財(cái)務(wù)管理課件

財(cái)務(wù)管理課件1

知識(shí)目標(biāo)：

1.熟悉《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《公司法》等有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)；

2.能合理籌集資金，正確投資決策，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，規(guī)范收益分配等財(cái)務(wù)主要業(yè)務(wù)。

能力目標(biāo)：

1.能理清并協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系；

2.能比較敏銳地判斷社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的影響；

3.能比較準(zhǔn)確地判斷企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式變化對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響；

4.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金時(shí)間價(jià)值觀念，具有一定的財(cái)務(wù)決策分析能力。

素質(zhì)目標(biāo)：

1.具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力、寫作能力和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；

2.具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，能進(jìn)行正常的社會(huì)交往；

3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

（二）教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

1.課程設(shè)計(jì)理念與思路

企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程以企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位典型工作任務(wù)為依據(jù)設(shè)置。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式，按照工作過程系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)思路，邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位進(jìn)行典型工作任務(wù)和職業(yè)能力分析，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，遵循本課程特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)識(shí)規(guī)律展示教學(xué)內(nèi)容，通過財(cái)務(wù)管理典型工作任務(wù)來構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)施職業(yè)技能訓(xùn)練。

本課程設(shè)計(jì)的思維路徑：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么、依據(jù)什么進(jìn)行管理、其管理與其他管理有何不同？引導(dǎo)思考財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理觀念；企業(yè)財(cái)務(wù)管理什么？引導(dǎo)思考資金籌集、資金運(yùn)用和收益分配；企業(yè)財(cái)務(wù)怎樣管理？引導(dǎo)思考財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。

2.課程內(nèi)容及課時(shí)安排

財(cái)務(wù)管理課程學(xué)習(xí)內(nèi)容及課時(shí)分配

3.課程的重難點(diǎn)

重點(diǎn)：

能合理籌集資金，正確投資決策，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，規(guī)范收益分配等財(cái)務(wù)主要業(yè)務(wù)。

難點(diǎn)：

（1）能理清并協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系；

（2）能比較敏銳地判斷社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的影響；

（3）能比較準(zhǔn)確地判斷企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式變化對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響；

（4）具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金時(shí)間價(jià)值觀念，具有一定的財(cái)務(wù)決策分析能力。

4.重難點(diǎn)解決辦法

理論知識(shí)：由淺入深、聯(lián)系實(shí)際、啟發(fā)思考，讓學(xué)生逐漸領(lǐng)悟。

業(yè)務(wù)核算：講練結(jié)合，從一般到具體，讓學(xué)生觸類傍通。

操作技能：利用資源庫(kù)的資源，進(jìn)行仿真模擬實(shí)訓(xùn)。

（三)教學(xué)實(shí)施

1.學(xué)情及對(duì)策

學(xué)情：有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、對(duì)會(huì)計(jì)崗位有初步認(rèn)識(shí)；理論知識(shí)學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性、對(duì)動(dòng)手操作、實(shí)務(wù)有濃厚興趣；學(xué)生層次參差不齊、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、缺少社會(huì)實(shí)踐鍛煉、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏感性認(rèn)識(shí)、探索研究問題的能力不夠。

對(duì)策：注重教學(xué)方法的靈活性、多樣性，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性；因材施教，引導(dǎo)學(xué)生善于總結(jié)適合的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)能力的形成和發(fā)展；強(qiáng)化“教、學(xué)、做”的結(jié)合，讓學(xué)生多做、多練；通過認(rèn)知實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)務(wù)操作技能。

2.教學(xué)方法

本課程教學(xué)方法主要包括六步教學(xué)法、直觀教學(xué)法、角色扮演法、案例教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。

（1）六步教學(xué)法，將教學(xué)組織分為明確任務(wù)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)價(jià)六步。以學(xué)生為主體進(jìn)行完成相關(guān)工作任務(wù)的知識(shí)、技能、準(zhǔn)備等信息搜集，制定課程教學(xué)方案，并準(zhǔn)備各項(xiàng)教學(xué)資料。教學(xué)實(shí)施過程中，教師應(yīng)著重指導(dǎo)學(xué)生按照規(guī)范化的要求和財(cái)務(wù)管理流程實(shí)施模擬工作過程，并以“過程+結(jié)果”的方式進(jìn)行課程考核。六步教學(xué)法為本課程主要的課程教學(xué)組織方法，每個(gè)完整的學(xué)習(xí)子情境的教學(xué)均要采用六步教學(xué)法進(jìn)行課堂組織，實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為主體的理實(shí)一體教學(xué)。

（2）直觀教學(xué)法

通過教師演示、觀看實(shí)際操作錄像等直觀的方法演示工作過程，進(jìn)行操作示范。建立資金籌集流程演示、項(xiàng)目投資流程演示、證券投資流程演示、營(yíng)運(yùn)資金管理演示、收益分配流程演示、預(yù)算編制流程演示等。

（3）角色扮演法

劃分學(xué)習(xí)小組，每小組指定不同人員分別扮演會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)辦理人員、財(cái)務(wù)主管、企業(yè)負(fù)責(zé)人、投資者、債權(quán)人等角色，模擬財(cái)務(wù)活動(dòng)的辦理過程，使學(xué)生體驗(yàn)不同角色的財(cái)務(wù)任務(wù)和財(cái)務(wù)職責(zé)。分情境進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)時(shí)采用角色扮演法，使學(xué)生真切體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程。

（4）案例教學(xué)法

以企業(yè)實(shí)際案例講解企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的操作和應(yīng)遵循的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)教學(xué)的真實(shí)感和指導(dǎo)性。本課程采用案例教學(xué)法具有普遍指導(dǎo)意義。

3.教學(xué)手段

（1）多媒體教學(xué)手段：多媒體教學(xué)手段主要包括：電子課件、投影、視頻、音頻、多媒體教學(xué)軟件。其中，有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)講解可采用電子課件投影進(jìn)行教學(xué)；有關(guān)企業(yè)資金籌集業(yè)務(wù)、項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)、證券投資業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)資金業(yè)務(wù)、收益分配業(yè)務(wù)的操作可采用視頻教學(xué)直觀演示；有關(guān)案例及相關(guān)法規(guī)宣傳等可采用音頻教學(xué)；師生互動(dòng)、課堂展示等教學(xué)環(huán)節(jié)可采用多媒體教學(xué)軟件。

（2）網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段：教師進(jìn)行仿真業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)時(shí)可采用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段主要是通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，把課程建設(shè)的相關(guān)資料全部納入到現(xiàn)在的課程網(wǎng)站之中，向?qū)W生提供課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)案例、自主學(xué)習(xí)、能力測(cè)試、在線互動(dòng)等服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)資源將教學(xué)由課堂延伸到課外，學(xué)生可以進(jìn)入網(wǎng)站與教師隨時(shí)溝通，豐富的網(wǎng)上資源給學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了便利條件，尤其是通過網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和職業(yè)資格考證培訓(xùn)系統(tǒng)來幫助學(xué)習(xí)者使用教學(xué)資源，提升了學(xué)生的自學(xué)能力。

4.考核方法

課程學(xué)業(yè)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)兩部分組成，通過對(duì)學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生知識(shí)、技能和能力進(jìn)行綜合考核。其中，理論知識(shí)和個(gè)人訓(xùn)練項(xiàng)目由教師通過對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的綜合考核，得出學(xué)習(xí)成績(jī)分值，該部分成績(jī)占30%。期末卷面考核成績(jī)占70%。

5.教學(xué)創(chuàng)新與特點(diǎn)

教學(xué)內(nèi)容情境化 ——由行業(yè)專家、職教專家、骨干教師鼎力合作，參照會(huì)計(jì)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，按照體現(xiàn)職業(yè)崗位分析和工作流程的理念設(shè)計(jì)課程，形成情境化教材體系，突出會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)。

情境實(shí)施團(tuán)隊(duì)化——知識(shí)與技能聯(lián)動(dòng)，突出適用；個(gè)人與團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，培養(yǎng)協(xié)作；學(xué)校與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，彰顯合作。行業(yè)與專家聯(lián)動(dòng)，重在創(chuàng)新。

（四）課程教學(xué)資源

教材的選用是《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，高等教育出版社出版，這是我院參與建設(shè)的“高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)”建設(shè)項(xiàng)目的重要成果之一，也是資源庫(kù)課程開發(fā)成果和資源整合應(yīng)用的實(shí)踐和重要載體。本教材按學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)子情境為教學(xué)章節(jié)，以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，以崗位的典型工作任務(wù)為載體，融入相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)判斷、業(yè)務(wù)操作等相關(guān)知識(shí)與技能。教材主要包括主體教材、教師手冊(cè)、學(xué)生能力訓(xùn)練手冊(cè)三部分，可供教師的教學(xué)使用和學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。教材立足于“教學(xué)做”一體化教學(xué)特色，其中，主體教材以“學(xué)習(xí)者用書”為主要定位，立足“學(xué)什么、怎么學(xué)”，是課程教學(xué)內(nèi)容的載體；教師手冊(cè)以“教師用書”為主要定位，立足于“教什么、怎么教”，既是教師進(jìn)行教學(xué)組織實(shí)施的載體，也是學(xué)生參與課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)的載體；學(xué)生手冊(cè)以“能力訓(xùn)練與測(cè)試”為主要定位，立足于“做什么，怎么做”，通過職業(yè)判斷能力訓(xùn)練、職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練、職業(yè)拓展能力訓(xùn)練三部分訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的職業(yè)能力。

財(cái)務(wù)管理課件2

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況，為保證醫(yī)院在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財(cái)會(huì)科以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對(duì)財(cái)會(huì)人員擬定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：

一、崗前培訓(xùn)

1、崗前培訓(xùn)的對(duì)象為新進(jìn)財(cái)務(wù)人員；

2、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括醫(yī)院簡(jiǎn)介、工作崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度等；

3、崗前培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行，時(shí)間安排一般不超過一周，由財(cái)會(huì)科負(fù)責(zé)人實(shí)施。

二、崗位培訓(xùn)。

1、崗位培訓(xùn)的對(duì)象為全體財(cái)務(wù)人員。

2、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、會(huì)計(jì)法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等法律法規(guī)的培訓(xùn)；

三、培訓(xùn)安排

1、根據(jù)財(cái)政部的要求，每年組織財(cái)會(huì)人員參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的審核，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。

2、 為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我增值，考取更高職稱，每年財(cái)會(huì)科統(tǒng)一醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況，為保證醫(yī)院在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財(cái)會(huì)科以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對(duì)財(cái)會(huì)人員擬定了一系列的培訓(xùn)教育計(jì)劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：

組織有意者參加各種職稱的報(bào)名和考前培訓(xùn)課程，對(duì)財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步給與最大的幫助和支持。

3、 積極組織有關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或?qū)ｎ}交流會(huì)，為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4、 定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理的雜志報(bào)紙，為財(cái)會(huì)人員提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。

5、 不定期向醫(yī)院申請(qǐng)外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，借鑒其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科室的組織機(jī)制，業(yè)務(wù)分工，業(yè)務(wù)處理等可取之處，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6、 與信息科合作，每半年或一年時(shí)間組織一次電腦技能培訓(xùn)和測(cè)試，不斷提高收費(fèi)人員的操作效率，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識(shí)。

7、 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整崗位分工，對(duì)新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，保證工作的順利開展。

四、對(duì)參加培訓(xùn)人員的幾點(diǎn)要求

1、參加培訓(xùn)人員，非特殊原因，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者，不得拒絕參加。

2、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)到訓(xùn)，不得遲到、早退，應(yīng)積極主動(dòng)完成培訓(xùn)作業(yè)，并接受成果考核；因故未能參加者，應(yīng)事先請(qǐng)假，并轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部；應(yīng)參加而無特殊原因未參加者，以曠工論處。

財(cái)務(wù)管理課件3

一、會(huì)計(jì)人員的要求：

1、根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則、忠于職守、廉潔奉公，熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水、

2、會(huì)計(jì)人員必須根據(jù)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

3、準(zhǔn)確核算收入、成本、利潤(rùn)，定期出具會(huì)計(jì)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。

二、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé)

1、財(cái)務(wù)主管（總賬會(huì)計(jì)）的崗位職責(zé)

總賬會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)內(nèi)帳、往來帳、成本帳的核算，并監(jiān)管出納的現(xiàn)金、銀行帳和倉(cāng)庫(kù)商品的庫(kù)存、庫(kù)存帳，以及負(fù)責(zé)全部財(cái)務(wù)方面的事務(wù)。

（1）做到數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，確保帳數(shù)據(jù)正確與完整。

（2）做到賬賬相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

（3）按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，正確的核算收入、成本和利潤(rùn)，確保會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，并按期出具財(cái)務(wù)狀況報(bào)表。

（4）定期審核出納的現(xiàn)金、銀行帳及庫(kù)存現(xiàn)金的核查，審核出納每月的現(xiàn)金及月結(jié)客戶賬款是否收回，確保資金不流失。

（5）對(duì)報(bào)銷的單據(jù)逐筆審核簽字，對(duì)不符合本公司財(cái)務(wù)規(guī)定及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù)不予以簽字報(bào)銷。

（6）定期核算往來帳款，督促業(yè)務(wù)員收繳往來款。

（7）強(qiáng)化內(nèi)部管理，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、出納的崗位職責(zé)

出納會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行帳的賬務(wù)核算工作，以及業(yè)務(wù)員貨款收繳和固定客戶月結(jié)帳的核對(duì)收繳工作，并有催繳欠款的義務(wù)，以確保流動(dòng)資金的正常使用。

（1）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存流動(dòng)資金的管理，超出部分及時(shí)送交銀行，做到不坐支現(xiàn)金，不用白條抵庫(kù)。

（2）建立健全現(xiàn)金出納的各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行的收付憑證。

（3）規(guī)范支票管理制度，做好支票領(lǐng)用存登記，并嚴(yán)格按公司規(guī)定領(lǐng)用支票。

（4）根據(jù)現(xiàn)金、銀行收付憑證，按日逐筆登入現(xiàn)金、銀行賬簿，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金與賬簿是否一致，做到準(zhǔn)確無誤、日清月結(jié)。

（5）及時(shí)與客戶對(duì)賬，催收各項(xiàng)欠款，確保資金正常使用。

（6）積極配合銀行對(duì)賬，每月編制銀行未達(dá)賬。

（7）配合會(huì)計(jì)做好賬務(wù)處理，協(xié)助會(huì)計(jì)做好其它會(huì)計(jì)工作。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)保管員主要負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的收、發(fā)、存工作，保管好企業(yè)商品，確保商品的完整，避免商品流失、破損，減少不必要的虧損。

（1）嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)章制度，根據(jù)進(jìn)貨單及銷售單辦理入、出庫(kù)手續(xù)，做到見貨辦理入庫(kù)、見銷售單辦理發(fā)貨出庫(kù)，確保帳、單、物相符。

（2）每天做進(jìn)、出、存日?qǐng)?bào)表，及時(shí)補(bǔ)足庫(kù)存，保證可供商品的庫(kù)存量。

（3）每月進(jìn)行庫(kù)存商品的盤點(diǎn)，做到賬物相符，避免合理損耗，對(duì)于盤虧的商品要詳細(xì)寫明原因報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、實(shí)施細(xì)則：

支票領(lǐng)用及管理：

1、支票領(lǐng)用需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)取，領(lǐng)用支票需將領(lǐng)用支票號(hào)碼、時(shí)間、用途、金額登記備案。

２、開具出去的支票一定要將日期、用途填寫上，并將小寫金額限額封頭，并加蓋印鑒章。

３、支票印鑒章、支票由主管會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)分別保管。

收據(jù)的管理及領(lǐng)用：

1、收據(jù)購(gòu)買后交主管會(huì)計(jì)保管，各部門到會(huì)計(jì)處登記簽字領(lǐng)用，用完后交會(huì)計(jì)注銷換新，中間不得缺少單據(jù)。

2、收據(jù)必須加蓋財(cái)務(wù)專用章，如繳款人收到?jīng)]有加蓋財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)可以拒收，并視同廢票。

3、收據(jù)只有出納及保管員領(lǐng)用，其他人員、業(yè)務(wù)員不得領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)管理課件4

財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)課件

通過本章學(xué)習(xí)，要求掌握財(cái)務(wù)管理的概念；掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系；掌握財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)；熟悉財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)；了解財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

一、 財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)：與錢有關(guān)的事務(wù)，與資金的增減變動(dòng)有關(guān)的事務(wù)。管理：用科學(xué)的方法和手段來加以控制。

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行的管理，使企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)活動(dòng)

（一）籌資活動(dòng) 1．確定籌資規(guī)模 2．確定籌資結(jié)構(gòu) 目的：降低籌資成本

（二）投資活動(dòng) 1．分析現(xiàn)金流入、流出 2．風(fēng)險(xiǎn)與收益

目的：降低投資風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)投資效益 （三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

主要考慮生產(chǎn)過程中的資金需要與運(yùn)作 目的：減少資金占用，加快資金的周轉(zhuǎn)速度 （四）分配活動(dòng) 重點(diǎn)為股利分配政策

三、財(cái)務(wù)關(guān)系

掌握不同財(cái)務(wù)關(guān)系的具體體現(xiàn)：

①企業(yè)與政府之間：強(qiáng)制無償?shù)姆峙潢P(guān)系； ②企業(yè)與投資者之間：控制、參與分配、承擔(dān)責(zé)任； ③企業(yè)與債權(quán)人之間：債務(wù)與債權(quán)關(guān)系； ④企業(yè)與受資人之間：投資與受資關(guān)系；

⑤企業(yè)與債務(wù)人之間：債權(quán)與債務(wù)關(guān)系；

⑥企業(yè)內(nèi)部各單位之間：分工協(xié)作而形成的內(nèi)部資金結(jié)算關(guān)系； ⑦企業(yè)與職工之間：勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系

第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

（一）利潤(rùn)最大化 1．優(yōu)點(diǎn)

可直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少，也從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小。

2．主要缺陷

例：某企業(yè)今年的利潤(rùn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元（銷售成本率80%，凈利200萬元），但1000萬元為

賒銷收入，假定一年后收到。

①未考慮資金的時(shí)間價(jià)值； ②未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；

③未反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系； ④導(dǎo)致企業(yè)的短期行為

（二）資本利潤(rùn)率最大化／每股利潤(rùn)最大化

資本利潤(rùn)率=利潤(rùn)／投入資本

每股利潤(rùn)=(EBIT（息稅前利潤(rùn)）－I)(1 － T)／普通股總數(shù)

（三）企業(yè)價(jià)值最大化

1．市場(chǎng)價(jià)值（未來的、預(yù)期的、潛在的獲利能力）

2．評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的方法：（未來經(jīng)濟(jì)利益的流入/終值折算為現(xiàn)值） (1)優(yōu)點(diǎn)

①考慮了資金的時(shí)間價(jià)值；

②考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；折現(xiàn)率=投資者的預(yù)期報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，風(fēng)險(xiǎn)程度越高，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率越高，投資者的預(yù)期報(bào)酬率越高，現(xiàn)值越小，估計(jì)的現(xiàn)金流入越保守。

③克服短期行為；

④能夠反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系。以上市公司為例，其市價(jià)總值代表其市場(chǎng)價(jià)值=每股市價(jià)（取決于每

股收益）×發(fā)行在外的普通股股數(shù)

⑤反映了對(duì)企業(yè)資本保值增值的需要； ⑥有利于社會(huì)資源的合理配置。 (2)缺點(diǎn)

①資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，資產(chǎn)市值的大幅提高可能是由于負(fù)債比例的大幅提高所致； ②計(jì)算中可能出現(xiàn)較大誤差；

③對(duì)上市公司而言，股價(jià)波動(dòng)原因復(fù)雜； ④對(duì)非上市公司而言，其價(jià)值評(píng)估認(rèn)定困難； ⑤法人股股東，對(duì)股價(jià)最大化目標(biāo)未必認(rèn)同。

財(cái)務(wù)管理課件5

一、課程的性質(zhì)、教學(xué)目的和要求

(一)課程性質(zhì)和目的

財(cái)務(wù)管理是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的共同基礎(chǔ)課，其特點(diǎn)主要是政策性、綜合性和應(yīng)用性較強(qiáng)。結(jié)合旅游管理專業(yè)方向介紹的《財(cái)務(wù)管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法在旅游企業(yè)的具體運(yùn)用，專門探討旅游企業(yè)的理財(cái)之道。

本課程的教學(xué)目的：學(xué)生學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》這門課程后，掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本知識(shí)、基本方法;能結(jié)合旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，系統(tǒng)掌握旅游企業(yè)生財(cái)之道、聚財(cái)之道、用財(cái)之道，促進(jìn)旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(二)教學(xué)方法

鑒于《財(cái)務(wù)管理》應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本課程教學(xué)將采取課堂講授和案例教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法，以培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

通過系統(tǒng)教學(xué)，使學(xué)生通過學(xué)習(xí)，理解并掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論;通過每次上課的多提問，促使同學(xué)們及時(shí)消化和鞏固所學(xué)的知識(shí)，并積極開動(dòng)腦筋。通過課堂練習(xí)和課后布置作業(yè)及批閱，使學(xué)生全面掌握財(cái)務(wù)管理的各種專門方法。

(三)教學(xué)安排

通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，掌握旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，了解旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境;熟練掌握資金時(shí)間價(jià)值的含義與計(jì)算，學(xué)會(huì)資金時(shí)間價(jià)值運(yùn)用分析;掌握資本的使用成本和資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論和方法;全面掌握旅游企業(yè)籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理的內(nèi)容;掌握預(yù)算管理的內(nèi)容和企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法。

本課程總學(xué)時(shí)為51，其中講課44學(xué)時(shí)，課堂討論、案例分析5學(xué)時(shí)，課堂練習(xí)2學(xué)時(shí)。

二、課程內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配

第一章 概論(5學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理的基本概念，包括財(cái)務(wù)管理的定義、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)組織、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境。

本章重點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理的定義，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)組織，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境。

本章難點(diǎn)：旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)理財(cái)體系的改革

第一節(jié) 現(xiàn)代酒店的種類及投資機(jī)制

一、現(xiàn)代酒店的種類

二、現(xiàn)代酒店投資機(jī)制

三、現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)過程

第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系

一、 企業(yè)與其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

二、 企業(yè)與其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

三、 企業(yè)與其稅務(wù)機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

四、 企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

五、 企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

六、 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系

第三節(jié) 旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)體系的改革

一、 體系發(fā)展

二、 體系目標(biāo)

三、 會(huì)計(jì)體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制

第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的籌集

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解和掌握資金時(shí)間價(jià)值的概念及資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義，了解終值與現(xiàn)值的含義及掌握計(jì)算方法，掌握年金的概念及年金的終值與現(xiàn)值的計(jì)算。使學(xué)生掌握不同資金籌集的類型，了解普通股、優(yōu)先股的概念及種類，了解并掌握內(nèi)部籌資的概念和程序及內(nèi)部籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：終值與現(xiàn)值的含義及計(jì)算方法，年金的概念及年金的終值與現(xiàn)值的計(jì)算方法。

第一節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義

一、資金時(shí)間價(jià)值的概念

二、資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義

第二節(jié) 終值與現(xiàn)值

一、單利與復(fù)利

二、終值與現(xiàn)值的計(jì)算

第三節(jié) 年金的終值與現(xiàn)值

一、年金的概念

二、年金的終值與現(xiàn)值的.計(jì)算

第四節(jié) 資金籌集的概述

一、資金籌集的原則

二、資金籌集的種類

三、資金籌集的渠道

第五節(jié) 債權(quán)人權(quán)益與股東權(quán)益

一、債權(quán)人權(quán)益與股東權(quán)益的區(qū)別

二、債權(quán)人權(quán)益與股東權(quán)益方式的選擇

第六節(jié) 資金成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)

第三章 企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資購(gòu)置的管理 (6學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解資金投放的管理，掌握企業(yè)投資的種類，無形資產(chǎn)投資購(gòu)置管理的主要內(nèi)容，固定資產(chǎn)投資特點(diǎn)及投資購(gòu)置、更新改造的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法等。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：固定資產(chǎn)投資特點(diǎn)及投資購(gòu)置、更新改造的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)。

第一節(jié) 企業(yè)投資種類

第二節(jié) 無形資產(chǎn)的投資購(gòu)置管理

一、無形資產(chǎn)的投資購(gòu)置的意義

二、無形資產(chǎn)投資購(gòu)置的種類方式

三、無形資產(chǎn)投資購(gòu)置的管理

第三節(jié) 固定資產(chǎn)投資購(gòu)置的管理

一、固定資產(chǎn)投資及其特點(diǎn)

二、固定資產(chǎn)投資決策應(yīng)遵循的原則

第四節(jié) 固定資產(chǎn)投資的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法

第五節(jié) 固定資產(chǎn)更新改造的決策分析及管理

一、固定資產(chǎn)更新改造的意義

二、固定資產(chǎn)更新改造的財(cái)務(wù)決策方法

第六節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)種類

二、投資風(fēng)險(xiǎn)決策方法

第四章 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理 (6學(xué)時(shí))

通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解并掌握有關(guān)營(yíng)運(yùn)資本的概念和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的特點(diǎn)、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)、現(xiàn)金的成本、現(xiàn)金的日常管理，應(yīng)收存款與信用管理，學(xué)會(huì)有關(guān)存貨的管理。

本章重點(diǎn)：現(xiàn)金的成本、現(xiàn)金的日常管理，應(yīng)收存款與信用管理，存貨的儲(chǔ)存期管理和存貨的日常管理

本章難點(diǎn)：應(yīng)收存款與信用管理，存貨的儲(chǔ)存期管理。

第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資本概述

一、營(yíng)運(yùn)資本的概念

二、營(yíng)運(yùn)資本的特點(diǎn)

第二節(jié) 現(xiàn)金管理

一、現(xiàn)金管理的特點(diǎn)

二、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)

三、現(xiàn)金的成本

四、現(xiàn)金的日常管理

第三節(jié) 應(yīng)收賬款與信用管理

一、應(yīng)收賬款管理的意義

二、應(yīng)收賬款的成本分析

三、企業(yè)信用政策分析

四、應(yīng)收賬款的日常管理

第四節(jié) 存貨管理

一、存貨的概念和成本

二、存貨的儲(chǔ)存期管理

三、存貨的日常管理

第五章 企業(yè)債權(quán)人權(quán)益的管理(6學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解和掌握長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)和種類，長(zhǎng)期借款的種類和條件、長(zhǎng)期借款的利率，債券籌資和租賃融資的特點(diǎn)及類型。

本章重點(diǎn)：長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)和種類，長(zhǎng)期借款的種類和條件、長(zhǎng)期借款的利率，債券籌資和租賃融資的特點(diǎn)及類型。

本章難點(diǎn)：租賃融資的租金計(jì)算方法。

第一節(jié) 長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)和種類

一、長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)

二、長(zhǎng)期負(fù)債的種類

第二節(jié) 長(zhǎng)期借款籌資

一、長(zhǎng)期借款的種類和條件

二、長(zhǎng)期借款的利率

三、長(zhǎng)期借款的保護(hù)性條款

四、長(zhǎng)期借款的優(yōu)缺點(diǎn)

第三節(jié) 債券籌資

一、債券的種類

二、發(fā)行債券的資格與條件

三、發(fā)行債券的程序

四、可轉(zhuǎn)換債券

五、債券的發(fā)行價(jià)格

六、債券的優(yōu)缺點(diǎn)

第四節(jié) 租賃融資

一、租賃的概念與特點(diǎn)

二、租賃的主要類型

三、租金的計(jì)算方法

第六章 企業(yè)成本費(fèi)用管理與控制(6學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解和掌握企業(yè)成本的內(nèi)容和計(jì)算的基本公式，掌握企業(yè)成本費(fèi)用管理的規(guī)范，了解企業(yè)成本費(fèi)用日常控制及考核的基本內(nèi)容。

本章重點(diǎn)：成本費(fèi)用控制的基本方法。

本章難點(diǎn)：成本費(fèi)用控制的基本方法及成本費(fèi)用的預(yù)算。

第一節(jié) 概述

一、成本費(fèi)用的分類

二、成本費(fèi)用管理原則

三、成本費(fèi)用管理的意義作用

第二節(jié) 成本費(fèi)用控制的基本方法

一、成本費(fèi)用控制的基本方法

二、保本點(diǎn)分析法及其在企業(yè)費(fèi)用控制中的運(yùn)用

第四節(jié) 成本費(fèi)用日?？刂?/strong>

一、客房費(fèi)用的日?？刂?/p>

二、餐飲成本費(fèi)用的日?？刂?/p>

三、商品銷售費(fèi)用的日?？刂?/p>

第五節(jié) 成本費(fèi)用控制的考核

第七章 收入、稅金、利潤(rùn)的管理(7學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解并掌握企業(yè)的價(jià)格管理，酒店價(jià)格特點(diǎn)及定價(jià)因素分析、價(jià)格制定的方法，熟悉營(yíng)業(yè)收入的概念、特點(diǎn)和分類及日?？刂频姆椒?，了解并掌握企業(yè)稅金政策和稅金日常管理的基本內(nèi)容。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：價(jià)格制定的計(jì)算方法，稅收籌劃手段和利潤(rùn)管理對(duì)策。

第一節(jié) 營(yíng)業(yè)收入管理

一、 價(jià)格管理

二、 營(yíng)業(yè)收入管理

第二節(jié) 稅金管理

一、 稅金政策

二、 稅金日常管理

第三節(jié) 利潤(rùn)管理

一、 企業(yè)利潤(rùn)的形成和凈利潤(rùn)的分配

二、 利潤(rùn)管理

三、

第八章 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的分析 (6學(xué)時(shí))

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息特征，熟悉并掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的分析評(píng)價(jià)方法，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)預(yù)警的意義和模型。

本章重點(diǎn)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的分析評(píng)價(jià)方法。

本章難點(diǎn)：財(cái)務(wù)預(yù)警的模型。

第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息特征

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息

第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的分析評(píng)價(jià)方法

一、 資產(chǎn)負(fù)債表的分析評(píng)價(jià)方法

二、 利潤(rùn)表的分析評(píng)價(jià)方法

三、 現(xiàn)金流量表分析評(píng)價(jià)方法

四、 成本費(fèi)用報(bào)表信息的分析評(píng)價(jià)方法

五、 綜合財(cái)務(wù)分析

第四節(jié) 企業(yè)失敗的財(cái)務(wù)預(yù)警

一、 財(cái)務(wù)預(yù)警的意義

二、 財(cái)務(wù)預(yù)警的模型

三、教科書和參考書

(一)教科書

《酒店財(cái)務(wù)運(yùn)籌與評(píng)價(jià)策略》20xx.12，徐金仙、胡小健著,北京：群言出版社

(二)參考書

1.《酒店理財(cái)》20xx，嚴(yán)金明、謝東風(fēng)編著，清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社

2.《現(xiàn)代飯店財(cái)務(wù)管理》1999.5，馬桂順編著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

3.《現(xiàn)代旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理》(第二版)20xx.12，龔韻笙編著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

4.《飯店財(cái)務(wù)管理》(第2版)20xx.8，宋雪鳴、費(fèi)志冰編著，旅游教育出版社

5.《現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)學(xué)》20xx.6，劉翌、鄭向煒、竺素娥編著，浙江大學(xué)出版社

6.《旅游飯店財(cái)務(wù)管理》(修訂版)20xx.7，徐虹編著，南開大學(xué)出版社

7.《旅游業(yè)成本控制》20xx.3，程盡能、王向?qū)幘幾g，旅游教育出版社

8.《飯店財(cái)務(wù)管理》20xx.1，馬潤(rùn)洪、梁智編著，旅游教育出版社

9.《新編酒店財(cái)務(wù)管理》20xx.1，黃麗麗、章曉盛編著，廣東旅游出版社

【財(cái)務(wù)管理課件】