【精品】市場營銷策劃集錦七篇
市場營銷策劃 篇1企業(yè)銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場需求。人們把具備這個(gè)條件的商品稱為是適銷對(duì)路的。只有存在市場需求,商能銷售出去。某種商品的市場需求,是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于該商品有購買力的欲購數(shù)量。如果某種商品的市場需求確實(shí)存在,而且企業(yè)知道需要的顧客是誰,在哪里,就可以順利地進(jìn)行商品銷售。 通過今天的市場營銷實(shí)訓(xùn)讓我深深的明白:怎樣才能成為一個(gè)成功的營銷人員市場營銷是一門綜合性很強(qiáng),靈活性很強(qiáng)的學(xué)科??梢允刮覀兂浞值耐诰蜃陨淼臐摿?。剛開始老師對(duì)今天的內(nèi)容做了簡單的介紹和全程的操作是我們對(duì)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生了興趣并有了一個(gè)整體的輪廓,并收集了相關(guān)的信息和資料。
開始了我選擇了東北地區(qū)作為我的目標(biāo)市場結(jié)合了3000萬啟動(dòng)資金并進(jìn)行了市場調(diào)查分析采用了問卷調(diào)查的手段,結(jié)合了該地區(qū)的人口特點(diǎn)對(duì)手機(jī)的供求市場進(jìn)行總體的分析,對(duì)競爭進(jìn)行分析,swot分析等,一切的營銷都以營利為目的?,F(xiàn)在我不是一個(gè)人,而是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。銷售策略對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存有重要意義,通過定價(jià)策略,銷售策略,產(chǎn)品策略。等控制企業(yè)的發(fā)展的強(qiáng)大。開始我就遇到很大的困難,由于企業(yè)的市場占有率低,是企業(yè)進(jìn)入困境,我發(fā)現(xiàn)銷售渠道的重要性,我選擇開辟華東地區(qū)作為新的目標(biāo)市場,并采取廣告策略,但手機(jī)的生產(chǎn)成本較高沒有做好預(yù)算導(dǎo)致企業(yè)再次陷入絕境。后來在同學(xué)的幫助下我結(jié)束這次訓(xùn)練,雖然錯(cuò)誤連連,企業(yè)也沒有盈利可是我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)對(duì)下一次的訓(xùn)練做好了總結(jié)。
在第二次的模擬試驗(yàn)中,我防微杜漸,首先不再將公司的產(chǎn)品局限于低檔產(chǎn)品而是生產(chǎn)高中檔產(chǎn)品,利用廣告效益增加市場份額,我注意抓住市場,發(fā)揮市場潛力。我發(fā)現(xiàn)一名經(jīng)營者要做到準(zhǔn)確的把握市場,制作優(yōu)良的營銷的方案,絕對(duì)的告別紙上談兵,抓住經(jīng)驗(yàn),一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者要有一定的規(guī)劃,如果盲目的生產(chǎn)或盲目的銷售,只會(huì)適得其反。
1在變化中進(jìn)行決策,要求其決策者要有很強(qiáng)的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識(shí)別力和決斷力。
市場營銷策劃 篇2策劃人:劉奇跡
班級(jí):10經(jīng)濟(jì)班
學(xué)號(hào):201008030108
策劃日期:20xx年12月
一、前言
今夏飲料市場競爭激烈,運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手,這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。
目前,國內(nèi)冠以"運(yùn)動(dòng)飲料"的產(chǎn)品不少,有"尖叫"、"紅牛"、"脈動(dòng)"等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。一場功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。
面對(duì)如此競爭“XX”只有以奇制奇,積極主動(dòng),加大營銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動(dòng)。
二、市場分析
1、飲料市場概況
(1)根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。
(2)目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。
(3)前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。
2、功能性飲料市場分析:
20xx年世界功能飲料市場銷售額達(dá)47億美元,到20xx年預(yù)計(jì)將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國家相比,目前我國功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運(yùn)動(dòng)飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。
三、消費(fèi)者分析
個(gè)性化的需求是在大眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們
強(qiáng)調(diào)的話題,飲料亦然。
年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費(fèi)的核心主力,他們的消費(fèi)特征決定著飲料市場的消費(fèi)趨勢。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺,沖動(dòng)性購買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺感覺良好,他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。
諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說明了一點(diǎn):感性消費(fèi)是飲料消費(fèi)的主流。 究竟有多少人認(rèn)識(shí)功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對(duì)于消費(fèi)者來說,還需要一定的時(shí)間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo)。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費(fèi)者的飲用習(xí)慣還很難在短時(shí)間內(nèi)被影響。另外,畢竟是對(duì)人體有直接保健作用的成分,因此,消費(fèi)者不會(huì)像購買純凈水或果汁飲料那樣不計(jì)較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi) 者。XX后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠(yuǎn)立足。
四、營銷策略
1、產(chǎn)品定位
(1)定位依據(jù)
功能性飲料按照細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類:
①多糖飲料
功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲。
適宜人群:便秘患者、減肥人群。
②維生素飲料、礦物質(zhì)飲料
功能:補(bǔ)充多種營養(yǎng)成分
適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。
③運(yùn)動(dòng)平衡飲料
功能:降低消耗恢復(fù)活力
適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。 ④低能、益生飲料
功能:幫助美容養(yǎng)顏有方
適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。
(2)產(chǎn)品功能定位
XX飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。
2、價(jià)格定位
飲料市場的核心主力是年齡在18-25歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價(jià)格方面,大學(xué)生對(duì)功能飲料的價(jià)格接受程度在4元以內(nèi)。
五、 促銷方案
引言:
營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楨雨民營企業(yè)研究會(huì)策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營銷理論到營銷實(shí)踐的能力,從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營銷案例。現(xiàn)就相關(guān)參賽事項(xiàng)通知如下:
一、比賽時(shí)間: xx年4月上旬xx年5月下旬
二、主辦單位:紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
三、承辦單位:楨雨民營企業(yè)研究會(huì)
四、參賽對(duì)象:紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生
五、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊(duì),每隊(duì)4-7人。
六、參賽流程:
1、4月15號(hào)前上交參賽隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)報(bào)名表;(報(bào)名表如附表1)
2、4月25號(hào)前上交市場營銷策劃案(包括針對(duì)的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對(duì)所有的策劃進(jìn)行評(píng)分并從優(yōu)選擇進(jìn)行實(shí)盤營銷。)(策劃案模板如附表2)
3、4月31號(hào)前落實(shí)營銷實(shí)戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件(主要針對(duì)于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團(tuán)隊(duì))
4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品
5、5月中旬活動(dòng)總結(jié):各團(tuán)隊(duì)展示成果,進(jìn)行風(fēng)采展示及評(píng)委提問,并評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)。
七、評(píng)分細(xì)則:
1、本次大賽將對(duì)參賽隊(duì)伍的營銷策劃書(如附表3),實(shí)戰(zhàn)營銷(如附表4),專家評(píng)審及答辯(如附表5)三個(gè)階段進(jìn)行綜合評(píng)分,總分為100分;
2、參賽隊(duì)伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實(shí)戰(zhàn)成績+30%專家評(píng)審及答辯成績.
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本次大賽將評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)各一項(xiàng),獲獎(jiǎng)小組將獲得校級(jí)榮譽(yù)證書及豐厚獎(jiǎng)品。
九、友情咨詢:
胡芳芳 694071 黃朝曦 690328
市場營銷策劃 篇31、執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。
2、目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3、SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。
4、目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5、營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
6、行動(dòng)方案
營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -
8、風(fēng)險(xiǎn)控制:
風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
哪些中外合作申請項(xiàng)目需要撰寫市場營銷策劃書?
對(duì)于市場競爭強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目),除了商業(yè)計(jì)劃書外,國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場運(yùn)銷計(jì)劃書。
市場營銷策劃 篇4活動(dòng)安排
宣傳與報(bào)名時(shí)間: 11月17日—11月23日,并統(tǒng)計(jì)參賽人員數(shù)量
啟動(dòng)儀式時(shí)間:11月25日
銷售時(shí)間:11月25日—11月27日
策劃收集時(shí)間: 11月25日—11月29日
策劃一輪評(píng)比時(shí)間:11月30日—12月1日
策劃二輪評(píng)比、展示時(shí)間:12月3日
閉幕式時(shí)間:12月4日
參賽方式
本次活動(dòng)中所有參賽選手可自由組隊(duì)進(jìn)行銷售,組隊(duì)人數(shù)需控制在四人以上 、六人以下,自行組隊(duì),無性別專業(yè)年齡限制。每隊(duì)必須填寫報(bào)名表并粘貼照片。參賽者需嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則及時(shí)間安排,違反者取消比賽資格。
報(bào)名方式
1、現(xiàn)場報(bào)名:于KAB俱樂部在山西大學(xué)文瀛、令德餐廳門口所設(shè)宣傳點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)名。
2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名:關(guān)注山西大學(xué)大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部微信公共平臺(tái),填寫報(bào)名表。
3、電話報(bào)名:根據(jù)海報(bào)及宣傳頁上負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式領(lǐng)表報(bào)名,報(bào)名表自行復(fù)印有效。
4、社團(tuán)報(bào)名:由俱樂部行政部通過社聯(lián)邀請其參加,報(bào)名表最遲于23日下午17:00統(tǒng)一整理交至KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部行政部處。
比賽規(guī)則
1、報(bào)名者以團(tuán)隊(duì)形式參賽,每隊(duì)人數(shù)4-6人。
2、參加比賽的團(tuán)隊(duì)需上交營銷策劃方案,上交截止時(shí)間為11月29日20:00。
3、11月30日—12月1日由KAB委員會(huì)進(jìn)行營銷策劃方案內(nèi)部第一輪篩選評(píng)比,選出優(yōu)秀營銷方案進(jìn)行第二輪現(xiàn)場展示評(píng)比。
4、營銷策劃方案內(nèi)容例如:團(tuán)隊(duì)營銷的方法、構(gòu)思或針對(duì)某一種商品的營銷策略。
5、12月3日進(jìn)行營銷方案二輪現(xiàn)場展示評(píng)比。
6、12月3日根據(jù)7:3的比例,綜合營銷額利潤和營銷策劃計(jì)算出此次營銷大賽的各團(tuán)隊(duì)最終成績。且各團(tuán)隊(duì)在此次營銷大賽中所得利潤均歸該團(tuán)隊(duì)所有。
注意事項(xiàng)
1、各隊(duì)確定自己的隊(duì)名、隊(duì)長及口號(hào)。
2、不得擅自私吞所賣物品,不得制造營銷假象(如自己貼錢)等,不得賄賂KAB相關(guān)工作人員及評(píng)委,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消比賽資格。
3、比賽過程中不得使用不正當(dāng)手段來牟利,不得損壞學(xué)校、俱樂部、贊助商及其他參賽者的利益。
4、本次大賽在文瀛食堂五層設(shè)有取貨點(diǎn),各團(tuán)隊(duì)須在取貨點(diǎn)選取將要銷售的貨物,并及時(shí)向聯(lián)絡(luò)員傳達(dá)貨物銷售情況。如物品早于銷售環(huán)節(jié)規(guī)定結(jié)束時(shí)間賣完,請及時(shí)聯(lián)系KAB跟進(jìn)人員進(jìn)行補(bǔ)貨。
5、若參賽團(tuán)隊(duì)在銷售過程中收到假幣或者因保管、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻纳唐窊p失及其它情況,后果由團(tuán)隊(duì)自負(fù)。
6、參賽團(tuán)隊(duì)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)售賣物品,超出規(guī)定時(shí)間的銷售額將不計(jì)入比賽成績。
7、各團(tuán)隊(duì)需保證上交策劃書的原創(chuàng)性,否則由此引發(fā)的侵權(quán)等問題,后果由團(tuán)隊(duì)自負(fù)。
8、此注意事項(xiàng)的最終解釋權(quán)由主辦方所有,主辦方有權(quán)對(duì)以上規(guī)則做出合理修改。
9、在活動(dòng)期間設(shè)有微信投票環(huán)節(jié),據(jù)此評(píng)出最佳人氣獎(jiǎng)。
評(píng)委:校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)、營銷專業(yè)老師、KAB代表、專業(yè)營銷人員。
檢查小組:安排團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)人員查看每組銷售進(jìn)度,并提交活動(dòng)跟進(jìn)報(bào)告。安排團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)人員在銷售結(jié)束后督促團(tuán)隊(duì)在11月29日前上交團(tuán)隊(duì)營銷策劃方案。
照片:各隊(duì)拍攝活動(dòng)照片作為成果展示。
活動(dòng)流程
1、開幕式
11月25日下午舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式。宣讀比賽規(guī)則、進(jìn)行營銷培訓(xùn)并簽署比賽協(xié)議,最后由與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)宣布校園銷售大賽正式開始。
2、團(tuán)隊(duì)評(píng)比
營銷結(jié)束,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃比拼、答辯,通過KAB委員會(huì)進(jìn)行首輪篩選評(píng)比,綜合營銷成績及優(yōu)秀營銷方案按照一定比例選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。并于 12月3日14:00由優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做團(tuán)隊(duì)展示、評(píng)比,由評(píng)委根據(jù)每隊(duì)的業(yè)績及現(xiàn)場表現(xiàn)打分。
3、閉幕式及頒獎(jiǎng)大會(huì)
12月4日下午舉辦閉幕式,閉幕式上將對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng),并對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行總結(jié),獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)須發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、營銷大賽總成績:一等獎(jiǎng)一名500元+榮譽(yù)證書
二等獎(jiǎng)二名各300元+榮譽(yù)證書
三等獎(jiǎng)三名各200元+榮譽(yù)證書
社團(tuán)風(fēng)采獎(jiǎng)一名500元+榮譽(yù)證書
最佳人氣獎(jiǎng)兩名各100元+榮譽(yù)證書
2、策劃評(píng)比成績: 第一名300元+榮譽(yù)證書
第二名200元+榮譽(yù)證書
第三名100元+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)----榮譽(yù)證書
市場營銷策劃 篇5【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場的競爭也愈發(fā)激烈,中小型公司在競爭中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,中小型公司要積極地面對(duì)挑戰(zhàn),抓住市場競爭中所帶來的機(jī)遇。對(duì)于中小型公司而言,做好市場營銷,是面對(duì)挑戰(zhàn)、抓住基于的重要方法。中小型公司在市場營銷方面還存在著許多問題,阻礙了中小型公司發(fā)展的能力,因此,如何改進(jìn)中小型公司的市場營銷策略,對(duì)公司的未來發(fā)展具有重要的意義。
【關(guān)鍵詞】中小型公司;市場營銷;改革
公司的發(fā)展和經(jīng)營與公司對(duì)市場的占有程度具有直接的關(guān)聯(lián),在我國的市場當(dāng)中,絕大多數(shù)份額都被大型公司占有,大型公司也因此在本行業(yè)內(nèi)獲得了絕對(duì)的優(yōu)勢,從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。而對(duì)中小公司而言,由于中小公司的發(fā)展規(guī)模較小,資金、品牌、客戶等方面較為薄弱,營銷渠道較少,導(dǎo)致了市場占有份額較少,很難與大型公司進(jìn)行競爭。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái),市場的競爭更加激烈,如果我國的中小公司想在競爭中立足腳跟并謀求發(fā)展,就必須對(duì)營銷手段有足夠的重視,通過革新市場營銷手段,改變傳統(tǒng)營銷手段的不足,從而在客戶和市場等方面獲得更寬闊的渠道,為中小公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、中小型公司進(jìn)行市場營銷的意義
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)逐漸淡化,各行各業(yè)的營銷體系也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生了不同程度的.變化。市場營銷是公司生存和發(fā)展的根本保證,對(duì)大公司而言,市場營銷可以促進(jìn)大公司經(jīng)濟(jì)收益的不斷提升,而對(duì)于中小型公司而言,通過提高對(duì)于市場營銷的重視程度,對(duì)進(jìn)行市場營銷模式的改革,可以促進(jìn)公司在市場上所占的份額,從而為公司的生存站穩(wěn)腳跟,促進(jìn)未來的發(fā)展??茖W(xué)合理的市場營銷,能夠?qū)镜慕?jīng)營活動(dòng)起到指導(dǎo)作用,促進(jìn)公司經(jīng)營的科學(xué)、整體發(fā)展,對(duì)促進(jìn)公司資源的合理利用有著重要的意義,能夠有效的提升公司在市場活動(dòng)中的競爭力。
(一)解決生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾
在市場經(jīng)濟(jì)下,由于消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格、作用、信息等方面不夠了解,加上產(chǎn)品與消費(fèi)者的空間等方面存在著一定程度上的阻礙,導(dǎo)致了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間存在著矛盾,影響了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購買欲望,降低了產(chǎn)品的銷路。而市場營銷可以通過對(duì)進(jìn)行過產(chǎn)品的創(chuàng)新、分銷、促銷、定價(jià)、服務(wù)等方式,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,使消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有一個(gè)充足的了解,讓生產(chǎn)和消費(fèi)之間的需求和欲望相適應(yīng),提高產(chǎn)品的銷售量,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)收益增長。
(二)實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值
對(duì)于商品而言,只有銷售出去的東西才具有相應(yīng)的價(jià)值,而沒有銷售出去的商品只是公司的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)。因此,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,對(duì)減少公司的生產(chǎn)成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)收益具有重要的意義。通過對(duì)商品進(jìn)行市場營銷,可以促進(jìn)商品的銷量不斷提升,讓消費(fèi)者和社會(huì)都承認(rèn)商品的自身價(jià)值,同時(shí),在銷售過程中,消費(fèi)者也對(duì)公司有了更深的了解,對(duì)于中小型公司而言,是公司站穩(wěn)腳跟并謀求發(fā)展的重要方式。
(三)避免資源的浪費(fèi)
商品的生產(chǎn)消耗了自然資源和社會(huì)資源,如果不能將商品銷售出去,那么商品就會(huì)造成對(duì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此,要通過對(duì)商品進(jìn)行合理的營銷,促進(jìn)商品的銷量,最大限度的減少商品滯銷現(xiàn)象的產(chǎn)生,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),避免資源的浪費(fèi)。
(四)滿足消費(fèi)者的需求
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提高,對(duì)于各種新興產(chǎn)品的需求量越來越大。市場營銷不但能夠促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)收益,還能為消費(fèi)者更好的展現(xiàn)出產(chǎn)品的各類信息,幫助消費(fèi)者進(jìn)行選擇和消費(fèi),滿足消費(fèi)者的需求,最終提高人們的生活質(zhì)量,擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
二、中小型公司的市場營銷現(xiàn)狀
(一)忽視了產(chǎn)品本身的重要性
許多中小型公司在營銷過程中,為了搶占市場先機(jī),通常會(huì)優(yōu)先對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。但許多中小公司操之過急,導(dǎo)致了生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,產(chǎn)品包裝不夠精良等現(xiàn)象產(chǎn)生,是一種本末倒置的營銷心理。加上許多中小公司認(rèn)為,市場上缺乏自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,消費(fèi)者沒有過多的選擇,只能選擇自己的產(chǎn)品,也就導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不足。但質(zhì)量是產(chǎn)品的最終核心,只有質(zhì)量過硬,包裝精良的產(chǎn)能真正得到消費(fèi)者的青睞,不注重產(chǎn)品質(zhì)量則會(huì)導(dǎo)致中小公司市場營銷的失敗。
(二)缺乏對(duì)公司形象的認(rèn)識(shí)
公司的形象是公司的無形資產(chǎn),有了良好的公司形象,不但能夠擴(kuò)大公司所占有的市場份額,還能夠獲得消費(fèi)者的信任,讓消費(fèi)者在不同產(chǎn)品的購買過程中,優(yōu)先購買喜歡的品牌的產(chǎn)品。從而吸引一大批固定的消費(fèi)者群體。許多中小型公司在營銷過程中,缺乏對(duì)公司形象的認(rèn)識(shí),認(rèn)為營銷知識(shí)營銷產(chǎn)品,而非營銷公司,這也就使得公司的品牌和形象難以建立,無法提升公司的知名度,也就無法吸引固定的消費(fèi)者群體。甚至,部分公司在營銷過程中,會(huì)過分的夸大產(chǎn)品的效果,著眼于短期利益,導(dǎo)致公司形象的崩塌,使得公司喪失了長遠(yuǎn)發(fā)展的能力。
(三)形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重
許多中小型公司在營銷的過程中,形式主義現(xiàn)象過于嚴(yán)重,營銷中過于注重產(chǎn)品次要方面的表現(xiàn),而沒有表達(dá)消費(fèi)者所重視的實(shí)質(zhì)性信息。大型公司在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹的時(shí)候,往往會(huì)更加注重消費(fèi)者所重視的部分,通過重視消費(fèi)者的主體地位,讓消費(fèi)者能夠深刻的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解。而中小型公司的市場營銷策略明顯不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)著重介紹產(chǎn)品次要方面,沒有意識(shí)到消費(fèi)者的主體地位的問題,也就導(dǎo)致了市場營銷流于形式,沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
三、中小型公司的市場營銷革新途徑
(一)靈活的進(jìn)行市場轉(zhuǎn)變
大型公司在市場中固然具有天然的優(yōu)勢,但相比大公司而言,中小公司經(jīng)營更加靈活,其應(yīng)變能力強(qiáng),而大型公司則缺乏這種能力。例如風(fēng)靡全球的膠卷業(yè)霸主柯達(dá)公司,由于公司規(guī)模過與龐大,在傳統(tǒng)照相機(jī)沒落的時(shí)候,難以進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,也就導(dǎo)致了公司破產(chǎn)的悲劇發(fā)生,而小公司則可以通過對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,靈活的解決經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的問題。對(duì)中小型公司而言,在市場上具有填補(bǔ)性的功能由于大公司往往不會(huì)投入到銷路有限的產(chǎn)品的生產(chǎn)中來,而中小公司在這些方面進(jìn)行發(fā)展,可以彌補(bǔ)大型公司的空隙,在這些產(chǎn)品的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一席之地。加上中小公司的經(jīng)營方式靈活,能夠根據(jù)市場的需求,靈活地進(jìn)行生產(chǎn)方向的更改,更快的生產(chǎn)出消費(fèi)者所需求的產(chǎn)品。
(二)產(chǎn)品營銷策略創(chuàng)新
對(duì)于產(chǎn)品的營銷而言,最合理的營銷不是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品有多好,而是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品對(duì)生活的影響。要通過對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行科普和宣傳等方式,讓消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有更深層次的理解,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一種需求的心理,才能從根本上促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,達(dá)到營銷的目的。例如手機(jī)的發(fā)展過程中,由于絕大多數(shù)消費(fèi)者都對(duì)于手機(jī)的重要作用有深刻的意識(shí),產(chǎn)生了需求的心理,才導(dǎo)致了手機(jī)行業(yè)迅速發(fā)展。而中小型公司還要對(duì)技術(shù)方面有足夠的把握,只有擁有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能讓產(chǎn)品不斷保持在高水平線上,拓寬公司的發(fā)展前景。
(三)對(duì)公司形象和品牌加大認(rèn)識(shí)
公司形象和品牌是促進(jìn)公司發(fā)展的重要推動(dòng)因素,擁有良好的公司形象和品牌,不但能夠提升產(chǎn)品的銷量,還能積累固定消費(fèi)人群,提高中小型公司所占有的市場份額。在公司形象和品牌的建立上,首先要保障產(chǎn)品質(zhì)量過硬,只有高質(zhì)量的產(chǎn)能讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生信任心理。另外,公司可以通過建立官方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方式,通過微博、微信等平臺(tái),與消費(fèi)人群進(jìn)行深入的溝通,拉近公司與消費(fèi)者之間的距離,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生一定程度的歸屬感。其次,在服務(wù)過程中,公司要注重對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量,通過高品質(zhì)的服務(wù)讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感,從而提升消費(fèi)者對(duì)公司的親切感。
(四)價(jià)格促銷創(chuàng)新
價(jià)格是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的重要因素,產(chǎn)品制定合理的價(jià)格可以促進(jìn)產(chǎn)品銷量的提升。另一方面,可以通過合理的進(jìn)行促銷活動(dòng),來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,同時(shí)提升產(chǎn)品的銷售量。如果消費(fèi)者在促銷過程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,經(jīng)過實(shí)際使用后也獲得了相應(yīng)的滿足感,還會(huì)使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有深刻的了解,促進(jìn)公司市場份額的不斷提高。
市場營銷策劃 篇6客戶單元:湖南省常德市年夜地幼兒園
籌謀單元:湖南常德雙百體裁籌謀公司
籌謀人:高君
籌謀完成日期:20xx年12月18日
籌謀合用日期:20xx年12月18日至20xx年2月15日
目錄
一前言
二籌謀方針
三營銷計(jì)謀
四營銷推廣
前言
比來幾年,經(jīng)??吹椒制缧袠I(yè)涌現(xiàn)“市場黑馬”,這些產(chǎn)物在經(jīng)由持久精心周密籌謀和短期的高強(qiáng)度傳布下,迅速成為國內(nèi)本行業(yè)中高端市場的強(qiáng)勢品牌,如酒水市場的“水井坊”、曾經(jīng)年夜鬧瓶裝水市場的“農(nóng)民山泉”、攪亂空調(diào)市場的“奧克斯”和攪殺傳統(tǒng)便利面市場的新銳品牌——五谷道場,這些都是“亂世出英雄”時(shí)代最成功的“攪局者”,然而,“攪局”的價(jià)錢也是相當(dāng)昂貴的,對(duì)于泛博中小企業(yè)而言,你的產(chǎn)物再好、概念何等前進(jìn)前輩也只能“望洋興嘆”,沒有雄厚的資金做基本,再好的品牌名、再經(jīng)典的品牌概念也只能且則在“漆黑中盤桓”。
然而,面臨當(dāng)前日益攀升的營銷成本,“年夜地幼兒園”該出路在哪里?
首先,“年夜地幼兒園”要明晰自己的定位,你是誰?你有若干好多資金?你的優(yōu)勢是什么?你的產(chǎn)物合適市場成長趨向嗎?你在行業(yè)中有無地位?你的近期計(jì)謀方針是什么?你的理想計(jì)謀方針是什么?你是否具備“一夜成名”的基本?你適合打進(jìn)攻戰(zhàn)仍是防御戰(zhàn),適合側(cè)翼抨擊襲擊仍是游擊戰(zhàn)?
其次,“年夜地”要練好企業(yè)的根基功,從企業(yè)打點(diǎn)、營銷、品牌、產(chǎn)物、手藝、人才、文化、渠道等方面入手,每個(gè)環(huán)節(jié)從不及格到及格,從及格到優(yōu)異,這樣企業(yè)就會(huì)穩(wěn)步前進(jìn)。
再次,還要逐漸堆集實(shí)力和尋找“飛躍”的機(jī)緣,并不是所有的企業(yè)都能成為行業(yè)強(qiáng)勢品牌,成功者永遠(yuǎn)是少數(shù),但企業(yè)經(jīng)營的最高境界是長壽,并不在于多年夜、多強(qiáng),長壽百年的中小企業(yè)比好景不常的行業(yè)巨子更值得尊敬。
您體味高端市場結(jié)構(gòu)嗎?
高端市場——除了昂貴豪侈(珠寶、名表等)品外,凡是指行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)物中價(jià)錢最高的市場區(qū)隔。
涉足高端市場,就有需要研究一下高端人群,什么樣的人算是高端人群?高端人群的權(quán)重?高端人群的條理分布若何?
市場上高端產(chǎn)物良多:如美國美蓮娜干細(xì)胞美容項(xiàng)目,每只干細(xì)胞針劑的價(jià)錢在千元以上,一個(gè)療程需要3萬元到40萬元之巨,再有就是面向高端人群的VIP醫(yī)療處事項(xiàng)目,少則萬元,多則數(shù)十萬元,還有曾經(jīng)風(fēng)行的色彩診斷與咨詢處事,根基處事費(fèi)也是萬元以上,高爾夫會(huì)員卡的發(fā)賣也是典型的高端市場版塊,還有各類高檔娛樂場所的會(huì)員金卡,也是少則幾萬,多則數(shù)十萬,這些全是面向高端人群的推廣,高端市場有待進(jìn)一步深切研究和挖掘,高端市場到底有多年夜?高端市場該若何打破?
高端市場研究:
高端市場位于市場消費(fèi)系統(tǒng)的尖端,是少少數(shù)人組成的高消費(fèi)集群,據(jù)有整個(gè)市場比重組成的50%以上,也是整個(gè)社會(huì)精英人士的集結(jié)體,是社會(huì)文明前進(jìn)和出產(chǎn)力成長的自動(dòng)力源。
高端市場的組成:高端產(chǎn)物(處事)和高端消費(fèi)群。產(chǎn)物首要默示是豪侈品及高品牌附加值的通俗產(chǎn)物,高端需求的發(fā)生是馬斯絡(luò)理論最高條理心里需求(自我實(shí)現(xiàn))。
高端市場的特點(diǎn):
1、極高的消費(fèi)條理和巨年夜消費(fèi)潛力,占社會(huì)總體消費(fèi)量的50%以上。
2、代表時(shí)代文明的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟和社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。
3、消費(fèi)人群的絕對(duì)量很少,約占整個(gè)社會(huì)生齒比例的萬分之一,甚至十萬分之一。但消費(fèi)能力量占消費(fèi)主體的60%以上,凡是一個(gè)高消費(fèi)者一小我的消費(fèi)額度是通俗消費(fèi)者的幾十倍,甚至上百倍、千倍。
4、是以男權(quán)為主導(dǎo)的社會(huì)高端消費(fèi)群。女性比例很少。
5、屬于社會(huì)成熟型、精英型的消費(fèi)階級(jí)。
6、高端市場也經(jīng)常是灰色消費(fèi)的集中營。
高端市場的結(jié)構(gòu):全國約13億生齒,城市生齒約3.6億,農(nóng)人約8.4億,入城農(nóng)人工約1億,全國經(jīng)營者約1.2億人,其中約8000萬體工商戶(個(gè)體業(yè)主),中小企業(yè)近4000萬家。
社會(huì)財(cái)富的劃分狀況:
全國總存款約11萬億元,其中80%——90%財(cái)富為社會(huì)上10%——20%的高端人群據(jù)有,約9萬億元,富有生齒總量約1.2億,人均財(cái)富擁有量75萬元/人。
社會(huì)各收入階級(jí)總體人員結(jié)構(gòu)組成:
55%農(nóng)人(低收入階級(jí))
25%工人(工薪階級(jí))
12%白領(lǐng)(工薪階級(jí))
8%金領(lǐng)以上(敷裕階級(jí))
關(guān)于高端產(chǎn)物營銷建議
關(guān)于年夜地幼兒園的建議
●年夜地幼兒園若何高價(jià)銷?
首先,硬件,軟件培植怪異,明晰的高價(jià)位是品牌差異化的默示,但高價(jià)位必需有相配套隸屬產(chǎn)物來陪襯才可以,如品牌文化、產(chǎn)物理念、產(chǎn)物(處事)內(nèi)在、怪異包裝、工藝、手藝(既處事)、功能等。
●“年夜地”的教育體例理念,行動(dòng)措施,師資力量,精采的打點(diǎn)是成功的基本。
●豐碩的教育模式是產(chǎn)物長銷的基本。(既豐碩的功能性教育,例如感官練習(xí)室,多媒體室)
因?yàn)榭蛻粜枨蟮亩鄻有?,要想持久占領(lǐng)市場,必需有豐碩的延優(yōu)點(diǎn)事和進(jìn)級(jí)處事,否則消費(fèi)者會(huì)發(fā)生“消費(fèi)委靡”。
關(guān)于“年夜地”營銷模式建議
營銷模式是為營銷方針處事的,我們的營銷方針是什么?
是持久做年夜做強(qiáng)品牌,這需要持久投入和多年市場培育;
仍是快速融資堆集資金,市場滾動(dòng)成長,少量投入,快速堆集資金。
前期籌謀不是著重消費(fèi)者需求導(dǎo)向。
根基營銷模式導(dǎo)向確定后,設(shè)計(jì)響應(yīng)的營銷策略。
3、關(guān)于傳布建議
因?yàn)楫a(chǎn)物定位高端人群,不適合用公共傳布模式,而是低成本定向分眾傳布,所以要采用各類低成本傳布手段。
事務(wù)營銷,在高端人群關(guān)注的規(guī)模制造新聞事務(wù),進(jìn)行事務(wù)行銷。
教育營銷,操作專題論壇、沙龍等形式組織方針消費(fèi)群進(jìn)行會(huì)議營銷。
滲入營銷,操作行業(yè)協(xié)會(huì)(行業(yè)協(xié)會(huì))進(jìn)行滲入營銷。
連系營銷,與社區(qū)會(huì)所、俱樂部等高端會(huì)員機(jī)構(gòu)進(jìn)行互動(dòng)營銷。
廣告營銷,在行業(yè)媒體進(jìn)行軟文傳布。
口碑營銷,樹立消費(fèi)輿論翹楚,帶動(dòng)群體消費(fèi)。
電子營銷,操作互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信進(jìn)行傳布。
8)展會(huì)營銷,操作專業(yè)展會(huì)進(jìn)行品牌傳布等。
勾當(dāng)營銷,按期組織會(huì)員進(jìn)行專題勾當(dāng)。
高端產(chǎn)物成功機(jī)緣只有一次,當(dāng)主導(dǎo)的營銷手段失蹤靈的時(shí)辰,很難再次調(diào)整,有人曾用“一對(duì)一”的營銷體例直銷高端產(chǎn)物,但下場很差,與富人到交道,真的需要手段和手平啊。
高端市場打破關(guān)頭??創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)“年夜地”品牌高溢價(jià)能力
好比美容產(chǎn)物市場、女性保健品市場,中高產(chǎn)物觸目皆是,各個(gè)條理女性內(nèi)滲出,各個(gè)以內(nèi)養(yǎng)外,一個(gè)比一個(gè)權(quán)威,生物、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)物也年夜行其道,高價(jià)位意味著高品質(zhì),但產(chǎn)物的功能有抉擇性浸染,沒有打破就沒有機(jī)緣,
因?yàn)槿缢垢邇r(jià)位,文化內(nèi)在和包裝的設(shè)計(jì)要求將十分苛刻,需要達(dá)到經(jīng)典的水準(zhǔn)。高價(jià)位,必定有市場,但要成立與價(jià)位相吻合的“隸屬產(chǎn)物”(精神層面),平平簡單的高價(jià)位,也許企業(yè)保留不會(huì)有問題,久遠(yuǎn)成長卻很難,只有經(jīng)由縝密思慮的高價(jià)位產(chǎn)物,擁有豐厚文化底蘊(yùn)和品牌內(nèi)在的高價(jià)產(chǎn)物,才有機(jī)緣持久占領(lǐng)該部門市場,品牌的成長需要長時(shí)刻的培育和堆集,到位、適合的營銷手段是品牌成長的加速器,科學(xué)的打點(diǎn)系統(tǒng)體例是維護(hù)品牌成長源動(dòng)力。
我還曾經(jīng)長時(shí)刻思慮一個(gè)問題:
為什么中國企業(yè)成長到必然階段之后,再很難持續(xù)成長下去?問題到底出在哪里出?
在思慮這個(gè)問題的時(shí)辰,我往往會(huì)同時(shí)想起三星CEO尹鐘龍說的那段話:“對(duì)于今朝的三星來說,要做的工作良多良多,可是,第一主要、第二主要、第三主要的工作,都是焦點(diǎn)手藝的開發(fā)。”把焦點(diǎn)手藝開發(fā)算作企業(yè)最主要的三件事,是作秀仍是有感而發(fā)?
我思慮的功效是:中國企業(yè)所有的問題和不足,都與焦點(diǎn)手藝缺失蹤有關(guān)。
我的這一思慮可能會(huì)有良多人不認(rèn)同,尤其是我的同業(yè)們。在他們看來,我也許做錯(cuò)了兩件事:一個(gè)是叛變了自己的職業(yè)道德,一個(gè)是犯了夸年夜手藝和產(chǎn)物浸染的錯(cuò)誤。
然而,我要說的是,作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的職業(yè)營銷人,我必需堅(jiān)持我的不雅概念,那就是:產(chǎn)物第一,營銷第二。這就好比,我不能因?yàn)樽约菏钦Z文教員,就對(duì)學(xué)生說數(shù)學(xué)不主要。
中國經(jīng)濟(jì)能成長到今天,營銷確實(shí)起到了很年夜的浸染。我對(duì)此深信不疑。
可是,當(dāng)我們看到那些被廣告催熟的企業(yè)紛紛倒下去的時(shí)辰,當(dāng)我們看到那些言過其實(shí)的廣告讓消費(fèi)者心生厭惡的時(shí)辰,你不感受我們的營銷已經(jīng)走火入魔了嗎?
這還不是最首要的。當(dāng)我們絞盡腦汁想盡一切法子依然不能把產(chǎn)物(處事)賣出去的時(shí)辰,我們驀然發(fā)現(xiàn),原本是我們的產(chǎn)物(處事)根柢不足以和競爭對(duì)手較勁,這個(gè)時(shí)辰,你是哀嘆自己黔驢之技,仍是哀嘆我們的產(chǎn)物(處事)太不爭氣?
正視營銷沒有任何過錯(cuò)。可是,我要提醒我的同業(yè)和企業(yè)家注重的是:當(dāng)我們的市場屬性已經(jīng)從營銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)向產(chǎn)物(手藝,處事)主導(dǎo)的時(shí)辰,我們再繼續(xù)用舊時(shí)代的思維經(jīng)營今天的企業(yè),那就是我們的錯(cuò)誤了。
警戒:營銷崇敬正在侵蝕著中國企業(yè)的健康肌體!過度放年夜了營銷對(duì)企業(yè)的價(jià)值和浸染,將年夜年夜延緩中國企業(yè)躋身世界強(qiáng)勢企業(yè)之林的軌范。
我把這個(gè)時(shí)代稱為“營銷崇敬時(shí)代”,依據(jù)之一就是那句被無數(shù)企業(yè)家奉為圭臬的假話:“只要廣告做得好,磚頭能當(dāng)金磚賣”。
對(duì)于今天的中國企業(yè)來說,成立營銷+產(chǎn)物的雙重優(yōu)勢,才是謀求持續(xù)成長、做年夜做強(qiáng)的根柢之道。
筆者,對(duì)于年夜地幼兒院在產(chǎn)物(處事)方面的體味不夠深刻,僅僅就營銷問題出一點(diǎn)點(diǎn)薄力。筆者主張主題營銷,和體驗(yàn)式營銷
主題營銷的現(xiàn)實(shí)意義與名目,是浸染于發(fā)賣規(guī)模的關(guān)頭
模式營銷的成長與瞻望,經(jīng)由過程模式的不竭堆集,已經(jīng)形成模式的規(guī)?;?jīng)營了,今朝市場上采用的商業(yè)模式規(guī)模已經(jīng)很是復(fù)雜,模式打造也已經(jīng)成為企業(yè)必不成少的營銷特征,那么到底什么樣的營銷模式適合自身企業(yè),在傳統(tǒng)與現(xiàn)代連系階段,若何跳躍此刻的名目,將是所有營銷人事的配合意愿,按照市場的成長與整體營銷的敦促,主題營銷與主題營銷模式將是未來成長的主要通路。
市場營銷策劃 篇7真正的市場營銷讓資本主義的市場經(jīng)濟(jì)從經(jīng)融危機(jī)中安全走出,市場營銷的理念也在不斷創(chuàng)新與發(fā)展。21世紀(jì)以來,我國的市場經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)步和發(fā)展,市場營銷在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面起到了巨大作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)競爭力的強(qiáng)大主要是由創(chuàng)新能力決定的,而市場營銷的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新能力中無比重要的因素,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新市場營銷理念和營銷策劃模式,才能更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、市場營銷和營銷策劃的關(guān)系
市場營銷理念的進(jìn)一步延伸就是營銷策劃。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)想要長久的生存發(fā)展,必須要通過科學(xué)、合理的營銷觀念進(jìn)行指導(dǎo)。
企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到不可比擬的重要作用,作為企業(yè)活動(dòng)之一的營銷活動(dòng)的重要性不言而喻。市場營銷涉及范圍廣,所以在營銷活動(dòng)的策劃過程中會(huì)穿插著各類經(jīng)濟(jì)、文化、政治因素,企業(yè)想要更好更快地發(fā)展,就要通過策劃一系列的市場營銷活動(dòng)來滿足消費(fèi)者的需求,吸引消費(fèi)者的眼球,處理好影響營銷活動(dòng)的各種因素。市場營銷部門要掌握市場的實(shí)時(shí)狀況,以便于更好地執(zhí)行營銷策劃,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤實(shí)現(xiàn)最大化。綜上所述,營銷策劃是是市場營銷不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。
二、當(dāng)前企業(yè)市場營銷創(chuàng)新中存在的問題
(一)企業(yè)的營銷創(chuàng)新意識(shí)淡薄
我國當(dāng)下的企業(yè)中,對(duì)于營銷創(chuàng)新存在最大的問題就是創(chuàng)新意識(shí)薄弱,企業(yè)固守陳舊、過時(shí)的營銷理念,導(dǎo)致缺乏先進(jìn)的營銷指導(dǎo)思想。另外,企業(yè)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)運(yùn)作模式?jīng)]有充分了解,只是一味的模仿和套用國外的營銷模式,并沒有與我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)際相結(jié)合,在營銷理念和營銷模式上并沒有實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展與飛躍。同時(shí),我國的多數(shù)企業(yè)還沒能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,對(duì)國內(nèi)營銷和國外營銷進(jìn)行了嚴(yán)格的劃分,不利于我國企業(yè)進(jìn)軍國際市場,阻礙了我國的外貿(mào)發(fā)展,不利于我國國際地位的提升。
(二)現(xiàn)有的營銷創(chuàng)新手段重形式、輕實(shí)踐
中華民族是勤勞的民族,但是科技社會(huì)的發(fā)展,促使人們暴露出原始的惰性,企業(yè)不注重營銷理念的自主創(chuàng)新,而是一味的模仿和借鑒,導(dǎo)致了營銷手段的跟風(fēng)潮流,使得市場中的營銷手段只是無限重復(fù)的幾種簡單形式,缺乏對(duì)市場和企業(yè)自身的研究。實(shí)際上,每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)產(chǎn)品,都有其不同的屬性,針對(duì)消費(fèi)者的營銷手段也各不相同,企業(yè)的營銷手段想要得到最大效果,就要針對(duì)消費(fèi)者、產(chǎn)品、競爭對(duì)手展開全方位分析。
三、對(duì)市場營銷和營銷策劃創(chuàng)新的探索
(一)營銷理念的創(chuàng)新
現(xiàn)代人們的需求不斷升級(jí),不夠新穎的東西根本無法引起消費(fèi)者的注意,所以,在企業(yè)的營銷策劃中,要不斷注入新的理念,使?fàn)I銷的觀念一直保有新鮮血液。首先,要樹立全球營銷的觀念。市場的開放性使得只停留在產(chǎn)品上的營銷觀念已無法適應(yīng)新的營銷環(huán)境,全球范圍內(nèi)的資源流通與共享促使企業(yè)要找到新的適應(yīng)國際市場的營銷理念,將國際市場囊括到自身的營銷活動(dòng)當(dāng)中。其次,要樹立綠色的營銷理念。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展造成資源環(huán)境的破壞,嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)效益,所以,企業(yè)在營銷活動(dòng)的推廣過程中一定要重視綠色環(huán)保營銷,保證生產(chǎn)與銷售的過程中不會(huì)造成環(huán)境成本,進(jìn)而提高企業(yè)的整體利益。
(二)營銷策略與方式的創(chuàng)新
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展,就要在產(chǎn)品方面進(jìn)行不斷研究與創(chuàng)新,使企業(yè)在市場份額中所占的比例不斷加大。隨著市場中產(chǎn)品種類的不斷增加,消費(fèi)者需求的不斷革新,個(gè)性化營銷越來越重要。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特性,滿足個(gè)體需求,建立全方位的服務(wù)策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化處理。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為營銷提供了一個(gè)新的平臺(tái),適時(shí)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行促銷處理也是營銷的一種手段。網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化營銷能夠通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛的進(jìn)行市場活動(dòng),不僅方便企業(yè)的宣傳與管理,還為廣大的消費(fèi)者提供了方便。通過網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以建立良好的品牌形象,有利于企業(yè)在市場競爭中戰(zhàn)勝強(qiáng)大的競爭對(duì)手,也可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接溝通,有利于企業(yè)更好地了解市場,對(duì)自身的營銷策略及時(shí)完善。
(三)營銷技術(shù)的創(chuàng)新
21世紀(jì)是科技不斷創(chuàng)新的時(shí)代,企業(yè)只有擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能引導(dǎo)市場發(fā)展的潮流。當(dāng)今的消費(fèi)者生活水平不斷提高,在挑選產(chǎn)品的過程中,越來越注重產(chǎn)品的科技性和品位、檔次。因此,企業(yè)在市場營銷的過程中,不能只是一味的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,要善于發(fā)掘產(chǎn)品的附加價(jià)值,主推理念營銷,順應(yīng)國際發(fā)展的趨勢,不斷向產(chǎn)品多樣化、簡便化、多能化、人性化方向發(fā)展。另一方面,要注重培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的市場營銷人才,使其掌握先進(jìn)的營銷技術(shù)和豐富的科學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感,調(diào)動(dòng)其工作積極性,將理論知識(shí)與營銷實(shí)踐緊密結(jié)合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
四、結(jié)論
鑒于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)一定要抓住機(jī)遇,不斷創(chuàng)新營銷觀念的方法,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。市場營銷和營銷策劃的創(chuàng)新不能只靠空想,一定要結(jié)合市場、消費(fèi)者和企業(yè)自身情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析,找到有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的新型營銷理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國在國際市場中地位的提升。
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【市場營銷策劃】
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