第一篇: 安全隱患排查方案

為確保轄內(nèi)區(qū)學(xué)校(幼兒園)安全穩(wěn)定，按照開福區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我街道結(jié)合自身實(shí)際情況，決定在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校園全面開展校園及周邊安全隱患排查行動，特擬定具體實(shí)施方案如下：

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

成 員:

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校及周邊交通秩序、衛(wèi)生狀況明顯改觀，不良文化環(huán)境得到徹底整治。

2、建立健全校園治安防控體系，校內(nèi)自防能力顯著提高。

3、加強(qiáng)排查整改，校園各種安全隱患得到徹底清除。

4、學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的長效管理機(jī)制初步建立，并不斷完善。

三、整治重點(diǎn)

1、學(xué)校及周邊交通環(huán)境。重點(diǎn)整治校門口游販擺攤設(shè)點(diǎn)、交通擁擠混亂現(xiàn)象;規(guī)范學(xué)校周邊交通秩序。

2、學(xué)校及周邊治安環(huán)境。嚴(yán)把人員入口關(guān)，嚴(yán)防發(fā)生暴力恐怖事件。重點(diǎn)整治侵害師生人身、財產(chǎn)安全的各類違法活動和校園及周邊存在的流氓團(tuán)伙、黑惡勢力等其它各類安全隱患。

3、學(xué)校及周邊食品衛(wèi)生環(huán)境。重點(diǎn)整治校外小商店、食品攤點(diǎn)和各類非法經(jīng)營無牌無證攤販點(diǎn)。

4、學(xué)校周邊教學(xué)環(huán)境。重點(diǎn)整治學(xué)校周邊亂搭濫建，侵占校園面積、排污、居民隨意進(jìn)出校園等問題。

四、工作分工

堅(jiān)持屬地管理的原則，街道公共服務(wù)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，

街道各辦按照職責(zé)分工組織開展摸排整治，各社區(qū)負(fù)責(zé)

本轄區(qū)范圍內(nèi)摸排整治，具體職責(zé)分工如下:

1.公共服務(wù)辦公室(社會事務(wù)線):負(fù)責(zé)牽頭組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及周邊安全隱患排查。(負(fù)責(zé)人:)

2.黨政綜合辦公室:清查校園周邊妄評中央、編造謠言、炒作政治體制改革、鼓吹“臺獨(dú)”“藏獨(dú)”“疆獨(dú)”“港獨(dú)”等內(nèi)容的非法出版物。(負(fù)責(zé)人：)

3.公共服務(wù)辦公室(經(jīng)濟(jì)線):整頓學(xué)校及周邊非法經(jīng)營的各種文化娛樂場所及項(xiàng)目工地建設(shè)。(負(fù)責(zé)人:)

4.公共安全服務(wù)辦公室(綜治線):組織巡防員，配備巡邏車負(fù)責(zé)校園周邊車輛疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)治安巡防，維護(hù)學(xué)校及周邊治安環(huán)境，治安亂點(diǎn)整治。排查校園周邊，做好校園及周邊重點(diǎn)人員排查記錄。(負(fù)責(zé)人:)

5.公共安全服務(wù)辦公室(應(yīng)急線):及時處置安全生產(chǎn)突發(fā)情況，應(yīng)急事件。(負(fù)責(zé)人:)

6.城市管理辦公室(城管線):加強(qiáng)對校園及周邊違章搭建、店外經(jīng)營等突出問題的綜合整治，依法查處在校園周邊的流動攤販。(負(fù)責(zé)人:)

7.城市管理辦公室(食安線):清査校園食堂及周邊違規(guī)飲食攤點(diǎn)情況，深入開展校園周邊食品門店攤點(diǎn)衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治行動。(負(fù)責(zé)人:)

8.各社區(qū):組織社區(qū)專干協(xié)同相關(guān)部門開展校園周邊安全隱患摸排工作。

五、時間安排： 9月11日至9月20日

六、工作要求

1.提高思想認(rèn)識。排査工作由街道公共服務(wù)辦公室總

體部署和協(xié)調(diào)，社區(qū)配合。各部門、社區(qū)、學(xué)校一把手要高度重視，明確責(zé)任機(jī)構(gòu)和具體責(zé)任人，確保取得實(shí)效。

2.落實(shí)工作措施。要樹立全局意識和協(xié)同意識，街道各辦、街屬各社區(qū)要積極參與配合，齊抓共管，形成工作合力?？茖W(xué)建立各項(xiàng)綜治工作制度，定期檢查，鞏固成果，正確處理集中摸排和日常管理的關(guān)系，避免反彈，有效推動工作。

3.全面督查督辦。排查工作將納入年度績效考核。因行動遲緩、工作不力、整治不到位的地方，將予以通報批評，限期整改;因工作措施不落實(shí)，監(jiān)管不到位，引發(fā)加大負(fù)面與情事件的，將對相關(guān)部門和社區(qū)嚴(yán)肅追責(zé).

第二篇: 安全隱患排查方案

01.晨檢

入園時忽略晨間檢查，家長讓孩子單獨(dú)入園，或到了班上不向老師打招呼就離開。

預(yù)防措施：

應(yīng)堅(jiān)持“一看二問三摸四檢查”的晨檢制度，家長送孩子入園時應(yīng)主動讓孩子接受保健人員的晨間檢查，尤其應(yīng)主動報告身體已經(jīng)存在的不適。同時堅(jiān)持送孩子進(jìn)活動室，并和老師打招呼，得到確認(rèn)后方可離園。

02.晨間活動

晨間活動人均面積太小，管理不當(dāng)。

預(yù)防措施：

晨間活動的場地安排要盡量協(xié)調(diào)好，做到小、中、大班的孩子既能按年齡特征分場地進(jìn)行活動，也能分時間段進(jìn)行活動?；顒悠餍狄惨茖W(xué)地配發(fā)，避免器械造成的不安全。

03.室內(nèi)活動

活動時座位排列不合理。

預(yù)防措施：

室內(nèi)活動時，應(yīng)根據(jù)活動的內(nèi)容，選擇座位的排列形式。如動態(tài)的活動盡量采用圓形，講述活動盡量采用半圓形，操作活動桌子則采用U字形排列較好

04.課間

課間孩子在室內(nèi)追打嬉戲。

預(yù)防措施：

課間總有一些孩子會忘記喝水、解小便而在室內(nèi)追打嬉戲，桌角、門縫、玩具柜、飲水機(jī)等都會成為發(fā)生事故的隱患。為此，教師應(yīng)和孩子一起制定班級常規(guī)及標(biāo)志性的圖案，使孩子了解規(guī)則并努力去維護(hù)自己制定的規(guī)則。

05.洗手間

上廁所、洗手時管理松懈。

預(yù)防措施：

上廁所、洗手時弄濕衣服，掉落便池，滑倒在地，磕破頭皮都是易發(fā)之事。和孩子一起制定規(guī)則、張貼標(biāo)志圖案，加強(qiáng)衛(wèi)生間的巡視并及時幫助與提醒孩子，都是切實(shí)可行的好辦法。

06.進(jìn)餐

點(diǎn)心、進(jìn)餐時組織不當(dāng)。

預(yù)防措施：

吃點(diǎn)心或進(jìn)餐時，首先要避免因食物燙、刺、不衛(wèi)生造成的危險，其次是避免餐具造成的劃、戳傷害，再次是避免要求不合理造成的傷害(如催促孩子進(jìn)餐，盡量不要剩飯等)

07.餐后

餐后管理交接不當(dāng)。

預(yù)防措施：

上、下午班教師的交接工作應(yīng)該制度化。幼兒園可以根據(jù)實(shí)際情況制定表格進(jìn)行交接，表格中可以包括人數(shù)、服藥情況、特殊說明等。

08.藥品管理

藥品管理不嚴(yán)密。

預(yù)防措施：

加強(qiáng)藥品的管理。每班都應(yīng)該有一張幼兒服藥登記表，每天早晨由需服藥的家長親自填寫并簽名，然后再把藥袋放在規(guī)定的、幼兒碰不到的地方。

09.午睡

午睡時監(jiān)管不當(dāng)。

預(yù)防措施：

午睡時，首先要排除環(huán)境中存在的危險。首先，要排除孩子攜帶異物上床。其次，要加強(qiáng)午睡過程中的巡視，避免孩子因突發(fā)疾病而無人巡視造成的搶救、治療上的不及時。

10.起床時

起床時情況混亂。

預(yù)防措施：

起床之后的整理活動，教師和孩子都較忙。有序、分步驟是保證孩子安全的重要措施，如可以指導(dǎo)孩子先穿衣服，再穿褲子，最后穿鞋子，然后再上廁所、喝水。

11.戶外游戲時

戶外游戲時組織不當(dāng)。

預(yù)防措施：

戶外活動時，首先要排除活動場地的安全隱患，以防場地造成的意外傷害。其次，是做好活動前的準(zhǔn)備運(yùn)動，以防突然劇烈運(yùn)動造成的拉傷、扭傷。再次，是控制好活動中的動靜交替，以防活動過量。

12.集體活動

園外集體活動時組織工作不細(xì)致。

預(yù)防措施：

在組織園外集體散步、參觀、郊游等活動時，必須要做到以下三點(diǎn)：(1)了解沿途路線，盡可能選擇最安全的線路。(2)事先請孩子做好外出時的一切準(zhǔn)備工作，并提出安全方面的說明。(3)行進(jìn)過程中要保證前、中、后的孩子都在教師的視線范圍內(nèi)。

13.離園

離園時交接不到位。

預(yù)防措施：

離園時，首先要控制好接孩子的時間，使教師有足夠的時間精力去接待家長。其次，嚴(yán)格確認(rèn)接孩子的家長，如果臨時有陌生人來接，必須進(jìn)行電話或其他可信方式的相關(guān)確認(rèn)。再次，特殊孩子的交接。如生病的孩子、當(dāng)天表現(xiàn)異樣的孩子，需向家長詳述孩子的情況，并提出希望配合的要求和具體方法。

第三篇: 安全隱患排查方案

為更好地貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作的通知》精神，進(jìn)一步規(guī)范完善了各項(xiàng)制度，目前幼兒園安全穩(wěn)定，教學(xué)秩序井然。幼兒園安全檢查情況如下：

按照文件精神和園長批示，進(jìn)一步抓好落實(shí)整改、完善制度，明確責(zé)任。我們首先進(jìn)行了宣傳教育，利用各種形式，讓廣大師生掌握預(yù)防校園暴力、預(yù)防自然災(zāi)害、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、防火、防盜、防擁擠踩踏等安全知識的主題教育。

一、安全檢查小組集中對校園各處進(jìn)行了徹底檢查，看有無老化用電線路，幼兒園內(nèi)的各種用電設(shè)施，消防安全和疏散通道，疏散指示標(biāo)志是否清晰，樓梯間照明燈是否齊全有效等。制訂了10多種安全應(yīng)急預(yù)案及活動方案，選擇其中的2項(xiàng)進(jìn)行了演練，進(jìn)一步提高了師生的安全意識和應(yīng)急、自救、自護(hù)的能力。

二、強(qiáng)化了交通安全措施。我園各班老師對幼兒進(jìn)行了交通安全教育活動，通過本次活動，讓幼兒知道如何安全的過馬路等。

三、進(jìn)一步做好了幼兒園安全保衛(wèi)值班工作

校園安全，校門口是第一關(guān)，非常關(guān)鍵。我們認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)巡邏制度，堅(jiān)持24小時值班巡邏。值班人員能堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇到問題能及時處理，每天都有兩名老師值班，并不間斷的巡查校園每個角落。

七、全面檢查，不留死角，幼兒園安全檢查小組在此之前進(jìn)行了兩次對安全隱患的排查，杜絕了各種事故的發(fā)生。

第四篇: 安全隱患排查方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，及時消除各種事故隱患，防止事故發(fā)生，確保師生生命財產(chǎn)安全，特制定學(xué)校安全隱患排查制度。

一、指導(dǎo)思想

充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的極端重要性。以對學(xué)生安全、健康成長高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和使命感，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真做好學(xué)校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。

二、建全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。要進(jìn)一步明確學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全學(xué)校安全工作校長責(zé)任制、班主任責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制，充分發(fā)動學(xué)生會、團(tuán)組織、學(xué)生干部等作用，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。學(xué)校的各項(xiàng)安全制度和措施，一律要明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到教育教學(xué)、后勤設(shè)施管理等各個方面。學(xué)校與部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與個人，要層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行責(zé)任追究制。具體如下:

(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立以校長為組長，中層領(lǐng)導(dǎo)及全體班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長是安全工作的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的組織、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，保證學(xué)校安全工作的順利、正常運(yùn)行。

(二)落實(shí)安全管理責(zé)任。

各部門要明確本部門的安全責(zé)任范圍，認(rèn)真落實(shí)防范措施，具體為：門崗負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出學(xué)校人員，防止非本校人員無正當(dāng)理由進(jìn)入，調(diào)查了解學(xué)校周邊是否有安全隱患;辦公室負(fù)責(zé)建立分級分工管理制度。一是層層落實(shí)責(zé)任并簽訂責(zé)任狀。二是班主任和任課教師，對存在或發(fā)現(xiàn)的安全隱患，較嚴(yán)重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是各班必須建立一個督查小組，班主任任組長，及時了解本班學(xué)生在校內(nèi)外的安全情況。四是學(xué)校后勤人員，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。五是班主任要隨時關(guān)注學(xué)生的安危，對衛(wèi)生安全多強(qiáng)調(diào)、指點(diǎn)，防微杜漸，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。六是值班同志要盡職盡責(zé)，做好值日工作，同時做好安全日志記錄。七是強(qiáng)化學(xué)校家庭對子女人身保險意識，盡量參加校園平安保險和學(xué)生醫(yī)保。

(三)建立反饋和預(yù)警機(jī)制。

值班人員發(fā)現(xiàn)問題后要及時報告，建立防范安全事故的長效預(yù)警機(jī)制，落實(shí)學(xué)校安全工作預(yù)案，各項(xiàng)制度預(yù)案要宣傳到位，并上墻公布。嚴(yán)格落實(shí)定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全排查制度，凡涉及學(xué)校安全管理的方方面面都要認(rèn)真進(jìn)行檢查，真正做到不留死角，不留漏洞，校長和分管副校長要全面掌握學(xué)校的安全工作情況。發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素，能自行解決的立即解決;學(xué)校自行解決不了的按分級管理的歸屬，立即上報縣教育局盡快解決;在尚未解決之前，應(yīng)先采取力所能及的防范措施，防止各種不安全事故發(fā)生。對涉及安全工作的規(guī)章制度要進(jìn)行認(rèn)真地清理檢查。凡沒有建章立制的部門，要責(zé)成其迅速制定;凡規(guī)章制度不健全的，要盡快補(bǔ)充完善;凡對規(guī)章制度執(zhí)行不力的，校長和分管副校長要找有關(guān)責(zé)任人談話落實(shí)。

三、強(qiáng)化安全隱患排查機(jī)制

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個排查小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查，并及時調(diào)解化解學(xué)校各類矛盾，將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

(一)排查設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患和警示標(biāo)志;教室等門窗是否及時開關(guān)，課桌椅是否牢固。

(二)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅(jiān)持;開關(guān)是否損壞;

(三)排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通;滅火器材是否可用;消防報警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常;防火警示標(biāo)志是否損壞;學(xué)校危險化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實(shí)行專人管理、專柜存放;校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象;學(xué)校用電線路有無安全隱患。

(四)排查學(xué)生路途安全隱患。學(xué)校班級是否私自組織學(xué)生外出活動;禁止師生搭乘“三無”車(無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運(yùn)執(zhí)照)、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況;對學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報制度。

第五篇: 安全隱患排查方案

一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫

教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營隊(duì)安全”的口號。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進(jìn)行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。

第六篇: 安全隱患排查方案

第一條 隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加;基層隊(duì)每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。

3、每周一的隱患排查會議以會議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。

第二條 “現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點(diǎn)，有針對性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報安全隱患情況。

3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理(在公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情況)。

4、下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實(shí)施整改：隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對本班組負(fù)責(zé)整改的隱患整改情況進(jìn)行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。

7、復(fù)查驗(yàn)收：由主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情況及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條 對隱患復(fù)查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。

2、復(fù)查時，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項(xiàng)對照復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四條 實(shí)行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進(jìn)行分類管理，分級整改。其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各部門每月24日前報安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案;b類隱患(一般重大隱患)即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項(xiàng)目、責(zé)任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司安全辦公會上提出并落實(shí)整改方案;c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點(diǎn)進(jìn)行日常監(jiān)控;d類隱患(一般現(xiàn)場隱患)由各單位組織落實(shí)整改，整改情況報主管部門備案。

第五條 加強(qiáng)對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項(xiàng)目及時安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責(zé)任人的處罰進(jìn)行通報。

第六條 安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與安全專管員聯(lián)系。

2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進(jìn)行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實(shí)施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認(rèn)完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進(jìn)行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實(shí)時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復(fù)查的用黃色報警;對復(fù)查通過的用綠色顯示。

⑸ 重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數(shù)據(jù)上報。

第七條 隱患排查與整改職責(zé)考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。

3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊(duì)長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予基層單位隊(duì)長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條 本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。

排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預(yù)防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。