在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

領導班子述職報告2500字左右篇一

在即將過去的一年中，本人時刻牢記作為一名領導干部的職責和義務，認真按照省市局的有關要求，自覺執(zhí)行廉政建設的有關規(guī)定，不斷增強自律意識，努力保持良好的工作作風和生活作風。

在工作中，能正確對待權力，認真履行好職責。不管是辦事中，還是辦案中，在不違背法律、法規(guī)和政策的前提下，始終堅持一個原則：能方便人家的，盡量方便人家；能放過人家的，盡量放過人家，絕不會利用權力有意識地去吃、拿、卡、要，以圖一時之快。特別是在審批案件當中，善于從所引用法律的立法本意、當事人是否主觀故意，以及所造成的后果來考慮問題。盡管有些同志有時有不同想法，但我堅持自己的為人為政之道。在同企業(yè)和個體工商戶的接觸中，我深切的感受到，他們當中有很多目前經(jīng)營困難。我們強調(diào)為發(fā)展地方經(jīng)濟服務，決不能只停留在嘴上，應該為他們的發(fā)展創(chuàng)造好的條件，而不是為了部門或個人的利益，整天拿著法律、法規(guī)死板地逐家企業(yè)去套，甚至故意設置障礙，逼人來求，撈一些好處。我認為，做官也好，做人也好，就是要圖個實在，寬厚待人，誠實處事，真正做到權為民所用，利為民所謀。

在生活當中，本人不求奢華，只求平凡、簡單。滿足并珍惜人生中所獲得的點點滴滴，包括親情、友情、愛情、知識、精神和物質(zhì)財富；不是自己的，決不去強求?；ㄌ炀频?、鶯歌燕舞是一種享受，但在我的生活當中，基本上只有三件事：

一是享受，享受天倫之樂；

二是讀書，讀點好文章，寫寫日記；

三是玩樂，就是玩玩健康游戲。盡管生活不是很富裕，甚至可以說是有一定的負擔，但能保持一種好的心態(tài)，過得還算是充實。

有了正確的人生觀、價值觀，以及工作和生活態(tài)度，就能做到在任何情況下正確地把握自己。不能要的堅決不要，不能拿的堅決不拿，不該享受的決不享受。各位都知道，我們局經(jīng)費緊張。作為副局長，前幾年連用車也輪不到，經(jīng)常坐黃包車去趕縣里的會議。有一次聽錯會議地點，在城里坐黃包車轉(zhuǎn)了一大圈?？吹絼e人在享受時，心里雖然有點不舒服，但我能夠體諒這一切。我認為，當別人拿你當回事時，千萬不要真的拿自己當回事，擺領導的架子；當別人不拿你當回事時，一定要把自己當回事，努力地去干工作，干好工作。手中無財富，心中有天地。經(jīng)歷了太多的風雨，太多的人世百態(tài)，我認為自己有足夠的能力去判斷是非，去應對任何困難，任何挑戰(zhàn)。

幾年來，本人逐漸養(yǎng)成了過苦日子、緊日子的習慣，甘于清貧與寂寞。工作上盡量為局里節(jié)省支出，生活上盡量儉樸；即使個人生活有困難，也絕不會以損害本單位或企業(yè)利益來解決。多年來，本人從沒有在任何單位兼過職，更談不上領過什么報酬。該由個人支付的費用，除了到家里報銷，沒有向企業(yè)伸手要過一文錢。前幾年，家屬從事小本經(jīng)營，賺的是辛苦小錢，但從來沒有什么利用職權的情況；近兩年家屬一直失業(yè)在家，想來想去，也沒有什么職權可以利用。我知道，不勞而獲，期望天下掉下個大餡餅是不可能的。

領導班子述職報告2500字左右篇二

各位領導，同志們：

在即將過去一年里，我在市局黨組正確領導下和同事支持幫忙下，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來思想、工作、作風、廉潔自律等方面狀況匯報如下，請大家評議。

良好知識素養(yǎng)，是順利完成工作基礎。一年來，我用心參加了市局機關和黨組中心組各項學習活動，個性是在市局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我能夠自覺地將自我思想和行動統(tǒng)一到市局黨組部署上來，進一步深化對學習實踐活動重要性認識，努力使學習實踐活動成為推進分管工作科學發(fā)展一次深入發(fā)動，成為自身服務科學發(fā)展大局一場重要實踐，透過學習和思考，使自我對重大理論問題有了新認識，政治信仰更加堅定，思想觀念進一步解放，政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升，使自我在處理一些問題時，能夠時刻持續(xù)清醒頭腦，把握正確方向，從國稅事業(yè)發(fā)展高度出發(fā)，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事；又注重實際，創(chuàng)新思路，努力尋求用心高效工作方法，為進一步做好本職工作奠定了基礎。

在提高政治素質(zhì)同時，我重視自我思想修養(yǎng)，確定每年務必讀一本或幾篇好文章，今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓文章，個性是他《友人贈言》中經(jīng)典語言：“注意你思想，它會變成你言語；注意你言語，它會變成你行動；注意你行動，它會變成你習慣；注意你習慣，它會變成你性格；注意你性格，它會變成你命運”。對我啟發(fā)很大，思想修養(yǎng)決定人命運。在業(yè)務學習上我主要是針對分管工作，重點學習紀檢監(jiān)察、黨務、重大稅收政策調(diào)整以及國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整等方面資料，用以指導日常工作。

我主要分管紀檢監(jiān)察、黨辦、工會工作。

在為期6個月活動開展工作中，堅持把加強學習培訓貫穿始終，把深入調(diào)查研究貫穿始終，把推動解放思想貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，把吸收群眾參與貫穿始終，進一步加深了廣大黨員個性是黨員領導干部對科學發(fā)展觀理解，構(gòu)成了推動科學發(fā)展、建設和諧國稅思想共識，解決了一些影響和制約漢中國稅科學發(fā)展突出問題。由于組織準備工作充分，安排部署周密細致，宣傳動員廣泛深入，各項措施扎實過硬，使學習調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段8個環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊進行。在各科室密切配合下，我局學習實踐活動取得了明顯成效，受到了市委領導充分肯定。

在市委召開第二階段動員大會上，我局介紹了經(jīng)驗。在市委對中央巡視組專題匯報會上，我局作為列席代表，書面匯報了國稅系統(tǒng)學習實踐活動開展狀況。中央和省委指導檢查組分別對xxx等縣局學習實踐活動進行了指導檢查，對我局基層單位活動開展狀況給予了高度評價。市局被市委學習實踐活動領導小組辦公室確定為全市踐行科學發(fā)展觀先進典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學習實踐科學發(fā)展觀具體做法和取得成效進行了集中宣傳報道，進一步擴大了xx國稅品牌知名度和影響力。

在紀檢監(jiān)察工作方面：一是抓好黨風廉政建設職責制落實工作。在全市國稅系統(tǒng)進一步強化“一把手”負總責職責體系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”職責網(wǎng)絡，強化組織領導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結(jié)合，堅持年終考核同民主生活會相結(jié)合，堅持組織考核與群眾測評相結(jié)合，把考核檢查貫穿于職責制實施全過程。

20xx年，全系統(tǒng)各級領導干部執(zhí)行重大事項報告制度71人次；述職述廉197人次；全局系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門共組織廉政談話44人次。其中：任前談話22人次；與下級班子主要負責人談話21人次，提醒誡勉談話1人次。二是抓好反腐倡廉制度創(chuàng)新工作。進一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、“應對面三公開”制度力度（即：應對面公開向管理服務對象述職述廉、承諾和理解評議三項制度），針對當前稅收執(zhí)法和行政管理工作中有必須自由裁量權部位和重點環(huán)節(jié)，結(jié)合貫徹總局《全國稅務系統(tǒng)貫徹落實中共中央建立健全懲治和預防****體系20xx—20xx年工作規(guī)劃實施辦法》，探索制定了《關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位監(jiān)督管理辦法》，有效解決日常監(jiān)督工作針對性不強，缺乏操作性缺陷，真正構(gòu)成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人長效機制。

在全面推行政務公開、限時辦結(jié)服務承諾制基礎上，組織開發(fā)了“優(yōu)質(zhì)服務限時辦結(jié)”軟件，依托信息網(wǎng)絡，初步建立起統(tǒng)一、規(guī)范、互動網(wǎng)上政務公開平臺，構(gòu)建了權力陽光運行機制。在xx縣國稅局試點基礎上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動，收到良好成效。建立“人民群眾滿意站所”工作開展有聲有色，效果明顯。我局共有9個基層單位建立工作，目前，正在理解市紀委考察驗收，將受到省、市紀委表彰。

三是抓好廉政文化載體創(chuàng)新工作。以廉政文化“四進”活動為抓手，廣泛開展“六個一”活動，著力在教育倡廉、讀書養(yǎng)廉、扶貧思廉、典型導廉、活動興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進一步促進了廉政文化建設工作向縱深發(fā)展。指導xx縣國稅局創(chuàng)辦了新穎別致廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委充分肯定。四是抓好政風行風工作。用心探索行風建設與優(yōu)化納稅服務工作“互促雙贏”工作機制，切實落實“限時辦結(jié)制”，政務公開等制度。加大明察暗訪工作力度，截止11月底，市、縣局領導和紀檢監(jiān)察部門同志共采取明察暗訪形式走訪企業(yè)和個體納稅戶523戶；開展廉政回訪座談會議12次，發(fā)放領導干部明查暗訪表1258份。這些措施施行，拉近了稅務機關與納稅人距離，改善了國稅部門工作作風，得到了廣大納稅戶一致好評。

進一步探索創(chuàng)新政風行風工作機制，建立電話測評工作平臺，將測評狀況納入考核并進行通報，截止11月底，已完成1450戶測評工作，從納稅人總體評價來看，對國稅工作較為滿意，各單位滿意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國稅系統(tǒng)政風行風評議工作，主動與市紀委領導匯報工作，與糾風辦聯(lián)系溝通狀況，贏得工作理解和支持，指導協(xié)調(diào)各基層單位做好行風評議工作，為全市國稅系統(tǒng)在連續(xù)5年第一基礎上再創(chuàng)佳績打下堅實基礎。

五是抓好執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作。20xx年，市縣區(qū)局紀檢監(jiān)察部門執(zhí)法監(jiān)察立項41個，提出監(jiān)察推薦8個，協(xié)助建章立制5個。在案件查處工作中，加大明察暗訪和對易于滋生****重點環(huán)節(jié)、關鍵部位監(jiān)督及效能監(jiān)察工作力度，充分發(fā)揮查辦案件治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理一般性群眾信訪舉報6件（次），接到上級轉(zhuǎn)來信訪件3件（次），全部辦結(jié)，對在辦稅過程中效率低下，服務態(tài)差兩名稅干和違犯干部紀律一名稅干進行了查處，分別給予口頭誡勉、調(diào)整崗位和警告處分。

今年以來，我局先后被市紀委表彰為“貫徹落實黨風廉政建設職責制先進單位”、“紀檢監(jiān)察工作先進單位”，“行風熱線”工作先進單位；被省局表彰為“全省國稅系統(tǒng)廉政文化建設先進單位”、“全省國稅系統(tǒng)政風行風建設先進單位”等榮譽。有3項工作（預防職務犯罪、行風熱線、電話測評政風行風）分別在市紀委、省局召開專題會議上作了經(jīng)驗交流。做到了工作重點突出，有亮點、有創(chuàng)新、有成效。

領導班子述職報告2500字左右篇三

尊敬的各位領導、各位老師：

一年來，我校的領導班子，上級主管部門的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，團結(jié)一致務實開拓積極完成上級領導交給的各項任務和學校的各項工作目標，學校工作順利開展，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。

1、 抓好師生政治思想工作，無違法亂紀的事件發(fā)生。

2、 抓好安全教育，構(gòu)建和諧平安校園，無重大安全事故發(fā)生。

3、 教學方面，畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由20xx年學校獲全鎮(zhèn)第四名，提升到20xx年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣20xx年“教學工作先進學校獎?！?/p>

4、 改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境方面：

① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻，硬化分校校園，消除安全隱患。

② 投資一萬五千多元建好舞臺一個，文化走廊80平方米，花帶50米，美化了校園。

③ 投資一萬多元挖深水井，搞好師生飲水供水工程。

隨著基礎教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴。為此，學校十分重視師德師風建設，通過各種形式的學習教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步，學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來，全體教師通過各種培訓，教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學校還主動關心教師，想大家所想，急大家所急，樂大家所樂，對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。各位老師在教導處的組織帶領下，更加重視團隊精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，工作作風大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高?？傊瑢W校在管理過程中始終堅持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策，共同將學校辦好。

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建，讓學生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學生的情操，又培養(yǎng)了學生的特長與能力，提高了學生綜合素質(zhì)。如：上學期，在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級，從班級到個人，通過各種形式進行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中，有四位同學獲市級獎。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育，通過家長會、家長問卷等渠道，加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系，獲取更多的理解與支持。一年多來，學校德育工作常抓不懈，成效明顯，全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強，校園秩序良好。

質(zhì)量是學校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作，全面提高教學質(zhì)量。

1、加強畢業(yè)班工作。我校充分認識到：畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力，反映了一所學校的管理水平，為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領導。由教導主任分管畢業(yè)班工作，并且多次召開畢業(yè)班工作會議，畢業(yè)班學生干部及學生代表會，為畢業(yè)班師生鼓足干勁，共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排，各學科制訂了學科工作計劃，保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中，各學科教師共同商議如何復習，搜集題型，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補差工作，為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中，學校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學工作先進學校獎”。

2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究，加強對學科組的指導，加強對教師教學工作的指導，切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”，談“學困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動，提高教師實踐新課標的能力。

3、加強質(zhì)量檢測，及時準確了解教學實情，不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中，通過表揚優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學生找到不足，同時，對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求，教導處嚴把備課關，各門課都有科學的進度計劃，總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次，且有記錄與通報，全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期來，教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中，教師能夠采用新教法，讓學生動起來，充分發(fā)揮學生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學生的能力，注重了學習過程，教學內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學質(zhì)量。

3、督導教師的作業(yè)批閱。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業(yè)補做情況等。 一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次，抽查4次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正，學期結(jié)束前，對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。并進行量化打分。

1、一年來我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作。本學期的甲流預防，學校大會小會講，班會課堂學，首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負責，堅持晨午檢，班主任登記，專人上報。使甲流感得到很好的預防。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來，學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等，增強了師生的法制觀念，提高了法制意識。

學校十分重視校務公開工作，不斷堅持和完善校務公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定，教師會議討論通過，教師的職務晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行，在教師大會上公布，在校務公開欄上公示，無暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決，產(chǎn)生各種先進人物。學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會，向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。每學期期末，學校的賬務開支情況向教師公開。

一年來，雖然取得了一定的成績，但與先進學校相比，我們也十分清醒地看到了差距和不足，表現(xiàn)在：學校管理有的地方仍不到位，教學質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進學校比還有一定差距，教研、教改活動開展少，仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面，由于經(jīng)費缺乏，硬化校路尚未完成，至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領導下，狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高教育教學質(zhì)量，為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻。

各位老師，一年來，為了學校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。為此我代表學校領導班子，也代表我個人，對學校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻。

領導班子述職報告2500字左右篇四

尊敬的局領導、老師們：上午好！

今天我代表學校領導班子向區(qū)教育局考察組領導和全體教職工匯報一年來的工作。匯報主要分兩個部分，一是工作思路，二是主要舉措，三是主要成績。內(nèi)容如下：

一年來，學校領導班子始終秉承“人文至善，和諧發(fā)展”的辦學理念，以師生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展為宗旨，提出“繼承、規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路和“穩(wěn)中有進”的工作目標，即在實際工作中要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，規(guī)范辦學行為，深化改革創(chuàng)新，促進持續(xù)發(fā)展。

1、重責任，講團結(jié)，凝聚團隊合力。

教育的責任就是立德樹人、服務社會。一年來，省橫中領導班子成員目標上志同道合，事業(yè)上互相支持，工作上互相理解，始終堅持“質(zhì)量是生命線，發(fā)展是硬道理”的理念，正確處理“發(fā)展自己，壯大學校，貢獻教育，惠及百姓，回報社會”之間的關系，在新的發(fā)展起點上，不斷創(chuàng)造新的教育業(yè)績。教育教學改革是學校實現(xiàn)超越發(fā)展的必由之路和根本動力。學校領導班子順應教育發(fā)展趨勢和規(guī)律，與時俱進，革故鼎新，在改革上敢于用真藥、下猛藥，大膽嘗試，積極探索，表現(xiàn)出了很強的擔當力，激發(fā)了全體師生的智慧和勇氣，在實踐中不斷實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新超越。學校領導班子始終堅持和諧向上、同心同德，帶領省橫中廣大師生心往一處想、勁往一處使，形成了團結(jié)協(xié)作、和衷共濟的良好局面。領導班子的團隊合力為學校教育教學質(zhì)量的持續(xù)攀升提供了有力保障。

2、重實干，講擔當，堅持率先垂范。

作為一把手校長，都能堅持每天六點半前到校，巡視校園，還經(jīng)常深入課堂，推門聽課，隨時了解一線老師的教育教學情況和學生的學習動態(tài)，并根據(jù)學情及時對年管會提出指導性意見；分管校長能堅持在教師辦公室辦公，平時與老師一起探討教學問題，幫助老師解決實際困難，拉近了與普通教師的距離；在校領導的帶領和影響下，全體中層干部都能堅守教學第一線，以身作則，帶領全體教師埋頭實干、創(chuàng)新巧干；全體學生在老師的感染與指導下，勤奮踏實，刻苦耐勞，積極進取，成績喜人。校領導不斷加強廉潔自律意識，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度，把師德師風建設擺在學校工作的突出位置，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。 “深入一線，靠前管理”正是學校領導班子在這種價值取向指引下所做出的價值選擇，這種價值選擇為省橫中取得一個個成功奠定了扎實的基礎。

3、重謀劃，講效率，提高管理品位。

管理出效益，有效的管理是一所學校取得成功的必要條件。省橫中領導班子全體成員善于謀劃，運籌帷幄，對于重大問題，經(jīng)常召開校長辦公會議研究、討論、決策。一年來重點開展了六大重點工作：一是不斷完善崗位聘任制和考核激勵機制，變“要我做”為“我要做”，調(diào)動了廣大教師的主動性、積極性，增強了教師隊伍的活力。二是完善雙軌制管理，將條線工作和年級工作有機結(jié)合，分工負責，有序競爭，使學校各項工作有效落實。三是深化教學改革，提高教學質(zhì)量。繼續(xù)以“全程導學”為抓手，開展微課題研究，推進微教研，引領教師實實在在開展教材教法的研究，教學工作追求精細化，加大教學常規(guī)的落實力度，促使全體教師能精心備好每一堂課，悉心輔導好每一個學生，細心批閱好每一次作業(yè)，真心評價好每一位學生，精心研究好每一個課題。四是狠抓德育工作不放松，細化學生行為管理，創(chuàng)新勵志教育形式和人生規(guī)劃教育內(nèi)容，做到常規(guī)管理重細節(jié)、每月活動有主題、管理學生講方法、自主管理促成長。五是開展師德討論，加強校本研究，提升師德師能。通過制定和實施職業(yè)規(guī)劃，幫助青年教師樹立正確的職業(yè)觀、價值觀，加大考核與獎勵力度，結(jié)合聘任制、青藍工程、基本功競賽、參加名師工作室等，激勵教師主動發(fā)展。六是加強課程建設，培育辦學特色。學校重點推進了省級文學教育課程基地建設，進一步開發(fā)好校本課程，開展好各種學生社團等活動，不斷拓展學生的學習視野，提高學生的綜合能力。

4、重規(guī)范，講民主，增強服務意識。

一年來，學校領導班子始終堅持依法治校，進一步規(guī)范辦學行為，促進了學校各項事業(yè)的有序發(fā)展。學校積極推進校務公開制度，加強與社會各界的溝通，主動接受廣大師生和社會各界的監(jiān)督；學校不完善教代會制度，通過召開教職工代表大會，就學校重大事項主動聽取教職工意見，確保決策科學民主；學校定期組織師生座談會、民主評議會和黨員座談會，完善家長評學校、教師評領導、學生評教師等機制，通過多種渠道廣納諫言，完善民主管理的形式。校領導還積極維護教職工的合法權益，關心教職工生活，及時慰問困難職工或遇有婚喪產(chǎn)假的教職工，并積極組織各種文體活動，豐富教師的業(yè)余生活。學校教職工始終保持較高的工作熱情，凝聚力強，呈現(xiàn)出和諧奮進的良好局面。

在各級教育行政部門的關懷、社會各界的支持以及學校領導班子的正確領導下，學校各項工作均有新發(fā)展，表現(xiàn)為以下十個方面亮點：一是高考本科達線邁上新臺階，本二以上達線總?cè)藬?shù)439人，首次突破70%，連續(xù)第七次榮獲“武進區(qū)普通高中全面實施素質(zhì)教育特等獎”。二是課程基地建設進入新階段，我校文學教育課程基地被省教育廳正式批準為省級課程基地。三是學校二期工程建設實現(xiàn)新突破，5月4日下午舉行了體育館工程簽約儀式，二期工程進入正式實施階段。四是教師專業(yè)發(fā)展催生新力量，一年來，我校有三位老師被評為常州市骨干教師，七位老師被評區(qū)學帶和骨干教師，在教學基本功比賽和優(yōu)質(zhì)課評比中，有三位老師獲市一、二等獎，七位老師獲區(qū)一等獎，五位老師獲區(qū)二等獎。五是師生道德追求呈現(xiàn)新亮點，z老師勇救落水兒童榮登“常州好人榜”，z老師被評為區(qū)首屆“三好教師”，z同學榮獲“常州市美德少年”稱號，zz兩位同學被評為“常州市學校暑期社會志愿服務實踐活動”先進個人。六是黨風黨紀建設步入新常態(tài)，20xx年，省橫中黨總支認真貫徹中央、省、市、區(qū)及林橫鎮(zhèn)黨委有關開展黨的群眾路線教育實踐活動精神，認真踐行群眾路線，狠抓作風建設，開展了群眾路線教育實踐活動動員大會、教職工座談會、專題組織生活會等一系列活動，進一步密切了黨群關系，提高了工作效率，使學校黨建工作步入新常態(tài)。20xx年省橫中黨總支被常州市委教育工委評為“常州市教育系統(tǒng)先進基層黨組織”。七是社會捐資助學續(xù)寫新篇章，除了香港常州商會趙國雄先生繼續(xù)來校頒發(fā)獎學金外，林橫貝爾集團也首次在我校設立獎學金，獎勵優(yōu)秀學子。八是教師資格注冊增添新動力，資格證注冊是對教師執(zhí)業(yè)資格審核的規(guī)范性動作，有利于促進教師主動發(fā)展，規(guī)范教師隊伍管理，我校順利完成了首次注冊工作。九是學生社團活動結(jié)出新碩果，20xx年，省橫中各類學生社團開展了豐富多彩的課外活動，藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)展現(xiàn)了學子們的青春風采，提升了學生的綜合素養(yǎng)，同時在省、市、區(qū)各級各類比賽中取得了優(yōu)異成績：單飛等九位同學獲省金鑰匙科技競賽一、二、三等獎，校男、女足球隊均摘下武進區(qū)足球賽桂冠，男隊還獲江蘇省“省長杯”校園足球聯(lián)賽總決賽第三名。校健美操隊獲武進區(qū)中小學生健美操比賽團體第一名。卜俊豪同學獲武進區(qū)中小學生“做自豪的常州人”演講比賽一等獎。薛益飛同學獲常州市第四屆高中生峰會“最佳風采獎”，顧子甑同學獲峰會主題演講比賽一等獎。十是學校對外交流展現(xiàn)新境界，20xx年市內(nèi)外十多所兄弟學校的教師代表團來我校參觀交流，常州市高三地理研討會、常州市語文、生物優(yōu)質(zhì)課評比等市教研活動在我校舉行，為促進我校教師專業(yè)研修提供了很好的平臺。

榮譽屬于過去，學校工作中還存在著許多不足。面對新形勢下的新問題、新困難，領導班子全體成員要立足實際，不斷學習，虛心聽取各方意見和建議，埋頭實干，嚴于律己，以身作則，銳意創(chuàng)新，迎難而上，按照武進區(qū)教育局提出的“三知四有”新要求，進一步提升領導和管理水平，不斷開創(chuàng)省橫中發(fā)展的新局面。

林橫高級中學校長室

領導班子述職報告2500字左右篇五

一年來，在縣委、縣政府領導下，我們認真學習貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點，以加快發(fā)展為第一要務，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，圍繞建設“生態(tài)魚米之鄉(xiāng)”總體思路，抓班子帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)強基礎，抓民生促和諧，推進鄉(xiāng)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步，努力實現(xiàn)全年目標。

1、進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。確立全鄉(xiāng)“北部花椒南魚米”的產(chǎn)業(yè)布局，強推3年內(nèi)萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地的強勢崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒xx00畝、補種800畝，種植5萬株花椒苗，完成花椒育苗60萬株。依托“九口井糧油種植專業(yè)合作社”，組織農(nóng)戶2600余戶，種植優(yōu)質(zhì)水稻8500畝，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)防統(tǒng)治，大量施用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥用量，在九口井優(yōu)質(zhì)大米核心區(qū)安裝了一批太陽能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈，生產(chǎn)出高品質(zhì)的“九口井”牌優(yōu)質(zhì)大米。扶持以萬河水產(chǎn)為龍頭的水產(chǎn)繁育養(yǎng)殖，推動藥材種植異軍突起，面積擴大。

2、加快場鎮(zhèn)建設，推動工業(yè)經(jīng)濟增長起步和第三產(chǎn)業(yè)活躍。堅持把工業(yè)作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟的重要后勁，從無到有，進一步扶持壯大宏發(fā)礦山機械廠等工業(yè)企業(yè)，鼓勵成品花椒加工。不斷完善六角丘社區(qū)的功能，努力活躍一方商貿(mào)，繁榮本地市場。實施鄉(xiāng)場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、報審。經(jīng)省政府批準取得場鎮(zhèn)建設20畝征地，目前已進入征地拆遷安置補償階段。

3、加大力度夯基礎，統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)新突破。堅持把基礎設施建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效舉措，著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，發(fā)展基礎更加堅實。城鄉(xiāng)建設快速推進，縱深推進交通建設，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎，完成5口病險塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。完成鄉(xiāng)郵政所的修建，進一步加大學校、衛(wèi)生院改造力度。啟動六角丘至花墻院泥結(jié)碎石爛路整治，配合水務局協(xié)調(diào)群力水庫整治項目用地及進場施工。

4、千方百計保民生，為民惠民實現(xiàn)新突破。堅持把保民生作為第一使命，集中人力物力財力大辦實事，群眾得到更多實惠。糧食直補、移民直補等政策全面落實。實施積極就業(yè)政策，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、加大投資、勞務輸出等促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面推進社保擴面，社會保障體系不斷健全。啟動無房戶建房10戶，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標考核，垃圾處理基本做到日產(chǎn)日清，積極實施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內(nèi)障復明手術8例，按要求全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村低保清理工作。

5、社會事業(yè)加快發(fā)展。鄉(xiāng)敬老院建設全面完工，做好了基礎設施和配套設施建設，購置生活用品，調(diào)整充實敬老院管理和服務人員，目前正全面落實五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉(xiāng)”，提高科技成果利用率。服務學校教育，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。切實開展新農(nóng)村合作醫(yī)療，已妥善安排和全面開展20xx年新農(nóng)合籌資工作。確保按時完成參保任務，參保人數(shù)達95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、應急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。廣泛開展群眾文體活動，認真組織建設村圖書室。全面做好了計劃生育、國土管理、環(huán)境保護等工作。

6、扎實開展平安建設，實現(xiàn)社會安全穩(wěn)定。平安創(chuàng)建實現(xiàn)了“四零”目標，依法規(guī)范信訪行為，努力把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層。加強維穩(wěn)工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協(xié)調(diào)屈紀元、楊發(fā)達的穩(wěn)控工作。進一步鞏固擴大了安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，一年來沒有發(fā)生一例生產(chǎn)安全責任事故。做好信訪工作，大力調(diào)解不穩(wěn)定因素，化解重點矛盾糾紛2起。

7、加強文化事業(yè)建設，豐富群眾文化生活

一是加強精神文明建設，提高人民群眾的幸福指數(shù)。鄉(xiāng)政府以推進精神文明建設為載體和平臺，以建設農(nóng)家書屋為契機，加強文化建設和管理，不斷豐富百姓的業(yè)余文化生活，不斷提高全鄉(xiāng)人民的素質(zhì)。努力推進文明村組的創(chuàng)建，力求把新xx建設成為和諧文明的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是穩(wěn)步開展新農(nóng)村文化建設。為進一步豐富群眾的生活，全鄉(xiāng)在加大村級辦公場所建設的同時，充分利用每個村安裝的遠程教育接收網(wǎng)點，使全鄉(xiāng)人民群眾能夠在村級組織活動場所實時收看到各種致富信息和娛樂節(jié)目。

8、基層組織建設不斷加強。開展了“中國夢”演講比賽，開展“xx好人”的評選和表彰工作，取得了良好的社會效益;完成鄉(xiāng)辦公場所的維修及政務服務窗口的整合;開展入黨積極分子培訓兩次;對36名貧困黨員進行了慰問，發(fā)放慰問金3600元;落實姚石橋村規(guī)范化活動室建設，維修龍山院村活動室;全面落實鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設任務。完成換屆前后備干部考察，建立后備干部推薦名冊，共計67名后備干部。在此基礎上，已完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，正在全面開展村(居)民委員會換屆選舉工作。

1、明確責任主體，細化分解工作任務，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，對全鄉(xiāng)黨風廉政責任制進行了責任分解，為確保各項工作任務落實到實處，明確了主管領導、主要責任單位、主要負責人和協(xié)辦責任單位，要求各主管領導、主要責任單位、主要負責人及協(xié)辦責任單位要互相協(xié)調(diào)，主動工作，形成合力，促進落實。

鄉(xiāng)黨委把重點工作任務定位到鄉(xiāng)黨委、政府領導班子的每個成員和相關部門，明確工作目標，制定保障措施，提出完成時限。鄉(xiāng)紀委、監(jiān)察室加強監(jiān)督檢查，確保各項工作任務落到實處。領導班子成員切實承擔分管范圍內(nèi)反腐倡廉工作的直接領導責任。明確“誰主管、誰負責”，認真履行“一崗雙責”，既要管理分管部門的業(yè)務工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲。

建立健全黨風廉政建設工作制度，扎實開展"三級廉政承諾"制。根據(jù)縣委、縣紀委的部署和要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，年初制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設崗位責任制》、《鄉(xiāng)機關工作管理制度》等一系列制度，以紀律要求人，建制度約束人。按照"一級要求一級，一級對一級負責"的要求，鄉(xiāng)黨委分別與班子成員、鄉(xiāng)各站所室、部門負責人以及各村黨支部、村委會主要負責人簽定《黨風廉政建設承諾書》共計164份。

2、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。

督促領導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴肅查處領導干部利用職權和職務上的影響為本人或特定關系人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容，并加強審核監(jiān)督，防止瞞報、漏報、謊報和流于形式。嚴禁領導干部違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益，嚴禁領導干部違反規(guī)定私自從事營利性活動，嚴禁違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑證，嚴禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或借機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權有關系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

3、貫徹落實“八項規(guī)定”，切實干部隊伍建設。

深入開展中央“八項規(guī)定”以及省、市、縣關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》學習貫徹活動，提高廣大黨員干部廉潔履職的意識。組織廣大黨員干部認真學習各項規(guī)定的具體內(nèi)容，全年組織黨員干部學習培訓3次，共342人次。營造黨員干部學習的濃厚氛圍，促使全體黨員干部廉潔自律，進一步增強了黨員干部拒腐防變的能力。圍繞作風轉(zhuǎn)變、效能提高、形象提升的總體要求，進一步完善了機關學習、值班、包村、考核、接訪、為民服務等各項工作制度，加強了機關干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀律約束，增強了服務民眾的宗旨意識。圍繞建設萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，在廣大干部中開展學習掌握花椒種植大比拼活動，全面提高干部素質(zhì)。并結(jié)合全鄉(xiāng)實際制定了《機關干部工作目標考核辦法》、《村級工作目標綜合考核辦法》，認真落實干部工作日志制度等切實轉(zhuǎn)變干部作風長效管理機制，切實做到用制度管人管事。同時，實行機關干部掛牌上崗制度，全面落實“一名鄉(xiāng)領導主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負責”的三個一的工作機制，將督促、檢查、考核貫穿于整個工作之中。注重統(tǒng)籌兼顧，達到務求實效。做到了聯(lián)系實際、分類指導，使干部作風教育整頓活動貼近工作實際、貼近干部實際;強化教育措施，實行糾建并舉，堅持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅持做到邊學邊改、邊查邊改，做到了以活動推動工作，以用工作成效檢驗活動開展的效果，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進。

4、標本兼治，不斷純潔基層干部隊伍。

認真落實黨風廉政建設目標責任制，切實加強懲防體系建設，不斷加大對干部的教育、管理和違紀案件查處力度。堅持標本兼顧，一是強化學習，堅持每周一次的政策理論學習，并經(jīng)常結(jié)合全鄉(xiāng)和各自工作實際展開討論，使隊伍的整體素質(zhì)得以提高。二是廣泛開展法紀教育。在全鄉(xiāng)機關干部、村“三職”干部、黨員群眾和縣鄉(xiāng)人大代表中開展黨紀法規(guī)教育，提高了各級干部的廉政和安全意識，增強了法紀觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進源頭治腐力度。在抓好政務公開、村務公開、財務公開等工作的同時，進一步加大違紀違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀案件2件，處分違紀黨員干部2人，為加快發(fā)展營造了良好的風清氣正政治環(huán)境。結(jié)合“三項建設”，建立健全了基層紀檢監(jiān)察組織和網(wǎng)絡。

領導班子述職報告2500字左右篇六

今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照xx和xx關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《xxxxxx關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的?？茖W的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上，我們強調(diào)與國際接軌，嚴格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經(jīng)營工作這個中心，切實抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

領導班子述職報告2500字左右篇七

尊敬的各位領導、各位老師：

根據(jù)教科體局的安排，我代表學校領導班子，進行述職，將學校本年度的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

學?，F(xiàn)有18個教學班，在校學生625人。住宿生374人。小學部12個班，中學部6個班級?，F(xiàn)有教職工109人，中級及以上職稱教師75人，高級教師26人，學歷合格率100%，市縣級骨干教師及學科帶頭人20余人。

半年來，學校領導班子自2019年5月24日組建以來，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。

學校領導班子堅持民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，學校重大事項在全體教職工會上通報和公開。

鑒于我校實際情況，安全工作是重中之重，常抓不懈。重新制定了管理制度與措施，形成安全工作常態(tài)化管理機制，責任追究，從嚴問責，層層簽定安全管理責任書，安全工作有了新起色。工作中，重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作；狠抓食品衛(wèi)生安全，交通安全，定期排查各種安全隱患，并及時整改。抓好師生的安全教育工作，開展關于地震、火災、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動，組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動，增強師生安全意識，提高師生安全自救能力。重視食堂管理，嚴把食材采購關，食堂采購食品原料，堅持采購索證登記制度，保證食材的新鮮和質(zhì)量，嚴格按規(guī)定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風消毒，預防傳染病、流感的發(fā)生。根據(jù)學校實際情況制定安全工作應急預案；本學期沒有發(fā)生重大校園安全事故，為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環(huán)境。

學校德育存在一些問題。面對這些難題，我們積極應對，開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，通過班會、國旗下講話對學生進行思想教育，規(guī)范學生日常行為；通過法制進校園活動對學生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛(wèi)生檢查評比，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，凈化校園環(huán)境。加強班主任工作，建立周例會制度，制定班主任工作評比細則，提高班主任工作的積極性。

教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理，提高教育教學質(zhì)量，學校主要做了以下工作：

（一）、提高教師業(yè)務素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展

1、分管業(yè)務領導深入教學一線，深入課堂教學活動，及時研究教學情況，解決教學中存在的問題。

2、加大教師培訓工作

3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標、說教材、說教法”三說活動，經(jīng)過選拔，付榮華、劉欣妍兩位老師代表學校參加全縣教師三說比賽，并取得了優(yōu)異的成績。

（二）、完善制度、加強管理

為了規(guī)范學校管理，本學期重新修訂了教學常規(guī)管理制度，抓實教學常規(guī)管理，加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。

（三）、加強閱讀和寫字訓練，提升學生語文素養(yǎng)。

1、“讀書”“寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習慣”的專項活動，加強寫字課教學指導與管理。

2、組織“語文主題學習展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學研討活動，通過觀摩、研討引領教師學習閱讀教學的課型、流程、模式。

3、認真開展國學經(jīng)典誦讀活動，組織學生進行宋詞知識競賽，我校學生參加全縣國學經(jīng)典誦讀—宋詞知識競賽，取得了很好的成績。

（四）、架設載體，搭建平臺，積極開展各項教學活動。

1、建立“導師制”，開展了“師徒結(jié)對”和藍青工程活動。各教研組在組內(nèi)開展聽評課及指導活動，教師全員參加。

2、開展教研例會制度，定期召開教研組長會，布置階段性工作。

3、積極參與教育聯(lián)盟活動。

更換宿舍年久失修的門窗，維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學部暖氣，改善了冬季取暖，重建北校墻消除了安全隱患。

1、學校領導深入教學、指導教學做得不夠。

2、規(guī)章制度不完善，執(zhí)行不到位。

3、教師老齡化嚴重，亟待補充青年教師。

4、學校部分硬件設施嚴重老化，亟待維修重建。進一步開源節(jié)流，逐步解決學校的負債問題。

1、加強教師校本培訓，引導教師從“專業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變，不斷反思，提升創(chuàng)新育人思路。

2、暢通諫言渠道，滿足教職工的合理訴求，提高教職工的幸福指數(shù)。

3、進一步完善績效考核和考勤制度，摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處，用考核結(jié)果衡量教師，提升教師工作積極性。

4、加強校園文化建設，增強校園文化氛圍。加強德育工作的開展，規(guī)范學生行為。少年隊、團委工作按計劃開展活動，豐富校園文化生活，全面提升學生的綜合素質(zhì)。

回顧半年多的工作，我們穩(wěn)中求進，站在新年的起點上，我們昂首向前，班子成員將一如既往，帶領全體教職員工，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為辦人民滿意的教育而不懈努力。

領導班子述職報告2500字左右篇八

尊敬的各位領導、同志們：

下面，我代表市農(nóng)業(yè)局領導班子向大家述職，敬請評議！

20xx年5月份以來，在市委、市政府的正確領導，省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導下，我們堅定地把握“三保一弘揚”這一主題，認真貫徹落實市委、市政府提出的“打造獨具##特色經(jīng)濟小巨人”的決策部署，真抓實干、銳意進取，堅定增加農(nóng)民收入一個目標、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機關”的三項創(chuàng)建活動、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項目建設”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災害，努力克服了國際金融危機的影響，20xx年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展仍然保持強勁勢頭，農(nóng)業(yè)各項工作取得了新的成效，糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風行風評議等多項工作名列全省前茅。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了升類進位。20xx年省政府考核指標我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長23。14%，增幅排全省第四；糧食總產(chǎn)增長5。6%，排全省第四，糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)連續(xù)五年超歷史；農(nóng)民人均純收入增長15。75 %，排全省第五。生豬出欄增長33。8%，排全省第一；能繁母豬存欄增長37。6%，排全省第一。余江被評為全國生豬大縣，貴溪被評為全省糧食生產(chǎn)先進縣。

2、特色基地建設實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是特色基地實現(xiàn)了品種多樣化。建立了全省最大的千畝標準化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產(chǎn)、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，在貴溪建立了3000畝鋼架設施蔬菜大棚基地和20萬畝綠色大米生產(chǎn)基地；二是特色基地實現(xiàn)了生產(chǎn)標準化。貴溪被農(nóng)業(yè)部批準為全國綠色食品原料（水稻）標準化生產(chǎn)基地縣；xx縣建立了40萬頭的生豬標準化生產(chǎn)基地，被農(nóng)業(yè)部批準為國家級生豬標準化示xx縣；建立了茶葉、花生、水果等10多萬畝標準化生產(chǎn)基地；三是特色基地實現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，20xx年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品44個、新增綠色食品7個、新增有機食品6個。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴大，全市新增市級龍頭企業(yè)33家，達到73家；新增省級龍頭企業(yè)3家，達到23家；二是龍頭企業(yè)檔次提高，引導16家糧食加工企業(yè)強強聯(lián)合，成功組建了我省最大的糧食加工集團—江西中穗集團，集團注冊資本1億元，資產(chǎn)總額4。1億元，年設計加工稻谷能力為135萬噸，年生產(chǎn)米糠油1萬噸，倉儲庫容12萬噸，20xx年實現(xiàn)銷售收入18。3億元。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入23。6億元，增長20%；三是龍頭企業(yè)品牌提升，全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品4個、江西著名商標10個、江西名牌農(nóng)產(chǎn)品5個、國外食品藥品認證2個、通過綠色食品認證8個、通過無公害食品認證28個。

4、農(nóng)業(yè)科技推廣實現(xiàn)了明顯進步。一是農(nóng)業(yè)科技進步率明顯提高，20xx年農(nóng)業(yè)科技進步率達到65%，比xx年年提高了3個百分點；二是良種良法推廣成效顯著，良種覆蓋率達到95%、優(yōu)質(zhì)稻面積達到91%，分別比xx年年提高了4個和6個百分點。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機械化、設施蔬菜栽培等新技術的應用面積均擴大20%以上；三是農(nóng)業(yè)科技成果豐碩，我局獲得了省市科技進步獎5項、我局土肥站被全國農(nóng)技推廣中心評為全國農(nóng)田節(jié)水技術推廣先進單位。

5、農(nóng)業(yè)項目爭取實現(xiàn)了重大跨越。一是項目數(shù)量大幅增加，20xx年至今已爭取上級涉農(nóng)項目40多個，數(shù)量增加了一倍；二是項目資金大幅增長，20xx年已爭取上級涉農(nóng)資金1。75多億元，其中爭取項目資金6500多萬元，項目資金是xx年年的三倍多。今年1—4月已爭取涉農(nóng)項目資金5500多萬元，比去年同期大幅增長；三是爭取的項目資金平均數(shù)名列全省前茅，其中我市20xx年新增大中型沼氣工程項目數(shù)是全省總數(shù)的九分之一，20xx年大中型沼氣工程儲備項目數(shù)是全省總數(shù)的十分之一。

1、落實惠農(nóng)政策力度加大。一是加大了惠農(nóng)政策的宣傳力度，通過印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到千家萬戶，通過廣播、電視、報紙、通過農(nóng)技人員進村入戶，加大了宣傳力度；二是加大了惠農(nóng)政策落實的跟蹤服務力度，組織農(nóng)業(yè)技術人員深入農(nóng)村，進村入戶，加強了惠農(nóng)政策落實的技術指導和跟蹤服務，推行了種糧補貼、母豬補貼、農(nóng)機購置補貼等政策的張榜公示；三是加大了惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督檢查力度，開展了xx年和xx年年農(nóng)村土地政策落實情況和強農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況重點檢查活動，查處了個別違紀違規(guī)事件，確保了種糧補貼、母豬補貼、農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)政策及時落實到位。

2、農(nóng)業(yè)服務工作主動扎實。一是扎實開展了“151助糧興農(nóng)、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、經(jīng)濟作物；畝產(chǎn)萬元”、雙百科技服務、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項農(nóng)業(yè)科技服務活動；二是扎實開展了百名干部服務基層，“到農(nóng)村去、到基層去、到生產(chǎn)一線去，進農(nóng)民庭院、進龍頭企業(yè)、進田間地頭”的“三進三到”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務活動；三是扎實開展了動植物疫病防控服務工作，建立完善了免疫檔案和免疫質(zhì)量檢查制度，春秋兩季重大動物疫病的免疫密度達到100%，重大動物疫病防治連續(xù)五年保持清靜無疫；積極開展“綠色植保年”活動，加強了農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測預警，積極推進專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，進一步提升了農(nóng)業(yè)植保防災減災能力，20xx年農(nóng)作物病蟲發(fā)生嚴重但危害較??；四是積極組織開展了開拓農(nóng)產(chǎn)品市場服務，成功舉辦了全市首次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌推介會，積極組織全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會和全省畜牧經(jīng)濟博覽會，##被評為20xx年江西省第四屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會最佳組織獎、全省畜牧經(jīng)濟博覽會三等獎。

領導班子述職報告2500字左右篇九

xx年年，在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機，帶領全局干部職工,自加壓力，團結(jié)拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的?，F(xiàn)將主要工作報告如下:

去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標準平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務的125%；補植補造1.6萬畝，為年度任務的106%；新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務的108%；林業(yè)育苗3600畝，為年度任務的102%；完成生態(tài)村建設22個，為年度任務的100%。xx年年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點：

1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質(zhì)量，縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。

2、創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，山區(qū)成片造林異軍突起，平原林網(wǎng)建設出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強力實施林權制度改革，大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現(xiàn)出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發(fā)展，常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機整地，進行栽植楊樹。截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達80%以上；保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產(chǎn)林750畝，目前成活率達100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉(xiāng)王莊村將集體xx余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題，派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉(xiāng)整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達到生態(tài)鄉(xiāng)的建設標準，這在全縣是一個新的突破。

3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、優(yōu)惠政策，加大對林業(yè)的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設，縣財政除無償供應鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度，使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達到700余萬元。

入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動?；顒又?，我們堅持活動同學習相結(jié)合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結(jié)合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結(jié)合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結(jié)合，邊整邊改，使機關衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強化了執(zhí)法素質(zhì)。現(xiàn)在的林業(yè)局團結(jié)實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。

領導班子述職報告2500字左右篇十

全區(qū)殘疾人工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市殘聯(lián)的指導和有關部門關心支持下，堅持以殘疾人為本，落實科學發(fā)展觀，以建立健全“兩個體系”為工作重點，全面落實殘疾人事業(yè)各項年度目標，努力使我區(qū)的殘疾人事業(yè)與全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的格局相適應，與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求相適應，與實現(xiàn)全面小康社會奮斗目標的新要求相適應，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就年度殘聯(lián)領導班子的述職述廉述學述法情況報告如下。

①社會保障情況：目前我區(qū)為352名重度殘疾人發(fā)放生活救助金，851名符合低保條件的輕度殘疾人納入低保。

②就業(yè)、培訓情況：

市殘聯(lián)下達就業(yè)任務數(shù)90名,在殘疾人就業(yè)形勢更加困難的情況下，區(qū)殘聯(lián)根據(jù)省、市殘聯(lián)部署，組織殘疾人參加殘疾人專場招聘會，與勞動部門聯(lián)合開展就業(yè)援助活動，幫助一戶多殘、特困殘疾人重新就業(yè)。同時鼓勵殘疾人自主創(chuàng)業(yè)或個體靈活就業(yè)，全年共幫助90名各類殘疾人實現(xiàn)就業(yè)或再就業(yè)，占全年目標任務100%。

市殘聯(lián)下達任務數(shù)80名,通過結(jié)對幫扶、政策扶持等方式，共對90名殘疾人進行了扶持，占目標任務是112%。

市殘聯(lián)下達培訓任務是90名，區(qū)殘聯(lián)主要對殘疾人專職委員進行業(yè)務培訓，幫助他們早日進入角色。聯(lián)合“大拇指”保健按摩培訓班對4名低視力患者進行保健按摩培訓，邀請華夏心理咨詢師對托養(yǎng)對象和康復對象進行心理疏導。組織45名殘疾人參加與淮安盛緣制衣有限公司聯(lián)合舉辦服裝后道加工培訓班。12月份，區(qū)殘聯(lián)還將為園區(qū)一服飾企業(yè)再次開展定向培訓，目前共有90名各類殘疾人接受了培訓。占目標任務105%。。

③輪椅捐贈情況：

市下達輪椅捐贈目標任務是100輛，已為下肢殘疾人發(fā)放100輛三、四輪輪椅，占目標任務100%。

④康復情況：

精神病免費服藥任務是110名，為118名貧困精神病患者實施免費給藥，占目標任務107%。

0-6歲殘兒童進行搶救性免費康復訓練任務是33名，我區(qū)已對36名肢體、視力、智力、自閉癥等各類殘疾兒童開展康復訓練，占目標任務109%。

殘疾人服務體系方面：

一是區(qū)“省級示范殘疾人托養(yǎng)中心”今年5月5日建成運行，著力打造“規(guī)模上的精品型，服務上的溫馨型，內(nèi)容上的示范型”。首批6名托養(yǎng)對象托養(yǎng)良好。達到了“社會滿意、托養(yǎng)對象滿意”的效果。8月份，又接收9名托養(yǎng)對象，目前中心已有15名托養(yǎng)人員接收日間照料。目前，已申報國家級“陽光家園”示范機構(gòu)。

領導班子述職報告2500字左右篇十一

各位領導：

*中學現(xiàn)任領導班子自1995年8月組建，七年來，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學為主、五育并舉、面向全體”的辦學思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標；以科學管理促活力，向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷98年以來，學校教育教學質(zhì)量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，請評議：

學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，他們堅持：一條主線（理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制）、三大內(nèi)容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結(jié)合（常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合）、五條途徑（教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學生品德良好率一直在90%以上。

在教師隊伍建設上，他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，用理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農(nóng)村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓，組織學習，以奮其志；領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面，壁報50期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音52次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

現(xiàn)任班子勤政務實，同心協(xié)力，配合默契，在師生中享有很高的威信，多次受到上級好評，98年度被縣委縣政府命

名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，98年來，學校領導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計200萬余元，改善辦學條件，先后蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達50000余冊，添置微機辦公設施，購置了體育器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。

為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度，8種條例規(guī)則，10種量化考核細則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構(gòu)進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現(xiàn)對教育教學的指導，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導處，教研組組成的教學管理指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；政教處、值周組組成的生活紀律衛(wèi)生指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；總務后勤組成的后勤服務管理指導檢查執(zhí)行機構(gòu)；校務會、教代會、學生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學?；盍?，提高了辦學效益。

我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，向45分鐘要質(zhì)量，加強學的管理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。

鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結(jié)確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練法”在理科教學中推廣應用；白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學中推廣應用。本學期，語文教研組的《講練結(jié)合作文教學法》、理科組的《目標教學的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用，大大提高了課堂教學效益。近三年來，學校物理、數(shù)學、語文、英語等學科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。

由于教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面落實素質(zhì)教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間，做到有計劃、有安排、輔導教師到位，為各方面有特長的學生創(chuàng)造了良好的成長條件。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學生個個有項目，個個有收獲。這樣不僅減輕了學生課業(yè)負擔，而且減輕了學生心理負擔，發(fā)揮了個性特長。近三年來，在校級各類活動中，學校獎勵321人次，受獎學生占33%，參加縣級以上學科競賽和各類活動獲獎41人次。這些大大激發(fā)了學生的興趣，使各類活動小組辦得有活力、有效益，從而促使素質(zhì)教育全面實施，培養(yǎng)“合格加特長初中生”的目標得到實現(xiàn)。1998—20xx年，連續(xù)三年全縣初中畢業(yè)會考質(zhì)量綜合評比處于領先地位，普通高中升學率分別達到81.5%、80%、75%的較高水平，今年畢業(yè)會考人均成績472.2分，全科合格率52.2%，科平合格率86.17%，普通高中升學率可達45%以上。

現(xiàn)在，學校正在以“普九”、“普實”為契機，搶抓西部大開發(fā)的歷史機遇，迎接新世紀教育的挑戰(zhàn)，知難而上，為建設服務一流、管理一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學校而奮斗。

匯報到此，敬請批評指正！

領導班子述職報告2500字左右篇十二

這半年，學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心，兩個景觀建設”，從校長到學生都積極投入其中，為此，學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統(tǒng)，確保學校的組織保證作用，深化干部的引領和服務意識。具體做法：

（1）校長的思想引領。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在：《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口再談歧中教改》、《勵心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入，以督檢促師資提高》等。

（2）班子集體學習制度。開學初，校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、九月下旬，教師干部集體學習《勵心齊志奮亙教改》，十月中旬學習了《管理成敗，關鍵干部》、11月份校長培訓后，撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、12月初，組織了有班主任參加的《陋之歧中――對號入座》集體學習。

（3）校長分工包年級制度。吳玉來副校長負責初二，帶中層干部金鎮(zhèn)、廣艷和3個班主任和5名教師；白駿副校長負責初一，帶中層干部宋云江、王國峰和3個班主任4名教師；王金湖校長監(jiān)管初三，中層干部劉樹東負責初三和2個班主任（劉樹東兼職初三一個班主任）和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。

1、立足校園，開展教研。本學期，雷打不動的周三下午教研日活動；教師授課等次評定活動已接近尾聲；教研組硬性指標活動(數(shù)學競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯；師生獲獎情況后有附頁。

2、外出學習，回來傳學。這學期，前勤副校長一次杜郎口學習和一次滄州學習，時間半月；后勤副校長兩次滄州培訓，時間一周；會計泊頭學習和黃驊學習各一次；初三全體教師出去學習石家莊一次和滄州一次時間7天；骨干教師一人石家莊學習20天，教研組長培訓滄州一次時間3天；班主任滄州學習一人次；語文教研組黃驊集體一次培訓；并積極參加市局各科室的培訓學習活動。學校學習制度執(zhí)行效果較好，教師學習的原始材料和回來后的心得講座質(zhì)量比較滿意。

1、回顧：歧中的教改――

經(jīng)歷了第一階段：教改實施階段；

自20xx年2月21日――5月4日，即開學初開始到5月初。第一階段主要經(jīng)歷了―教改思想之信心的產(chǎn)生―教改方案的制定―教改軟環(huán)境建設之教研專刊的學習發(fā)動―教改實驗班的商定―新型教學組織形式之傳學的建立―教改帶頭人的確定―教改課的實驗―教改課堂模式與傳學方法的建議―教改之各科預習學案的研究開發(fā)―教改課的匯報調(diào)研等10個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預期的效果，同時也折騰的團隊腹饑背疲，但我和我的教師們沒有一個言退，反力則是教改的信念更入心脾――對于教改，我們不選擇失敗，因為我們時刻準備為成功付出。

經(jīng)歷了第二階段：教改之課堂教師的表現(xiàn)階段；

自5月9日――6月1日，即從期中到復習階段前。第二階段主要經(jīng)歷了―教改第二階段實施辦法的出臺與實施―教改育人環(huán)境之“做清純學生當稱職家長做百姓滿意教師”之社會環(huán)境促進教改的一份倡議書―教改育人環(huán)境建設之“全員育人的火車頭（學生干部）”教研?？膶W習發(fā)行―兄弟學校來校課堂探討―各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定―教改帶頭人的典型樹立―教改階段性小結(jié)――教改落后課之修正研討等8個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗證了教改的可行性和發(fā)展性，也應驗了教改的艱難和緊迫，同時，更堅定了我克服一個個堡壘的信心，對此，我積聚力量，堅定不悔。

經(jīng)歷了第三階段：教改課走進每一個教室。

自20xx年8月中旬，學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。9月開學后的第二周，教改模式全面展開，261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行，到20xx年12月底。

2、第三階段細節(jié)：

（1）暑期干部教師集中洗腦。20xx年8月12日-8月15日，教育干部到校編撰《對歧中教改的具體指導意見（合訂本》，為新學期全面教改制定‘綱領性文獻’；20xx年8月21日-23日，有各中層干部分領學習材料，組織全體教師學習，完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。

（2）9月開學后的第二周，教改模式全面展開，261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行，到20xx年12月底。其間活動：各班傳學小組的建立和組長培訓（教務處）――教改中和傳學中的班主任培訓（政務處）――兩個景觀建設的宣傳和發(fā)動（政務處）――教改開始服務前勤的教學物資支持（總務處）――教改帶頭人教學觀摩課(教務處)――教師教改課全員等次評定（教務處）――教改兩個軟件一體機服務（政務處）――教改up盤補給（總務處）――教改校長解惑《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》――教改教師支持曹艷杰的《傳學路上，我們風雨兼程》張海港的《把愛留住，把學放開》――《月考后的教育反思活動我的一份與共性問題》――校長的教改鼓舞《歧口中學教師宿舍門前的紅荊條》――家鄉(xiāng)支持:我們的大歧口牌一體機!

3、第四階段的前瞻：加大教研活動投入，以督檢促師資提高。20xx年后的新學期。

1、政務處：（1）兩個景觀建設發(fā)動宣傳和建設（校園內(nèi)沒有一例追逐打鬧的，學生舉止文雅語言文明）。（2）班級文化班容班貌評比（3）十佳校園標兵公選（4）兩條線抓政教（政務處―學生會―職能小組和政務處―班主任―班委會）。（5）團隊“文明禮儀伴我行”和校園小廣播。（6）家庭聯(lián)系制度獎勵辦法。（7）興趣小組活動。（8）班級量化和學生量化評比。（9）自習課督檢。（10）運動會。（11）法制教育會。（12）新生入校軍訓。

2、教務處：（1）261節(jié)次安排（2）設立讀書課、大歧口、走進剪紙藝術、職業(yè)教育、水產(chǎn)養(yǎng)殖。（3）優(yōu)秀生戒尺制度的建立。（4）師生談心手冊的運行。（5）教研組活動。（6）校園文化建設（櫥窗、張牌、背景墻）。（7）優(yōu)秀生的家長座談會。（8）教改課等次評定活動。（9）月考（期中）及傳學小組獎勵。（10）教學常規(guī)檢查。（11）出臺歧口中學課改授課評價標準（初級）（12）預習課督檢。（13）感恩教育。

3、總務處：（1）多媒體教室裝備。（2）各教室安裝窗簾。（3）學生飲水設置。（4）校服的征訂。（5）安全演練。（6）冬季取暖。（7）標準化學校驗收后勤供給。（8）教師考勤結(jié)算。（9）財務清結(jié)。

1、爭取8個多媒體教室，投資8.6萬元；2、12個教室的窗簾5千余元；3、兩臺打印機2600元；4、翻建墻頭2萬元；5、大門口硬化和地面磚化4500元；6、操場看臺維修、微機室改修、2個教室地面瓷磚、花池子維修、地溝修補、伙房修補、其它小活投入12000多元；7、校本課程教材3000元；8、學生獎勵近4000元；9、爭取10萬元投入微機室一個；10、爭取21000元的‘大歧牌’牌一體機一部；11、爭取畢業(yè)班教師獎勵5000元；12、8口監(jiān)控設備近萬元；13、已爭取教師集體現(xiàn)代化辦公電腦31臺。14、班級文化及班級獎勵投入2400元；15、體育服裝和球類2600元；16、教師有線電視1000元；17、教改u盤投入1000余元；18、教師輔助用書20xx多元；19、干部教師培訓資金已遠遠超過年初預算的13500元；20、各類報刊1100元；21、冬季取暖與維修5萬元；22、教室內(nèi)標準黑板兩塊1700元；23、標準化學校驗收投入待定；24、教師福利忽略。

本學期的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯且泊嬖谝恍﹩栴}需要我們改正和進一步完善。1、有幾項預算沒能做到，教師辦工桌椅換新以入新學期預算；

2、加強隊伍建設。在我們的隊伍中，還存在著不上進、不和諧的聲音；工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設，新學期加大督檢力度。

3、加大教師培訓力度，營造科研氛圍。新學期加強教研組建設，進一步鞏固教改理念，讓教師在活動中找回“學高為師，身正為范”思想和行動指南。力求扎實開展教科研活動，提高教師業(yè)務素養(yǎng)，加大教研投入。

4、從“嚴”上下狠心，從“情”上用良心，從“合”上聚齊心，需要干部教師們要不斷更新管理理念，探索學生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。

5、加強學校各職能科室的合作與配合，加強教務、政務的管理職能，增強全局意識和凝聚力，做好總務工作，積極服務于教學，當好管家。使歧中學至上而下形成合力。

回首過去的20xx年，擁有的成績已成過去，欲求的事業(yè)還在征程，讓我們攜起手來，20xx年沒有世界末日，更不是“一切皆是浮云”，在20xx年即將到來的這個節(jié)骨眼，最需要重新出發(fā)，重新積累健康、積極、樂觀上的能量，歧中就是一塊強磁場，這里不僅有臨海的風光、粗獷的民俗、我們德磬質(zhì)樸的父老，更有讓我們同甘共苦的情感力量，到處充滿讓人奮起的意念。所以我們能也慶幸我們能行――20xx年，我們同舟共濟，我們共同努力，我們再繪一片新天地，我們再創(chuàng)大歧口教育的新輝煌！