人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

這種情況你要澄清你代表誰，不代表誰!面對數(shù)億觀眾這不是鬧著玩的，如果一旦身份錯(cuò)了，那么言論背后的性質(zhì)可能就會出現(xiàn)天壤之別!小編為汪涵的此次身份亮相點(diǎn)贊!

面臨危機(jī)事件、誤會性事件，保持姿態(tài)對演講者而言非常重要，在這個(gè)過程中給予肯定的積極評價(jià)是一種非常容易搭建合作而非分歧的策略，而批評與指責(zé)則會激發(fā)當(dāng)事人的情緒化，而增加了將事情搞砸的概率! 記住了，建設(shè)性談問題總會帶來較多的合作，不管在家庭紛爭、情侶爭吵、跨部門合作!這是一個(gè)普遍受用的規(guī)則!

再神奇的人都需要用時(shí)間去做決策，該怎樣說以及該怎樣做!那么問題來了，如何獲取思考的時(shí)間呢?在實(shí)際的人際互動中其實(shí)有三個(gè)重要的技巧可以用：

汪涵式“廢話” ：楠哥能聽到我講話嗎?21歲進(jìn)湖南衛(wèi)視的汪涵能不知道這個(gè)答案!但是這句話給汪涵帶來了3秒鐘的思考時(shí)間，這方法真是弱爆了!

問一個(gè)問題：對方神馬已經(jīng)不重要了，重要的是趕緊想～接下來的應(yīng)對之道!咔嚓!汪涵又做到了!陌拜啊!

澄清：你的意思說.....;我可以這樣理解你對嗎? 你是說你真的想放棄接下來的比賽......

在危機(jī)事件中，特別是像這種非常具有影響范圍的大事件，切記擅自決定如何處理，一定找多方干系人協(xié)商處理，達(dá)成一致，負(fù)責(zé)在組織中你可能會死的很慘!雖然你的出發(fā)點(diǎn)以及策略都對....

汪涵在這個(gè)突發(fā)事件中，小心臟估計(jì)也超頻!面對大牌明星的“突然”棄權(quán)，汪涵表出的不亢不卑是非常值得我們學(xué)習(xí)的，這即幫湖南衛(wèi)視挽回了一些面子，又給孫楠很舒服的臺階下，這是人際修為中的一種境界啊....以上的五個(gè)原則講完了，咱們繼續(xù)談?wù)勅绾卧诩磁d演講中曉之以理。