演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇一

下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。我，，xx歲中共黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)位，畢業(yè)于，曾先后發(fā)表論文4篇，已在省級、國家級專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1997年xx月，xx歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今12個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目標(biāo)。

xx年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事xx科、xx科、xx科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷、內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為樂，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。一份耕耘，一份收獲，我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。到省級醫(yī)院為期3個月的進(jìn)修，曾發(fā)表過4篇論文，97年以來一直在院團(tuán)委當(dāng)任委員及副書記，20xx年獲市優(yōu)秀團(tuán)員稱號，20xx年擔(dān)任骨科實習(xí)生帶教，0年獲本院先進(jìn)工作者稱號，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚。榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展;作為科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，又要善于在自己職責(zé)和能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛，為患者解疑釋惑，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

人們常說，管理是門藝術(shù)，xx年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到t科，主任、護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。xx年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天，我競聘骨科護(hù)士長，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。

如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。以下是我的工作設(shè)想：

第一、在骨科主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

第二、不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

第三、堅持以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)尊重、理解和愛護(hù)一起日夜操勞的姐妹們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù);要保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班;要繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

第四、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。安全重在防范。要開展安全憂患意識教育，提高法律意識，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄;把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)，制定切實可行的崗位責(zé)任制做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施;要注重經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)造自己的美好人生，用自己的汗水快樂在醫(yī)院的每一天。

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇二

敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫胡小夏，研究生學(xué)歷，身體健康，現(xiàn)參與護(hù)士長的竟聘。

康復(fù)是一個尊重生命，關(guān)愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會的地方?？祻?fù)與我們的生活緊密相連?？祻?fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項英明決策，是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭，為我院擴大病源，為社會解決后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為，潛在的市場價值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛能!

如果能夠從事康復(fù)中心的工作，我的工作思路是：

一 堅持學(xué)習(xí)主線，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理，其護(hù)理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢復(fù)其生活能力?？祻?fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué)，作為護(hù)士長，應(yīng)該與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù)，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。

二 以開展人性化、個性化護(hù)理人為本

我將以病人為中心、視長者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的，這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便，在長期護(hù)理她的過程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對病人的不同需求，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個性化護(hù)理，使他們能夠回歸家庭，社會，這將是我一生的榮耀與追求!

三 健全完善各項規(guī)章制度，制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理，制定工作流程和服務(wù)流程，確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫，量化護(hù)理操作的程序，強化安全意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍從小事做起，從點滴做起，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療安全。

四 加強合作，各取所長，資源共享

康復(fù)工作的順利開展，有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo)，取長補短，資源共享?？祻?fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時骨科康復(fù)，心肺康復(fù)，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場。

五 重視對家屬的教育

康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓勵家屬積極參與，教會病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場前景將更美好!

六 加強康復(fù)宣傳，提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚，需要社會和患者一個認(rèn)識過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū)，廠礦，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣傳康復(fù)的價值和意義，使更多的人認(rèn)識康復(fù)治療的作用，價值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院知名度，打造康復(fù)品牌，為我院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益!

以上幾點是我對康復(fù)的一點浮淺認(rèn)識，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我，使康復(fù)工作有良好的開端，良性的發(fā)展，美好的未來!

謝謝大家!

骨科護(hù)士長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

午時好!

首先感激醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：應(yīng)對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自我充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20__年9月經(jīng)過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績經(jīng)過了日本語本事二級考試。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動踏實、勤奮敬業(yè)、從不計較個人得失，主動協(xié)助護(hù)士長作好病房管理，為科室的工作出謀劃策，并努力使自我成為護(hù)士長的好幫手。能正確處理好醫(yī)院、科室與個人的關(guān)系，正是多年來執(zhí)著不變的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，使我把握住了人生的坐標(biāo)。于1999年、20__年、20__、20__年連續(xù)被評為優(yōu)秀或先進(jìn)工作者。當(dāng)然榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在改革競爭中完善自我。人們說管理是門藝術(shù)，在12年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。院領(lǐng)導(dǎo)、主任，護(hù)士長你們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。我能成為這樣的大家庭中的一員，我感到無比的榮幸!也多謝你們對我多年的培養(yǎng)。

總結(jié)我自身的情景，我認(rèn)為我有條件、有本事將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

4.重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位職責(zé)制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)儉不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長，我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

多謝大家給我的支持與鼓勵，多謝大家!最終，借此難得的機會，祝大家端午節(jié)歡樂!