在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇1

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，上半年的工作即將結(jié)束，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來的工作情況做以下匯報(bào)：

一、上半年工作總結(jié)

(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

(三)合理安排工序，加快施工速度。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位;同時(shí)，按照公司的成本管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育;

特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目通過了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、下半年的工作計(jì)劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇2

自全縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的正確指導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》的要求，始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳教育，分解人員責(zé)任，細(xì)化工作職責(zé)，落實(shí)制度措施，不斷改進(jìn)衛(wèi)生環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任

在縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作正式啟動(dòng)之后，我公司立即召開了公司辦公會(huì)議，專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分工，細(xì)化了工作責(zé)任。形成了全員全方位參與，建章立制、宣傳教育、科學(xué)防治、檢查考評(píng)、總結(jié)評(píng)價(jià)為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制，把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。每年年初都召開專題會(huì)議，擬定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，定期做好指導(dǎo)和督促，組織相關(guān)檢查、考評(píng)，年終進(jìn)行總結(jié)，確保本年度創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。

二、強(qiáng)化宣傳教育，大造輿論氛圍，提高思想認(rèn)識(shí)

宣傳教育是實(shí)施創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的先導(dǎo)，做好創(chuàng)衛(wèi)工作，提高我公司干部職工的思想認(rèn)識(shí)，做到群防群治，宣傳教育至關(guān)重要。自創(chuàng)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來，我公司始終把宣傳工作放在首位，創(chuàng)衛(wèi)工作一開始，我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及水務(wù)局等有關(guān)部門創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，發(fā)至各部門（廠區(qū)），讓職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性，同時(shí)，我們各廠區(qū)制作了創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)，有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉。公司綜合管理部定時(shí)通報(bào)各廠區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題，提出整改意見。在接受健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識(shí)問卷，并且干部職工參加了衛(wèi)生知識(shí)考試活動(dòng)，通過創(chuàng)衛(wèi)考試，同志們對(duì)健康知識(shí)有了更深的了解，提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識(shí)，對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都起到了應(yīng)有的良好作用。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)

1、抓好單位內(nèi)部衛(wèi)生管理，調(diào)動(dòng)廣大職工參與衛(wèi)生工作的積極性。實(shí)行每周一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，把衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到各個(gè)部門、每間辦公室，責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化。督促全體職工搞好辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每月由公司辦公室進(jìn)行抽查評(píng)比，對(duì)未打掃或打掃不徹底的部門進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令其限期整改。

2、抓好城市生活污水與城區(qū)自來水的水質(zhì)檢測(cè)，我公司化驗(yàn)室每天進(jìn)行濁度、色度、肉眼可見物、ph值、大腸桿菌、細(xì)菌總數(shù)、余氯的水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)，并做好水質(zhì)檢測(cè)記錄，每月縣疾控中心還將對(duì)生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，出廠水、管網(wǎng)末梢水和二次供水的水質(zhì)均符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

3、按照二次供水衛(wèi)生基本要求，制定了二次供管水管理制度，制定專門的管理人員，每月5日之前檢查小區(qū)內(nèi)每

個(gè)水池，將檢查情況記錄在自己的工作日志上，對(duì)各小區(qū)、單位水池（箱）每隔12個(gè)月清洗、消毒一次，并做好清洗消毒記錄。

四、縣城供排水工程建設(shè)運(yùn)行情況

（一）城區(qū)自來水供水基本情況

馬龍縣城供水水源是黃草坪水庫(kù)，水庫(kù)蓄水1000萬立方米，水源點(diǎn)成立了黃草坪水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)，水質(zhì)較好。小屯村地下水為城市供水應(yīng)急備用水源，日出水量3000立方米，水質(zhì)沒有收到任何污染，原水達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

目前城市供水制水廠水處理設(shè)施主要有：1991年建設(shè)的水處理能力為160立方米／小時(shí)的重力式無閥濾池1座、清水池2座（蓄水1200立方米）；2000年建設(shè)的水處理能力為160立方米／小時(shí)的斜管式反應(yīng)沉淀池1座；2006年購(gòu)買的二氧化氯消毒系統(tǒng)一套；2010年新建的水處理能力為100立方米／小時(shí)的一體化水處理設(shè)備1座；自來水服務(wù)區(qū)面積4.7平方公里，服務(wù)人口4.65萬人，日供水量6500立方米。隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城鎮(zhèn)人口不斷增加，供水量日益劇增，現(xiàn)有水廠設(shè)備老化、破損嚴(yán)重，已不能滿足縣城供水需求，需改造馬龍縣城供水管道及新建馬龍縣第二制水廠。

目前二水廠建設(shè)工程前期工作已完成環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)并經(jīng)省相關(guān)部門批復(fù)，正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。該工程建設(shè)概算總投資4697.03萬元，設(shè)計(jì)近期供水規(guī)模達(dá)1萬m3/日，遠(yuǎn)期供水規(guī)模2萬m3/日；主要工程建設(shè)內(nèi)容：改造dn600鋼筋混凝土原水輸水管1.8公里；新建1萬m3/日凈水廠一座；新建dn500球墨鑄鐵清水輸水管3公里，目前到位資金600萬元，預(yù)計(jì)2014年6月份開工建設(shè)。

（二）城市排污設(shè)施建設(shè)運(yùn)行情況

馬龍縣污水處理廠位于馬龍縣城西北三公里處蔣子口，項(xiàng)目于2007年8月30日經(jīng)云南省發(fā)改委云發(fā)改投資〔2007〕1609號(hào)文批準(zhǔn)立項(xiàng)，2007年8月27日，項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表經(jīng)云南省環(huán)保局云環(huán)許準(zhǔn)〔2007〕196號(hào)文批復(fù)，2008年11月7日，初步設(shè)計(jì)經(jīng)云南省建設(shè)廳云城建〔2008〕647號(hào)批準(zhǔn)。工程概算總投資6100萬元，污水處理廠規(guī)模為近期1萬m3/d，遠(yuǎn)期2萬m3/d，廠區(qū)占地面積54畝。

馬龍縣污水處理廠主要接納縣城生活污水，處理工藝為iceas工藝，執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918-2002）一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，自運(yùn)行管理模式。污水處理廠現(xiàn)狀服務(wù)人口4.65萬人，服務(wù)區(qū)面積4.7平方公里，污水收集管網(wǎng)設(shè)計(jì)總長(zhǎng)49公里，截止目前建設(shè)總長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到39.4公里，目前城市供水量每天約6500噸，實(shí)際處理污水量每天約5400噸，城市污水收集率達(dá)到83%以上。自2011年8月投入試運(yùn)行，通過全面調(diào)試，目前運(yùn)行正常，出廠水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)到一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)。

五、完善創(chuàng)衛(wèi)檔案，檔案管理到位

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理。作為創(chuàng)衛(wèi)的一般單位，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)檔案方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，安排專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。

二是按要求，抓好檔案整理。嚴(yán)格按照市馬龍縣衛(wèi)生局《關(guān)于縣城區(qū)二次供水單位專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（馬衛(wèi)發(fā)[2014]4號(hào)）文件規(guī)定的內(nèi)容要求，進(jìn)行分類建檔，做到資料全、內(nèi)容實(shí)。

六、全體領(lǐng)導(dǎo)身體力行，積極參與創(chuàng)衛(wèi)到位

打掃易、保持難，是衛(wèi)生工作的常識(shí)。因此，要搞好衛(wèi)生工作，心須從源頭著手，從全社會(huì)著手，形成人人參與，群策群力的良好局面，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。組織全體干部職工對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及室內(nèi)外環(huán)境定期開展大掃除活動(dòng)，每周一上午對(duì)各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃、拖地,每天上班前對(duì)辦公室地面、辦公桌椅進(jìn)行打掃、整理。通過開展清掃活動(dòng)，確保了大、小環(huán)境的衛(wèi)生干凈、整潔，經(jīng)內(nèi)部評(píng)比檢查，基本達(dá)到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)建要求標(biāo)準(zhǔn)，為全體干職工創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇3

經(jīng)過幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，在技能和知識(shí)方面都有所提高，然而整個(gè)試驗(yàn)領(lǐng)域包含很廣，自己掌握的還相對(duì)較少，在以后的工作和學(xué)習(xí)中還需要繼續(xù)努力。

為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和做好試驗(yàn)室的具體工作，一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)的調(diào)整和完善；另一方面對(duì)之后的工作進(jìn)行計(jì)劃和安排，使得更有序的完成并做好具體的工作；最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內(nèi)容如下：

一、工作范圍

1、清潔衛(wèi)生方面

每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環(huán)境;每天還對(duì)各個(gè)操作室桌面和儀器擦拭一遍，一周對(duì)地面清理一次，保證良好的試驗(yàn)操作環(huán)境。

2、試驗(yàn)操作方面

對(duì)取回的骨料和膠凝材料進(jìn)行試驗(yàn)和保存，記錄并匯報(bào)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)膠砂強(qiáng)度試件實(shí)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)存儲(chǔ)工作，同時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果；全力配合負(fù)責(zé)室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協(xié)助工地實(shí)驗(yàn)和原材的取樣工作。

3、辦公資料方面

盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放；在資料的制作中即使提供需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源一般是日常記錄的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或即時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)。

二、工作中遇到的困難和自己的不足

1、清潔方面

不足：自我意識(shí)不強(qiáng)、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。

困難：大家缺乏清潔保持和維護(hù)意識(shí)，存在亂丟亂甩的現(xiàn)象。

2、試驗(yàn)操作方面

不足：部分實(shí)驗(yàn)操作仍不規(guī)范，對(duì)骨料和膠凝材料以外材料的實(shí)驗(yàn)基本不了解。

困難：初次實(shí)驗(yàn)過程沒有演示和監(jiān)督，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)操作存在問題和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

3、辦公資料方面

不足：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄過于凌亂，提取數(shù)據(jù)難;對(duì)實(shí)驗(yàn)資料包含的內(nèi)容及要求不夠了解。

三、工作中不足的改進(jìn)計(jì)劃

1、清潔方面針對(duì)不足的改進(jìn)：

一方面應(yīng)該加強(qiáng)自我意識(shí)，隨時(shí)隨地做好清潔工作;另一方面對(duì)物品器具的擺放盡量美觀；最后就是加強(qiáng)對(duì)清潔衛(wèi)生的死角的重視。

2、實(shí)驗(yàn)操作方面針對(duì)不足的改進(jìn)：

加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)的全面認(rèn)識(shí)，規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作；加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)的了解，爭(zhēng)取全面掌握全部原材的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)要求。

3、辦公資料方面針對(duì)不足的改進(jìn)：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄做到整潔規(guī)范，方便隨時(shí)提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；對(duì)辦公資料的要求進(jìn)行全面的了解，盡力為資料的制作分擔(dān)壓力。

四、工作建議與意見

1、實(shí)行定期會(huì)議制度

在會(huì)議上對(duì)工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，由資料員記錄會(huì)議內(nèi)容。

2、各項(xiàng)工作和任務(wù)落實(shí)到人

把工作細(xì)化落實(shí)到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個(gè)人。這樣可以提高工作的積極性，自動(dòng)找事做并把事做好，明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)任。

3、工作進(jìn)度方面，應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”

大家在完成工作的時(shí)候應(yīng)做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇4

首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目，項(xiàng)目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的真誠(chéng)的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。從市里到縣里，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴(yán)查“四亂”，切實(shí)減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為長(zhǎng)久地保持對(duì)企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。建立了與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研，分片召開座談會(huì)，了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時(shí)解決。我們企業(yè)對(duì)此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。我所知，咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負(fù)責(zé)到底”的原則，跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺(tái)賬，實(shí)行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)。

我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營(yíng)銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊(cè)資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計(jì)能力年銷售額可達(dá)到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計(jì)劃在6月中旬完工并投入使用。

面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)十二五國(guó)家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢(shì)，我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇5

20xx年，xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本情況

1、20xx年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況

20xx年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì)，使xx公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺(tái)的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數(shù)上增長(zhǎng)了20個(gè)百分點(diǎn)。

2、20xx年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的sc200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測(cè)試和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收，僅20xx年上半年已銷售20余臺(tái)并已出口阿聯(lián)酋、印度等國(guó)家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出口—交貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實(shí)現(xiàn)名牌效應(yīng)情況

公司于20xx年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評(píng)選，經(jīng)過盛市各級(jí)分管單位的層層評(píng)審，2007年5月份，“xx”商標(biāo)最終被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)。同時(shí)，xx塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮，xx公司也被評(píng)為“山東省機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價(jià)值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、20xx年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況

1、確立20xx年的銷售目標(biāo)是：爭(zhēng)取銷售收入在20xx年的基數(shù)上再增長(zhǎng)20個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對(duì)qtz5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。

3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國(guó)際市常20xx年，公司將加大對(duì)國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)力度，全面開展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

4、打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品檔次。本著xx塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營(yíng)理念，為國(guó)際國(guó)內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。

總之，20xx年公司仍將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇6

20__年暑假期間，我在__街道辦事處__社區(qū)居民委員會(huì)進(jìn)行了10天的社會(huì)實(shí)踐。這次實(shí)踐的課題我定為“社區(qū)志愿服務(wù)與法制宣傳”，我所的活動(dòng)也圍繞實(shí)踐的主題進(jìn)行。

以__社區(qū)為例，每年都要開展相關(guān)的義務(wù)服務(wù)(志愿服務(wù))，包括幫助孤寡老人、失業(yè)人員，法制宣傳教育，治安巡邏等，居委會(huì)在市、區(qū)、街道統(tǒng)一部署下組織志愿安保人員協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)相應(yīng)路段的秩序進(jìn)行維護(hù)。在這些活動(dòng)開展的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)和了解到也存在一些問題，可以說這些問題是具有代表性的?？梢哉f也是所有基層單位面臨的問題與困難。

一、部分志愿服務(wù)的開展是形式化、運(yùn)動(dòng)式的，活動(dòng)服務(wù)開展期間響應(yīng)度不高。缺少長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的志愿服務(wù);

二、從事志愿服務(wù)人員比例相對(duì)較少，承接性不高;

三、從事志愿服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不足。

四、社會(huì)各界對(duì)志愿服務(wù)的了解不足，對(duì)志愿服務(wù)有著較大的誤解，部分群眾認(rèn)直觀誤解為志愿服務(wù)就是“掃大街”等活動(dòng)，部分人士不珍惜志愿服務(wù)。

我是法學(xué)專業(yè)學(xué)生，之所以將實(shí)踐課題定為“社區(qū)志愿服務(wù)與法制宣傳”，除了與自己專業(yè)有關(guān)外，還考慮到兩者有著相關(guān)性，在志愿服務(wù)活動(dòng)中包括法制宣傳，而法制宣傳活動(dòng)開展的好，對(duì)于志愿服務(wù)有著巨大的促進(jìn)作用。同時(shí)作為現(xiàn)在的大學(xué)生，有著法學(xué)專業(yè)的大學(xué)生從是志愿活動(dòng)，特別是法制宣傳對(duì)于自己的專業(yè)學(xué)習(xí)有著一定的促進(jìn)作用。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇7

在這個(gè)漫長(zhǎng)的暑假中，我接受我院學(xué)生會(huì)的倡議，積極參加學(xué)校內(nèi)外組織的的各種假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。作為一名未來要邁入社會(huì)的學(xué)生，深入社會(huì)、實(shí)踐鍛煉是一門必經(jīng)的功課。因?yàn)槲蚁嘈乓驗(yàn)榻?jīng)歷所以懂得，只有了解社會(huì)，你才能真正做到融入社會(huì)。

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了，它讓你開闊視野，了解社會(huì)，深入生活，無限回味。社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會(huì)有收獲。更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。放假回到家里，我跟爸媽商量了學(xué)校下達(dá)的暑期任務(wù)，他們都很支持學(xué)校的決定，也贊同我在暑期里去社會(huì)實(shí)踐的這一作法，我也覺得這真的是一次自我鍛煉的好機(jī)會(huì)。但是由于爸爸媽媽仍不太放心我一個(gè)人出去工作，就幫我在親戚家里找了一份還比較輕松的工作，也和親戚說好了，就拿我當(dāng)員工一樣對(duì)待，讓我真正感受一下步入社會(huì)參加工作的不容易。

這段時(shí)間，我?guī)兔与?話、復(fù)印資料、整理資料，幫忙簽字。在學(xué)校，會(huì)有人通知你做什么，有老師、同學(xué)督促你?？稍谶@里，必須自覺去做，而且要努力做好。更重要的是，必須放下尊嚴(yán)，老老實(shí)實(shí)做一個(gè)打工者，在現(xiàn)實(shí)面前，我們要學(xué)會(huì)忍耐，社會(huì)是不公的，公平是要去爭(zhēng)取的。有時(shí)遭批評(píng)時(shí)會(huì)感到委屈，但接受并改正又是防止再一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生的前提，因?yàn)榧ち业母?jìng)爭(zhēng)隨時(shí)使你面臨失業(yè)。

暑期實(shí)踐過得很快，自己慢慢地開始習(xí)慣了這種生活和這項(xiàng)工作，犯的錯(cuò)誤也越來越少了，老板也夸獎(jiǎng)我適應(yīng)性很強(qiáng)，工作能力也錯(cuò)，以后要是暑期還想實(shí)踐就到我這來。那時(shí)離開時(shí)還真有點(diǎn)舍不得呢。辛苦也是有回報(bào)的，拿到我的工資時(shí)，真的很欣慰，但是并不是因?yàn)橛绣X可以領(lǐng)，也不是終于結(jié)束了打工的苦日子，而是自己的付出有了結(jié)果和回報(bào)，自己的實(shí)踐也有了收獲，回想一下自己真的覺得很值。

雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力上有所提升。但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西，假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力，叫我懂得錢來之不易，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。經(jīng)過實(shí)踐的修正，當(dāng)剛回到家的興奮與愜意漸漸淡去，我回想了一下自己半年的學(xué)習(xí)生活，雖然在學(xué)校里的生活平靜而快樂，可我卻看到了“危機(jī)”—就業(yè)危機(jī)，因此而為將來而感到緊張?jiān)谏鐣?huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。我意識(shí)到了自己的不足，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有與人交流交往的能力，有些東西以前沒有嘗試過，難免會(huì)出差錯(cuò)，如果我還這樣的話，以后很有可能在社會(huì)上沒有立足之地，現(xiàn)在的社會(huì)不僅要有知識(shí)，還要擁有一些應(yīng)辨能力等綜合素質(zhì)，只靠在學(xué)校汲取知識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從現(xiàn)在開始，就要培養(yǎng)自己的能力。

而且我還明白了在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會(huì)的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事。在學(xué)校，更多的是學(xué)習(xí)氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更好的成績(jī)而努力。而工作的場(chǎng)所，每個(gè)人在為獲得更多的報(bào)酬而努力。學(xué)校里主要學(xué)習(xí)理論，我們經(jīng)常抱怨理論與實(shí)踐不能結(jié)合，在學(xué)校讀書的人寧愿工作也不想讀書，而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我即將不再是一名大生了，而是社會(huì)的一分子啊!我們只有學(xué)習(xí)了先進(jìn)知識(shí)，比別人具有了更高的起點(diǎn)，才能應(yīng)付各種工作上的問題。

“真理來源于實(shí)踐，實(shí)踐出真知”我們只有在不斷參加社會(huì)實(shí)踐中才能將我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我欣喜地看到，經(jīng)過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們變得更加成熟、更加自信，校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍。我們有理由相信，當(dāng)代青年大學(xué)生有實(shí)力承擔(dān)的起未來建設(shè)國(guó)家的重任，追求進(jìn)步，刻苦求知，勤于實(shí)踐，全面成才必將成為廣大青年學(xué)生的共同心聲和行動(dòng)!

總之這次實(shí)踐讓我學(xué)會(huì)了很多東西，給予我了很多啟發(fā)。但實(shí)踐也只是個(gè)過程，真正的目的是要我們改變思想觀念，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，這樣才能不斷的進(jìn)步，不被社會(huì)淘汰，才能為建設(shè)祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

幼師個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)未來規(guī)劃怎么寫篇8

疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。

建立一個(gè)組織體系

社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。

管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是管住“門”，嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對(duì)13個(gè)出入口封閉，對(duì)8個(gè)出入口24小時(shí)開放，對(duì)4個(gè)出入口白天開放、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返(來)京人員，并及時(shí)反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺(tái)賬跟進(jìn)工作。為減少對(duì)常住戶的反復(fù)詢問，降低人員交流，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。

二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細(xì)建立臺(tái)賬，在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上，開展敲門行動(dòng)，對(duì)電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對(duì)其中租戶通過聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對(duì)湖北返(來)京人員進(jìn)行標(biāo)注，并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活。對(duì)社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對(duì)尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系，指導(dǎo)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。

三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位，對(duì)小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，每日對(duì)其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊(cè)，提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求，幫其采購(gòu)生活必須品，確保日常生活不受影響，同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。

四是管住“地”，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場(chǎng)所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施，張貼宣傳圖冊(cè)，進(jìn)行人員出入體溫測(cè)量，對(duì)未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé)，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警，在高峰時(shí)段全力開展限流、測(cè)量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時(shí)間長(zhǎng)，社區(qū)指導(dǎo)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標(biāo)價(jià)，方便居民盡快取貨盡快離開。

緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)

為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門行動(dòng)”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會(huì)大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓分布實(shí)際情況，分析研判關(guān)閉點(diǎn)位，同步研究制定出入卡標(biāo)識(shí)，第一時(shí)間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。

二是細(xì)。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺(tái)賬、居民戶排查臺(tái)賬和社會(huì)單位排查三本篩查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺(tái)賬采取精細(xì)化管理，專人跟進(jìn)，及時(shí)更新。此外，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序，不留死角。

三是實(shí)。防控就是責(zé)任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，務(wù)求實(shí)效。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡(jiǎn)短會(huì)商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，分析研判問題并制定切實(shí)可行的措施，為社區(qū)安全保駕護(hù)航。