要開創(chuàng)一翻新事業(yè)，本事再大只單打獨(dú)斗也不行，必須有一批人才來輔佐。人才多了，如何管理經(jīng)常讓創(chuàng)業(yè)者頭疼，所謂“遠(yuǎn)之而生怨，近之而不恭”，常常遠(yuǎn)不得、近不得，這就需要“兩手抓”：一方面要會(huì)“治人”，讓隊(duì)伍有紀(jì)律性;另一方面會(huì)“攏心”，會(huì)做思想工作，讓隊(duì)伍有凝聚力。

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所謂團(tuán)隊(duì)，是指既有組織又有紀(jì)律，有組織而沒有紀(jì)律的只能稱團(tuán)伙。除此之外，就是領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)治人攏心之道，二者兼顧，不可偏廢。要說治人攏心，在這方面曹操是個(gè)高人，治人不用說，他素來以嚴(yán)厲著稱，手下文武對(duì)他都恭恭敬敬、絕對(duì)服從。在攏心方面他也很有手段，只是方面大家相對(duì)有些忽略，以為他只是一味地嚴(yán)厲，其實(shí)他平時(shí)很會(huì)做部下的思想工作，很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，他的一個(gè)重要做法就是經(jīng)常贊美部下。

太有本事的人容易自負(fù)，看不上別人，三國時(shí)代最有本事的人當(dāng)數(shù)曹操了，他被認(rèn)為是“非常之人、超世之杰”，能力超出了那個(gè)時(shí)代，這并不夸張，曹操在很多方面都有極高造詣，“晝攜壯士破堅(jiān)陣，夜接詞人賦華屋”，文冠當(dāng)時(shí)、武略第一，綜合能力在同時(shí)代首屈一指，但曹操卻不是個(gè)自負(fù)的人，一輩子都很尊重別人。

曹操愛才，連續(xù)三次發(fā)布過“求才令”，這在封建王朝中是少有的，他提出的“唯才是舉”的主張，也是人才觀的重大突破，因而在他手下人才也最鼎盛。對(duì)那些有真才實(shí)學(xué)的人曹操都給予重用，給他們舞臺(tái)，發(fā)揮他們的才干，對(duì)其中干得好的人，曹操從來不吝惜自己的表揚(yáng)。

荀彧投奔曹操時(shí)，曹操與他做了一番長談，說不上是“面試”，卻是雙方相互了解的開始，這次談話結(jié)束后曹操興奮異常，對(duì)荀彧說：“你真是我的張子房呀!”曹操這話不是順口說的，一來發(fā)自內(nèi)心，他對(duì)荀彧的才干很欣賞，是真心的贊揚(yáng)，二來他向荀彧表明自己的志向，他是想干大事的，請(qǐng)荀彧跟他一起干。

曹操給荀彧的官職很小，只是個(gè)“司馬”，相當(dāng)于團(tuán)級(jí)干部，當(dāng)時(shí)曹操才是個(gè)太守，太大的官也給不起，荀彧想當(dāng)大官可以在袁紹那邊混，荀彧看中的是曹操本人，看中的是未來發(fā)展的空間，當(dāng)他聽曹操說自己是張良那樣的人才，他一定會(huì)怦然心動(dòng)。

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荀彧后來給曹操推薦了更年輕的郭嘉，曹操剛見面也跟他進(jìn)行了一番長談，談完之后曹操一樣很興奮，他說：“幫我成就大業(yè)的，一定是你呀!”從領(lǐng)導(dǎo)嘴里能說出這樣的話，是多么高的評(píng)價(jià)!郭嘉也很高興，他激動(dòng)地說：“這才是我的明主呀!”單從他們的對(duì)話來看似乎有點(diǎn)肉麻，有點(diǎn)互拍馬屁的感覺，但這二位都是真正的大才，初次相識(shí)、一見如故，互相贊美對(duì)方，那不是出于奉承和巴結(jié)，而是真情的流露。

平時(shí)，對(duì)于工作干得比較出色的部下曹操總是通過各種形式給予表揚(yáng)和肯定。在曹操留下的書信里，大部分是寫給部下的，翻看這些書信，隨處可以看到他對(duì)部下工作的贊揚(yáng)，如他給王修的信里一開頭就寫道：“君澡身浴德，流聲本州，忠能成績，為世美談，名實(shí)相副，過人甚遠(yuǎn)?！蓖跣匏麚?dān)任司金中郎將，是一個(gè)專業(yè)型、實(shí)干型干部，曹操對(duì)他很滿意。

曹操給他的部下、也是好朋友鐘繇寫過一封信，信中寫到：“得所送馬，甚應(yīng)其急。關(guān)右平定，朝廷無西顧之憂，足下之勛也。昔蕭何鎮(zhèn)守關(guān)中，足食成軍，亦適當(dāng)爾?！蹦鞘窃诠俣芍畱?zhàn)前夕，受曹操之命鎮(zhèn)守關(guān)中的鐘繇送來了二千匹戰(zhàn)馬，給了曹操以很大的支持，曹操認(rèn)為他不用為西面的事發(fā)愁，全仰仗于鐘繇的功勞，把鐘繇與昔日的蕭何相提并論。

在給楊阜的信中，曹操寫道：“君與群賢共建大功，西土之人，以為美談。子貢辭賞，仲尼謂之止善，君其剖心以順國命。”楊阜的名氣并沒有多大，但他在曹魏順利奪取涼州的過程中發(fā)揮了重要作用，曹操對(duì)他的貢獻(xiàn)也給予肯定和贊美。

曹操曾下令褒獎(jiǎng)荀彧，令文說：“侍中守尚書令彧，積德累行，少長無悔，遭世紛擾，懷忠念治。臣自始舉義兵，周游征伐，與彧戮力同心，左右王略，發(fā)言授策，無施不效。彧之功業(yè)，臣由以濟(jì)，用披浮云，顯光日月。陛下幸許彧左右機(jī)近，忠恪祗順，如履薄冰，研精極銳，以撫庶事，天下之定，彧之功也。宜享高爵，以彰元?jiǎng)??！辈懿偕踔琳J(rèn)為，所建立的功業(yè)都是“彧之功業(yè)”，而自己只是“由以濟(jì)”，雙方功績放在一起，如同“用披浮云，顯光日月”，這些說法當(dāng)然有些夸張，但是贊揚(yáng)部下不吝美辭的心情溢于言表。

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不貪部下之功是曹操的一貫作風(fēng)，他在表揚(yáng)荀攸的命令里說道：“軍師荀攸，自初佐臣，無征不從，前后克敵，皆攸之謀也?！鳖I(lǐng)導(dǎo)帶頭謙虛，部下怎好再爭功?曹魏集團(tuán)盡管也爆發(fā)過圍繞奪嫡事件的派系之爭，但綜合起來看，在曹操領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)期，集團(tuán)內(nèi)部的紛爭和內(nèi)耗是最少的，這是曹操高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的結(jié)果。

人都喜歡好聽的話，這是人性使然。根據(jù)需要層次說，榮譽(yù)和成就感是較高層次的需求。有了某種特長，或者做出某種成就，最希望得到的就是別人的贊揚(yáng)或肯定，如果這個(gè)贊揚(yáng)或肯定來自于自己的領(lǐng)導(dǎo)，效果更不一樣。對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來說，及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬的長處、進(jìn)步或者成績，然后及時(shí)地給予表揚(yáng)和贊美，是一件效果很好的激勵(lì)手段。從心理學(xué)上分析看，被贊揚(yáng)的人都會(huì)通過各種努力做出更大的成績，以不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

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