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          【熱】大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

          Ai高考 · 范文大全
          2023-02-08
          更三高考院校庫

          【熱】大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

          時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

          寫策劃書就是利用已有的知識去開發(fā)想象力,在現(xiàn)實可用的資源中最有可能、最快的達到目標。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,我們來看看。

          第一部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽

          計劃書

          項目名稱:團隊名稱:

          一、公司簡介:

          [企業(yè)名稱][企業(yè)標志]

          【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】

          【部門業(yè)務(wù)介紹】

          企劃部

          1、負責品牌推廣和策劃,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

          2、市場調(diào)研和信息收集,組織、參與和指導活動計劃的制定,完成公司營銷推廣項目的總體規(guī)劃和創(chuàng)意設(shè)計

          3、負責公司外部形象的建立和宣傳,配合財務(wù)部完成日常推廣工作

          1、負責公司的日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理

          2、收集公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用等信息,分析并提出建議,定期向上級報告

          3、組織各部門編制收支計劃,編制公司月度、季度、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)計劃,并定期檢查分析執(zhí)行情況

          4、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財務(wù)紀律

          營業(yè)部

          1、制定公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督各校區(qū)經(jīng)營計劃的實施,對銷售業(yè)績負責,實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標

          2、負責客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,監(jiān)督計劃的實施,確保客戶滿意,建議與各大高校外聯(lián)部門建立良好關(guān)系

          3、負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4、負責訂單管理和銷售費用管理

          1、協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司日常辦公及相關(guān)活動,為公司領(lǐng)導提供后勤支持,為公司正常業(yè)務(wù)提供良好服務(wù)

          2、負責制定并組織實施公司的管理制度、人事規(guī)章制度、勞動工資、考核培訓等

          3、負責組織和準備公司各類會議和重要活動,編寫會議紀要

          4、統(tǒng)一管理公司各類醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備

          5、推廣先進的管理理念

          二、服務(wù)介紹:

          我們的服務(wù)主要面向大學城的所有教師、大學生和員工。依托專業(yè)技術(shù),在中醫(yī)理論指導下,運用傳統(tǒng)醫(yī)學文化和現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主業(yè),以健康指導和保健品為輔,崇尚防病的宗旨,是一家以艾灸和按摩為主要調(diào)理手段,按照中醫(yī)“防病”理念致力于亞健康調(diào)理的中醫(yī)養(yǎng)生企業(yè)。

          目前,當生活節(jié)奏越來越快,壓力越來越大時,亞健康已經(jīng)嚴重危害到人們的健康

          心臟健康。在對上述人群進行問卷調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn)每個人的健康狀況都不樂觀,同時我們也發(fā)現(xiàn)了一個可以展示我們所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的概念為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論依據(jù)。為了提高大學生身體素質(zhì),緩解教職工職業(yè)病,我們做好了準備,今天正式啟動了“防病”的中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢、調(diào)理等全方位服務(wù),幫助大學生和教職工擺脫亞健康,預(yù)防慢性病。

          我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)健康診斷、中醫(yī)健康指導、健康飲食指導、健康按摩、中醫(yī)足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理的范圍主要包括:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、肌肉勞損、女生寒宮、痛經(jīng)、四肢發(fā)冷、面部美容按摩等。以下是我們的醫(yī)療保健聚會:

          1、拔罐:3元/罐

          2、刮:20元/次

          3、拉罐:30元/次

          4、艾灸:20次(半小時)

          5、修腳:60元/次(半小時)

          6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、全身保健按摩:40元/次(半小時)

          8、健康飲食指導:30元/次

          此外,我們對病人也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生有不規(guī)律的生活習慣。熬夜、長時間玩手機和電腦、缺乏鍛煉都給他們的健康帶來很大的危害。比如長期玩手機導致的頸肩肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

          第二部分:大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽策劃書系:軟件學院

          班級:軟件工程與軟件設(shè)計一班,學號:11151*****姓名:曹**

          電話號碼:151390*****

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

          1、當前市場狀況及市場前景分析:

          目前,奶茶店、咖啡吧隨處可見,尤其是在學校周邊及繁華商業(yè)地區(qū)。但是在學校周圍的奶茶店的形式比較單一,規(guī)模不大。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的消費水平有了一定的提高,對消費品也有了更高的要求。所以,本店根據(jù)現(xiàn)在市場的形式及消費者的需求,創(chuàng)造出新的營銷模式——下午茶與酒吧的融合!一種多元素的休閑吧!

          同時,本店是一家面向?qū)W生和附近居民集休息、娛樂、飲品的中高端店面。我們會盡可能的利用現(xiàn)有資源,一物多用,致力將本店打造成獨特且深受大家喜愛的個性店鋪。

          2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析

          居民經(jīng)濟條件:奔小康

          消費結(jié)構(gòu)的變化:消費群體對優(yōu)質(zhì)生活的追求消費心理:消費群體對多元化生活的需求

          3、市場機會與問題分析——SWOT分析法

          S(strength優(yōu)勢)

          本店的產(chǎn)品及形式多樣化,裝修風格別致。地理條件好,位于學校和小區(qū)附近,能夠吸引大部分消費者。白天下午茶、晚上酒吧的形式能夠滿足消費者的不同需求。本店的咖啡、奶茶、中國茶口感舒適,糕點的品質(zhì)上乘。白天,可以在本店放松的享受下午茶與陽光,晚上就是釋放激情的時刻。并且本店服務(wù)態(tài)度上乘,使顧客每次到店里來都有一種賓至如歸的感覺。

          W (weakne弱勢)店面成本較高,利潤率低。初創(chuàng)業(yè)階段,資歷小,品牌不夠響亮,資金有險。進入較其他奶茶店晚,沒有競爭優(yōu)勢。市場占有率低。

          O (opportunity機會)

          潛在的、固定的顧客群不斷增大。目標消費群可引導性。大學生中愛喝奶茶的人越來越多,市場前景廣闊。目前杯裝奶茶占市場的60%,奶茶店奶茶占40%。

          T (threat威脅)學校附近已有幾家奶茶點,競爭力大。目前奶茶店的目標消費群還不夠成熟。消費習慣需要引導。

          4、營銷目標

          預(yù)計每月毛利1.2萬元

          5、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

          1)、營銷宗旨:

          ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

          ·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點——西南財大天府學院學生及周邊居民。

          ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

          2)、產(chǎn)品策略:

          產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。本店對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

          ①產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

          ②產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

          ③產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

          3)、價格策略

          ·給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

          4)、廣告宣傳

          1)原則:

          ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

          ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

          ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

          ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

          2)實施步驟可按以下方式進行:

          ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

          ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

          ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

          ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

          6、具體行動方案。

          1、宣傳

          (1)我們將聘請學校愿意兼職的同學作為我們開張時的禮儀宣傳小姐,在店門口宣傳三天。屆時,我們將準備好的奶茶倒入小紙杯中,在店門口給來往的人群宣傳,免費品嘗。

          (2)在校門口發(fā)宣傳單宣傳本店。

          (3)開店的頭三天,舉行奶茶買一送一的活動,并且分發(fā)積分卡。

          2、展開學生對奶茶消費的調(diào)查問卷

          我們將制作一系列關(guān)于學生對奶茶店的意見的調(diào)查,通過這些問卷調(diào)查,我們會更加努力的完善本店的口味、設(shè)施、環(huán)境和服務(wù)方式。

          3、針對不同的消費人群,我們可調(diào)制出不同甜度、濃度的奶茶。比如:有的顧客喜歡偏甜的奶茶;有的顧客喜歡茶味重一點的奶茶。

          4、店內(nèi)還供應(yīng)各種茶,咖啡等飲品和各式糕點。

          5、針對目前市場情況,我們在晚上8點以后將進行酒吧式的經(jīng)營模式,并免費為顧客提供專業(yè)的錄音棚式的唱歌娛樂方式。

          6、店內(nèi)提供wifi,提供各種桌游游戲。

          7、店內(nèi)將制作格子鋪,為其他想創(chuàng)業(yè)的大學生提供機會。

          7、財務(wù)計劃和規(guī)劃

          預(yù)算費用(總費用共計:158060元)

          1、店面費用預(yù)算

          轉(zhuǎn)讓費:5萬租金:3200/月鋪面裝修:4萬桌椅雜費:8000元燈具費用:6000元格子費用:20xx元音響設(shè)備:3000元專業(yè)話筒2720元錄音棚:1500元投影設(shè)備:4500元

          2、鋪面所需器材費用

          封口機300;冰柜3000;刨冰機800;攪拌沙冰機480收款機3000元;空調(diào)3000元

          3、原材料成本

          果醬、珠類、茶類、果汁類、奶精、茶包、酒類、杯子、等共計8000元

          4、宣傳費用預(yù)算

          禮儀小姐:210元奶茶成本:100元宣傳單:250元

          5、其他費用:20xx元

          1、預(yù)留流動資金30萬

          2、一杯奶茶的成本在3元以內(nèi),我們的定價為6元以上;咖啡成本4元,定價8元;啤酒的成本在6元以內(nèi),我們的定價為12元。各類茶水的利潤為7元左右。據(jù)初步估算,我們將在6個月之內(nèi)收回成本。

          3、我們將預(yù)留14萬左右為開店5個月的周轉(zhuǎn)資金,以用于進貨和拓展店面。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

          坦白說,我很欣慰自己能夠在華潯公司成長,這里給了我發(fā)揮的空間,讓我可以盡情演繹自己的人生舞臺,但在伴隨著企業(yè)發(fā)展的過程中,也由于我和市場部的伙伴們的朝夕相處,還有經(jīng)常在外接觸客戶的市場的考察以及對合川裝飾行業(yè)的簡單了解,我想提出一些自己的看法。

          一、環(huán)境分析

          (一)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析:

          1、人口環(huán)境:伴隨著合川市場房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的人也掀起了購房的熱潮,簡單的考察以下購房人群的年齡結(jié)構(gòu),20-45歲的人群占整個市場的80%,這種人群的消費觀念新潮,對設(shè)計理念的要求新穎,這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標市場做了導向,

          2、經(jīng)濟環(huán)境:合川的消費水平可見一般,從多年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,合川的經(jīng)濟是呈現(xiàn)快速進步的,當然還有一點我們應(yīng)該注意的是在合川購房的人群外來戶也占一定數(shù)額,(這些人要么有錢真心求購,要么抄房)(二)同行業(yè)的環(huán)境分析:我們公司的定位是領(lǐng)導型的企業(yè),想要創(chuàng)造自己的品牌形象,相對于其他的公司我做了一個簡單的SWOT(分析方式)環(huán)境分析供參考:劣勢:因素:沒有形成一定的品牌效應(yīng),影響力不夠,資金實力遜色,啟示:及早建立自己的品牌,加大宣傳力度,爭取市場部的業(yè)務(wù)量,

          優(yōu)勢:因素:市場部人員多,在小區(qū)的團結(jié)力量大,企業(yè)文化先進,經(jīng)常可以感受先進的市場營銷理念,公司相對較大,設(shè)計水平相對較高,服務(wù)水平出色,簽單率高,公司先進的管理理論人本原理的運用,始終以人的積極性為管理的核心和動力,細節(jié)決定成敗,服務(wù)貫徹追蹤。

          啟示:繼續(xù)加強自己的優(yōu)勢,注重對員工績效水平的考核,考核方式,采取Y理論,注重對員工的尊重,威脅:因素:一些小公司會利用材料的低劣,報價低來吸引顧客,對于大公司也會利用自己的資金實力和品牌價值等優(yōu)勢降假也要搶取市場占有率,

          啟示:聽聞聶經(jīng)理說今年的樓盤開發(fā)和今年搬進小區(qū)的人員相對去年有較大幅度的提高,然而裝飾公司相對去年卻沒有什么變化,這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性,這樣價格的提高并不會對產(chǎn)品的銷售沒有多大影響,我認為根據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價格差異化的營銷方式,做材料的質(zhì)量價格明細表給消費者以誠信,另外加大市場部分散,搶占市場占有率,這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度,有利于品牌的樹立,機會:因素:裝飾行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),隨著房產(chǎn)的興起以及合川經(jīng)濟的發(fā)展這將有利于合川裝飾公司的發(fā)展。

          啟示:抓住機會迎頭趕上,研究獲得先進營銷模式的發(fā)展。

          (三)公司內(nèi)部微觀環(huán)境的分析:

          1、市場部:擴大市場部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用,但是考慮到公司的資金問題,我建議采用成本分析法做人力資源需求分析,新進人員按每月任務(wù)制。

          同時注重人員績效的考評和激勵機制的采用。還有一點就是注意員工的流失情況,到年底的時候可能會有員工辭職的情況發(fā)生,這些人的離開多半是因為自己手上有客戶希望年底的時候撈一把大的,他們的離開在某種程度上也是因為公司采取的狩獵式營銷方式(找到別墅的一兩個就可以一年不用干,不好的就白浪費一年時間)我個人覺得應(yīng)當找一個好的平臺,防止優(yōu)秀人員的流失。

          2、設(shè)計部:注重設(shè)計理念的新穎性,我個人認為在某種程度上我們公司簽單失敗的原因除了報價高(我覺得是因為材料的質(zhì)量沒有展現(xiàn)給顧客,讓他切實感受)另外就是設(shè)計的水平。可以想像,每個公司都可以采用先進的材料,關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限,市面上最好的都擺在那里。可是設(shè)計的發(fā)揮空間很大,我想設(shè)計部人員招聘的質(zhì)量相當重要。

          3、工程部:施工質(zhì)量的優(yōu)劣,作活的粗細也會影響到后續(xù)付款和房屋交付的質(zhì)量問題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問題,我們可以掛冠軍榜,讓施工好的隊伍,投訴率低的多分施工的機會,以此激勵每個施工部。

          二、市場營銷:

          (一)促銷:由于公司剛剛成立不久,在資金的實力方面相對遜色,我們不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置,我個人認為:

          1、廣告投放的選擇問題,相對于報紙的短期時效性,我想更加應(yīng)該選擇時效性較長的移動傳媒或者新開盤小區(qū)附近安置路標(一般不用超過一個月,和擺臺的時間差不多即可)當然還可

          以用贈送我們公司的宣傳資料加手提袋等手段做宣傳,2、除展廳這樣的展銷之外,我個人認為還有樣板房優(yōu)惠,優(yōu)惠券,會員營銷(注冊會員,以后推薦顧客過來給予獎勵)等等。

          3、價格技巧:尾數(shù)定價,例如原本預(yù)算額40000的改成39900。還有就是根據(jù)需求差異定價,有的人有錢,只要設(shè)計上多花功夫,價格可以提高點。

          (二)目標市場:

          1、從裝飾工地的類型來看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。由于家裝占整個裝飾行業(yè)份額的80%以上,我們公司的主要目標是家裝。

          2、從裝飾的客戶消費水平而言分為高檔、中檔、低檔。我們是一家規(guī)模比較大,以求建設(shè)成為類似星藝,華寧,九鼎等品牌的公司。但由于我們公司剛剛進入合川不久,我個人覺得我們可以先期把重點放在低檔客戶,這樣一來,相比較一些小的公司,我們的競爭力遠強他們。另外,由于合川的消費水平不是很高,低檔客戶是消費人群的主流,我們不僅可以乘機擴大市場占有率,也可以提高品牌的沖擊力度。(這不過是我個人的看法,公司可以自己斟酌)

          (三)營銷創(chuàng)新:由于裝修材料里面一般含有甲醛和一些氡氣,這些主要是由于石工板、膠合板等以及一些不合格的水泥而造成的,這對于一個很長時間在家里的人來說,尤其是小孩子會造成健康隱患,我建議我們公司可以提出綠色裝修這個口號,強調(diào)環(huán)保意識,讓顧客感受健康理念。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

          項目名稱 :_______________________

          創(chuàng)業(yè)團隊(個人):_______________________

          日期:_______________________

          參賽學校名稱:_________________________

          參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________

          參賽者電子郵件:____________________________

          目錄

          第一部分策劃書摘要………………………………

          第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

          第三部分行業(yè)及市場情況…………………………

          第四部分組織與管理………………………………

          第五部分營銷策略……………………………………

          第六部分產(chǎn)品制造……………………………………

          第七部分融資說明……………………………………

          第八部分財務(wù)計劃……………………………………

          第九部分風險評估于防范……………………………

          第十部分項目實施進度………………………………

          第十一部分其他…………………………………………

          備查資料清單 ………………………………………………

          第一部分策劃書摘要

          說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

          創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

          第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

          產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

          企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況:

          企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

          目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

          詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):

          第三部分行業(yè)及市場情況

          1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

          (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

          (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

          2、目標市場情況

          (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

          (2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)

          (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析 第四部分組織與管理

          1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱 預(yù)期成立時間 預(yù)期注冊資本

          其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點

          2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

          3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

          4、企業(yè)員工的招聘與培訓

          5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

          第五部分營銷策略

          1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

          如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

          2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

          3、在廣告促銷方面的策略與實施:

          4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

          5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

          6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

          7、在其它方面的策略與實施:

          8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

          第六部分產(chǎn)品制造

          (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

          1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

          現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

          請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

          2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

          主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商

          3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

          3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

          4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

          第七部分融資說明

          1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

          2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

          3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

          4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

          5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

          6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

          7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

          8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

          9、需要對外來投資方說明的其他情況:

          第八部分財務(wù)計劃

          1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%

          2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

          注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

          第九部分風險評估與防范

          請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險以及控制、預(yù)防手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術(shù)開發(fā)的風險。經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)

          第十部分項目實施進度

          詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

          第十一部分其他

          為了補本項目計劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):

          請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

          一、項目介紹:

          項目名稱:flash飾品店

          經(jīng)營范圍:耳釘、耳墜、掛件、項鏈等小食品及貝殼類商品。

          項目負責人:

          員工人數(shù):2-3人

          項目投資:15萬元

          場地選擇:火車站附近

          二、項目概括

          1、本店屬于經(jīng)營式企業(yè),名稱為flash飾品店,主要經(jīng)營耳釘、掛件等小飾品。

          2、本店位于火車站附近,選址主要依據(jù)火車站每日客流量較大,為還有較長時間才乘車的乘客提供選購場所。

          3、本店商品價格在2元或2元以上不等,商品既便宜又實惠,能激起顧客為親戚朋友或自己挑選的欲望。

          4、本店可以兩或三個同學合資,或者一名出資者,然后顧1-2名店員(可根據(jù)實際情況選擇顧店員的人數(shù)),避免購買高峰期或者進貨時的人員急需。

          三、市場分析

          1、環(huán)境分析

          火車站是一個人口密集的場所,利用大連優(yōu)越的地理位置,各個地方、各個國家的人都比較喜歡到大連旅游,并對大連的貝類商品有濃厚的興趣。當旅行結(jié)束時都會買一些具有大連特色的飾品留作紀念或贈給親戚朋友。所以我認為在火車站附近開設(shè)一家具有大連特色的貝類及非貝類的飾品店很有必要,市場潛力非常巨大。

          2、競爭者分析

          火車站附近的巨大商機有很多人早已經(jīng)意識到,所以在火車站開設(shè)一家飾品店是有很大的競爭力的,為了吸引顧客必須在房屋的裝修和價格上做到獨特和優(yōu)惠,店面我選擇全面的玻璃制,這樣就可以用店面內(nèi)一眼就可以望見的琳瑯滿目的商品讓顧客的腳步駐足。并制定每日的特價區(qū)商品。

          3、消費者分析

          消費者按性別和年齡分為男士區(qū)、女士區(qū)、小孩區(qū)、中年區(qū)和老人區(qū)。

          這樣不僅可以讓店面看上去簡單、整潔、大方還可以讓顧客注意到本店的設(shè)計特色及簡約明了的分類。不僅可以滿足著急趕火車的乘客選購商品,也可以使其他乘客根據(jù)心中已有的選購要求直接查找自己所要購買的商品,不必盲無頭緒,分類也間接的提示了顧客要給別人或自己買商品的行為。

          4、需考慮因素分析

          (1)、開店經(jīng)營不足

          (2)、在供貨渠道方面不足

          (3)、不知怎樣處理經(jīng)營不樂觀的現(xiàn)象

          (4)、資金方面不足

          (5)、商品是否可以激起顧客的購買行為

          四、商品的4P分析

          1、商品(product)

          本店提供各種布類、貝類、塑料類、鐵類、(鍍)金類、(鍍)銀類的耳釘、耳環(huán)、耳墜、戒指、項鏈、大、小掛件等商品,琳瑯滿目的商品是吸引顧客的前提。

          2、價格(price)

          價格是可以激起顧客購買行為的關(guān)鍵,所以價格不宜過高,全部商品以2元為起價。

          3、渠道(place)

          商品的采購采用本地購買以及網(wǎng)絡(luò)購買兩種方法,并與適合的廠家簽訂長期合作合同。

          4、促銷(promotion)

          在店內(nèi)明顯的地方設(shè)定特價區(qū)域。

          消費者不能僅局限與火車站的乘客,還需要進行宣傳,使各個學校的學生及大連居住人都可以對本店有了解,進而提高本店的市場認知度。宣傳方式應(yīng)分為發(fā)傳單、貼海報及網(wǎng)上宣傳三種方式。

          五、總結(jié)

          經(jīng)營飾品存在良好的市場優(yōu)勢,隨著生活水平的提高,人們不斷需要著物質(zhì)上的滿足,然而飾品根據(jù)現(xiàn)代人的消費心理滿足了他們對時尚的追求,因而飾品具有著潛在的市場價值。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

          為深入貫徹落實黨的十八大精神和團的十七大精神,踐行與實現(xiàn)“中國夢”的偉大構(gòu)想,助力北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè),培養(yǎng)與提升首都大學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,市委教育工委委托北京高校學生工作學會、北京服裝學院舉辦“第三屆北京市大學生創(chuàng)意集市”。

          一、活動宗旨

          1、踐行“中國夢”偉大構(gòu)想,弘揚“創(chuàng)新”的北京精神;

          2、展現(xiàn)首都高校大學生創(chuàng)新風采,培養(yǎng)青年學生創(chuàng)意思維;

          3、激發(fā)首都高校大學生創(chuàng)意潛能,全面促進大學生成長成才;

          4、服務(wù)與促進學生的創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化,為青年學生提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺;

          5、增進校際文化交流,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,豐富首都大學生校園文化生活。

          二、活動主題及口號主題:創(chuàng)意 藝術(shù) 時尚口號:匯聚夢想 創(chuàng)意無限。

          三、參賽對象首都高校在校學生(重點面向藝術(shù)類專業(yè))

          四、活動安排

          1、組織部署:20xx年9月下旬,召開協(xié)調(diào)會,制定活動方案和宣傳計劃。各高?;顒迂撠煵块T按要求進行校內(nèi)宣傳組織;

          2、校內(nèi)宣傳:20xx年9月——10月,由各高?;顒迂撠煵块T牽頭,通過各高校網(wǎng)站、廣播、張貼海報、橫幅等形式讓同學們了解活動情況和進度;

          3、報名及作品征集階段:面向喜歡原創(chuàng)設(shè)計、熱愛創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的大學生個人或團隊,征集參展作品,進行創(chuàng)意集市展區(qū)的報名。10月15日各高?;顒迂撠煵块T統(tǒng)一將各類申請表報送至賽事組委會辦公室(詳見第七條);

          4、報名截止時間:10月15日;

          5、作品評選:20xx年10月底,評獎標準如下:

          1)所有作品均以原創(chuàng)性為主要標準、遵守國家有關(guān)政策法規(guī)、社會公德、行業(yè)規(guī)范等要求。

          2)評獎堅持公平、公正、公開的原則,嚴格標準以質(zhì)論獎。

          3)作品應(yīng)具有新穎性、感染力及與主題的相關(guān)性。充分展示當代大學生的創(chuàng)意才華;

          6、創(chuàng)意集市開幕時間為20xx年10月22日,展示時間為22日——23日;

          7、評選“創(chuàng)意之星”:活動將邀請主要領(lǐng)導、專家學者和知名企業(yè)代表組成評委團,現(xiàn)場對創(chuàng)意作品進行評比,評選出30名首都高?!皠?chuàng)意之星”;

          8、創(chuàng)新論壇及創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化:活動期間,組委會將邀請有關(guān)企業(yè)、業(yè)界精英和媒體參加,將創(chuàng)意與社會需求相對接,加大對行業(yè)、企業(yè)對人才的發(fā)掘和聯(lián)合培養(yǎng);

          五、參展作品要求創(chuàng)意集市參展作品要求及范圍如下:

          1、服裝服飾作品:材料形式不限;

          2、手繪作品:手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋等手繪作品;

          3、平面作品:裝飾畫、原創(chuàng)漫(插)畫、廣告設(shè)計、創(chuàng)意平面設(shè)計作品(招貼、海報等)、創(chuàng)意卡片(貼)等,作品尺寸、材料及形式不限;

          4、首飾、配飾作品:材料及形式不限;

          5、插花作品:形式不限?;顒铀玫幕梢允酋r花也可以是各類創(chuàng)意材質(zhì);

          6、裝飾品:抱枕、筆筒、相框、掛件飾品、手工地毯、手工布偶等裝飾品和日用品,材料形式不限;

          7、雕塑、泥塑作品:材料形式不限;

          8、金工作品:材料形式不限;

          9、手工玩具作品;

          10、廢物利用作品:所用材料必須是廢舊物品,材料形式不限;

          11、小發(fā)明、創(chuàng)造:新穎,便于現(xiàn)場展示;

          12、其它創(chuàng)意作品、手工藝品。以上所有作品必須為原創(chuàng),便于展示,具備設(shè)計感。不提倡油畫、國畫、書法等純美術(shù)作品。

          六、獎勵設(shè)置及項目支持

          1、創(chuàng)意集市將評選出“創(chuàng)意之星”金獎1名(5000元獎金或等值獎品)、銀獎3名(3000元獎金或等值獎品/人)、銅獎6名(1000元獎金或等值獎品/人)、優(yōu)秀獎20名(500元獎金或等值獎品/人);

          2、所有獲獎作品屆時參展第八屆北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會。市委教育工委、北京高校學生工作學會將為獲獎個人或團隊頒發(fā)《第三屆北京市大學生創(chuàng)意集市“創(chuàng)意之星”》榮譽證書,文博會組委會將為參加文博會展覽作品頒發(fā)《第八屆北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會》認證書;

          3、創(chuàng)意集市組委會將按照各高校展位數(shù)量發(fā)放一次性交通補貼,1個展位補貼300元,2個及以上展位補貼500元;

          4、xx購物中心將選取獲“創(chuàng)意之星”金、銀、銅獎的集體或個人,在購物中心統(tǒng)一開設(shè)全年的免費專柜,對其提供高層次的創(chuàng)作,展示與展賣平臺。

          七、報名參展

          1、申請參加創(chuàng)意集市活動的同學請下載報名表,詳細填寫報名信息,將作品文件及相關(guān)表格打包,于10月13日17:00前將報名表發(fā)送到:xx(郵件名稱為【20xx創(chuàng)意集市】+班級+學號+姓名+作品名稱)。2、聯(lián)系人 “WEDO”工作室負責人 xx

          八、工作要求

          1.高度重視,認真組織。各高校要將創(chuàng)意集市活動作為培養(yǎng)當代大學生創(chuàng)新精神的一項重要工作內(nèi)容,高度重視,提供必要支持。高校創(chuàng)意文化節(jié)活動負責人及聯(lián)系人要認真配合承辦單位做好活動組織宣傳工作。

          2.廣泛宣傳,營造氛圍。要以創(chuàng)意集市活動為載體,通過校園網(wǎng)、校報、廣播、電視等媒體,大力宣傳創(chuàng)意文化的重要地位,營造良好氛圍。

          3.創(chuàng)新形式,增強實效。要結(jié)合當代大學生的特點,積極創(chuàng)新活動形式,調(diào)動學生參與的積極性和主動性,力爭將北京大學生創(chuàng)意集市打造成為首都高校創(chuàng)新示范工程。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

          一、活動主題:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動目的:給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

          機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)

          理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答

          同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

          提供幫助。

          三、主辦黃山學院院團委、校學生處、工委

          四、承辦:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:20xx年11月

          六、活動地點:南區(qū)多媒體教室

          七、參與人員:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生

          八、活動分工

          外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊

          助商等

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

          策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

          秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          九、活動流程

          1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

          2、講座前2-3天做好宣傳工作

          3、講座當天開始前1小時布置會場

          4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

          5、講座結(jié)束前半小時由學生提問

          6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等

          十、活動費用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

          附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

          1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

          2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問

          3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

          大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

          20xx年10月

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

          你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

          你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

          你是不是想體驗和同學一齊下廚的神秘感覺?

          大學生廚房就十分對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

          同學們只要買來自己喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

          因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學,他們都很期盼大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

          它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

          它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

          快來大學生廚房,和朋友一齊享受下廚的快樂吧!

          一、公司簡介

          1、性質(zhì):大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

          2、設(shè)備設(shè)施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時帶給熱飯。

          3、項目服務(wù)資料:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、能夠同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們能夠在那里吃完再走,也能夠帶出去吃,一切自便。

          我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因思考到用電狀況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

          4、項目目的:大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選取的狀況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手潛力的廚房。

          5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。

          二、組織人員管理制度

          1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

          大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

          中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。

          小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

          2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

          3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

          4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,他/她能夠提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

          5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

          6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向校園申請資金和批文。

          三、市場

          1、市場營銷

          ①宣傳

          我們將透過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一齊來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。

          ②客源

          既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

          A.在同學面前一展自己的廚藝。

          B.請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

          C.某兩、三個男女寢室在那里能夠搞個廚藝聯(lián)誼,不會做菜的順便學學。

          D.有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

          E.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

          在大學生廚房這樣簡單自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣能夠出入的廚房。我們不僅僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。一齊動手的快樂,那里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。

          ③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂思考,那么能夠擴展搭配盈利服務(wù),能夠出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務(wù),帶給怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

          2、市場前景

          此刻看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的用心分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專科、職業(yè)校園)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學生廚房的橫向連鎖。

          3、戰(zhàn)略目標

          ⑴在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學生帶給一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內(nèi),在所靠近的校園宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

          ⑵在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務(wù)大學生的行業(yè)。

          四、大學生廚房的SWTO分析

          1、Strength

          ①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,所以同行業(yè)競爭較少。

          ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選取,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

          ③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),在同學們放寒、暑假時,能夠減少幾個單元,縮小規(guī)模,減少可轉(zhuǎn)成本(電費、水費、房租費……)

          ④適應(yīng)性好,能應(yīng)對不同時期的冷熱狀況,當期終考試臨近,同學們都整天忙于復習功課,迎戰(zhàn)期終。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,在必須的信譽度和關(guān)注度的狀況下,而且又靠近校園,我們能夠雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)帶給餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

          2、Wealth:因為他是一種服務(wù)性的'項目,所以不太穩(wěn)定。

          3、Opportunity:同學們都以一種新奇的情緒進入“大學生廚房”,以一種簡單地心態(tài)享受“大學生廚房”,能夠有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

          4、Threaten:因為大學生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

          綜合SWOT分析來看,“大學生廚房”就應(yīng)確保潔凈、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,讓同學們信賴。在此基礎(chǔ)上,時時持續(xù)創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

          一、活動目的:

          1 讓同學們運用網(wǎng)絡(luò)讓自己的生活更加精彩

          2 豐富我校學生活動,充實大學生活

          3 展現(xiàn)我部在各方面的能力

          二、活動主題:

          用網(wǎng)絡(luò)影響視野 , 用創(chuàng)意改變生活

          三、活動時間:

          暫定

          四、活動單位:

          xxxxxxxx

          五、活動對象:

          全體學生

          六、活動形式:

          征集各類作品,上傳至網(wǎng)上,進行評比,具體如下

          1文學作品(可以配圖、音樂做成PPT等)

          2 PS作品

          3 視頻(自制視頻作品、某個主題的視頻剪輯等)

          4 動漫作品 (各類漫畫作品,原創(chuàng)動漫)

          5 表演作品 (小品、話劇、舞蹈等均可)

          七、活動流程

          (一)前期宣傳

          1宣傳方式: (1)展板(2)宣傳單

          (3)各班宣傳(4)條幅

          (二)評比階段

          本次大賽分為初賽和決賽

          1將上交作品分類

          2評比規(guī)則

          (1) 將不符合大賽要求的作品篩選下去

          (2) 將其余作品傳至人人網(wǎng),微博等交流平臺上,由全院

          學生進行網(wǎng)上投票

          (3) 按投票結(jié)果,各類作品均選出前十名進入決賽

          (4) 進入決賽的作品,由評委進行各項評比,選出一等獎

          一名,二等獎兩名,三等獎三名以及最具人氣獎

          (5) 為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書、獎品

          八、經(jīng)費預(yù)算

          前期宣傳費用:條幅,宣傳單,展板

          獎品費用:證書,獎品

          附言:

          1因為作品要上傳至網(wǎng)上進行投票,所以要申請此次活動的專用ID

          2 因為比賽作品范圍較廣,所以在復賽需要評委時,要根據(jù)不同類的作品請相關(guān)專業(yè)的人來做評委

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

          大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

          隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會的各個領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預(yù)測:在幾年之內(nèi),中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種能夠借鑒的解決方案。

          幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”(遠程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃。

          方案整合

          一、校園網(wǎng)站?校園易網(wǎng)

          網(wǎng)站定位

          北京工商大學校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以帶給全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時能夠豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

          網(wǎng)站目標

          在北京工商大學局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。透過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網(wǎng)

          網(wǎng)站資料

          網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“網(wǎng)上學?!?,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關(guān)心”。并思考在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

          主頁包括:

          1.站點導航

          2.搜索引擎

          3.強檔新聞

          4.公告欄

          5.會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

          6.天氣預(yù)報

          7.友情鏈接

          網(wǎng)上學校

          1.首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網(wǎng)?!?,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要資料,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

          2.北工商風采,下設(shè)數(shù)個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術(shù)方面的優(yōu)點,與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要應(yīng)對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。

          3.教學與教務(wù),包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設(shè)置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫。查尋人透過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設(shè)置、授課資料和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入?!傲魧W信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網(wǎng)上,并可帶給在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也但是在網(wǎng)上就熱點問題邀請專家進行在線訪談?!敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領(lǐng)書時間和領(lǐng)書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習狀況。

          4.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預(yù)約借書”。在館內(nèi)有“降價圖書熱賣”時,帶給網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。

          市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書

          服裝店工作計劃書項目計劃書企業(yè)計劃書培訓計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書模板

          5.后勤中心,帶給“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,帶給送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費?!八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫?!皥龅仡A(yù)定”帶給的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回?!皶r間明細表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

          6.遠程網(wǎng)校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊?!靶畔⒆稍儭睅Ыo各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外帶給在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時列入遠景規(guī)劃中。

          7.考研專欄,是信息服務(wù)版塊。專門帶給各高??佳匈Y料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并帶給方向選取指導。

          8.答疑解惑,首先網(wǎng)站負責為每位任課老師帶給一個免費電子信箱,并會在網(wǎng)上公布,學生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復回發(fā)至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上?!按鹨砂濉蓖瑫r也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場回答問題。

          9.人才供求,下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應(yīng)聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對短期內(nèi)及未來熱門職業(yè)的排行,以供廣愛貓撲.愛生活。

          10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現(xiàn)b2b,和b2c。

          多彩校園

          1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內(nèi)廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“公告”等項目。那里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

          2.課堂以外分別以學校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

          3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

          4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學校近期的小廳電影放映狀況。

          5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網(wǎng)上查找選取,在“附言”中可注明時間與其他細則。

          6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

          7.私語角落。

          8.公告牌。

          教工之家

          1.首頁包括“教師學?!?,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等資料。

          2.教師學校,給教師帶給理解深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和帶給關(guān)于二次教育進修的信息。

          3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

          4.智能化小區(qū),

          事事關(guān)心

          1.首頁,“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞頻道,包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

          2.各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

          3.電子校報,網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報紙校報)資料,并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

          二、校園一卡制?校園易卡

          1.構(gòu)想與目的

          如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

          2.實施準備工作

          在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責帶給校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機。

          3.具體操作方法

          新生入學后,郵政儲蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生能夠透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也能夠透過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

          三、遠景規(guī)劃

          隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)?!?,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。

          可行性分析

          一、目標市場分析

          1、目標對象

          方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

          2、目標對象的需求

          ●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養(yǎng);

          ●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進行科研及項目開發(fā);對外學術(shù)交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務(wù);

          ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務(wù);

          二、競爭優(yōu)勢分析

          1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)

          ●北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè),中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點??胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)資料欠缺。

          ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,帶給各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。

          ●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項目,課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

          2、解決方案優(yōu)勢分析:

          ●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。

          校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務(wù)、財務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

          校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進科研成果轉(zhuǎn)化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

          為教職員工帶給便利的社區(qū)服務(wù)。

          為學生帶給廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

          ●校園易卡

          校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

          電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生能夠透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

          一、前言

          在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

          當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

          當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

          為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

          這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

          二、創(chuàng)業(yè)背景:

          1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

          2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

          三、創(chuàng)業(yè)目的:

          1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

          2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

          四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

          1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

          2、主要項目:

          代辦PARTY策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務(wù);

          代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;

          代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

          代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;

          代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

          五、經(jīng)營原則:

          1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

          2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

          3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

          六、服務(wù)群體:

          1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

          2、時間緊迫,求助無門的人群;

          3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

          七、市場分析:

          1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

          2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

          八、經(jīng)營策略:

          1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

          2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;

          3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面;

          4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);

          5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

          6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

          九、經(jīng)費來源及分配:

          1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

          2、分配:

          1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

          2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

          十、收費標準:

          代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費;

          代替寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整;

          代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

          代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調(diào)解失敗,可免費進行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意;

          代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

          十一、預(yù)想問題及解決辦法:

          在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

          在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次;

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

          活動目的:

          為迎接學?!吧鐖F文化節(jié)”的召開,培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的興趣,豐富同學們的校園生活;讓同學們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,結(jié)合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、提高自己、認識自己的平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。

          活動步驟:

          第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集:

          一,參賽對象:

          四川幼專全體同學

          二,參賽形式:

          1.將自己對創(chuàng)業(yè)的認識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達出來,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴。

          2.字數(shù)1000字為宜。

          3.交作時間:20xx年xx月xx日以前(待定)

          4.聯(lián)系電話:xxxx

          三,評獎辦法:

          本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽證書和獎品。

          第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:

          1.活動地點:

          藝術(shù)中心

          2.活動對象:

          四川幼專全體同學

          3.活動進程:

          a.學習名人成功的經(jīng)驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。

          b.向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,分析當前創(chuàng)業(yè)的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。

          c.談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?

          d.宣布獲獎同學名單,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學交流,大家一起學習,一起進步。再一起合影。

          e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶?,與大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。

          f.尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石。

          g.體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。

          活動預(yù)算:

          200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120。海報用品20。其它消費60,如:場地設(shè)置,氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

          一、頁面設(shè)置

          1、頁邊距:上下左右都設(shè)置為2.5cm;

          裝訂方向:縱向裝訂;

          2、紙張:頁面尺寸設(shè)置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印)。

          二、裝訂設(shè)置

          1、策劃書一律為橫開本,左側(cè)裝訂;

          2、策劃書封面一律采用左封塑料本皮。

          三、封面要求

          1、圖標:在封面上方設(shè)置XX學院圖標;

          2、標題:居中排列黑體小初號;

          3、小組名稱格式:在標題下方偏左排列宋體三號;

          4、小組成員格式:在小組名稱下偏左排列宋體三號;

          5、大學成員學號:在小組成員下偏左排列;

          6、聯(lián)系方式:必須真實有效;

          7、提交時間:在封面下方排列小四號;

          (如附件1所示)

          四、目錄

          1、“目錄”二字:居中黑體三號;

          2、目錄標題及頁碼:宋體,四號;

          (注:如有圖表,另建圖表目錄;)

          五、內(nèi)容

          1、“內(nèi)容提要”四個字:宋體,三號,字與字間隔一個空格;

          2、內(nèi)容提要正文:宋體,小四;

          (內(nèi)容要求參考附件2)

          六、其他部分

          1、字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點五倍行距,字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號;

          2、正文章節(jié)標題序號:章節(jié)的序號按層次劃分,層次的劃分應(yīng)科學合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個漢字字符的位置。

          3、圖表等及編號:策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節(jié)劃分,用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后,隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時,需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,表頭也應(yīng)重復排出。

          4、圖名和表名均采用黑體字,

          附件1:

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

          團隊名稱:XXXXXX

          團隊成員:XXX

          成員學號:XXXXXXXXXX

          聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

          20xx年xx月xx日

          附件2:

          內(nèi)容要求

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          (一)計劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (二)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

          (三)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          (四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。

          在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

          (五)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權(quán)、,比例和特權(quán)、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (六)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進行預(yù)測;

          2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等

          (七)營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷計劃和廣告策略;

          (4)價格決策

          (八)制造計劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃

          (九)財務(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

          一、餐館名稱

          xxx

          命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。

          二、餐館風味

          以xx地區(qū)的農(nóng)家風味為主。

          三、餐館預(yù)計面積

          280 ~ 350平方米

          四、目標城

          xx

          五、選址要求

          1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū);

          2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

          3、租金不能超過60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

          4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

          選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

          六、餐館布局要求

          大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16平方米包廂(4x4M規(guī)格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

          七、餐館開張預(yù)算

          1、租金:兩按一租,以300平方米計算,每平方米預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬。

          2、裝修設(shè)計費用:800元

          3、裝修費用

          A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

          B、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

          C、廚房面積為40平方米,裝修強調(diào)排污、通風,費用為x元;

          D、廁所兩個,男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。

          自己買材料,總共預(yù)計x萬元

          4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

          5、購買用具費用

          A、3臺5P的空調(diào),包廂4臺小1P空調(diào),共x元(也可能使用中中央空調(diào));

          B、十把吊扇或壁扇,共3000元;

          C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

          D、廚房用具,共4.5萬元;

          E、桌凳,共5000元;

          F、其他(請見清單),共計20xx元;

          G、自動洗衣機1臺,1000元。

          6、其他不可預(yù)計費用,20xx元

          八、餐館裝修風格說明

          1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。

          2、大廳說明

          A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

          B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)

          3、包廂裝修與大廳一樣。

          4、其他無特別要求。

          九、人員配備

          1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員。

          2、包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員。

          3、大廳:5個人,每四張臺1個。

          4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

          十、運營費用明細

          1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月。

          2、排污費用:600元/月。

          3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月。(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

          4、人員費用

          A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000 =18800;

          B、住宿伙食費用:住宿為20xx元/月,伙食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月。

          5、折舊費用。

          6、原材料。

          7、其他不可預(yù)知費用:1000元/月。

          十一、菜品說明

          1、堅持兩個特色

          A、綠色健康食品;

          B、xx地區(qū)的地道農(nóng)家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

          2、堅持推重出新

          A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

          B、跟季節(jié)變更,及更換菜品。

          3、消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均35~60元/人。

          總體來講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤。

          十二、直接成本估計

          直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

          1、特色菜(?ね凡?罰┏殺究刂圃?0%。

          2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)。

          3、中檔常見成本控制在60%以內(nèi)。

          4、低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

          以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品。

          十三、最終費用核算

          1、開業(yè)費用(單位為元)

          費用類別金額

          租金

          設(shè)計800

          裝修

          辦證費用

          大電器采購

          廚房用具

          桌凳具5000

          購買用具費用其他20xx

          其他20xx

          合計

          2、每月底核算發(fā)生費用費用(單位為元)

          人員費用

          物業(yè)費用600

          排污費用600

          水電燃油6000

          原料

          其他20xx

          房租

          合計

          3、需要準備資金

          開業(yè)費用+兩個月的發(fā)生費用=x元。

          4、生存營業(yè)額

          生存營業(yè)為x元/月,相當于平均一天20xx元。

          5、最低保本營業(yè)額

          保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發(fā)生費用的銀行利率(以3%計算)x元/月。

          十四、其他問題點

          計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關(guān)的事宜。

          大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

          一、網(wǎng)店基本情況

          網(wǎng)店名稱:xx。

          法定代表人:xx。

          電話:xx。

          二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

          1、戰(zhàn)略目標:

          從扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

          2、階段目標:

          做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場,開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

          3、進度安排:

          第一個階段:確定貨源,xx網(wǎng)開店,維護;第二個階段:進行店鋪裝修并開發(fā)客戶;第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個階段:宣傳推廣;第五個階段:網(wǎng)店進入正軌運營;第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;網(wǎng)店店鋪版本及收費情況:

          三、市場分析

          1、行業(yè)分析:

          網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經(jīng)營商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

          2、SWOT分析:

          (1)網(wǎng)店優(yōu)勢(S):網(wǎng)購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。

          (2)網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

          (3)市場機會(O):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

          (4)市場威脅(T):網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

          同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

          3、目標市場的設(shè)定:

          在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性??傮w來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

          四、經(jīng)營策略

          1、管理者及其任務(wù):由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務(wù)。

          2、營銷策略:品牌策略:第一,網(wǎng)店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

          五、價格定位

          1、成本定價法:

          對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

          2、市場定價法:

          即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價。市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導者在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

          3、心理定價法:

          (1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進購買

          (2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數(shù)定價,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。

          (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。

          六、進貨渠道

          1、批發(fā)商處進貨:

          通過xx分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

          2、批發(fā)市場進貨:

          有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

          3、廠家直接進貨:

          店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

          七、收入來源

          1、營業(yè)額收入:

          前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前xx網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

          2、支付方式:

          xx網(wǎng)店主要是用xx擔保交易的,也可以進行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

          3、訂貨方式:

          xx網(wǎng)店都是在線訂購的。

          4、送貨方式:

          平郵、快遞、送貨上門、xx等四種方式

          【大學生創(chuàng)業(yè)策劃書】

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