總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇一

1、嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)制度，規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作。20xx年xx公司嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)工會(huì)組織各項(xiàng)通知精神開展有關(guān)工會(huì)活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作，積極落實(shí)工會(huì)職責(zé)。本年度已按要求開展工會(huì)小組固定資產(chǎn)清查工作，按月做好新入職員工入會(huì)登記造冊(cè)，并對(duì)分中心全體工會(huì)會(huì)員信息進(jìn)行月度整理并報(bào)送上級(jí)工會(huì)組織。目前xx公司在崗員工全部入會(huì)，為進(jìn)一步鞏固公司工會(huì)組織奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、注重思想文化建設(shè)，努力凝聚民生力量。20xx年，xx公司工會(huì)積極組織各項(xiàng)文化活動(dòng)：開展“書香滿民生”征文創(chuàng)作活動(dòng)、對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)、建設(shè)員工小家豐富職工業(yè)余生活、組織全員團(tuán)建活動(dòng)宣傳企業(yè)文化凝聚民生力量等。此類活動(dòng)不僅有利于激發(fā)大家的工作熱情，更對(duì)提升工會(huì)建設(shè)和管理水平有很大幫助。

3、積極開展文娛活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。截止11月30日，xx公司已累計(jì)組織開展十余項(xiàng)文娛活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋季度員工生日會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）慰問、世界杯期間早茶活動(dòng)、元宵節(jié)猜燈謎活動(dòng)、合作商下午茶活動(dòng)、公司籃球友誼賽、女工插花活動(dòng)等。上述活動(dòng)的開展在職工群體中得到了良好的反響，同時(shí)也為我公司進(jìn)一步做好下階段工會(huì)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1、開展戶外拓展活動(dòng)，積極宣揚(yáng)民生精神，弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)員工凝聚力；

2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員工作能力。

工會(huì)活動(dòng)的組織和開展離不開人力、財(cái)力，二者缺一不可。因此，從財(cái)力的角度來說，工會(huì)活動(dòng)前中后期的鋪開需要大量經(jīng)費(fèi)開支，但目前公司在經(jīng)費(fèi)支持上仍存在一定困難，基層工會(huì)組織難以“大展拳腳”；從人力的角度來說，組織工會(huì)活動(dòng)需要占用大量人員和時(shí)間，這將在一定程度上影響到分中心的正常經(jīng)營生產(chǎn)。

1、簡化工會(huì)活動(dòng)、物資等相關(guān)費(fèi)用的審批報(bào)銷流程，在經(jīng)費(fèi)支持上可側(cè)重各基層工會(huì)組織。

2、望上級(jí)工會(huì)組織為分中心工會(huì)活動(dòng)的開展創(chuàng)造更多有利條件，分享更多優(yōu)勢(shì)資源。

在具體工作中，建議工會(huì)組織要注重對(duì)自身職能的行使，合理利用《中華人民共和國工會(huì)法》賦予的權(quán)力為職工維權(quán)尋找途徑，努力解決職工工作中存在的各類問題，使基層工會(huì)組織真正站在員工的立場(chǎng)，做讓員工舒心、放心、有溫度的“小家”。

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇二

在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的提升和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

二、提升隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20xx年以來，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和投資工會(huì)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了工會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

積極參與工會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白工會(huì)的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為工會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使工會(huì)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；積極參與工會(huì)合理化建議活動(dòng)，工會(huì)職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為工會(huì)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)工會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競賽，同時(shí)圍繞著工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，在工會(huì)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和工會(huì)員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名工會(huì)員工參加了投資工會(huì)舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為工會(huì)爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)工會(huì)改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式（如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為工會(huì)及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大工會(huì)效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為工會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我工會(huì)工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把工會(huì)工會(huì)工作推向新水平。

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇四

20xx年工會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

20xx年上半年，公司工會(huì)在保定分會(huì)和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動(dòng)力、以職工滿意為出發(fā)點(diǎn)、以文明服務(wù)和星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入公司中心工作、進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實(shí)效性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工積極投身我公司經(jīng)營和改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，理清工作思路。

經(jīng)過三個(gè)月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會(huì)成立大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席副主席、經(jīng)審委員會(huì)和女工委員會(huì)，并使工會(huì)工作步入了正軌。制定了年度工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有序展開。并收到了良好的效果。

2、 明確定位，力爭小角色、大作為

公司的中心工作是經(jīng)營與發(fā)展，但工作的軸心還是人。職工的狀態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，拋開團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營將一事無成。因此，工會(huì)發(fā)揮好黨委的助手作用，積極做好補(bǔ)位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業(yè)務(wù)工作，在“三八”婦女節(jié)到來之際，成功組織 白話文…舉辦了“迎三八”春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行了年度體檢；在父親母

親節(jié)到來之際對(duì)職工父母進(jìn)行健康體檢際，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零?！蔽覀冴P(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項(xiàng)工作的前提；我們關(guān)注了職工父母， 就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會(huì)都會(huì)代表黨組織到場(chǎng)送去溫暖。僅上半年慰問就達(dá)二十余人次。從而拉近了公司這個(gè)大家同職工小家的距離。增強(qiáng)了職工的歸屬感。

3、以抓“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”促文明服務(wù)再上新臺(tái)階

星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建是工會(huì)今年的規(guī)定動(dòng)作，在硬件達(dá)標(biāo)的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作，成功使者各種能力訓(xùn)練，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力、新的理念。以目標(biāo)為結(jié)果的正向思維，使團(tuán)隊(duì)的每一名員工將戰(zhàn)勝困難當(dāng)做增長才干的過程，環(huán)境在變，人的意識(shí)更需要?jiǎng)?chuàng)新。否則，成本就會(huì)提高。

時(shí)間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會(huì)的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

4、 抓好五小建設(shè)，是上半年工會(huì)工作的重要內(nèi)容。 今春以來，工會(huì)早早向各信用社發(fā)出了加強(qiáng)五小建設(shè)的倡議書。各信用社積極性行動(dòng)，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進(jìn)飯?zhí)?。先后?duì)三家信用社的食堂添置了廚房用具，對(duì)兩家信用社小浴室、小食堂進(jìn)行了改建，為全轄信用

社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機(jī)結(jié)合，使工作生活處處添光彩。

1、確保一家信用社星際網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)達(dá)到五星級(jí)，兩家達(dá)到四星級(jí)，四家達(dá)到三星級(jí)；

2、組織業(yè)務(wù)比賽，文體活動(dòng)三場(chǎng)以上；

3、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)再上新臺(tái)階，以服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭這項(xiàng)工作始終走在全市的前列；

4、切實(shí)做好黨委的助手，豐富職工之家的內(nèi)涵；

5、積極為職工送溫暖，節(jié)前做好對(duì)老干部的慰問工作，積極為困難職工送溫暖。

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇五

20xx年即將過去，為全面回顧xxx醫(yī)院工會(huì)一年來的工作，更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、查找不足、提高認(rèn)識(shí)，及早謀劃2022年的重點(diǎn)工作，按照公司工會(huì)統(tǒng)一布置，醫(yī)院就2021年度工會(huì)工作總結(jié)如下：

醫(yī)院按照集團(tuán)公司統(tǒng)一布置，制定并實(shí)施了勞動(dòng)競賽方案，分別與醫(yī)院各板塊簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，截止2021年10月底，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)收入2970.85萬元，實(shí)現(xiàn)利潤454.93萬元。在醫(yī)院工會(huì)帶領(lǐng)下，全院廣泛開展“創(chuàng)新示范崗”活動(dòng)，積極推進(jìn)“雙節(jié)雙創(chuàng)”工作在醫(yī)院各個(gè)科室，不同崗位的實(shí)施。全年在“安康杯”創(chuàng)爭活動(dòng)中，醫(yī)院工會(huì)積極配合安保、醫(yī)療戰(zhàn)線的工作，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，廣泛開展“創(chuàng)爭”活動(dòng) 努力提高工會(huì)干部思想政治理論和工會(huì)工作業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)、水平高的工會(huì)干部隊(duì)伍是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。院工會(huì)通過組織參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班、發(fā)放《中華人民共和國工會(huì)法》等學(xué)習(xí)材料、舉辦知識(shí)答卷、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、工會(huì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了全院工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)、理論水平，改進(jìn)和完善了工作方式、方法。

三、繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)，努力完善內(nèi)部管理

今年7月，醫(yī)院工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和醫(yī)院工作計(jì)劃要求，成功舉辦了職工大會(huì)，審議通過了院長做的工作報(bào)告和選舉

并通過了新一屆的xxx醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)成員。本次職工大會(huì)由工會(huì)承辦，首次采取了由兩會(huì)合一的新辦法，這是召開職工代表大會(huì)在形式和方法上的創(chuàng)新。本次職工大會(huì)對(duì)收集的10余項(xiàng)職工代表提案，均進(jìn)行了匯總并提交到黨委會(huì)研究討論后，分別責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查辦理，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)

在全年工作中，工會(huì)按照兩項(xiàng)職能的要求，扎實(shí)開展了民主管理、民主監(jiān)督工作，為醫(yī)院的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力做貢獻(xiàn)。

2021年，工會(huì)切實(shí)強(qiáng)化了民主管理、民主監(jiān)督職能，教育引導(dǎo)全院廣大干部職工牢固樹立“以院為家、愛院建院”的主人翁意識(shí)，全身心投入醫(yī)院的改革發(fā)展事業(yè)。全程參與了醫(yī)院舉辦的中層干部競爭上崗、雙向選擇、成本核算及績效分配方案的制定、職工餐廳管理等工作，確保了以上工作的公開、公平和公正，深受職工好評(píng)。

在醫(yī)院發(fā)展重大事項(xiàng)的決策方面，工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行尊重廣大干部職工主人翁權(quán)利，民主管理、民主決策的原則。9月，工會(huì)遵照院黨委指示，就我院為解決現(xiàn)院址面積狹小制約醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的問題擬對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行整體維修事項(xiàng)，召開職工代表會(huì)議征求意見。與會(huì)人員本著促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的目的，積極出謀劃策，熱烈討論，科學(xué)論證，最后達(dá)成共識(shí)，保證了醫(yī)院民主管理、科學(xué)決策。

今年，工會(huì)組織開展了一系列形式活潑、寓教于樂的文體活動(dòng)：今年年初成功舉辦了充滿溫馨祥和、節(jié)日喜慶氣息的迎新春聯(lián)歡會(huì)；女工委協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部常年組織開展了“崗位讀書”活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大女醫(yī)護(hù)職工的崗位學(xué)習(xí)意識(shí)；協(xié)同護(hù)理部舉辦了“5.12”國際護(hù)士節(jié)組織10余人參加的技能比賽；協(xié)同老干

病區(qū)組織老干部、醫(yī)護(hù)職工合唱團(tuán)，精心排練節(jié)目，在集團(tuán)公司組織的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念大會(huì)上取得優(yōu)異成績；9月份，選拔5名運(yùn)動(dòng)員組成醫(yī)院代表隊(duì)參加了漢歐杯乒乓球比賽并取得優(yōu)異成績；10月份以工會(huì)為核心組織職工協(xié)助離休干部及家屬80余人通過“兩江游覽”的方式使老干們愉悅了身心，陶冶了情操職工與患者之間的交流更加緊密；以上活動(dòng)的開展，極大地豐富了職工的文化生活，促進(jìn)了醫(yī)院精神文明建設(shè)，展現(xiàn)了我院廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌。

醫(yī)院工會(huì)認(rèn)真按照xx集團(tuán)公司工會(huì)要求基礎(chǔ)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)小組和女工委的建設(shè)，配齊了各級(jí)專、兼職工會(huì)干部，明確了責(zé)任分工，強(qiáng)化了工作紀(jì)律。定期召開工會(huì)委員工作會(huì)議，商討工作，遇到重要事情，則召開由各級(jí)工會(huì)干部、職工代表和有關(guān)干部職工參加的擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行民主討論。工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》要求和民主集中制原則進(jìn)行組織管理，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)閉會(huì)期間的各項(xiàng)常規(guī)工作，健全的組織和完善的制度為我院工會(huì)各項(xiàng)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

關(guān)心職工工作和生活，幫助職工解決困難，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，是工會(huì)的重要職責(zé)。今年，工會(huì)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，在報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h委批準(zhǔn)后，不斷提高廣大干部職工的福利待遇，在節(jié)假日還組織有關(guān)人員看望、慰問在崗職工，工會(huì)經(jīng)常組織有關(guān)人員深入了解職工在思想、工作和生活中的要求和困難，幫助反映和解決問題，今年由工會(huì)牽頭，全年共看望生病住院在職、退休職工150人次；幫助在職退休職工家屬辦理喪葬事宜12人次，按照規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助金；組織先模人員參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的赴貴州、蘭州等地療養(yǎng)線路，以上工作受到了全院干部職工的廣泛稱贊。

工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)題篇六

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)步，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在我簡單總結(jié)一下一年來的學(xué)習(xí)和工作情況。

1、職工醫(yī)療互助工作。

20__年，共有__名員工參加理療互助，共__人，共獲得__元員工醫(yī)療互助，共有__名員工參加特殊疾病互助，共__人，共獲得__x元互助，順利完成邵陽市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至目前，已報(bào)銷醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為__人，金額__萬余元，已報(bào)銷女員工特殊疾病1萬元。由于今年各種因素的影響，互助的報(bào)銷進(jìn)度有所放緩，今后將加強(qiáng)與邵陽總工會(huì)的聯(lián)系，以便及時(shí)、準(zhǔn)確、充分地將互助的報(bào)銷資金分配給所有患者。

2、基層工會(huì)報(bào)銷。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制基層工會(huì)遵循遵紀(jì)守法、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立、預(yù)算管理、服務(wù)職工、勤儉節(jié)約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支。但是，根據(jù)舞鋼市的實(shí)際情況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)足額到位，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)一年只報(bào)一次賬，導(dǎo)致一些發(fā)票逾期，工會(huì)活動(dòng)審計(jì)不規(guī)范。以后我會(huì)對(duì)自己要求更嚴(yán)格，查基層工會(huì)。

3、扶貧。

多次回家宣傳扶貧政策，落實(shí)扶貧政策，了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況，順利通過省質(zhì)證。以后我會(huì)挨家挨戶更扎實(shí)地了解貧困戶的情況，做好貧困戶的一切材料，保證檢查萬無一失，永久脫貧。

4、財(cái)務(wù)方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》和邵陽市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的指示精神，嚴(yán)格控制支出，及時(shí)準(zhǔn)確地與夏奇峰結(jié)算會(huì)計(jì)憑證，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符。

以后我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)優(yōu)秀的工作者。