當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。

二、宣傳到位，意識提高

今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

上半年的時間很快過去了，在上半年里，在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作，完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務(wù)，將問題分析如下：

葉片問題突出，對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反應(yīng)，對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設(shè)計、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。

工業(yè)汽輪機(jī)的生產(chǎn)，機(jī)組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺臺料況滯后，導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大，分廠也多次反應(yīng)，但是涉及到外協(xié)等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時生產(chǎn)處給予關(guān)注。

設(shè)備問題：在上半年的生產(chǎn)過程中，設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大，數(shù)控200鏜床，計劃是春節(jié)前恢復(fù)使用，實際上滯后一個月才使用，數(shù)控6.3米立車上半年累計機(jī)修34天，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機(jī)修的機(jī)修，對生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機(jī)修，行動要迅速，盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排，原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

料況的原因、質(zhì)量問題的原因，引起生產(chǎn)的完成，特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補(bǔ)焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提前量，要預(yù)警，要及時找上序催要，同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題，常規(guī)質(zhì)量問題，要提前組織加工。

上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機(jī)組的加工。重點工程部套的加工，由于質(zhì)量問題多，協(xié)調(diào)解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多，這對于正常的設(shè)備排產(chǎn)，設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機(jī)組，由于首次加工，對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理，生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響，像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。

臨時增加任務(wù)，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題，甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大，但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù)，特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時提前供給，同時上述問題也要解決。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標(biāo)。

車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

一、班組管理

1.素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

2.紀(jì)律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性?？己艘剑该鞫纫?。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4.培訓(xùn)、考核與激勵

建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。

二、生產(chǎn)管理

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3.負(fù)責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

三、質(zhì)量管理

1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

四、成本控制

1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。

3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4.建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6.堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費漏洞。

五、設(shè)備管理

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點檢定修。

2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。

8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

六、安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4.積極認(rèn)真工作.按時完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

七、環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對有害健康的地點實行隔離設(shè)施。

5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。

八、存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2.設(shè)備管理工作的激勵機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。

3.缺乏工作計劃性。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流峰達(dá)到了17、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護(hù)經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護(hù)正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績！

生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

我局今年的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際，全力落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)承諾活動，對安全生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格措施、消除隱患，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

主要做法是：

一、建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、嚴(yán)格措施，明確責(zé)任。

明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實到單位，落實到攤點，落實到人。

三、督促檢查，消除隱患。

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查，對攤點主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，落實安全措施，禁止私拉亂接電線，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn)，確保國慶慶典成功舉辦。

在今年的國慶__周年安全保衛(wèi)工作中，為確保國慶__周年慶典成功舉辦，我局認(rèn)真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求，扎實推進(jìn)國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。

五、常抓不懈，鞏固森林防火成果。

在森林防火工作中，堅持“預(yù)防為主、積極消滅、打防結(jié)合、以防為主”的方針，對森林防火工作做到早部署，嚴(yán)要求，抓落實，上下齊抓共管，形成大合力，取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵。

一是認(rèn)真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議，安排部署了我縣秋冬森林防火工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感。

二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求，認(rèn)真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人，做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局認(rèn)真落實省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作安排全覆蓋、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部、職工全力以赴，包鄉(xiāng)包場，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。

三是根據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢，修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》，認(rèn)真落實救撲火險的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到迅速組織、及時撲救。

四是在火源管理上，始終堅持以人為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)明制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)加教育，嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告，即嚴(yán)禁上墳燒紙，嚴(yán)禁燒荒，嚴(yán)禁帶火種上山，嚴(yán)禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁野外用火。對呆、傻、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點管理，落實監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火;對春節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查，護(hù)林人員嚴(yán)看死守，確保不發(fā)生火險。

五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動?？h林業(yè)局出動宣傳車一臺，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《__省森林防火實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)。縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標(biāo)語80余條。在進(jìn)入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標(biāo)牌60塊，對原有固定宣傳牌、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新，有效推動“宣傳周”活動的開展。同時，責(zé)呈教育部門在林區(qū)中小學(xué)普遍開展上一堂“森林防火課”活動，對全縣中小學(xué)生進(jìn)行森林防火教育，要求家長配合學(xué)校做好森防宣傳工作。

六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設(shè)為重點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進(jìn)行撲火專業(yè)技能培訓(xùn)，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù)，能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務(wù)。全縣配備專(兼)職護(hù)林員1008名，負(fù)責(zé)巡山護(hù)林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓，片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用，配置防火物質(zhì)儲備庫6個，防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時高標(biāo)準(zhǔn)完成重點防火林區(qū)建望火樓16座，修防火道路21公里，確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情能夠及時報告，迅速組織撲救，做到打早、打小、打了。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xx區(qū)西城街道辦事處近年來，xx社區(qū)把安全穩(wěn)定工作當(dāng)成社區(qū)建設(shè)的頭等大事來抓，健全機(jī)制，采取措施，常抓不懈，為確保一方平安取得了明顯成效，現(xiàn)將安全穩(wěn)定工作匯報如下：

明確認(rèn)識，高度重視

強(qiáng)化安全生產(chǎn)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)的大事，更是我們堅持執(zhí)政為民，全面履行行政職能的體現(xiàn)。xx社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，嚴(yán)重存在“三多一薄”現(xiàn)象，即：下崗職工多，新型居民多，安全隱患多，居民安全意識淡薄，切實做好安全工作勢在必行。為此社區(qū)“兩委”高度重視，把安全穩(wěn)定工作作為社區(qū)建設(shè)的頭等大事來抓。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，分管副主任為副組長，計生專干、群團(tuán)干部、各居民小組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓轄區(qū)安全穩(wěn)定工作。二是在各小區(qū)建立了安全生產(chǎn)信息員，由各小組長兼任安全生產(chǎn)信息員，負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。三是把安全生產(chǎn)工作，拿入了社區(qū)議事日程，做到常抓、常講、常查、常議，常抓不懈。

強(qiáng)化措施，警鐘長鳴

大力宣傳，全面提高居民安全意識。社區(qū)采取召開居民小組和業(yè)主會議、印發(fā)宣傳資料、創(chuàng)辦安全宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和安全技能，努力提高人民群眾的安全意識和自我保護(hù)能力。

建章立制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。社區(qū)先后制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)管》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》、《安全生產(chǎn)隱患排查預(yù)案》等制度，并規(guī)范上墻，同時社區(qū)與各業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

抓整治，防患于未然。社區(qū)每月組織檢查一次安全隱患，建立專門的隱患檔案，對不能整改重大安全隱患落實監(jiān)控措施限期整改，確保不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修，路面凹凸不平，連續(xù)發(fā)生摔傷五人，居民反響較大，在安全排查中，社區(qū)主動與罐頭廠留守組函接，并呈報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決資金30萬元，組織施工人員在短期內(nèi)得以修復(fù)，使轄區(qū)居民很受感動。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，社區(qū)在安全隱患排查中，發(fā)出隱患整治通知書15份，對建筑企業(yè)，?；锲?，學(xué)校、旅社、娛樂場所建立了安全臺賬，簽訂安全責(zé)任書80余份，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患(后壩浴室)1處，并上報建議 整改，整治規(guī)范餐飲12家，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴，人人參與。

健全機(jī)制，長治久安

安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程，要使社區(qū)安全生產(chǎn)落到實處，務(wù)必建立長效機(jī)制，首先，建立健全“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制，明確社區(qū)干部人人第一范文網(wǎng)都是責(zé)任人，抓好安全，責(zé)無旁貸。其次，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照上級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作要求辦事，對突發(fā)事件發(fā)生時，不通報、謊報、瞞報的或在應(yīng)急處理時失職、瀆職、玩忽職守行為的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)。其三，嚴(yán)格考評機(jī)制，實行“一票否決”。對轄區(qū)內(nèi)，如發(fā)生一起不安全事故，年終不評先選優(yōu)，并對責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，以確保安全生產(chǎn)常態(tài)，無一起事故發(fā)生。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20__年，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保局以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動為動力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制安全生產(chǎn)事故，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，確保全年無環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生，全面完成了環(huán)保安全工作目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。

一是年初召開專題會議，研究部署全局安全生產(chǎn)工作，確定每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二是制定并下發(fā)了《20__年度安全生產(chǎn)工作要點》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

三是與各科、室、支隊、中心簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

四是建立健全考核獎懲機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全的能力和實績納入干部考核內(nèi)容，每半年將安全生產(chǎn)與信訪、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一同對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，與工效掛鉤，一同獎罰，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的安全工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全共識

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作以“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)建平安活動為載體”為工作思路，認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，提升職工運用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的環(huán)境安全意識，組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。局機(jī)關(guān)結(jié)合每周學(xué)習(xí)日制度，把法律學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。

二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點難點問題。此次宣傳活動，接受群眾咨詢近百人次，發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份。

三是繼續(xù)深入開展基層基礎(chǔ)活動，形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。通過教育，在全局開展了講職業(yè)道德，文明服務(wù)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工” 等評選活動。

四是全局按照“看好自己的門，管好自己的人，無重大盜竊案，無其他刑事案例”的四無標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動，并設(shè)定示范點，教育干部職工從小事做起，同一切不良傾向作斗爭，收到了良好的效果。

三、規(guī)范管理，打造安全生產(chǎn)工作環(huán)境

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范內(nèi)部管理，對安全生產(chǎn)工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。及時組織干部職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理等文件精神，提高干部的安全生產(chǎn)防范意識和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。

定期開展安全生產(chǎn)大檢查工作，對本局使用的機(jī)動車輛、防盜門、消防器材、電器設(shè)備等的安全情況進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，為廣大干部職工打造安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。節(jié)假日期間實行24小時的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保安全管理工作落到實處。

四、嚴(yán)格執(zhí)法，夯實環(huán)境安全基礎(chǔ)

一是嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項目的安全事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗收建設(shè)項目，對使用、貯存危險化學(xué)品的建設(shè)項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對竣工驗收環(huán)保不合格的建設(shè)項目責(zé)令其限期整改，對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設(shè)的，特別是對存在安全隱患使用危險化學(xué)品的項目依法進(jìn)行處理。

二是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，對各類環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行查處，保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的，立即進(jìn)行調(diào)查取證;對群眾舉報的企業(yè)環(huán)境違法行為，立即派人趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。

三是在監(jiān)督性監(jiān)測中，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標(biāo)行為，庚即進(jìn)行調(diào)查處理。截止12月10日，全市共查處環(huán)境違法案件23件，已結(jié)案18件，處罰金額45.7萬元。

四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境安全隱患檢查工作結(jié)合在一起。在日常執(zhí)法中，對企業(yè)的環(huán)保設(shè)施運行情況、排污情況、危險廢物處置情況進(jìn)行重點檢查，對摸排的安全隱患處置情況進(jìn)行督察。

五是認(rèn)真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，嚴(yán)厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。

六是嚴(yán)格環(huán)境污染信訪投訴責(zé)任制，在規(guī)定時間內(nèi)及時處理信訪投訴案件。

截止12月10日，20__年全市共受理環(huán)境污染信訪案件340件次(含12369受理投訴232件次)，其中本級信訪部門、省廳轉(zhuǎn)來信訪件27件，市委市政府轉(zhuǎn)來信訪8件。按污染類型分，噪聲污染85件，占信訪總量的25%;大氣污染126件，占信訪總量的37%;水污染88件，占信訪總量的26%，三產(chǎn)污染41件，占信訪總量的12%。

七是加大城市飲用水源保護(hù)專項整治的工作力度。

八是認(rèn)真開展環(huán)境安全隱患排查工作，對環(huán)境污染事故隱患進(jìn)行整治對污染事故隱患整治實行“三定”制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故應(yīng)急預(yù)案，推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。

九是切實加強(qiáng)城市環(huán)境管理，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，大力推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，維護(hù)安全和社會穩(wěn)定。

今年，全市共出動執(zhí)法人員3130余次人次，檢查企業(yè)410余家次，組織重點行業(yè)專項執(zhí)法11次，開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次，扎實推進(jìn)污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，切實維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。

五、下步工作打算

在下步工作中，我局：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，拓寬公眾參與環(huán)境保護(hù)的渠道。二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，抓好建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提高污染事故防范水平。 五是要不斷適應(yīng)新形勢的要求，加強(qiáng)環(huán)保隊伍的自身建設(shè)。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，為開展安全生產(chǎn)工作營造濃厚氛圍

局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，多次召開會議研究部署，特別加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案，確定專職人員負(fù)責(zé)此項工作。同時，進(jìn)一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作。

對安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

二、加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化督導(dǎo)，切實做到安全事故防范于未然

根據(jù)今年安全生產(chǎn)工作要點相關(guān)要求，我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設(shè)施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。

與開展環(huán)保專項行動相結(jié)合，對污染嚴(yán)重的企業(yè)實行限期治理，確保污染防治設(shè)施正常建設(shè)和運轉(zhuǎn)。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境安全措施，確保環(huán)境安全。

我局嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，實施更嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入政策，嚴(yán)格限制新污染項目建設(shè)。在洺河兩岸、國道公路兩側(cè)、風(fēng)景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴(yán)格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項目嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，對水泥、煤化工等企業(yè)嚴(yán)格限入。

今年以來，無違反國家產(chǎn)業(yè)政策新上重污染項目的現(xiàn)象，項目審批符合環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)及總量控制的要求。新開工建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率和建成投產(chǎn)的建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率均達(dá)到100%。

三、積極謀劃，認(rèn)真部署，切實加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作

一是繼續(xù)加強(qiáng)對洺河的環(huán)境保護(hù)，一方面從源頭把關(guān)，嚴(yán)禁在洺河沿岸新上有污染的項目;另一方面嚴(yán)格落實選礦業(yè)年檢制度，并重點對尾礦庫的安全隱患進(jìn)行了排查。對排查出的問題及時進(jìn)行了整改。及時組織相關(guān)部門取締死灰復(fù)燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質(zhì)量。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對309公路沿線和風(fēng)景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制建設(shè)污染項目。

三是抓好農(nóng)村面源污染治理，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。

四、高度重視，切實負(fù)責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急能力方面建設(shè)

按照“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，密切協(xié)作、高效務(wù)實”的原則和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng)，軟件建設(shè)基本具備，硬件建設(shè)如監(jiān)測設(shè)備更新等正積極想方設(shè)法逐步進(jìn)行;環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)基本完善，出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案》和《xx市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境突發(fā)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全防范，確保不出安全事故

我局高度重視治安防范工作，成立了綜合治理和社會治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了綜合治理實施方案，制定了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時，不斷加強(qiáng)民主法制化教育，認(rèn)真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生。

總之，一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。下步工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，為確保無環(huán)境安全事故，建設(shè)藍(lán)天碧水新武安積極努力。