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          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述成本主管工作計(jì)劃(16篇)

          Ai高考 · 公文寫作
          2023-05-07
          更三高考院校庫

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇一

          2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;

          3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,根據(jù)公司的營運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析,為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

          4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評(píng)估;

          5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作,并根據(jù)具體情況予以調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;

          6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;

          7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

          8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程,全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇二

          1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度,規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

          2、組織公司成本核算,提出成本控制指標(biāo)建議;

          3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)成本實(shí)施過程控制;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制,對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

          5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層,提出降低成本的控制措施和建議;

          6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn),定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;

          7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),制定有效成本的核算及控制模式;

          8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷改進(jìn)成本核算方法,配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇三

          1.負(fù)責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).

          2.對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

          3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

          4.定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。

          5.對(duì)倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購入、驗(yàn)收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

          6.減少庫存積壓,配合庫房每月匯總庫存物資積壓表,盡量利用庫存積壓物資以減低成本。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇四

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控,控制動(dòng)態(tài)成本;

          2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

          3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

          4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測算;

          5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫,及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供案例,總結(jié)分項(xiàng);

          6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制,對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇五

          1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行:

          1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測算的工作;

          2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施,在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測算;

          3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理,按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,參與管理;

          4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;

          3、根據(jù)公司要求,完成施工圖預(yù)算。

          4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及進(jìn)度款審核;

          5、工程預(yù)結(jié)算:配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇六

          1、開展項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本估算、測算工作,提出成本優(yōu)化建議;

          2、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃;

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作,審核項(xiàng)目各類變更費(fèi)用,提出成本控制意見;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督,對(duì)工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;

          5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》;

          6、組織編制項(xiàng)目采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購全過程工作;

          7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇七

          1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)核算工作;

          2. 出具月度成本相關(guān)報(bào)表。

          3. 系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)。

          4. 獨(dú)立完成經(jīng)營報(bào)告并進(jìn)行報(bào)告分析。

          5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行。

          6. 固資&存貨管理。

          7. cd專案的推動(dòng)

          8 . 配合完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇八

          1.負(fù)責(zé)對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件和圖紙熟悉并提出意見。

          2.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙 ,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程量計(jì)算。

          3.投標(biāo)文件內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行市場詢價(jià)。

          4.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目套價(jià)、成本分析、匯總調(diào)整。

          5.完成項(xiàng)目毛利指標(biāo)分析,協(xié)助制定控制/降低成本的可行辦法并完成對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員的成本控制交底。

          6.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析問題、積累經(jīng)驗(yàn)。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇九

          1.審核公司研發(fā)及訂單成本的支出,負(fù)責(zé)成本核算;

          2.根據(jù)業(yè)務(wù)變化,優(yōu)化成本核算流程,提高成本核算準(zhǔn)確性;

          3.協(xié)助業(yè)務(wù)部門出具財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目投資收益分析,并協(xié)助建立分析體系,為管理層提供決策依據(jù);

          4.協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)庫存商品、原材料、輔料進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)產(chǎn)品庫存情況,出具盤點(diǎn)報(bào)告并做調(diào)帳處理。

          5.協(xié)助完成財(cái)務(wù)年度預(yù)算編制,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行分析;

          6.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十

          1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

          2. 協(xié)助部長建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

          3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量,庫房出入庫量數(shù)據(jù),產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),市場銷售數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作。

          4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品,保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

          5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理,出具結(jié)帳報(bào)表;

          6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

          7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng),安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;

          8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤匯總,編制公司整體生產(chǎn)利潤表;

          9.編制公司整體利潤增減利分析報(bào)表;

          10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng),直至問題解決;

          11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

          12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤的編制,做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;

          13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;

          14.協(xié)助配合事業(yè)部測算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤的影響;

          15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;

          16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

          17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十一

          1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案,并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

          2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告,并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為公司的存貨管理提出合理化建議;

          3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見;

          4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作 ;

          5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員、倉管員培訓(xùn)工作;

          6、協(xié)助相關(guān)部門開展信息化平臺(tái)搭建工作。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十二

          1、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計(jì)劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

          2、每月對(duì)成本及利潤進(jìn)行提前預(yù)測,將相關(guān)分析結(jié)果及問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí);

          3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證,確保每月及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬;

          4、通過對(duì)公司業(yè)務(wù)分析,促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善,提高效益;

          5、配合成本委員會(huì),做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議,完成各個(gè)基地成本數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)工作;

          6、向上級(jí)匯報(bào)每月成本狀況及提供成本報(bào)表,并提供有利于決策的成本信息和意見建議;

          7、正確核算并反映公司經(jīng)營情況,加強(qiáng)成本控制,監(jiān)督經(jīng)營成本支出合理性;

          8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十三

          1、建立健全成本分析制度,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測算與分解以及單位成本分析,審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià),稽核bom數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

          2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù),分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異,出具成本分析報(bào)告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí);

          3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù),建立完善成本作業(yè)流程,組織成本預(yù)測、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表,進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;

          4、組織存貨盤點(diǎn),加強(qiáng)存貨管理,進(jìn)行存貨庫齡分析,及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通,提出降本增效的改進(jìn)措施;

          5、預(yù)測未來成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;

          6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度,熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十四

          1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作,辦理工程重大合同變更、索賠工作,及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款,簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

          2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算;

          3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

          4.了解建筑概況,匯出工程材料用量;

          5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;

          7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作,審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款,按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作;

          8.起草承發(fā)包合同,配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十五

          1.監(jiān)控與分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證,控制項(xiàng)目成本目;

          2.及時(shí)審核完成各專業(yè)的預(yù)算編制、成本測算、成本分析及盈利預(yù)測;

          3.做好對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、資質(zhì)證明、價(jià)格等方面進(jìn)一步的核對(duì)和確認(rèn);

          4.負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本、工程進(jìn)度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;

          5.協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作,統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;

          6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          成本主管工作職責(zé)職責(zé)描述 成本主管工作計(jì)劃篇十六

          1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制。

          2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算,提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書。

          3、定期根據(jù)市場和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整,做好成本預(yù)判。

          4、預(yù)結(jié)算二級(jí)審核,定期對(duì)簽發(fā)的文件進(jìn)行檢查,做好成本分析。

          5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。

          6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同,編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。

          7、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底且參與開標(biāo)工作,并分析投標(biāo)文件。

          8、熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,提出合理建議。

          9、參與材料價(jià)格詢價(jià)工作,并對(duì)需認(rèn)價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審核,有效控制成本。

          10、對(duì)合同無總價(jià)的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實(shí)際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。

          11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。

          12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。

          13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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