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          最新生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)(8篇)

          Ai高考 · 公文寫作
          2023-05-07
          更三高考院校庫

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇一

          2、依據(jù)銷售動態(tài),備貨計劃,進(jìn)行訂單和庫存的分析,組織排產(chǎn)會議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。

          3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料的庫存情況,監(jiān)督制定物料的請購計劃,并下達(dá)采購申請。

          4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

          5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃的如期完成。

          6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時出貨。

          7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能,以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇二

          1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

          2、組織、計劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

          3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計,合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

          4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

          5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制。

          7、及時受理分析成本報表,并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。

          8、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo)。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇三

          1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃;

          2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點;

          3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況;

          4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排,跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收,并跟蹤批版情況;

          5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并跟蹤解決結(jié)果;

          6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定;

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇四

          1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

          2、做好訂單的評審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實;

          3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

          4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

          5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;

          6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

          7、負(fù)責(zé)異常工作報備的編制與上報工作;

          8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇五

          1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

          2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

          3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;

          5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。

          6、 與生產(chǎn)計劃組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。

          7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇六

          1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計,每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況,并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

          2、訂單染產(chǎn)能,印花產(chǎn)能分配,針對每張訂單要求,客戶,ld/so等相關(guān)資料,將訂單分配到相關(guān)工廠;

          3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格,以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符,如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

          4、ld/so工廠分配,依據(jù)訂單客戶,品質(zhì)等級要求等,將ld/so分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

          5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

          6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

          7、上級交代其他事項。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇七

          根據(jù)需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

          參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計劃,跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃按時完成。

          參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保項目按計劃進(jìn)行。

          跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。

          組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

          項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。

          發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

          負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

          生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)篇八

          1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

          2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

          3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,各部門間的溝通協(xié)調(diào);

          4、貨柜材積的核算,貨柜的合理調(diào)度,各項出貨事宜的安排;

          5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào),原物料的查詢與跟催,原物料質(zhì)量異常追蹤;

          6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放,對erp系統(tǒng)操作與維護(hù),處理生管的一切事務(wù)。

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