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          2022年年終安全生產(chǎn)工作總結(11篇)

          Ai高考 · 范文大全
          2023-01-17
          更三高考院校庫

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇一

          一、安全生產(chǎn)目標完成情況

          (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

          (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

          (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

          (六)無職業(yè)病發(fā)生;

          (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

          二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

          (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

          全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

          (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

          20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

          (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

          因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

          (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

          項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

          (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

          安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

          1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

          在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

          2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

          在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

          3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

          我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

          (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

          項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

          三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

          我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

          (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

          (二)部分管理人員安全意識有待加強;

          (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

          在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

          總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

          四、20xx年工作計劃

          (一)工作目標

          1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

          3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

          5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

          6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

          7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

          8、無職業(yè)病發(fā)生;

          9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

          (二)工作重點及措施

          1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

          2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

          3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

          4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

          5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

          以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇二

          20_阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20_年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

          一、安全生產(chǎn)目標完成情況

          (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

          (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

          (五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

          (六)無職業(yè)病發(fā)生;

          (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

          二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

          (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

          全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

          (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

          20_下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

          (三)細化安全技術交底,規(guī)范工人操作

          因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

          (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

          項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20_年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

          (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

          安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

          1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

          在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

          2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

          在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

          3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

          我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

          (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20_年我部結合工地實際情況,安質環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

          項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

          三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

          我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

          (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

          (二)部分管理人員安全意識有待加強;

          (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

          在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

          總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

          四、20_年工作計劃

          (一)工作目標

          1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

          2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

          3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

          4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

          5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

          6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

          7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

          8、無職業(yè)病發(fā)生;

          9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

          (二)工作重點及措施

          1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

          2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

          3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

          4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

          5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

          以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇三

          今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機制,落實安全責任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

          我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇四

          為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設。我項目清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實了安全責任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練,開展了各類安全技術交底和安全教育工作,在工程項目施工的過程中,無任何重大安全責任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結:

          一、工程概況

          二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

          本工程于今年9月初正式開工,項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議,根據(jù)我項目的各類施工特點,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份,將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務。

          我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)上級部門工作任務,專題研究當前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行,集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要,進行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布,每周張貼安全周報,總結本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

          本項目自開工以來,項目部結合本工程實際情況,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

          三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識

          “警鐘長鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

          四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動

          我項目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來,每次檢查,項目部領導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查、專業(yè)的指導和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

          項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內容,結合隱患的性質及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭,項目經(jīng)理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。

          為了更好的落實安全制度做好過程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門負責檢查。

          為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域專人監(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

          五、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

          安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類安全、消防學習12人次,對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次。通過學習培訓,豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習,使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

          六、建設“平安工地”,營造和諧施工

          我項目深入貫徹中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內部安全防控體系,全力構建穩(wěn)定、和諧、平安的建設施工工地,我項目根據(jù)公司關于建設做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實施方案。

          我項目以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。

          七、提高設備管理,規(guī)范人員操作

          我項目根據(jù)安全部門的管理要求,對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),共檢驗cfg樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設備,包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明,無證件的則不允使用。 在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責任書,通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設備的安全性。

          八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實

          重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。

          針對本項目工程復雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標語,標志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管,把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。

          在現(xiàn)場危險源控制上,項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預控措施,措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制,把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術措施的落實、實施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。

          認真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面,我們要求進場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設備進場后必須有“三?!保从秒娫O備專人管理,專人指揮和專人維修。

          切實做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設置了多個消防器材放置點,并成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗,項目部消防領導小組每周檢查一次,月底做好總結后張榜公布。

          加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,規(guī)范施工用電。

          通過保證安全防護資金的投入,加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責任事故的發(fā)生。

          九、存在的問題和以后工作重點

          本項目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下,通過本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

          1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。

          2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設完成。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇五

          為認真貫徹落實渝府(20xx)2號《重慶市人民政府關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知》精神。南萬高速a3合同段全面開展了“基層基礎突破年”“平安工地”建設活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任,充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作情況的總結和下年度安全工作計劃報告于你們,請上級予以批示; 后附總結、計劃正文。

          南萬高速a3合同段20xx年度安全工作總結 為認真貫徹落實渝府(20xx)2號重慶市人民政府《關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》的通知和渝府(20xx)3號重慶市人民政府《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知》精神。南萬高速公路a3合同段全面開展“基層基礎突破年” “平安工地”建設活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任,充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作情況進行總結,并制定下年安全工作計劃如下:

          一、明確指導思想,完成了本年度安全工作目標

          a3合同段在今年的安全工作中,以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持以人為本、安全建設的工作理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產(chǎn)基層基礎建設“一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關要求,20xx年是安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”充分明確了本次活動的指導思想和工作目標,即以建設平安工地和安全保障為目標,以開展安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”工作為主線,在項目部安全監(jiān)管能力、落實安全主體責任、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破,促進了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉。

          以在建的控制性工作為重點,進一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障工程建設的順利實施。通過安全生產(chǎn)“平安工地”建設活動的大排查、大整治,落實了市交委的相關安全生產(chǎn)制度,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構,配備人員,保證安全經(jīng)費和完善事故預防控制體系,健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度,強化項目部、工區(qū)、施工隊主體責任,集中精力解決建設過程中影響安全的突出問題,杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發(fā)生。通過以上措施,確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標的實現(xiàn)。

          1、切實加強安全隱患整改力度,促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達100%,重大隱患“五落實”率達100%、掀起整治率達85%以上。

          2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟損失的高速公路工程建設施工生產(chǎn)安全事故。

          3、沒有發(fā)生本項目責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。

          二、成立了領導機構,加強對安全工作的領導;

          本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎突破年”“平安工地”大排查大整治專項活動領導小組。領導小組成員如下:由項目經(jīng)理稽昌海任組長,項目常務副經(jīng)理支鳳武、項目總工程師兼項目書記于新民任副組長,成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張 川)。項目部各部門負責人(羅 軍、白路祥、劉 軍、張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊負責人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機構用以強化對本次活動的領導。具體落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,認真履行職責。

          三、本標段具體的工作情況

          (一)健全安全管理制度方面

          按照《關于全市安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見》《關于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定的通知》及“平安工地”管理驗收標準,制定了各項活動方案和具體措施,建立健全了交通部的“兩項達標” (即:1、施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定。)“四項嚴禁” (即:1、嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地。2、嚴禁違

          規(guī)進行挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質區(qū),設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定,經(jīng)批準后實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項制度”(即:1、施工現(xiàn)場危險告知制度;2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、設備進場驗收登記制度;

          5、安全生產(chǎn)費用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項基本制度(即:1、安全生產(chǎn)工作例會制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應急響應救援管理制度),和本合同段安全管理的其他22項制度(即:1、安全生產(chǎn)責任制度;2、安全生產(chǎn)事故責任追究制度; 3、職業(yè)健康安全防控管理制度; 4、安全生產(chǎn)技術交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設施安全管理制度;9、安全設施設備檢查維修管理制度; 10、特種設備安全管理制度;11、特種設備安全維護保養(yǎng)制度;12、施工機械與設備安全管理制度;13、消防管理責任制度;14、勞務用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護制度;22、平安工地建設活動制度)

          (二)安全保證措施方面

          按照安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實施意見和進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任兩份文件精神,結合本標段 “平安工地”建設活動,在安全保證體系管理方面進行了以下工作;

          1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎上,建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎臺賬。

          2、著力加強現(xiàn)場管理,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標志。共計制作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規(guī)范化要求,有效預防和落實各項安全防范措施。加強危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份,全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起,

          3、全面向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。現(xiàn)場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。

          4、認真加強重大危險源管理,依法對重大危險源進行登記建檔,定期檢查重大危險源的安全狀況,制訂了應急預案并定期組織兩次演練。

          5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業(yè)時,制定了專項安全方案和管理制度和措施,安排10人進行各交叉路口安全管理,安排2人和一輛專用車對爆破危險作業(yè)人員嚴格監(jiān)督管理、按有關操作規(guī)程進行操作。

          6、與各工區(qū)10個施工作業(yè)隊簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關安全生產(chǎn)管理事項;督促建立健全分包工程質量監(jiān)督安全管理制度。

          7、依法組織進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動

          (1)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求,對本單位進行了周密部署;制定了“平安工地”建設和整治實施方案,配齊了11名安全管理人員,建立了專項整治責任制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。

          (2)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已履行了相關審批手續(xù),依法取得了國家規(guī)定的有關證照,有關證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進行了全員培訓。

          (3)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位從業(yè)行為符合國家有關規(guī)定,能夠按照有關規(guī)定履行了安全設施“三同時”手續(xù),通過了有關部門的審查和驗收;沒有存在未經(jīng)批準擅自組織建設和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運行;對事故隱患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應急預案”五落實”。

          (4)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已健全建立了安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任已得到了有效落實;已建立了企業(yè)法定代表人(主要負責人)全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管范圍內安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”安全生產(chǎn)領導責任體系;落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。

          (5)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位貫徹落實了國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程,建立了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設立了安全生產(chǎn)管理機構,配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會,研究決定安全生產(chǎn)重大問題。

          (6)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已建立了重大危險源監(jiān)控責任制,重大危險源已進行登記建檔,已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關要求,制定了符合本項目實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案,不存在瞞報、謊報或拖延不報的現(xiàn)象。

          8、加強安全文化建設,制定了安全文明施工管理辦法,執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設標準,結合我部特點,開展安全文化創(chuàng)建活動,對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識,從每一個崗位的每一個細節(jié)著手,規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為;積極參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)氛圍。

          (三)施工現(xiàn)場安全管理方面

          1、由于本項目地質條件較為特殊,特別是k16-k21,k29-k30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進行安全隱患排查整治,督促各工區(qū)、施工隊加強安全防護、共計投入防護經(jīng)費90萬余元。

          2、針對本項目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越跨鐵路和303省道施工,重點對橋梁基礎挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路口交通等安全進行安全排查以及對交叉施工作業(yè)過程中可能危及對方安全的,制定了上述安全技術措施和安全專項施工方案,并落實了專職監(jiān)護人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺。并與有關責任方簽訂了安全生產(chǎn)責任書或協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)

          3、對靠近省道303的交叉路口和施工現(xiàn)場設立的標志標牌及照明設施進行了檢查,共計制作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口,安全防護已到位。

          4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進行重點監(jiān)控,制定了周密的交通安全組織方案,以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。

          四、本年度安全工作所存在的問題

          由于本標段開工時間較晚,受當?shù)卣鞯夭疬w的嚴重影響,對一些重點及重大工程項目的施工規(guī)模沒有充分展開,施工進度嚴重滯

          后、全線施工工序連續(xù)性較差,施工點線比較分散,一線施工人員安全意識參差不齊。特別是由于當?shù)卣c當?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾,經(jīng)常與施工隊伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象,給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當?shù)卣芮信浜希e極解決和化解征拆矛盾,以加強工地安全生產(chǎn)和治安管理,促進提高工程進度。

          總之、20xx年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,由于種種因素的阻擾,從20xx 年 5月 8日開工令下達至今,開始部分施工外,其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始,施工安全任重而道遠,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我項目部將在重慶高速路集團有限公司北方建設分公司的引領下,圍繞關于開展“平安工地”建設活動方案的通知精神,全力以赴,突出重點,“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”認認真真抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇六

          一、加強領導,提高認識,強化管理

          項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由項目經(jīng)理石占良任組長,項目常務副經(jīng)理柏金虎、技術負責人徐立明任副組長,項目部部分管理人員為成員,負責督導活動的開展。使民工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要和必要,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形*人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

          活動期間,根據(jù)實際情況,組織員工進行培訓教育,利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進,及時報導安全管理先進經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型事故案例進行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認識和意識。

          開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語,引導廣大員工、家屬關注安全生產(chǎn)。

          項目部安全部門組織開展事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應急預案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關注安全,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,將各類事故隱患降為零。

          三、立足崗位實際,深入開展“十個一”活動

          1、結合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓”等“十個一”活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。

          2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度。加強機械設備使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

          四、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患活動

          活動期間,項目部管理人員、施工分別開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

          五、抓好雨季“三防”工作

          項目部針對夏季來臨,和結合石鎖具體情況,下發(fā)了“關于做好夏季安全防范工作的通知”,要求各單位做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,加強機械設備的安全管理工作,做好防臺、防洪、防汛,做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保施工運輸?shù)劝踩?/p>

          六、開展好事故應急救援預案演練

          項目部在xx月下旬舉行了一次防汛應急救援演練,提高員工的防汛知識水平,學習汛期怎樣處理、自救的方法。

          七、存在的問題

          盡管項目 “安全生產(chǎn)月”活動開展的很好,卓有成效,但還存在一定的問題。

          一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

          二是“安全生產(chǎn)月”活動落實不到位,部分活動開展情況不全面。

          八、努力的方向

          我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

          一是在思想認識上,再提高;

          二是在增強效果上,再下功夫;

          三是在整改安全隱患上,再努力;

          總之,通過本次活動的開展,在全項目部收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇七

          今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領導和精心指導下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治,嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項措施落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

          一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經(jīng)營

          秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

          一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

          二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關領導,主動與有關部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關閉意見。

          三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

          二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

          眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

          年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

          今年,根據(jù)區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內容逐個過堂,有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

          三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質

          企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質有很大關系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質有效手段。

          一是搞好強制培訓。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

          二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

          三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

          四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產(chǎn)事故

          今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風,設立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關卡,構建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

          今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇八

          一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

          xx年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結:

          一、完善了考核機制,落實安全責任,規(guī)范了安全管理制度

          公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,認真組織實施,明確各部門的安全職責,明確安全生產(chǎn)責任人,明確重點部位安全責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到個人。

          二、積極響應政府號召,加強員工安全教育輔導,提高員工安全意識。 公司對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。

          通過對新員工進行認真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

          三、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

          安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

          為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

          我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關,確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

          四、存在的問題與不足

          安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

          1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

          2、安全培訓教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

          xx年,xx公司在政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇九

          開發(fā)區(qū)__小學在日常工作中,始終重視安全工作,“安全無小事”、“安全大于天”“師生安全,人人有責”已深入人心,關愛生命,注重安全;已成為師生們的自覺行動。全校已形成“人人講安全,事事講安全,天天抓安全”的良好風氣。在六月份,又通過安全月活動的開展,廣大師生的安全意識,進一步提高,安全責任心大大增強現(xiàn)將本校安全教育活動的特點與措施總結如下:

          一、“活動月”安排符合校情,周密細致,有計劃、有領導、有檢查、有落實。

          在六月份,學校根據(jù)本校實際,制定了《安全教育活動計劃》,明確了活動的目標、內容、措施及各項活動的負責人。學校成立了安全教育領導小組,邱校長任組長,丁校長任副組長,領導班子其它成員及各班班主任為領導小組成員,分工負責,齊抓共管。各班配設了安全委員,負責向班主任匯報學生日常生活中的安全問題。學校每周對各班安全教育的落實情況進行詳細檢查,并將檢查結果納入校日志管理。學校根據(jù)實際和上級要求,靈活地確立和調整了活動的內容。一月以來,學校高質量地完成了安全教育計劃的各項任務。

          二、簽訂安全責任書,師生明確各自的安全責任。

          學校與學生家長簽訂了《安全責任書》,明確了學校與學生及其家長在安全問題上的責任;德育處與班主任簽訂了安全責任書,教導處與各任課教師簽訂了安全責任書,校長與分管班子成員簽訂了安全責任書,班子成員和全體老師明確了各自的安全責任,以及在安全問題上的各自的義務。

          三、各班自查與學校檢查相結合,師生齊動手,排除各種安全隱患。

          學校首先要求各班發(fā)動學生,以教室、樓道、樓梯、廁所為重點,查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患,然后學校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況,組織班主任對學校范圍內的各種安全隱患逐一排查。目前,學校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時時有,學校每周定期對安全隱患進行檢查,以確保學生時時安全。

          四、活動形式多樣,內容豐富。

          本次安全月學校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤。光盤內容豐富,事例典型,切合學生的思想和行為實際,反映強烈,效果良好。為了配合“安全月”教育活動,各班利用黑板報進行安全知識宣傳,德育處成立了“安全監(jiān)督隊”監(jiān)督檢查師生不安全的行為,引導師生排查校園安全隱患。各班還召開了不同形式的主題班會。例如:“警鐘長鳴”、“安全在我心中”、“講安全,見行動”等主題班會,讓學生主動參與,使學生真正的成為安全教育的主體,成為安全活動的主人。學校還利用校園廣播、每周一升旗講話對安全知識進行宣傳,將存在的安全隱患公布與眾。

          五、針對不安全行為,剖析典型事例,增強師生的安全意識。

          學校根據(jù)調查,列舉了學生中存在的種.種不安全行為:上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔東西、刮風時不關窗子、吃無生產(chǎn)日期或過期食品,騎自行車飚車或在公路上賽跑,乘坐超載車、下車通過路口不一停二看三通過等等。通過主題班會,結合本地典型事例,讓師生共同分析上述行為的危害,明確自己應該怎樣做。針對上述情況,學校還制訂了相應的規(guī)章制度,做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。

          六、安全教育,初見成效。

          自從學校開展“學校安全月”活動以來,學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識和安全意識普遍增強,學生的種.種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全知識已成為學生的自覺行動,有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動中,還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。

          七、安全工作常抓不懈,安全警鐘天天敲響。

          由于安全隱患具有隱避性和突發(fā)性的特點,因此,安全工作一天也不能放松,安全警報一刻也不能解除。學校實行安全隱患報告制度:任何人一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,應立即向學校報告;實行定期排查制度:每周一學校對安全隱患組織檢查,對查出的問題按照分工負責的原則立即采取有效措施進行解決,確保安全事故降到最低限度。

          總之,“安全生產(chǎn)月”活動開展得扎實有效,學校無一例安全事故發(fā)生。但我們不會放松,學校還必將與社會各方面緊密配合,時刻加強對學生的安全教育,繃緊“安全”這根弦,將學校安全教育工作長期、扎實、有效地開展下去。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇十

          20__年__鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關要求開展安全生產(chǎn)工作,落實安全工作領導責任制,開展安全專項治理,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

          一、基本情況

          全鎮(zhèn)共3個村,兩個社區(qū),一個居委會,面積34平方公里。轄區(qū)內企業(yè)共67家,(其中:掛戶7家、停業(yè)30余家),個體工商戶550個,其中:非煤礦山2家,分別是井采的鮑村鐵礦(停產(chǎn))和露天開采的__采石廠,化工企業(yè)1家,加油站1家,建筑施工企業(yè)1家,制衣廠7家,竹木加工廠3家,液化氣充裝站1家,液化氣代換點2家,民爆器材庫1個(不庫存),煙花爆竹兼營零售戶10家,加工企業(yè)8家,這些企業(yè)幾乎覆蓋了所有的高危行業(yè)。

          二、開展的主要工作

          (一)健全責任體系,落實安全生產(chǎn)責任。

          一是明確分工。上半年召開了兩次安全生產(chǎn)全體委員會議,由于人事分工的調整及時調整安委會成員,明確鎮(zhèn)主要領導、分管領導以及部門負責人的安全生產(chǎn)工作職責,在全鎮(zhèn)形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓、全鎮(zhèn)上下積極參與的安全生產(chǎn)工作格局。同時,要求各村(居、社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理小組,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系,形成“縱到底、橫到邊”的安全生產(chǎn)責任體系。

          二是落實責任。執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制、領導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產(chǎn)工作制度,并與村(居、社區(qū))和重點企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,嚴格考核獎懲,細化、量化、實化了責任制管理目標,促進了安全生產(chǎn)各項措施的有效落實。

          三是建立了安全生產(chǎn)責任追究制度。落實風險點管控,實現(xiàn)安全風險管控閉環(huán)管理,力保安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

          (二)對重點領域加大監(jiān)管力度,嚴查非法違規(guī)生產(chǎn)。

          1.非煤礦山:對停產(chǎn)的鮑村鐵礦井口安全管理進行了巡查,井口臨時封閉管理正常;對停產(chǎn)的__采石廠進行了安全檢查,針對露天礦山邊坡開展針對性的檢查,邊坡按照要求設置了警戒線和安全管理牌板,該廠目前有關材料通過了國土、水利等部門審查,正在上報可研審查,接下來初步設計、環(huán)評預評價、安全專篇及預評價等有關資料審查,預計12月可動工。

          2.危險化學品:對顯化加油站、仕佰化工、萬象化工及金禾肥業(yè)進行了安全檢查,主要對防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作進行檢查;顯化加油站:單層儲油罐使用期限是年底,如果年底土地的有關手續(xù)還沒辦理下來,就要停產(chǎn)進行整改,辦下來了可一并納入技改。仕佰化工:根據(jù)有關專家及區(qū)安監(jiān)局要求,完成了診斷設計并通過了專家評審;萬象化工:檢查分隔設施是否保持常態(tài)化分隔,過期失檢鋼瓶是否嚴格把關,充裝標識是否及時張貼。金禾肥業(yè)環(huán)評手續(xù)不完善,對其實施監(jiān)督,不允許生產(chǎn)。

          3.工貿(mào):對銳泰翔銅業(yè)、永固商品混泥土、明誠鑄造進行安全檢查。結合作業(yè)場所超過30人粉塵企業(yè)安全整治;有限空間作業(yè)安全;高溫熔融液體及特種設備安全。對明誠鑄造專家檢查意見的整改進行了現(xiàn)場督促,目前整改遲緩,未通過有關部門驗收銷案;積極幫助銳泰翔銅業(yè)有限公司做好自行關閉的設備拆除等工作,幫助銳泰翔有限公司與文川公司就關閉后的環(huán)境治理工作進行洽談,順利簽訂關閉后的環(huán)境治理工作協(xié)議并付諸實,目前該公司轉產(chǎn)新洲工貿(mào)公司,生產(chǎn)產(chǎn)品是磨料,已經(jīng)過區(qū)經(jīng)發(fā)局立項,正在辦理環(huán)評和土地手續(xù)。

          4.消防安全:對全鎮(zhèn)7家正在生產(chǎn)的服裝廠進行了消防安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)服裝廠制衣車間部分消防通道原料堵塞致使消防通道不暢通,電線及設備上絨塵較多等問題,下達隱患整改通知責令整改,目前已整改完畢。

          5.建筑施工:到__建設公司對施工工地進行逐一排查,重點檢查了坍塌事故易發(fā)場所安全生產(chǎn)責任落實情況;建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實情況。

          (三)扎實開展全國“安全生產(chǎn)月”活動。

          全鎮(zhèn)上下以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題開展安全生產(chǎn)月活動。6月7日,在鎮(zhèn)文化站門前開展“安全生產(chǎn)月咨詢日”活動,現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳資料200余份,環(huán)保手袋200個,同時各村(居、社區(qū))也在顯眼地方懸掛橫幅8條和24小時滾動電子顯示屏,開展形式多樣的宣傳活動。

          (四)、開展“百日除患鑄安”專項行動

          今年以來各地多處相繼發(fā)生爆炸及傷亡安全事故,為深刻汲取教訓,全面貫徹黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府及區(qū)委區(qū)政府關于安全生產(chǎn)的重大決策部署,切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,堅決防范遏制事故,__鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)開展易燃易爆危險品、有限空間作業(yè)場所的隱患大排查大整治活動。

          (一)經(jīng)發(fā)辦、市場監(jiān)管所、派出所聯(lián)合對我鎮(zhèn)41家餐飲類進行了檢查,下達“餐飲場所燃氣安全專項治理活動告知書”。其中3家液化氣鋼瓶無充裝標識;1家違規(guī)用一個鋼瓶通過三通向兩個灶頭供氣?,F(xiàn)場下整改通知書,要求立即聯(lián)系充裝商家完善鋼瓶充裝標識,并要求違規(guī)接三通鋼瓶停止使用。

          (二)對全鎮(zhèn)各類主要企業(yè)開展全面的安全檢查,通報今年以來各類事故案列,檢查督促企業(yè)開展好隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時下達檢查筆錄,限期整改,做好跟蹤督促,實行閉環(huán)管理,督促轄區(qū)內重點企業(yè)做好職業(yè)危害申報工作,全鎮(zhèn)5家完成職業(yè)危害申報。對__采石廠、明誠鑄造、永固商業(yè)混泥土的有限空間作業(yè)加強監(jiān)管,下發(fā)“有限空間作業(yè)審批表”,要求嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)并記錄。

          (三)聯(lián)合派出所對全鎮(zhèn)10家取證的煙花爆竹零售經(jīng)營戶及部分未取證經(jīng)營煙花爆竹的進行了檢查,主要要求:

          1、消防設施的配備;

          2、設置專柜擺售;

          3、必須少量存放;

          4、經(jīng)營場所不允許上宅下店,嚴禁學校和人口密集地非法銷售煙花爆竹。

          通過下發(fā)隱患整改通知書,1家未取證經(jīng)營的進行了警示教育,現(xiàn)場予以撤柜,存在的問題已全部整改到位。

          三、20__年工作計劃

          (一)進一步強化“紅線意識”,筑牢“底線思維”。落實“五級五覆蓋、五落實五到位”等安全生產(chǎn)責任制度,強化企業(yè)主體責任,切實依法履行安全監(jiān)管職責,發(fā)揮社區(qū)及村(居)安全協(xié)管員的作用,對轄區(qū)企事業(yè)單位及公共安全加強檢查,配合上級部門加大督促隱患整改,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,形成“事有人干、責有人負”齊抓共管的安全生產(chǎn)的局面,對照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書加大村居、社區(qū)及有關重點企業(yè)的安全生產(chǎn)目標年終考核力度。

          (二)加大安全監(jiān)管力度。對重點領域、重點時段、重點環(huán)節(jié)增加檢查密度、以聯(lián)合執(zhí)法、部門聯(lián)動、協(xié)同配合、聯(lián)合管控等手段提升安全風險源的監(jiān)管能力;對轄區(qū)內重點企業(yè)增強檢查密度,將不以利于安全生產(chǎn)的因素和重大安全隱患及時向區(qū)各有關部門進行匯報,同時采取必要防控措施,預防事態(tài)擴大;認真做好“中秋”

          “國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)假日安全的安全檢查,做好應對大霧、低溫雨雪等極端天氣措施,嚴格落實應急值守和領導帶班制度,嚴密管控安全生產(chǎn)工作。

          (三)開展安全專項整治。督促新洲工貿(mào)公司盡快完成有關土地和環(huán)保手續(xù)。督促明誠鑄造加快落實專家“會診”提出的整改建議,盡快通過區(qū)局驗收。鞏固萬象化工掛牌隱患整改銷案成果,切實發(fā)揮安全分隔作用。

          (四)扎實開展安全大檢查。加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、消防、校園安全及職業(yè)健康等領域的安全大檢查,對查出的安全隱患實行“閉環(huán)”管理,加大隱患排查治理的力度,通過上報借助上級部門力量和部門聯(lián)合執(zhí)法等,提高隱患整改的實效。按照區(qū)非煤礦山安監(jiān)管辦理辦法要求,繼續(xù)保持對鮑村鐵礦停產(chǎn)期間的安全巡查,重點是井口安全管理,密切關注礦山下步的工作計劃;對__采石廠的安全監(jiān)管,嚴格監(jiān)管證件到期和越界開采等行為,督促做好停產(chǎn)期間邊坡和宕口的安全管理。

          (五)加強煙花爆竹的安全監(jiān)管。嚴格按照要求把關,認真扎實開展好20__年煙花爆竹申請換證工作,聯(lián)合公安派出所和工商等部門嚴厲打擊非法經(jīng)營、運輸煙花爆竹。

          (六)加強消防的安全監(jiān)管。以“三供一業(yè)”移交地方政府為契機,建議鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌規(guī)劃主城區(qū)的消防設施布局建設,加強應急滅火隊伍建設。對__礦業(yè)公司的消防隊員要與礦業(yè)溝通協(xié)調,保持隊伍的穩(wěn)定性,以便達到應急處置能力的要求。全面落實消防安全責任制,開展密集性的消防安全檢查,各網(wǎng)格員及時做好網(wǎng)格化自動生成的工作任務,加強轄區(qū)內的消防宣傳和檢查,確保全鎮(zhèn)無重大火災發(fā)生。

          年終安全生產(chǎn)工作總結篇十一

          今年以來,我公司在公司董事會的正確領導下,在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

          我們主要從以下五方面做好安全工作:

          一、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖

          安全,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。

          年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

          二、實施目標分解,狠抓責任落實。

          制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

          三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略

          從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

          1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

          2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

          四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

          隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

          結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調,均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

          五、做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應急能力。

          今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了?;饭芾淼母黜椈A工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

          為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應急預案》,并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,(消防安全學習和?;饭芾淼葘W習)在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

          半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

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