當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、領導重視，職責明確

按照中央領導同志關于安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產(chǎn)第一責任人；副組長為安全生產(chǎn)直接責任人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。

二、宣傳到位，意識提高

今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時分析安全工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

上半年的時間很快過去了，在上半年里，在公司及生產(chǎn)處領導下完成了各項工作，完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務，將問題分析如下：

葉片問題突出，對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反應，對于場地、鉗工人手、設備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設計、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。

工業(yè)汽輪機的生產(chǎn)，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺臺料況滯后，導致幾乎當月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當月盤車指標影響很大，分廠也多次反應，但是涉及到外協(xié)等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時生產(chǎn)處給予關注。

設備問題：在上半年的生產(chǎn)過程中，設備維修對于生產(chǎn)影響巨大，數(shù)控200鏜床，計劃是春節(jié)前恢復使用，實際上滯后一個月才使用，數(shù)控6.3米立車上半年累計機修34天，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機修的機修，對生產(chǎn)任務的完成是有影響的。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機修，行動要迅速，盡量在短的時間內(nèi)恢復使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排，原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

料況的原因、質(zhì)量問題的原因，引起生產(chǎn)的完成，特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提前量，要預警，要及時找上序催要，同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題，常規(guī)質(zhì)量問題，要提前組織加工。

上半年一分廠承擔了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工，由于質(zhì)量問題多，協(xié)調(diào)解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設備安排沖突(與民品)的時候非常多，這對于正常的設備排產(chǎn)，設備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機組，由于首次加工，對于設備安排、設備周期、問題處理，生產(chǎn)秩序的預安排有巨大的影響，像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。

臨時增加任務，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題，甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大，但是上半年生產(chǎn)任務在公司、生產(chǎn)處及相關部門的領導協(xié)助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務，特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時提前供給，同時上述問題也要解決。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。

車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

一、班組管理

1.素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質(zhì)不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

2.紀律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4.培訓、考核與激勵

建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。

部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。

二、生產(chǎn)管理

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6.負責車間各級人員的培訓。

7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

三、質(zhì)量管理

1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關系。

3.認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。

5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質(zhì)量信息。

四、成本控制

1.預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。

3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6.堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。

五、設備管理

設備技術(shù)狀況的管理對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

1.我們健全設備管理機構(gòu)，有效開展設備點檢定修。

2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好輔助設備管理的基礎工作。

4.加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6.認真做好特種設備年的年檢工作。

7.認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質(zhì)完成了年檢。

8.積極推進設備應急維修管理工作。

9.認真組織開展清倉查庫工作。

六、安全管理

1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。

2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。

6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。

七、環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側(cè)窗。

3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對有害健康的地點實行隔離設施。

5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

八、存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。

2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。

3.缺乏工作計劃性。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應調(diào)整，理順關系，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1、完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領導小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2、落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。

3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流峰達到了17、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績！

生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

我局今年的安全生產(chǎn)工作，認真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際，全力落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，積極開展安全生產(chǎn)承諾活動，對安全生產(chǎn)工作做到強化領導、明確責任、嚴格措施、消除隱患，確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

主要做法是：

一、建立組織，強化領導。

我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組，加強了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領導。

二、嚴格措施，明確責任。

明確各場圃“一把手”為第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責。局安全生產(chǎn)工作領導小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到單位，落實到攤點，落實到人。

三、督促檢查，消除隱患。

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作領導小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點安全生產(chǎn)情況進行了督促檢查，對攤點主進行了安全生產(chǎn)教育，落實安全措施，禁止私拉亂接電線，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、加強國慶期間安全生產(chǎn)，確保國慶慶典成功舉辦。

在今年的國慶__周年安全保衛(wèi)工作中，為確保國慶__周年慶典成功舉辦，我局認真貫徹落實全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求，扎實推進國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻。

五、常抓不懈，鞏固森林防火成果。

在森林防火工作中，堅持“預防為主、積極消滅、打防結(jié)合、以防為主”的方針，對森林防火工作做到早部署，嚴要求，抓落實，上下齊抓共管，形成大合力，取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵。

一是認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議，安排部署了我縣秋冬森林防火工作，進一步統(tǒng)一了思想，增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感。

二是按照森林防火工作行政領導負責制“五條標準”要求，認真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負總責，森林防火指揮部指揮長是第一責任人，做到了機構(gòu)健全，責任明確。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責任狀。我局認真落實省林業(yè)局提出的“防火責任全體擔、工作安排全覆蓋、檢查督導全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部、職工全力以赴，包鄉(xiāng)包場，確保不發(fā)生森林火災。

三是根據(jù)今年秋冬季嚴峻的防火形勢，修定完善了《__縣處理森林火災事故預案》，認真落實救撲火險的組織指揮、人員調(diào)配、機具裝備、通訊聯(lián)絡等工作，確保一旦發(fā)生火災能夠做到迅速組織、及時撲救。

四是在火源管理上，始終堅持以人為本，嚴字當頭，嚴明制度，嚴格要求，嚴加教育，嚴肅處理，嚴厲打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴禁”通告，即嚴禁上墳燒紙，嚴禁燒荒，嚴禁帶火種上山，嚴禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁野外用火。對呆、傻、精神病人及小學生等關鍵人員進行重點管理，落實監(jiān)護責任禁止他們玩火;對春節(jié)、清明節(jié)等關鍵節(jié)日加強巡邏檢查，護林人員嚴看死守，確保不發(fā)生火險。

五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動?？h林業(yè)局出動宣傳車一臺，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《__省森林防火實施辦法》及相關法律法規(guī)?？h領導發(fā)表電視講話1次，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標語80余條。在進入林區(qū)的主要道口設置永久性防火宣傳標牌60塊，對原有固定宣傳牌、碑進行了統(tǒng)一刷新，有效推動“宣傳周”活動的開展。同時，責呈教育部門在林區(qū)中小學普遍開展上一堂“森林防火課”活動，對全縣中小學生進行森林防火教育，要求家長配合學校做好森防宣傳工作。

六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設為重點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進行撲火專業(yè)技能培訓，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù)，能夠在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務。全縣配備專(兼)職護林員1008名，負責巡山護林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護林防火工作形成了層層有人抓，片片有人管的良好局面。

七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用，配置防火物質(zhì)儲備庫6個，防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時高標準完成重點防火林區(qū)建望火樓16座，修防火道路21公里，確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情能夠及時報告，迅速組織撲救，做到打早、打小、打了。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xx區(qū)西城街道辦事處近年來，xx社區(qū)把安全穩(wěn)定工作當成社區(qū)建設的頭等大事來抓，健全機制，采取措施，常抓不懈，為確保一方平安取得了明顯成效，現(xiàn)將安全穩(wěn)定工作匯報如下：

明確認識，高度重視

強化安全生產(chǎn)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟社會發(fā)展和保護人民群眾生命財產(chǎn)的大事，更是我們堅持執(zhí)政為民，全面履行行政職能的體現(xiàn)。xx社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，嚴重存在“三多一薄”現(xiàn)象，即：下崗職工多，新型居民多，安全隱患多，居民安全意識淡薄，切實做好安全工作勢在必行。為此社區(qū)“兩委”高度重視，把安全穩(wěn)定工作作為社區(qū)建設的頭等大事來抓。一是成立了安全生產(chǎn)領導小組，由社區(qū)主任任組長，分管副主任為副組長，計生專干、群團干部、各居民小組長為成員的領導小組，主抓轄區(qū)安全穩(wěn)定工作。二是在各小區(qū)建立了安全生產(chǎn)信息員，由各小組長兼任安全生產(chǎn)信息員，負責抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。三是把安全生產(chǎn)工作，拿入了社區(qū)議事日程，做到常抓、常講、常查、常議，常抓不懈。

強化措施，警鐘長鳴

大力宣傳，全面提高居民安全意識。社區(qū)采取召開居民小組和業(yè)主會議、印發(fā)宣傳資料、創(chuàng)辦安全宣傳欄、張貼宣傳標語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和安全技能，努力提高人民群眾的安全意識和自我保護能力。

建章立制，落實安全生產(chǎn)責任。社區(qū)先后制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)管》、《安全生產(chǎn)目標任務》、《安全生產(chǎn)隱患排查預案》等制度，并規(guī)范上墻，同時社區(qū)與各業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，落實安全生產(chǎn)責任制。

抓整治，防患于未然。社區(qū)每月組織檢查一次安全隱患，建立專門的隱患檔案，對不能整改重大安全隱患落實監(jiān)控措施限期整改，確保不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修，路面凹凸不平，連續(xù)發(fā)生摔傷五人，居民反響較大，在安全排查中，社區(qū)主動與罐頭廠留守組函接，并呈報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決資金30萬元，組織施工人員在短期內(nèi)得以修復，使轄區(qū)居民很受感動。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，社區(qū)在安全隱患排查中，發(fā)出隱患整治通知書15份，對建筑企業(yè)，?；锲?，學校、旅社、娛樂場所建立了安全臺賬，簽訂安全責任書80余份，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患(后壩浴室)1處，并上報建議 整改，整治規(guī)范餐飲12家，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴，人人參與。

健全機制，長治久安

安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程，要使社區(qū)安全生產(chǎn)落到實處，務必建立長效機制，首先，建立健全“一崗雙責”管理機制，明確社區(qū)干部人人第一范文網(wǎng)都是責任人，抓好安全，責無旁貸。其次，強化責任機制，嚴格按照上級下達安全生產(chǎn)目標、工作要求辦事，對突發(fā)事件發(fā)生時，不通報、謊報、瞞報的或在應急處理時失職、瀆職、玩忽職守行為的相關責任人嚴格問責。其三，嚴格考評機制，實行“一票否決”。對轄區(qū)內(nèi)，如發(fā)生一起不安全事故，年終不評先選優(yōu)，并對責任人給予相應的處罰，以確保安全生產(chǎn)常態(tài)，無一起事故發(fā)生。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20__年，在政府的正確領導下，環(huán)保局以學習實踐科學發(fā)展活動為動力，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制安全生產(chǎn)事故，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，確保全年無環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生，全面完成了環(huán)保安全工作目標任務。

一、加強領導，健全工作機制

局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。

一是年初召開專題會議，研究部署全局安全生產(chǎn)工作，確定每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二是制定并下發(fā)了《20__年度安全生產(chǎn)工作要點》，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，確定了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的安全生產(chǎn)工作領導責任制。

三是與各科、室、支隊、中心簽訂了20__年度安全生產(chǎn)目標責任書。

四是建立健全考核獎懲機制，將領導干部抓安全的能力和實績納入干部考核內(nèi)容，每半年將安全生產(chǎn)與信訪、黨風廉政建設工作一同對領導干部進行考核，與工效掛鉤，一同獎罰，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全工作機制。

二、強化宣傳，增強安全共識

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作以“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創(chuàng)建平安活動為載體”為工作思路，認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，提升職工運用法律維護自身合法權(quán)益的能力。

一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的環(huán)境安全意識，組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進行培訓。繼續(xù)加強普法教育，保證了職工學習資料的齊全。局機關結(jié)合每周學習日制度，把法律學習作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。

二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關的環(huán)保知識，現(xiàn)場解答群眾關心的熱點難點問題。此次宣傳活動，接受群眾咨詢近百人次，發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份。

三是繼續(xù)深入開展基層基礎活動，形成人人關心安全工作的良好局面。通過教育，在全局開展了講職業(yè)道德，文明服務，規(guī)范行政執(zhí)法行為，爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工” 等評選活動。

四是全局按照“看好自己的門，管好自己的人，無重大盜竊案，無其他刑事案例”的四無標準要求，積極開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動，并設定示范點，教育干部職工從小事做起，同一切不良傾向作斗爭，收到了良好的效果。

三、規(guī)范管理，打造安全生產(chǎn)工作環(huán)境

加強組織領導，規(guī)范內(nèi)部管理，對安全生產(chǎn)工作責任進行細化，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。及時組織干部職工傳達各級安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關法律法規(guī)和有關開展安全生產(chǎn)隱患排查治理等文件精神，提高干部的安全生產(chǎn)防范意識和自我保護能力，增強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。

定期開展安全生產(chǎn)大檢查工作，對本局使用的機動車輛、防盜門、消防器材、電器設備等的安全情況進行全面檢查，消除事故隱患，為廣大干部職工打造安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。節(jié)假日期間實行24小時的值班和領導帶班制度，確保安全管理工作落到實處。

四、嚴格執(zhí)法，夯實環(huán)境安全基礎

一是嚴格建設項目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故，我局嚴格按照有關法律法規(guī)和制度審批、驗收建設項目，對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對竣工驗收環(huán)保不合格的建設項目責令其限期整改，對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設的，特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。

二是強化企業(yè)監(jiān)管，對各類環(huán)境違法企業(yè)進行查處，保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的，立即進行調(diào)查取證;對群眾舉報的企業(yè)環(huán)境違法行為，立即派人趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。

三是在監(jiān)督性監(jiān)測中，若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標行為，庚即進行調(diào)查處理。截止12月10日，全市共查處環(huán)境違法案件23件，已結(jié)案18件，處罰金額45.7萬元。

四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境安全隱患檢查工作結(jié)合在一起。在日常執(zhí)法中，對企業(yè)的環(huán)保設施運行情況、排污情況、危險廢物處置情況進行重點檢查，對摸排的安全隱患處置情況進行督察。

五是認真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，嚴厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。

六是嚴格環(huán)境污染信訪投訴責任制，在規(guī)定時間內(nèi)及時處理信訪投訴案件。

截止12月10日，20__年全市共受理環(huán)境污染信訪案件340件次(含12369受理投訴232件次)，其中本級信訪部門、省廳轉(zhuǎn)來信訪件27件，市委市政府轉(zhuǎn)來信訪8件。按污染類型分，噪聲污染85件，占信訪總量的25%;大氣污染126件，占信訪總量的37%;水污染88件，占信訪總量的26%，三產(chǎn)污染41件，占信訪總量的12%。

七是加大城市飲用水源保護專項整治的工作力度。

八是認真開展環(huán)境安全隱患排查工作，對環(huán)境污染事故隱患進行整治對污染事故隱患整治實行“三定”制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故應急預案，推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。

九是切實加強城市環(huán)境管理，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，大力推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，維護安全和社會穩(wěn)定。

今年，全市共出動執(zhí)法人員3130余次人次，檢查企業(yè)410余家次，組織重點行業(yè)專項執(zhí)法11次，開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次，扎實推進污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，切實維護人民群眾環(huán)境權(quán)益。

五、下步工作打算

在下步工作中，我局：一是進一步加強宣傳力度，拓寬公眾參與環(huán)境保護的渠道。二是加強環(huán)境監(jiān)察機制，嚴厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴把環(huán)保審批關，抓好建設項目環(huán)境保護管理。四是進一步加強應急能力建設，不斷提高污染事故防范水平。 五是要不斷適應新形勢的要求，加強環(huán)保隊伍的自身建設。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

一、加強領導，搞好宣傳，為開展安全生產(chǎn)工作營造濃厚氛圍

局領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，多次召開會議研究部署，特別加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案，確定專職人員負責此項工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作。

對安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

二、加強檢查，強化督導，切實做到安全事故防范于未然

根據(jù)今年安全生產(chǎn)工作要點相關要求，我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。

與開展環(huán)保專項行動相結(jié)合，對污染嚴重的企業(yè)實行限期治理，確保污染防治設施正常建設和運轉(zhuǎn)。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境安全措施，確保環(huán)境安全。

我局嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》等有關法律法規(guī)，實施更嚴格的環(huán)保準入政策，嚴格限制新污染項目建設。在洺河兩岸、國道公路兩側(cè)、風景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項目嚴格環(huán)保標準，嚴格執(zhí)行“三同時”，對水泥、煤化工等企業(yè)嚴格限入。

今年以來，無違反國家產(chǎn)業(yè)政策新上重污染項目的現(xiàn)象，項目審批符合環(huán)境質(zhì)量目標及總量控制的要求。新開工建設項目環(huán)評執(zhí)行率和建成投產(chǎn)的建設項目“三同時”執(zhí)行率均達到100%。

三、積極謀劃，認真部署，切實加強生態(tài)環(huán)境保護工作

一是繼續(xù)加強對洺河的環(huán)境保護，一方面從源頭把關，嚴禁在洺河沿岸新上有污染的項目;另一方面嚴格落實選礦業(yè)年檢制度，并重點對尾礦庫的安全隱患進行了排查。對排查出的問題及時進行了整改。及時組織相關部門取締死灰復燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質(zhì)量。

二是繼續(xù)加強對309公路沿線和風景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制建設污染項目。

三是抓好農(nóng)村面源污染治理，強力推進規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。

四、高度重視，切實負責，繼續(xù)加強環(huán)境突發(fā)事故應急能力方面建設

按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標準化建設得到加強，軟件建設基本具備，硬件建設如監(jiān)測設備更新等正積極想方設法逐步進行;環(huán)境應急體系建設基本完善，出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應急預案》和《xx市環(huán)境保護局環(huán)境突發(fā)污染事故應急處置預案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應急演練。

五、加強機關安全防范，確保不出安全事故

我局高度重視治安防范工作，成立了綜合治理和社會治安防范工作領導小組，出臺了綜合治理實施方案，制定了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時，不斷加強民主法制化教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。

總之，一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。下步工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為確保無環(huán)境安全事故，建設藍天碧水新武安積極努力。