,并有應(yīng)對的方法及措施。
崗位:收銀員
直屬部門:xx部 直屬上級:門店店長
工作職責:
1、為顧客做好結(jié)算工作,以主動、熱情、支善的態(tài)度接待每一位顧客,準確、快速的進行掃描結(jié)算,為每一位來店購物的顧客提供收銀小票,并向顧客致謝;
2、為顧客提供商品信息,耐心解答顧客疑問,并為顧客做好導(dǎo)購工作;
3、負責處理顧客退換貨及其他售后服務(wù)工作,及時妥善的處理顧客抱怨,收集顧客對門店或?qū)ι唐?的意見及建議,為顧客提供各項便民服務(wù)項目;
4、接聽電話,使用禮貌用語,熱心的為來電人員提供信息,并記錄電話訂貨明細; 5、整理并清潔收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,包括煙、酒柜,功能臺,各類設(shè)備(如蒸包機、電飯煲、微波爐、開水機等)的清潔,及時清理營業(yè)垃圾;
6、負責香煙、酒等貴重物品的訂貨、銷售與損耗控制工作,負責所有單據(jù)包括直配單、退貨單、內(nèi) 調(diào)單的保藏與管理工作;
7、負責所有自助食品的加工、銷售與品質(zhì)管理工作,確保為顧客提供衛(wèi)生、美味的自助食品,同時 控制自助食品的損耗工作。
8、正確使用pos機,及時查看公司下達的各類公告及指令,做好相關(guān)記錄工作,并按公告內(nèi)容及時執(zhí)行;
9、負責做好現(xiàn)金及貴重物品交接工作,保障所有現(xiàn)金(包括備用金、營業(yè)款及其他收入)的安全,大額現(xiàn)金及時入柜;
10、保持良好的服務(wù)心態(tài),積極熱情的接待顧客,根據(jù)節(jié)慶及時間段的變化播放舒適的音樂,創(chuàng)造良 好的購物環(huán)境。
11、收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場等方面信息,并將信息及時反饋給上級或公司,為公司的經(jīng)營 決決策提供參考;
12、其他:配合店長完成其他需完成的工作事項,積極完成門店的銷售指標。 崗位:理貨員
直屬部門:xx部 直屬上級:門店店長
工作職責:
1、了解公司的經(jīng)營理念,熟悉門店銷售的商品的品名、規(guī)格、用途及保質(zhì)期等,掌握一定的銷售禮
儀及技能;
2、做好商品的陳列工作,保持所有商品及促銷用品擺放整齊、整潔有序,并做好商品陳列維護工作,及時整理商品排面;
3、保持良好的工作心態(tài),積極熱情的接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出適當?shù)倪x擇; 4、負責所有來貨的清點與驗收工作(所有統(tǒng)配與直配商品的驗收),并對來貨及時整理及補貨上架,嚴格把關(guān)來貨商品的質(zhì)量、保質(zhì)期、數(shù)量及品質(zhì);
5、負責賣場、倉庫內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,包括地面、天花板、冰柜等各類設(shè)備的清潔,店內(nèi)銷售的所
有商品及貨架均清潔,創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;
6、嚴格按照公司要求做好價格標識,保證所有商品一物一卡,變價及特價商品及時更換價格標識; 7、整理商品庫存,對殘次、破損、變質(zhì)或過期的商品及時撤架,嚴格控制商品品質(zhì),倉庫或庫存區(qū)
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