在不斷進(jìn)步的時代，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天很高興參加xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x理又匯報了xx公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞xxxx努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

xx自20xx來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的xx加到現(xiàn)在的xx經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx的發(fā)展壯大，幫助xx鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在20xx節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿2

親愛的同志們：

大家好！

十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰，歸零。

一、感恩

首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現(xiàn)！感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活！感謝老板為我們建立了xx這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖！我們不會忘記，在xx這個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想！在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板！謝謝公司！

二、欣慰

這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊，在廣東，尤其是在xx等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。更讓我們感到欣慰的是，在國家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁，使公司發(fā)展的動力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體xx人能“庶幾夙夜，以永終譽(yù)”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學(xué)習(xí)，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統(tǒng)，好的作風(fēng)，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承！

三、歸零

無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現(xiàn)在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是xx人。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚(yáng)鞭奮蹄，做到提速于改革之機(jī)，轉(zhuǎn)型于決勝之前！最后，我熊運(yùn)黃表示，雖已上了年紀(jì)，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力！

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

20xx—20xx學(xué)年度已進(jìn)入尾聲，首先，我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝！

為深入貫徹市局xxx工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核：其目的在于進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團(tuán)結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評價，同時為教育辦對全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。

本次考核的對象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個步驟：

首先，聽取校長一年來在學(xué)校教育方面的工作匯報，同時其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報告。

第二，參加會議的每一位同志根據(jù)校長匯報結(jié)合平時對每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同事推薦年紀(jì)較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強(qiáng)，工作責(zé)任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。

第三，由考核組安排部分教師個別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況，聽取廣大教師的意見和建議。

最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。

為了做好這次考核工作，提出幾點(diǎn)要求：

一、每位參加會議的同志都必須認(rèn)真聽取校長的工作匯報并且對每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評價，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計、打擊報復(fù)。

二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分?jǐn)?shù)雷同的一律作廢。

三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。

另外，參加座談的人員要實(shí)事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的意見、建議，沒有被點(diǎn)到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進(jìn)教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿4

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)xx，暢想xx。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂!

對于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，xx年尤其如此。

在過去的xx年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較 xx年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

xx年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

xx年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團(tuán)隊，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

xx年，公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

xx年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。

xx年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機(jī)制。xx年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營團(tuán)隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。

xx年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然xx年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了xx年為“品牌建設(shè)年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);

二是員工隊伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場競爭的需要，xx年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個方面，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營和管理水平。對此，我本人充滿信心。

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿5

同志們：

在過去的一年里，團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司，各人上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方想法擴(kuò)大銷售，千方百計進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素，促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場動手，從搶占市場、生長市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求生長，取得了較好的成績和顯著的結(jié)果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度，在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng)，為xx團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果，迎來了二零xx年的春天。值此團(tuán)體二零xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體對團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

二零xx年，在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心、有決心把各項事情做得更好：

一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視團(tuán)體為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象，打造xx團(tuán)體品牌，鞏固和生長企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求生長。

三、搞好培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象，打造xx團(tuán)體品牌，鞏固和生長企業(yè)市場 ，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求生長。

五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿6

各位同仁:

大家好!時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分!在此，我謹(jǐn)代表網(wǎng)通管業(yè)全體家人向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，對網(wǎng)通管業(yè)的鼎力支持，網(wǎng)通管業(yè)能有今天的發(fā)展，與你們的支持和守候是分不開的!同時，特別感謝大家對網(wǎng)通管業(yè)過去一年里偶爾犯錯的包容！ 談過去

網(wǎng)通管業(yè)自成立以來，至今十五年有余，在過去日子里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

談去年

在過去的一年里，網(wǎng)通管業(yè)的影響力已滲透全國，截止20xx年底全國共有經(jīng)銷商3386家，在全國水暖行業(yè)低糜的一年中穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)居中原地區(qū)水暖行業(yè)前列。為完全相應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召，網(wǎng)通管業(yè)打破傳統(tǒng)的.營銷模式，精心打造了一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，至此網(wǎng)通管業(yè)，線上線下全部打通，成為一家高新技術(shù)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊，專業(yè)服務(wù)網(wǎng)通管業(yè)各地區(qū)經(jīng)銷商，通過網(wǎng)絡(luò)搜集資源，下發(fā)給各經(jīng)銷商，不僅拓寬了經(jīng)銷商的銷售渠道，更加保障了經(jīng)銷商區(qū)域客戶的籠絡(luò)性！

談?wù)雇?/p>

20xx年以輝煌結(jié)尾，20xx年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)20xx年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著20xx年新目標(biāo)正式拔錨起航！

謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的開展，市教育局黨委委員社管處處長到會指導(dǎo)，全體班子成員參與進(jìn)來。

黨支部書記介紹了這次民主生活會會前扎實(shí)開展征求意見及談心談話的準(zhǔn)備工作，代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查情況。重點(diǎn)結(jié)合幼兒園工作開展情況，從理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任等方面進(jìn)行了深入地對照檢查，查擺出存在的問題，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行透徹分析。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作；廉潔奉公，提高修養(yǎng)三個方面提出了今后努力的方向和整改措施。

按照民主生活會要求，班子成員結(jié)合實(shí)際逐一進(jìn)行對照檢查開展自我批評，針對存在的問題和不足進(jìn)行深刻自我剖析，并對查擺的問題和不足提出了整改思路和措施。個人對照檢查后，班子成員之間坦誠相見，開展了相互批評，開門見山，批評誠懇，虛心接受，形成了共識。

在認(rèn)真聽取了大家的對照檢查和相互批評與幫助后，xx處長代表督導(dǎo)組對該園領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了高度肯定。他認(rèn)為此次民主生活會是成功的，是高質(zhì)量的，班子成員能夠認(rèn)真排查自己存在問題，進(jìn)行較為深刻的分析，提出努力的方向和整改措施，相互批評態(tài)度誠懇，氣氛嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié)和諧，達(dá)到了自我教育、互相幫助、凝聚共識、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。最后對該園班子成員提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)主體意識；二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識；三是要加強(qiáng)整改落實(shí)，增強(qiáng)導(dǎo)向意識。

幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子將針對這次民主生活會查擺出的問題，形成整改臺賬，群策群力加強(qiáng)整改落實(shí)。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，要以敬畏之心對待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對待從事的事業(yè)，以真誠之心對待師生群眾，以此推動幼兒園黨建工作深入開展，為幼兒園的發(fā)展添磚加瓦。

領(lǐng)導(dǎo)年末講話稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動為xxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！