在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

命令的公文格式篇一

一、禁火時(shí)間：從每年9月1日起至次年4月30日止。

二、禁火區(qū)域：全縣行政區(qū)域內(nèi)所轄林區(qū)。

三、禁火內(nèi)容：

1.嚴(yán)禁丟煙頭火種、燒馬蜂窩、野外燒火取暖、野炊、點(diǎn)火把照明、小孩玩火;嚴(yán)禁燒山邊田墈、土墈;嚴(yán)禁燒稻草、草皮、土灰;嚴(yán)禁燒木炭。

2.清明節(jié)掃墓期間，禁止燒墳山。野外燒香、燒紙、燒蠟燭、燃放鞭炮時(shí)，必須有墳主責(zé)任人看守，做到人離火滅。

3.未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)行煉山造林等生產(chǎn)性用火。

4.未經(jīng)林業(yè)主管部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁在禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)彈演習(xí)、爆破等活動(dòng)。

四、凡違反本令規(guī)定的，由林業(yè)主管部門和森林公安機(jī)關(guān)等部門嚴(yán)格依照《中華人民共和國治安管理處罰法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)規(guī)定，依法處以罰款或拘留;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

舉報(bào)電話：，。

二〇一一年**月**日

命令的公文格式篇二

公司嘉獎(jiǎng)令

經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.級別

部門正職 基數(shù)×250%

部門副職 基數(shù)×200%

領(lǐng)班級 基數(shù)×150%

普通正式員工 基數(shù)×100%

2.入職時(shí)間

正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%

10月1日后入職 不發(fā)放

9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%

3.特殊時(shí)期出勤率

9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%

未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%

通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵(lì)，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總 經(jīng) 辦

二〇〇三年十月二十二日

命令的公文格式篇三

全力以赴的服從和執(zhí)行態(tài)度，無條件的實(shí)現(xiàn)小我服從大我、大我尊重小我，個(gè)人服從集體、集體成就個(gè)人的精神理念，這就是追求卓越的一種體現(xiàn)，然而就是這么一點(diǎn)點(diǎn)并非所有人都能做得到、做得好。

在我軍的歷史上，早在井岡山時(shí)期，毛澤東主席就意識到了這一點(diǎn)，親自制訂和頒布了《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》等一系列紅軍紀(jì)律，實(shí)踐證明，這些紀(jì)律都得到了充分的遵守和執(zhí)行。當(dāng)時(shí)紅軍就是那么特別，他們不拿群眾一針一線;說話和氣，買賣公平;借東西要還，損壞東西要賠。正是一項(xiàng)項(xiàng)秋毫無犯的鐵的紀(jì)律，使得紅軍在極端艱苦的條件下，得到了最廣大人民群眾的支持，沿途不斷招募新兵，紅軍經(jīng)過之處，老百姓都以能當(dāng)上紅軍為榮，誰家出個(gè)紅軍就感到特別自豪。

企業(yè)員工要以做到?jīng)]有理由的堅(jiān)決執(zhí)行為基礎(chǔ)，才能把嚴(yán)明的紀(jì)律落到實(shí)處、個(gè)人素質(zhì)才能得以提高。我們知道：世間萬物都有規(guī)律，人間萬事都有規(guī)則，每一個(gè)人的行為或多或少的都要受到規(guī)則的約束，不論是客觀世界還是倫理道德，如果你越了軌、出了格，那么隨之而來的就是游戲規(guī)則的懲罰和倫理道德的譴責(zé)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都非常明白，就是把既定的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，把規(guī)章制度落到實(shí)處，這就需要執(zhí)行，需要有嚴(yán)格的紀(jì)律作保證。執(zhí)行的前提是服從，即下級服從上級、部門服從公司、公司服從總部。整齊劃一，令行禁止。但紀(jì)律的出發(fā)點(diǎn)是“以人為本”，同樣也保障每一位員工的自由和權(quán)利。其實(shí)，在實(shí)際運(yùn)作中，為了企業(yè)、團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展，也為了公司共同的利益不受侵犯，制定一些規(guī)章制度，以約束員工的行為是必要的。決不能片面的認(rèn)為是對員工自由的限制和剝奪，正是紀(jì)律的制定和嚴(yán)明，才使得每一位員工充分的享受到自由的快樂，并保證這樣的快樂不受他人侵犯，使員工在快樂之后能創(chuàng)造性地工作。保護(hù)員工的權(quán)益是企業(yè)制定紀(jì)律的基本出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)制度就象人民軍隊(duì)的《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》一樣簡單明了：升官發(fā)財(cái)靠競爭，工作業(yè)績靠本事，條件寫在黑板上。企業(yè)要特別強(qiáng)調(diào)對人和事的管理。管理要體現(xiàn)在一個(gè)“嚴(yán)”字上，讓人體會到事業(yè)的成就感，逐漸得把人的行為習(xí)慣化、一律化，從外表上看有些象部隊(duì)----嚴(yán)格嚴(yán)明，逐級之間形成心悅誠服的服從意識。企業(yè)要想取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績就必須成為一個(gè)組織紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、特別能戰(zhàn)斗、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格管理、鐵的紀(jì)律是成就企業(yè)高效、富有凝聚力的保證，但我們也決不能忽略人的因素，一味的迷戀于鐵的紀(jì)律、絕對服從和至高無上的權(quán)威。我們需要的是員工對規(guī)則制度的理解和執(zhí)行，而執(zhí)行的目的是在保護(hù)所有團(tuán)隊(duì)成員的利益。

人民軍隊(duì)又是一支素以速度和執(zhí)行力著稱的團(tuán)隊(duì)。之所以具備這樣的素質(zhì)，就是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)奉行絕對服從的理念，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，命令絕對服從。從來不問為什么，不找借口不拖延時(shí)間，是一支不折不扣的執(zhí)行者。

服從就是接受管理，執(zhí)行就是付諸行動(dòng)，但兩者絕不是口頭的應(yīng)允，而是要用一流的業(yè)績來證明。對于員工來說，服從，在某種意義上就是對上級的承諾，是對自己的信任，延誤了自己承諾在某段時(shí)間內(nèi)完成的工作，那么，無論找什么借口，都是不應(yīng)該的。每一個(gè)員工

都應(yīng)該把“服從、執(zhí)行甚至是立即行動(dòng)”當(dāng)作工作的座右銘，團(tuán)隊(duì)中成功的秘訣是什么?就是“服從、執(zhí)行、立即行動(dòng)”。

現(xiàn)在看來，一個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的意義和價(jià)值就是勝利!這是團(tuán)隊(duì)取得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)的根本手段，也是唯一手段。勝利絕對依賴于強(qiáng)大的執(zhí)行力。在解放軍這個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)里，服從命令，聽從指揮，遵守紀(jì)律是根本原則，然而在原則面前，也要講究執(zhí)行的靈活性，這就是執(zhí)行的藝術(shù)和智慧，是中國式的行為方式。在企業(yè)里，管理者給員工布置任務(wù)，但并沒有告訴員工該如何去做，這就要求員工在不違反國家法律和規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，從工作實(shí)際出發(fā)，靈活的執(zhí)行上級的工作意圖，把執(zhí)行當(dāng)作一門藝術(shù)。最關(guān)鍵的就是，可以采取多種方式，但必須完成任務(wù)，看結(jié)果。

命令的公文格式篇四

因公司逐步的發(fā)展，為了管理日益完善的需要，健全公司的管理體系，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長職務(wù)。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1. 人事工作統(tǒng)計(jì)

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計(jì)工作，以及各崗位人員的編制。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③ 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘，建立儲備人力資源資料檔案。

⑤ 協(xié)助財(cái)務(wù)做員工月工資表，對行政處罰，行政扣款，獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)款等做報(bào)表

⑥ 了解員工心理動(dòng)態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾。動(dòng)之以情、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長，對員工的綜合能力給予正確公正的評價(jià)并及時(shí)以書面的形式向上級匯報(bào)。

⑦ 處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化， 嚴(yán)格遵守公司的組織管理。維護(hù)公司的名譽(yù)，樹立公司形象

2. 行政管理

① 定期對門衛(wèi)人員工作的檢查，主要包括門衛(wèi)登記表、統(tǒng)計(jì)表、出貨統(tǒng)計(jì)表、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查，將問題反饋于管理例會或公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡，清點(diǎn)到崗人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③ 車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰。

④ 對車間廠區(qū)安全通道，安全隱患及時(shí)排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次，水、電、火等安全以及浪費(fèi)現(xiàn)象登記并在周例會通報(bào)，及時(shí)排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時(shí)反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。

⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查，并責(zé)令責(zé)任人整改。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督，有無違規(guī)現(xiàn)象，給于指正、批評或行政處罰。按照打卡制度補(bǔ)簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請假、離職人員的放行，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作。

⑨ 對公司的人事，行政檔案保存，當(dāng)月的文件及時(shí)處理。

⑩ 對公司的勞保用品，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，以及辦公設(shè)備的管理。

以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。

組織員工開展團(tuán)體聚會活動(dòng)、文化活動(dòng)等。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項(xiàng)目予以客觀的正確評價(jià)。

② 每周組織人員進(jìn)行6s檢查。

③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改。

④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤ 管理例會通報(bào)每周行政工作。

⑥ 擬定6s處罰決定。對不規(guī)范的車間督促整改，或進(jìn)行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分。包括員工的行為規(guī)范，組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請假、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假、漏報(bào)考勤，并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護(hù)公司管理體系，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則。

2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象。

3. 立場堅(jiān)定，竭力維護(hù)公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機(jī)密，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。

5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工，約束員工。

6. 不隱匿、漏報(bào)、虛報(bào)賬表，秉公辦事。

7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上。每天巡查宿舍一次。

8. 每天查卡1次，對在職人核對1次。

9. 及時(shí)反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會內(nèi)容。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

命令的公文格式篇五

公司各科室：

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，20____年____月____日經(jīng)公司股東會議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任免，現(xiàn)予以公布：

任命：

______同志為公司財(cái)務(wù)科科長，主持公司財(cái)務(wù)部門的日常工作，履行工作職責(zé)。

______同志為公司統(tǒng)計(jì)科科長，主持公司統(tǒng)計(jì)部門的日常工作，履行工作職責(zé)。

免去：

______同志財(cái)務(wù)科長職務(wù)。

______同志統(tǒng)計(jì)科長職務(wù)。

特此通知

二〇____年____月____日

命令的公文格式篇六

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù);

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

(印章)

年 月 日