確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
市場(chǎng)方案篇一從消費(fèi)方面講:湖南是一個(gè)消費(fèi)型省份,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長(zhǎng),人均收入平穩(wěn)上升,消費(fèi)能力不斷提高,是個(gè)服裝消費(fèi)大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
從地理位置上講:湖南北靠長(zhǎng)江,與湖北隔江相望,通江達(dá)海,屬長(zhǎng)江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國(guó)沿海開放帶和長(zhǎng)江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行輻射和影響。
從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營(yíng)造良好的投資環(huán)境。由此也帶動(dòng)銷售市場(chǎng)的發(fā)展,從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購(gòu)買力。
1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場(chǎng)的消費(fèi)水平。
2、服裝市場(chǎng)的swot分析:
優(yōu)勢(shì):湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會(huì)在株洲這座城市交合,株洲,是一個(gè)旅客繞不過的城市。株洲又是中國(guó)十大服裝批零市場(chǎng)所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個(gè)市場(chǎng)輻射了14個(gè)省,年銷售額達(dá)200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場(chǎng)。
劣勢(shì):湖南服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費(fèi)的過?,F(xiàn)象。
機(jī)會(huì):從各角度、層面上看湖南市場(chǎng)都是一個(gè)良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場(chǎng),早進(jìn)入早發(fā)展。
危機(jī):
1、各種品牌的云集引發(fā)了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。
2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。
這就在考驗(yàn)我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場(chǎng)。
綜合湖南市場(chǎng)的各種情況,我們?cè)谶x擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢(shì):
1、具備接近市場(chǎng)的能力。代理商是長(zhǎng)期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。
2、市場(chǎng)認(rèn)知度:對(duì)湖南市場(chǎng)有較清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)服裝銷售有較客觀的認(rèn)識(shí)。
3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準(zhǔn)備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運(yùn)作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)、模式。
1、利用原有的'客戶信息資源進(jìn)行拓展
2、到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)拓展
3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;
4、利用服裝展會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;
5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;
6、其他
在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長(zhǎng)沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
“欲獨(dú)霸市場(chǎng),先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一條至理格言。長(zhǎng)沙作為省會(huì)城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營(yíng)管理區(qū)域首選,直接面對(duì)銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時(shí)也方便有意向的銷售終端客戶對(duì)品牌進(jìn)行實(shí)地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。
1.第1年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。
銷售達(dá)150萬—200萬。
2.第2年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。
銷售達(dá)300萬—500萬。
3.第3年內(nèi)代理商自營(yíng)店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。
銷售突破1000萬。
打造最佳品牌,爭(zhēng)取最高效益,目標(biāo)聚焦,主攻株州市場(chǎng)作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個(gè)華中市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)共同財(cái)富。
市場(chǎng)方案篇二加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,開展農(nóng)資打假、打劣行動(dòng),是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,制定本方案。
以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護(hù)農(nóng)民群眾利益為目標(biāo),著力構(gòu)建農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序?yàn)樽ナ?,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽合格率為工作目標(biāo),以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點(diǎn),以查大案要案為突破口,以維護(hù)公眾健康為出發(fā)點(diǎn),緊緊抓住日常監(jiān)管、專項(xiàng)抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
通過農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的開展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售制度;嚴(yán)厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。
嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。
(一)開展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓
繼續(xù)開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體清查,進(jìn)一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況。對(duì)不符合法定條件或者有嚴(yán)重違法行為的,依法予以清理、取締。
(二)加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度
切實(shí)加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)品種,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治。
(三)推動(dòng)農(nóng)資信用體系建設(shè)
強(qiáng)化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機(jī)制和管理制度。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,認(rèn)真查驗(yàn)供貨商經(jīng)營(yíng)資格。二是嚴(yán)把銷售關(guān)。如實(shí)記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費(fèi)者提供消費(fèi)憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴(yán)把退市關(guān)。經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格落實(shí)下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止銷售,采取有效措施及時(shí)追回,防止不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)。
(四)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)
繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《xx縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《xx縣高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》,嚴(yán)禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥,大力推進(jìn)病蟲害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠(chéng)信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識(shí)假辨假和科學(xué)使用知識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識(shí)、識(shí)假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。
1、3—5月,組織開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理春季行動(dòng),主要針對(duì)蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場(chǎng)監(jiān)管抽查工作。
2、6—8月,以果樹用藥為重點(diǎn),兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點(diǎn),突出重點(diǎn)品種,對(duì)非法添加高毒農(nóng)藥及標(biāo)注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴(yán)厲打擊。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保農(nóng)資監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處,成立20xx年xx縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管局長(zhǎng)王春雷任組長(zhǎng),縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張?jiān)婪?、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長(zhǎng),成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強(qiáng)農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)農(nóng)林局,由張?jiān)婪寮嫒无k公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。
3、強(qiáng)化監(jiān)督
按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報(bào)”的原則,加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時(shí)公布抽檢結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個(gè)人,堅(jiān)決依法從快、從重處理。
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