總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇一

針對20xx年2月份的生產(chǎn)工作，從四個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、生產(chǎn)部的成員組成：

生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在生產(chǎn)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確 的問題，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產(chǎn)帶來負(fù)面影響， 這樣生產(chǎn)部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產(chǎn)部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過 專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 于問題的解決。

四、生產(chǎn)部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇二

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。

a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

五、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、xx年06月份工作計劃

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

1、要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計)

(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確，漏盤、錯盤較為嚴(yán)重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

(五)逐步建立本部門相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

(六)其他輔助工作

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇三

一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容，各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化，并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進(jìn)行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細(xì)致檢查，查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患，制定隱患整改方案和計劃，由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護(hù)能力，堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、應(yīng)急救援演練活動。安全月期間，各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí)，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系，提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力。

五、知識技能現(xiàn)場抽問。根據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經(jīng)理帶隊，安全處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、異常處置、設(shè)備操作、維修規(guī)程、設(shè)備管理制度、設(shè)備異常處置、安全法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程、重大危險源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問，促使基層干部職工進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全月活動告一段落，安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，扎實有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項安全管理工作推向深入。

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計。

a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從xx年6月1 日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇四

在街道和街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下，我社區(qū)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安排，于20xx年9月開展安全生產(chǎn)月活動，本次活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾積極參與，取得了較好成績，達(dá)到了開展安全生產(chǎn)月活動的目的，并為居民創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、強化宣傳，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，強化責(zé)任，有組織、有計劃開展活動

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，某社區(qū)特成立了由社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長，社區(qū)主任為副組長的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

二、開展執(zhí)法檢查，確保“兩節(jié)安全”

1、某社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，與社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)各大酒店賓館進(jìn)行了安全檢查。9月17日，社區(qū)3名工作人員與2名社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)11家酒店賓館進(jìn)行了檢查，檢查內(nèi)容包括消防器械、入住人員等。并發(fā)放了安全宣傳材料100余份。

2、在國慶中秋接來臨之際，某社區(qū)加強了防盜措施。

一是加強轄區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責(zé)任。

二是定期對各大小區(qū)進(jìn)行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保人民生產(chǎn)生活得到保障。

3、安全生產(chǎn)月期間某社區(qū)共發(fā)放宣傳材料200余份、簡報1期、懸掛布標(biāo)一幅。

4、組織社區(qū)居民參加消防安全講座，邀請社區(qū)民警為在座的居民講解了火災(zāi)及其分類、幾中常見的滅火方法、火災(zāi)中安全自救逃生方法等有關(guān)內(nèi)容，用生動的事例警示人們防止火災(zāi)的必要性。特別強調(diào)了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應(yīng)，尤其關(guān)心隔壁的獨居老人，大家都來響應(yīng)“在家時我為鄰居守平安，出門后鄰里為我保安全”。

通過這次安全生產(chǎn)月宣傳活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，同時把安全知識和安全意識引入社區(qū)的千家萬戶，以提高社區(qū)居民的安全素質(zhì)，增強全民參與安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)社區(qū)安全文化建設(shè)，營造濃厚的關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了圓滿效果。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了節(jié)日的良好氛圍，增強了居民的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇五

為增強全社會的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)人民的安全文化素質(zhì)，營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的社會輿論氛圍，保持我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)國家有關(guān)文件精神及上級的工作部署和要求，梅家鄉(xiāng)黨委、政府組織召開專題會議安排部署了全鄉(xiāng)的“安全生產(chǎn)月”活動，到目前為止，各項活動進(jìn)展順利，取得了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

為做好“安全活動月”工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召組織開了專題會議，成立了以鄉(xiāng)長丁維生為組長、副鄉(xiāng)長黃林平為副組長，綜治工作人員為成員的“安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，對“安全活動月”工作做出了具體安排。

二、大力宣傳，擴(kuò)大影響

我鄉(xiāng)積極利用各種形式對《安全生產(chǎn)法》與《__省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，書寫標(biāo)語、橫幅300余條;辦了5期黑板報;出動宣傳車2臺次;并在學(xué)校開展了有關(guān)安全方面的征文比賽，讓他們提出合理化的建議。__月__日，我鄉(xiāng)在梅家壩村、大堰塘村及場鎮(zhèn)等集中的地方舉辦了聲勢浩大的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱顒觾?nèi)容豐富多彩，散發(fā)各類安全宣傳品1000多份，同時設(shè)立咨詢臺，解答群眾咨詢。這次活動真正開展到了村、企業(yè)、學(xué)校，影響深遠(yuǎn)。

三、認(rèn)真貫徹，狠抓落實

我鄉(xiāng)組織綜治辦等人員于__月__日、__日對各部門和生產(chǎn)單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大檢查，尤其對轄區(qū)內(nèi)的一個紅磚廠、一所寄宿制學(xué)校及道路交通進(jìn)行了重點排查，排除安全隱患，做到了不留死角，對發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的提出整改意見，并進(jìn)行了回訪，檢查落實整改情況，真正達(dá)到了開展這次活動的目的，使安全生產(chǎn)的理念和實踐融合在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。通過專項整治，各單位安全防范措施大有改觀，職工自我安全意識加強，農(nóng)用車載客現(xiàn)象得到有效控制，道路交通秩序得到了更好的完善。

四、鞏固提高，健全機制

今年我鄉(xiāng)的“安全生產(chǎn)月”活動開展的如火如荼，“以人為本，安全第一”，“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的理念在各部門、各企事業(yè)單位、廣大人民群眾的心目中得到了強化，取得了很大的成效。為了進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”活動的工作成果，鄉(xiāng)黨委政府決定加大對安全工作的經(jīng)費投入，對安全工作做得好的單位和個人進(jìn)行通報表彰，對生產(chǎn)單位將建立安全生產(chǎn)長效機制，以鞏固和發(fā)展整頓成果，實現(xiàn)全年無安全事故發(fā)生的目標(biāo)，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”，經(jīng)過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)專門召開了會議，成立了有李建鎮(zhèn)長任組長，王光明副鎮(zhèn)長為副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

二、真排查安全隱患。

六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門，出動兩臺宣傳車，對全鎮(zhèn)的加油站點、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關(guān)停加油點兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶，查出安全隱患一處。

三、開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳、教育。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺，鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇七

今年六月是全國安全生產(chǎn)月。根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我街道的工作實際，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)宣傳月安全發(fā)展，預(yù)防為主的主題，以宣傳隱患排查治理為重點，深入開展安全生產(chǎn)月活動，取得了顯著的成果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，活動有聲有色

街道辦事處黨工委高度重視安全生產(chǎn)月活動，精心策劃，認(rèn)真組織，制訂濱海街道街道安全生產(chǎn)月活動方案，并迅速成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月初，辦事處主任于衛(wèi)軍同志在安全生產(chǎn)月動員會議上強調(diào)抓好安全生產(chǎn)月的重要性，并要求安委會將此次活動月內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到辦事處各轄區(qū)單位，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?；顒悠陂g辦事處各部門、轄區(qū)各企事業(yè)單位之間密切配合、緊密聯(lián)系，使活動有計劃有步驟，有聲有色地展開。

二、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動注重實效

(一)、濱海街道辦事處綜合安全科精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅8幅，宣傳版報6塊，黑板報8塊，宣傳標(biāo)語16張，宣傳畫36幅，宣傳讀本200本，在街道、機關(guān)、企業(yè)、工地等場所進(jìn)行懸掛、張貼、發(fā)放、展覽，營造濃厚的戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

(二)、6月12日，積極參與由區(qū)安監(jiān)局組織的在園區(qū)舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽?，F(xiàn)場進(jìn)行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳，《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)知識咨詢，消防知識咨詢。

(三)、6月15日，濱海街道組織轄區(qū)企業(yè)、單位開展了以治理隱患，防范事故為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)招麄髯稍兓顒?，濱海街道辦事處利用大型橫幅標(biāo)語、版報、現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳資料等形式，向轄區(qū)企業(yè)干部、職工宣傳了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，使安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針更加深入人心。通過此次活動，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)知識的深入普及，強化了企事業(yè)單位干部職工的安全意識。

(四)、6月20日，舉辦了應(yīng)急演練活動。在活動現(xiàn)場，企業(yè)干部職工積極踴躍地參加了應(yīng)急演練活動。在活動中。共發(fā)放宣傳單150余份，懸掛橫幅四條，制作展板六塊，使全廠干部職工受到了很好的安全知識教育。

(五)、6月24日對安全，消防知識進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢，共發(fā)放宣傳材料20xx多份，使轄區(qū)群眾對安全消防知識有了更深刻的認(rèn)識，受到了群眾的好評。

(六)濱海街道辦事處將安全生產(chǎn)月與開展安全生產(chǎn)自查自糾督察檢查結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)隱患排查整改結(jié)合起來。積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患單位的隱患整改督查活動，真正做到不留死角，不留盲點，責(zé)任到人，整改到位。

三、立足基層，夯實基礎(chǔ)，活動收效顯著

今年安全生產(chǎn)月活動緊緊圍繞事故隱患排查工作，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。通過安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造日益濃厚的治理隱患，防范事故的*氛圍，使辦事處轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇八

我鄉(xiāng)20__年9月開展了形式多樣的自查自糾活動。開展了以施工單位和村組自查、鄉(xiāng)安辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對查出的各類隱患，堅決實施停產(chǎn)整頓，按照“五定”原則進(jìn)行整改。同時我鄉(xiāng)注重調(diào)動群眾監(jiān)督組織安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。開展的工作情況如下：

1、道路交通安全：

(1)交通安全由具體負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)或值班人員帶隊，每逢農(nóng)歷初一、十一、二十一趕大場定期在富西公路上值班排查，有違章搭人嚴(yán)肅處理，平時隨時不定期的也要值班、排查和抽查。

(2)9月19日鄉(xiāng)安辦與交警隊聯(lián)合執(zhí)法，開展安全大檢查活動，檢查結(jié)果未帶頭盔4人。其中很多駕駛員車上掛起安全帽都不戴，安全意識不夠，仍需加強交通安全規(guī)章制度的宣傳。

2、在20__年9月，全鄉(xiāng)職工干部、各村三職干部、交通協(xié)管員、食品安全協(xié)管員、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員、鄉(xiāng)安辦開展了交通安全工作聯(lián)席會，對目前的工作進(jìn)行總結(jié)，以及對下一步工作進(jìn)行安排部署。

3、汛期防汛安全：現(xiàn)正值汛期，需加強汛期監(jiān)測，值班。并不定時抽查值班情況。

4、食品安全：對機關(guān)食堂、學(xué)校食堂、農(nóng)村聚餐在30人以上的要隨時檢查，食品安全員對檢查聚餐、農(nóng)藥銷售人員進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并向鄉(xiāng)政府報告，建立好相應(yīng)臺賬。

5、建筑施工安全：對全鄉(xiāng)重建戶的建房質(zhì)量、施工安全的監(jiān)管，要求重建戶采用鋼管搭架，佩戴安全帽，不能講建材堆放在公路上。