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          2022年購買申請報告表大全

          Ai高考 · 范文大全
          2023-01-16
          更三高考院校庫

          在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          購買申請報告表篇一

          我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備情況如下:滅火器80具,安全帽30個,喊話器2個,止血繃帶100個,消毒藥品3種,抽水機10臺,手電筒10只,應(yīng)急燈10盞,編織袋5000條,砂石料150立方米,推土機2臺,運輸車10輛。

          一是健全組織機構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,并明確專人負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時,在安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、食品衛(wèi)生、道路交通、環(huán)境污染、建筑工地、重大動物疫病防治等重點行業(yè)和領(lǐng)域,均成立了由我鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),專門負責(zé)處理各類重大突發(fā)公共事件和組織協(xié)調(diào)工作。

          二是建立預(yù)案體系。我鎮(zhèn)編制了《江集鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全面提高我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防、及時控制和消除發(fā)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的緊急突發(fā)事件,維護正常的社會秩序。

          三是進行觀測預(yù)警。在災(zāi)害隱患點上,我鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,以及災(zāi)情發(fā)生后的救援處置程序,在火災(zāi)易發(fā)區(qū)設(shè)立了火情觀測點,并詳細制定了事故處置程序,并落實人員及管理責(zé)任,最大限度地減少災(zāi)害發(fā)生及造成的損失。

          近年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的高度重視下,通過努力,取得了一定成績,但與新形勢下應(yīng)急管理工作的新要求相比還存在許多差距,還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全面臨的嚴峻形勢,各方面的工作還有待于進一步提高,主要存在以下幾方面問題:一是我鎮(zhèn)尚無固定的應(yīng)急專項經(jīng)費,應(yīng)急資金未列入預(yù)算,只有靠政府預(yù)備費和財政專項資金解決,總體額度有限;二是救援專業(yè)力量和裝備不足,物資儲備數(shù)量和品種難以滿足需求,防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,電力、交通、通信、農(nóng)業(yè)、公用設(shè)施等抗災(zāi)能力不足。嚴重缺少非正常條件下的通訊裝置、現(xiàn)場應(yīng)急防護設(shè)備和現(xiàn)場應(yīng)急檢測分析儀器等必要的救援設(shè)施設(shè)備;三是我鎮(zhèn)雖然制訂了應(yīng)急救援預(yù)案,但由于受場地、經(jīng)費等諸多因素影響,大多數(shù)沒有進行過演練,救援人員缺乏相應(yīng)工作經(jīng)驗,預(yù)案的系統(tǒng)性、針對性和可操作性,有待在實踐中進一步檢驗;四是更為詳細的預(yù)案尚未形成,部分已有的預(yù)案不夠科學(xué)規(guī)范,還需結(jié)合實際和工作特點進一步修訂完善;五是應(yīng)急管理專業(yè)人才缺乏,急需在專業(yè)技能培訓(xùn)方面加大力度,從而提高應(yīng)急隊伍在預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件方面的能力。

          一是進一步加強對鎮(zhèn)、村兩級預(yù)測預(yù)警平臺建設(shè),充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),全面推動基層應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè)。二是加強風(fēng)險隱患排查整治。加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位和人員密集場所的監(jiān)管,防患于未然,切實杜絕重特大事故和群體性的事件的發(fā)生。三是加大宣傳力度。分類宣傳、普及應(yīng)急知識,統(tǒng)一印制宣傳畫冊、知識手冊,增強公眾預(yù)防、避險、自救、互救減災(zāi)等技能。四是加強應(yīng)急培訓(xùn)。從事應(yīng)急管理工作的人員均是兼職,對應(yīng)急管理工作缺乏系統(tǒng)的理性認識,建議采取“請進來、走出去”的方式,加強考察培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。五是加大應(yīng)急資金投入和物資存儲,為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力物力保障。

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