盒馬鮮生是比較常見的一個(gè)連鎖超市，它里面有各種各樣的生鮮食物，還有各種生活用品等，很多人都會(huì)經(jīng)常去盒馬買東西，尤其是女性朋友們。盒馬一般是可以線上下單的，通常在晚上十點(diǎn)以后就不配送了。

盒馬晚上幾點(diǎn)以后不配送了

一般在晚上十點(diǎn)以后就不配送了。

對(duì)于盒馬鮮生來說，真正巨大的市場是線上。目前線上轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到35%，這意味著100位用戶瀏覽盒馬鮮生App的用戶中，有35位會(huì)選擇下單，約為傳統(tǒng)電商的10-15倍。

這種業(yè)務(wù)邏輯的本質(zhì)是，當(dāng)線上流量達(dá)到天花板時(shí)，線下流量的獲客成本低于線上流量。新零售需要這樣的店鋪來向用戶展示產(chǎn)品。用戶對(duì)這里的質(zhì)量認(rèn)可后，無需再次光臨本站，在線下單即可。這樣，線下客流不斷向線上轉(zhuǎn)移。

盒馬鮮生必須建設(shè)一個(gè)足夠大的倉庫，然后再建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大高效的冷鏈物流體系，占地幾千平方米，需要大量的資金來運(yùn)營。因此，新鮮盒馬的價(jià)格只能定位在中高端。

盒馬買的東西好不好

盒馬鮮生還有四大業(yè)態(tài)：超市、餐飲、物流中心、電商。事實(shí)上，盒馬鮮生的購物場景就是一個(gè)完整的“吃”生態(tài)。店內(nèi)生鮮產(chǎn)品占品種的一半。海鮮是“爆品”。俄羅斯帝王蟹、波士頓龍蝦等生鮮產(chǎn)品總是人山人海。買海鮮后，也可以選擇就地吃。還有各種附屬企業(yè)，如日本食品店、糕點(diǎn)店、鹵水店等。

盒馬的優(yōu)勢在于根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)，開發(fā)有針對(duì)性或細(xì)分的自有品牌產(chǎn)品，堅(jiān)持一頓飯，在小包裝和新鮮上做文章。

盒馬將自有產(chǎn)品毛利控制在一定范圍內(nèi)，生鮮、乳制品等核心品類毛利不超過35%。另外，不同的產(chǎn)品對(duì)店鋪的影響和作用不同，毛利也不同。比如糧油作為頂級(jí)品類，是門店獲客的主要品類，毛利自然就低；香料是商店用于盈利的類別。

盒馬鮮生有什么缺點(diǎn)1. 高峰時(shí)段人流量大，擁擠

盒馬鮮生的布局小巧精致。這是它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。由于其布局小，空間不足，當(dāng)顧客太多而沒有吃飯的地方時(shí)，它會(huì)很擁擠。這是不可避免的。人多的時(shí)候，吃海鮮不是明智的選擇，因?yàn)樽龀雒牢兜暮ｕr需要一定的時(shí)間。

2. 目前僅支持盒馬APP和淘寶支付

在“盒馬鮮生”中，購買后只能使用盒馬APP或淘寶支付，不支持流行的微信支付和現(xiàn)金支付。這造成了很多消費(fèi)者的濫用。如果消費(fèi)者是中老年人，如果不知道如何使用盒馬APP和淘寶支付，就會(huì)造成很大的麻煩，從而導(dǎo)致這一客戶群的流失。如果消費(fèi)者在淘寶支付遇到問題，只能不停地?fù)艽蛱詫毧头娫挘瑢?dǎo)致用戶體驗(yàn)下降。