在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

客房領(lǐng)班崗位職責(zé)和要求篇一

2、檢查房間質(zhì)量確保房間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提供“希爾頓美好時(shí)刻”服務(wù)。

3、將助理行政管家或助理管家交給的任務(wù)分配給服務(wù)員。

4、參加每日工作例會和接受特殊指示。

5、填寫客房報(bào)表。

6、檢查離店房，在確認(rèn)房間達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)后，將房間變成可售房。

7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴，并報(bào)告給助理行政管家。

8、按照檢查表檢查房間是否干凈，客用品是否齊全，并將需要修理的房間及時(shí)報(bào)修

9、對需要修理的房間和物品要及時(shí)報(bào)修，并確保已修理好。

10、填寫報(bào)告，并確?？腿诉z留物品做失物招領(lǐng)。

11、報(bào)告客房內(nèi)物品的丟失和損壞。

客房領(lǐng)班崗位職責(zé)和要求篇二

1、負(fù)責(zé)所管樓層服務(wù)員的工作安排和調(diào)配，合理安排工作任務(wù)。

2、檢查所管轄樓層所有當(dāng)日離店房間及住客房間（vip房）的衛(wèi)生清掃情況、設(shè)施的完好情況及客房酒吧的使用情況，確保客房的衛(wèi)生干凈、物品整齊、設(shè)備完好、環(huán)境舒適。

3、檢查所管轄區(qū)域樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況，及各種設(shè)備設(shè)施的完好情況。

4、巡視檢查樓層服務(wù)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌及對客服務(wù)質(zhì)量情況；監(jiān)督服務(wù)員《做房工作表》的填寫情況和工作車擺放標(biāo)準(zhǔn)及各種操作規(guī)程的規(guī)范情況。

5、檢查并控制所管轄樓層各類客房用品及清潔用品的消耗情況，確保各種物品在工作間有適量的備用；嚴(yán)格控制酸性清潔劑的使用，負(fù)責(zé)樓層財(cái)產(chǎn)的管理工作。

6、在客房出租緊張時(shí)幫助服務(wù)員迅速清掃離店房間衛(wèi)生，并及時(shí)將清掃合格的離店房報(bào)至客戶服務(wù)中心，確?？头康募皶r(shí)出租。

7、負(fù)責(zé)匯總檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程問題，認(rèn)真填()寫《工程報(bào)修單》送到工程部門進(jìn)行維修，并對維修后的正常使用情況進(jìn)行檢查，將《工程報(bào)修單》底單交到客房部留存。

8、負(fù)責(zé)對客房酒吧內(nèi)擺放的小食品、酒水和飲料的領(lǐng)取、發(fā)放和定期檢查工作，確保無過期食品。

9、掌握及報(bào)告所管轄樓層的客房狀況。留意住客動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋客人的建議和各種信息。

10、巡視檢查所管樓層的安全情況，發(fā)現(xiàn)任何可疑情況及上報(bào)部門；檢查所管區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的數(shù)量及擺放情況。

11、檢查客房的維修保養(yǎng)事宜，安排所管轄樓層客房的計(jì)劃衛(wèi)生清潔。完成樓層主管或部門經(jīng)理布置的其它工作。

12、認(rèn)真填寫當(dāng)日的《樓層領(lǐng)班檢查記錄表》中的各項(xiàng)內(nèi)容，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)整改并做好詳細(xì)記錄，對整改后的情況進(jìn)行抽查。對檢查中存在的普遍性問題和無法解決的問題及時(shí)上報(bào)給樓層主管研究、解決。

客房領(lǐng)班崗位職責(zé)和要求篇三

1、 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對客服務(wù)活動(dòng)，為酒店住客提供具有規(guī)范化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、 負(fù)責(zé)客房的清潔衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、成本核算、成本控制等工作。

3、 保證客房和公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，服務(wù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)備使用正常。

4、 協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部工作，為前臺提供客房，確保部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、 指導(dǎo)房務(wù)中心工作，迅速準(zhǔn)確地為賓客及其它部門提供各項(xiàng)服務(wù)。

6、 管理好客房的消耗品，并提出年度布巾消耗計(jì)劃，采購計(jì)劃，對物品領(lǐng)用進(jìn)行審核簽字。

7、 制定人員編制，員工培訓(xùn)計(jì)劃、合力分配及人力調(diào)配，并檢查員工的禮貌禮節(jié)、儀容儀表，工作態(tài)度和效率。

8、 與保安部密切協(xié)作，確保賓客的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

9、 擬定上報(bào)客房部年度工作計(jì)劃、季度工作安排。提出年度客房各類物品的預(yù)算，并提出購置清單，包括物品名稱、牌號、單價(jià)、廠家及需用日期。

10、 每日寫工作日志、工作總結(jié)，加強(qiáng)部門之間的工作聯(lián)系，不斷改進(jìn)工作，提高效率，并建立客房部完整的工作檔案體系。

11、 按時(shí)參加酒店例會，傳達(dá)落實(shí)會議精神及決定，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。主持每次的部門例會。

12、 處理客人投訴，發(fā)展建立賓客友好關(guān)系。

13、 檢查住客貴賓房，使之達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)。

14、 樹立良好的合作心態(tài)，保持與上司、各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。

15、 完成上級布置的其他任務(wù)。

客房領(lǐng)班崗位職責(zé)和要求篇四

1、負(fù)責(zé)落實(shí)客房和公共區(qū)域的清潔工作，督導(dǎo)和檢查服務(wù)員的`工作，協(xié)助主管管理好日常工作。

2、客房主管不在時(shí)，主持客房主管的日常工作，并做好記錄和交接工作。

3、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好各項(xiàng)定期安排工作、寫好工作報(bào)表。

4、按照既定的操作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清理好客房，補(bǔ)齊物品。

5、協(xié)助客房主管檢查各項(xiàng)定期工作的完成情況。發(fā)現(xiàn)客房或樓層有工程問題，即使報(bào)修、

6、及時(shí)將客人要求和反映報(bào)告客房主管，努力使客人感到滿意。

7、及時(shí)將樓層可疑的人和事報(bào)告上級。

8、協(xié)助主管搞好物品的控制工作。

9、做好新員工的操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作。

10、幫助服務(wù)員一起完成客房和公共區(qū)域的清潔工作。

11、完成上級指派的其它任務(wù)

客房領(lǐng)班崗位職責(zé)和要求篇五

1、貫徹落實(shí)部門的各項(xiàng)工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)檢查員工的儀表儀容、禮貌禮節(jié)

2、督導(dǎo)員工按照程序規(guī)定要求打掃房間

3、保持房間衛(wèi)生并注意設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

4、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備的`完好情況

5、負(fù)責(zé)mini吧內(nèi)所配物品的日常管理

6、根據(jù)酒店的經(jīng)營指標(biāo)，完成本部門的經(jīng)營成本預(yù)算，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)共同組織員工認(rèn)真貫徹與執(zhí)行

7、組織成本控制計(jì)劃，控制各項(xiàng)成本支出

8、對本部門成本核算、物品折舊、設(shè)備的維修與保養(yǎng)以及安全等其他工作負(fù)責(zé)

9、定期抽查客房用品、清潔洗滌用品的使用情況，避免浪費(fèi)，保證順利完成預(yù)算

10、對下屬員工的工作績效進(jìn)行評估，考核，提出獎(jiǎng)懲意見

11、對下屬員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)