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單位打架處罰決定的依據(jù)篇一現(xiàn)對(duì)二人做以下處罰決定:
1.對(duì)二人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并處以罰款**元。
2.二人要針對(duì)此次打架事件做檢討。
....
特此通告
x年xx月xx日
單位打架處罰決定的依據(jù)篇二各部門、單位:
1月15日晚,集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后,某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗,二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷,辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì),在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,教育本人,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理:
一、某某酒后尋釁滋事,對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己,在廝打過程中動(dòng)用水果刀,造成事態(tài)擴(kuò)大,在該事件中負(fù)次要責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人,管理意識(shí)薄弱,私自外出喝酒,同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,予以通報(bào)批評(píng),罰款100元。
望全體員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,不斷提高自身的素質(zhì),爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),和睦相處,互相幫助,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
x年xx月xx日
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