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          街道工作計劃題目大全(十篇)

          Ai高考 · 公文寫作
          2023-05-07
          更三高考院校庫

          制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

          街道工作計劃題目篇一

          20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查,求真務(wù)實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結(jié)論。努力構(gòu)建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的審計監(jiān)督模式和審計服務(wù)體系,著力提升審計服務(wù)質(zhì)量,切實履行審計監(jiān)督職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。

          緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標,依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度,認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責,全面的監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法、效益性,突出重點領(lǐng)域、項目、資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監(jiān)督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經(jīng)營,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。

          (一) 進一步建立健全內(nèi)部審計制度,建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。

          加強審計制度的建設(shè),通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。

          (二) 加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質(zhì)量,力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。

          加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設(shè),滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。

          (三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。

          審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性,對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。

          (20xx年5月22日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號,以下簡稱《基本規(guī)范》)。

          20xx年4月15日,五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎(chǔ)上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。

          中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實施,一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)

          (四) 以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。

          財務(wù)收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施,是開展各項審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權(quán)益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價,是建立領(lǐng)導干部監(jiān)督約束機制,促進各級領(lǐng)導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

          (五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。

          建立審計結(jié)果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位, 及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

          (一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》,計劃于20xx年6月完成。

          (二) 計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次(每個人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周),計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

          (三) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。

          (四) 結(jié)合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。

          (五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度,計劃于20xx年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。

          (六) 結(jié)合效能監(jiān)察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作,充分發(fā)揮事前審計的預防作用。

          (七) 開展重要領(lǐng)域、重點活動項目的專項審計。

          (八) 開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括:財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。

          (九) 對物資采購管理進行審

          計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設(shè)備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。

          (一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》

          (二) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。

          (三) 結(jié)合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進行審計。

          20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質(zhì)量,來保證各項目標任務(wù)的完成。

          街道工作計劃題目篇二

          區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地,依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求,結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要,特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。

          **街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原,總體規(guī)劃面積三萬畝,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi),新發(fā)展二千畝,形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以劉大公路為軸線,以肖橋蔬菜板塊幅射,連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先,劉集六村,基本形成劉大公路蔬菜板塊,總面積達1.2萬畝。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊,最后建成邾城蔬菜板塊,該期建設(shè)面積為1.8萬畝,其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先,程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村,面積8000畝。

          (一)第一期工程。

          1、第一期工程

          1、水泥路(4米×0.18)6800米;

          2、碎石路(4米×0.3)6000米;

          3、電力線路(8米電桿、25鋼芯鋁)16000米;

          4、∪形渠(1米×1.5米)18000米;

          5、過路涵(500~800)120處;

          6、小機井(1.5-2寸)1000口;

          7、植樹1萬棵。

          (二)第二期工程

          1、水泥路(4米×0.18米)8000米。

          2、碎石路(4米×0.3米)7000米

          3、電力線路(8米電桿、25鋼芯裸鉆線)20xx米;

          4、∪形渠(1米×1.5米)20xx米;

          5、過路涵(500~800)800處;

          6、小機井(1.5-2寸)1200口)

          7、植樹1-5萬棵。

          (三)第三期工程。各項工程(規(guī)格同上)

          1、水泥路20000米;

          2、碎石路18000米;

          3、電力線路50000米;

          4、∪形渠4200米;

          5、過路涵1800處;

          6、小機井4000口;

          7、植樹5萬棵。

          (一)加工園區(qū)

          進一步做大做強常想集團,積極引進蔬菜加工企業(yè),不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè),形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業(yè)集團,帶動整個蔬菜板塊建設(shè)發(fā)展。該項目投資預算為500萬元

          (二)蔬菜農(nóng)資服務(wù)區(qū)

          在劉集街,形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心,為蔬菜板塊全方位,全周期提供服務(wù)。該項目投資預算為150萬元。

          (三)科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

          努力搞好科技培訓,著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,科學引導菜農(nóng)依托大市場,建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。

          (四)蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)

          充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場營銷優(yōu)勢,不斷拓寬境外銷售渠道,壯大蔬菜運銷隊伍,切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。

          (五)保護設(shè)施

          蔬菜板塊保護設(shè)施建設(shè)涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入,預計投放20xx萬元。

          (一)第一期,共投資485.8萬元。其中:

          1、水泥路108.8萬元;

          2、碎石路60萬元。

          3、電力線路96萬元;

          4、u形渠144萬元;

          5、過路涵12萬元;

          6、小機井50萬元;

          7、植樹15萬元。

          (二)第二期,共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元;2、碎石路70萬元;3、電力線路120萬元;4、∪形渠160萬元;5、過路涵20萬元;6、小機井60萬元;7、植樹22萬元。

          (三)第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元;2、碎石路180萬元,3、電力網(wǎng)線路300萬元,4、∪形渠336萬元;5、過路涵30萬元;6、小機井200萬元;7、植樹75萬元。

          以上三期工程投資共5306.8萬元,其中配套工程建設(shè)和小機井部分共3110萬元由街財政及農(nóng)戶自籌,其余2196.8萬元,請求上級政府拔款支持。

          1、積極推行保護設(shè)施栽培,春提早和秋延后栽培以茄果類為主。

          2、大力發(fā)展加工品種,以豇豆、雪里蕻,包心芥蘿卜等為主。

          3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。

          新洲區(qū)邾城街道辦事處

          街道工作計劃題目篇三

          20xx年,街道民政工作將一如既往地重視社區(qū)建設(shè),在夯實基礎(chǔ)、整合資源、提升服務(wù)、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作,現(xiàn)制定如下工作計劃:

          一是進一步完善績效考核管理辦法,完善“考核——改進——再考核——再改進”的考核管理模式;二是鼓勵社區(qū)工作人員多讀書,讀好書,對獲得社工證的工作人員進行物資獎勵;對通過學習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷相當比例學費的獎勵;三是積極儲備優(yōu)秀人才,在明年選派社區(qū)優(yōu)秀工作人員到外省城市先進社區(qū)跟班學習或到品牌大學脫產(chǎn)學習半年或1年。

          一是全面完善金桂社區(qū)辦公陣地。金桂社區(qū)的主體已全部竣工,正在進行裝修設(shè)計,建成后的金桂社區(qū)將在社區(qū)“五室一站一廳一吧一中心”的基礎(chǔ)上,高規(guī)格配備數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化平臺、街道居家養(yǎng)老、新市民活動中心,力爭打造全國一流社區(qū)。二是盡快落實桂莊社區(qū)辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進展,爭取項目為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區(qū)和九峰苑社區(qū)的功能布置。銀桂苑社區(qū)裝修完畢,正在進行功能布局和前坪裝修,兩個社區(qū)都在將在明年具備打造一流社區(qū)的硬件條件。

          地區(qū)資源一直是我街道社區(qū)建設(shè)工作的寶貴財富,街道在下半年的'工作中,將繼續(xù)利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源,從陣地建設(shè)以及配套資金上爭取大力支持,并全力做好轄區(qū)單位的服務(wù)工作,形成工作的良性循環(huán)。

          一是鞏固原有特色。新園社區(qū)繼續(xù)深化“新園學堂”,打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”;桂莊社區(qū)持續(xù)深化“汽車夢工廠”的特色活動品牌,結(jié)合“特色樓棟”、“紅五星俱樂部”的打造,將“汽車之夢”進一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區(qū)依托“三館一中心”、湘府英才小學以及汽車6s街區(qū)的資源,強力打造以青少年為主體,以汽車為依托,以提升居民整體素質(zhì)為目標的特色品牌,由此形成全街“一社區(qū)一品牌”的優(yōu)勢格局。

          街道工作計劃題目篇四

          xxxx年,我街道將圍繞xxxx市當好“山區(qū)的前鋒、沿海的后衛(wèi)”工作定位,認真貫徹落實市委十二屆十一次全會、xxxx市第十六屆人大四次會議精神和工作部署,始終堅持發(fā)展第一要務(wù),初步形成“123”工作思路(即立足項目發(fā)展這1中心,抓好招商引資、項目服務(wù)這2個關(guān)鍵,實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)這3個突破),促進街道經(jīng)濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展,全力建設(shè)“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”。

          xxxx年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6600萬元,增長3%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值23、5億元,增長15%;固定資產(chǎn)投資14、5億元,增長15%;招商引資1億元;財政總收入1、27億元,增長5%;地方級一般預算收入5500萬元,增長10%;限上商貿(mào)銷售額1、6億元,比增15%;爭取資金800萬元;街道登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);人口出生率控制在10‰以下;社會治安滿意率達97%以上。

          1、立足一個中心。始終把加快項目建設(shè)、發(fā)展規(guī)模工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重點。一是做好“保姆式”服務(wù)。跟蹤服務(wù)好東園重工項目,加大督促和服務(wù)力度,力爭項目盡快落地,早投產(chǎn)。積極服務(wù)好協(xié)龍高新化纖新投產(chǎn)企業(yè),促使企業(yè)盡快達產(chǎn)達效,成為街道經(jīng)濟的重要新增點。加強現(xiàn)有13家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù),做好企業(yè)的擴建、技改及配套產(chǎn)業(yè)文章,增強企業(yè)市場競爭力,盡可能產(chǎn)生更大效益,重點要推進華潤水泥廠生活垃圾協(xié)同處理項目、祺隆耐熱三期建設(shè)等項目的實施;二是加強品牌創(chuàng)建。培育好xxxx市華夏木業(yè)有限公司“九龍鄉(xiāng)”知名商標,福建省xxxx市祺隆耐磨材料工業(yè)有限公司“祺隆qilong”知名商標等經(jīng)濟品牌創(chuàng)建工作;三是加快項目策劃。積極實施城區(qū)休閑旅游項目,以xxxx驛站為核心,結(jié)合福祉閣西大門建設(shè),擇機實施福滿水上樂園項目,豐富城區(qū)文化生活。按照“綠色、生態(tài)、休閑”總體要求,積極支持菁頂農(nóng)場申報龍巖市示范家庭農(nóng)場,引導農(nóng)場向生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)方向發(fā)展,力爭做強做大城區(qū)范圍內(nèi)第一家農(nóng)業(yè)休閑旅游項目。

          2、抓好兩個關(guān)鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐,項目是載體”“沒有項目就沒有發(fā)展”的理念。緊緊圍繞xxxx市打造“四城”目標,特別是在特鋼產(chǎn)業(yè)和輕紡產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)發(fā)展上,要精心策劃包裝一批重點項目,采取走出去招商、以企招商等多種形式,全方位強勢推進招商工作。xxxx年,街道繼續(xù)抓住泉州企業(yè)“退二進三”的機會,積極發(fā)揮泉州機械同業(yè)公會中介作用,利用他們的人脈資源幫助我們招商引資;要鼓勵現(xiàn)有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過以企招商,不斷壯大規(guī)模,確保街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;二是加強項目服務(wù)。在我市推進實施的“1351”重點項目工程中,涉及我街道的有東園重工、菁華廣場提升改造(數(shù)碼城)、影視文化中心、華龍二期、校區(qū)搬遷、福滿北路、城市天然氣管道供氣、xxxx文化驛站、生態(tài)陵園、電廠管道熱處理工程等10個項目。我街道將始終圍繞全市發(fā)展大局,加快三校新校址、華龍二期、110千伏塔基、緯五路等項目征拆掃尾攻堅工作,并按照市委、市政府要求,適時啟動福滿北路、生態(tài)陵園、城市天然氣管道供氣、電廠管道熱處理工程等項目征拆工作,確保各項目按時間節(jié)點順利推進。以三校搬遷為契機,調(diào)動各方工作積極性,加快城北新區(qū)整體格局調(diào)整步伐。服務(wù)好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產(chǎn)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決困難和問題,確保街道固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長。

          3、實現(xiàn)三個突破。一是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。要用好用活我市扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,積極培育限上商貿(mào)企業(yè),重點培育宏都酒店、福建萬榮電子商務(wù)有限公司、福建帝邦電子商務(wù)、金富山動漫產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)等商貿(mào)重點項目,特別是要強力推進福建萬榮電子商務(wù)項目建設(shè),幫助企業(yè)加強與政府和部門的溝通和協(xié)調(diào),盡快讓項目落地,力爭我市第一家電子商務(wù)項目入住xxxx。同時,要加快城北綜合體商業(yè)中心、華龍二期購物中心等商貿(mào)重點項目建設(shè),努力將xxxx培育成為xxxx的商貿(mào)物流中心;二是社區(qū)建設(shè)的突破。抓好社區(qū)文化設(shè)施項目建設(shè),確保居民文化活動有陣地、有場所。著力創(chuàng)建特色社區(qū)。發(fā)揮北郊全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位的示范引領(lǐng)作用,提升街道各社區(qū)整體服務(wù)水平。抓好富山文化創(chuàng)意特色社區(qū)建設(shè),依托東山公園。博物館等現(xiàn)有設(shè)施,利用好國聯(lián)、協(xié)為、千百匯等工藝品牌,結(jié)合花卉交易博覽中心建設(shè),打造特色藝術(shù)文化和農(nóng)產(chǎn)品展示一條街。深入開展“文明社區(qū)”創(chuàng)建,力爭7個社區(qū)均達到龍巖市級“文明社區(qū)”的創(chuàng)建標準;三是社會事業(yè)發(fā)展的突破。抓好校區(qū)搬遷項目的征地拆遷工作,確保項目按計劃順利實施,助推xxxx教育事業(yè)跨越發(fā)展。落實好各項惠民政策,實施好各項救助制度,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。抓好計劃生育工作,繼續(xù)加大依法行政力度,落實好計劃生育基本國策。加強和創(chuàng)新社會管理,妥善處置涉穩(wěn)矛盾,加大政策維穩(wěn)、機制維穩(wěn)、情感維穩(wěn)等措施的工作力度,在政策范圍內(nèi)切實解決其生活困難,變被動為主動。進一步加強干部隊伍建設(shè),開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以一種“坐不住”的責任感、“等不及”的危機感、“拖不得”的緊迫感,全力加快“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”建設(shè)。

          街道工作計劃題目篇五

          為扎實推進我街道創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的開展,按照市、區(qū)創(chuàng)建學習型機關(guān)文件及會議要求,結(jié)合街道工作實際,制定xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃如下:

          通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習,在全街道機關(guān)干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念,實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高,促進街道各項工作更好的開展。

          (一)制定創(chuàng)建方案,召開動員會,制定單位、個人計劃(3月份)

          1.制定《xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作方案》,明確創(chuàng)建目標和實施步驟,落實具體活動方案,促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。

          2.成立組織機構(gòu),召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作,下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作,各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作,動員會由街道黨委書記主持,街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。

          3.組織全體干部學習《xx年創(chuàng)建學習型機關(guān)工作計劃》,并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。

          (二)開展“五個一”讀書活動,進行集中講座和研討(4月份)

          以創(chuàng)新學習方式為載體,適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”(每天進行一小時學習,每周參加一次集中學習,每月參加一次交流研討,每個季度讀一本好書,每年完成一個深入基層的調(diào)研課題)活動,同時結(jié)合街道工作實際,組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作,組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。

          (三)在理論學習的同時,開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動(5-6月)

          積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研,開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習,同時開展我為群眾辦實事活動,力爭多為群眾解決難題。

          (四)設(shè)計有效載體,開展創(chuàng)建活動(7-11月)

          1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”:一是比學習,看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好,精神領(lǐng)會得深,看誰的政治覺悟高,理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù),看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學的好,一專多能,看誰的服務(wù)態(tài)度好,工作細,看誰的服務(wù)質(zhì)量高,群眾滿意。四是比紀律,看作風。即比誰的紀律性強,看誰的工作作風硬。

          2.開展“讀書月”活動。在9月份,街道開展創(chuàng)建學習型機關(guān)“讀書月”活動,重點抓好“五個一”,即讀一本書;開展一次創(chuàng)建載體征集活動;舉辦一次書畫作品展;舉行一次演講比賽;撰寫一篇讀后感。

          3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會,聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報,交流工作經(jīng)驗及體會;二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選,并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。

          (五)認真搞好總結(jié),組織開展考評(12月份)

          1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧,總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果,查找存在的問題,制定下步工作計劃,并形成書面總結(jié)材料。

          2.結(jié)合年度工作目標考核,對各科室創(chuàng)建工作進行評價,對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵;并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

          街道工作計劃題目篇六

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          街道工作計劃題目篇七

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          街道工作計劃題目篇八

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          3·825о20xx

          411.520xx

          5·500800800

          6с1.5-2磩1200

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          3·50000

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          5801·1282·703·12041605·206с60722

          14411·3202·1803·30043365·306с200775

          5306.8с31102196.8ο

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          街道工作計劃題目篇九

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          街道工作計劃題目篇十

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