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          上海市公務(wù)員面試題目及答案解析

          Ai高考 · 2022高考綜合
          2022-07-13
          更三高考院校庫

          面試作為上海市公務(wù)員考錄工作的重要組成部分,考生需要特別注重試題的練習,下面小編在這里為大家精心整理了上海市公務(wù)員面試題目及答案解析,希望對同學們有所幫助,僅供參考。

          上海市公務(wù)員面試題目及答案解析


          上海市公務(wù)員面試題目及答案解析

          上海市公務(wù)員面試題目(一)

          四川村民馮勇軍與8位村民因水庫污染問題向政府送“不作為”錦旗而被刑拘,對此現(xiàn)象你怎么看?

          【參考答案】

          第一步:歸納現(xiàn)象提出觀點

          四川當?shù)卣叹兴湾\旗群眾的這一舉動是一種嚴重背離服務(wù)型政府要求的做法,需要有關(guān)部門及時出面制止及時追責。

          第二步:旁征博引,充分論證

          實際上,近年來政府部門被上演“另類錦旗”行為的事例,也不在少數(shù)。從6年前“錦旗哥”始作俑者,到后來衍生出送時鐘、鴨梨、皮球等委婉提醒,這類“另類表意”盡管偶有失之偏激,但帶刺的“表揚”,背后反映的正是現(xiàn)實積弊、民意呼聲。如果相關(guān)部門不反躬自省、正視問題,而是恃權(quán)任性,以自己所掌握的資源采取偏激、強硬手段加以應(yīng)對,那就脫離了全心全意為人民服務(wù)的初衷,那么這種“另類錦旗”就不光會掛在墻上了,還會深深的掛進每一名知情者的心坎里。

          比起表達訴求的種種激烈手段,送“不作為錦旗”反而更加溫和冷靜,作為地方執(zhí)政者理當?shù)嗔砍銎渲欣?。值得稱道的是,不少單位不僅接下這份尷尬的“禮物”,而且痛定思痛,倒逼痛點變成亮點,最終皆大歡喜。從這個意義上講,碰到群眾維權(quán)、諫言的“另類表達”,與其“拘起來”,不如“坐下來”聽聽群眾的訴求,認真對待這種方式背后的焦急、等待和無奈。這不僅是讓群眾體驗政府機關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風、改進服務(wù)態(tài)度的契機,更是全心全意為人民服務(wù)的題中之義。

          第三步:多措并舉,落實觀點

          “民不可欺,常憂獲戾于百姓;官非易做,惟愿推恩到萬家?!?清代思想家魏源的一紙對聯(lián),道出了執(zhí)政為民的要義。

          黨的以來,黨中央高度重視群眾工作。多次強調(diào),“各地各部門要高度重視,強化責任擔當,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、調(diào)解、疏導(dǎo)等辦法,把群眾合理合法的利益訴求解決好?!泵鎸θ罕娫V求、甚或“刺耳”的聲音,各地政府部門能否始終把民生冷暖放在心上,多些排憂解難的問題意識,少些濫用公權(quán)力打壓群眾的“老爺作風”。正因此,村民向政府送“不作為”錦旗被拘是個典型的“反面樣本”,值得各地警醒反思。

          上海市公務(wù)員面試題目(二)

          請談?wù)勀銓Α坝缮倘胧恕钡目捶ā?/p>

          【參考答案】

          近年來黨政部門和國企、事業(yè)單位乃至民營企業(yè)之間人才互相流轉(zhuǎn)的趨勢明顯,很多商界人才由商入仕的現(xiàn)象備受關(guān)注。

          不可否認,這些“年輕、能力強、提拔快”的群體的確值得群眾期待。要打造服務(wù)型政府們就需要建立新的服務(wù)管理理念,用企業(yè)家精神去建立企業(yè)型政府,這種干部交流方式可以使政府吸收市場和企業(yè)做法。以服務(wù)精神為導(dǎo)向的管理體制及績效管理是企業(yè)管理的優(yōu)勢,在政府發(fā)揮企業(yè)家精神,可能有利于服務(wù)型政府的建設(shè)。

          但是有一個問題我們時無法避而不談的。第一,這些“商界翹楚”大多是國有企業(yè)或者是事業(yè)單位的高管人員,在市場機制尚未得到清晰建立之前,這些所謂在商海打拼的國企領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)依然被烙上了行政化的特色,他們雖然經(jīng)營者資本,但大多所依循的可能依然是權(quán)利邏輯下的路線,他們所在企業(yè)的內(nèi)部也都投射出政府機構(gòu)的影子,很難發(fā)揮企業(yè)家精神。

          第二,“由商入仕”的群體被認為實現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”,其本身就隱喻了市場與權(quán)力的不對等。由商入仕如果是基于資源的交流以及現(xiàn)代政府的打造當然是無可厚非的,但如果是因為“商而優(yōu)則仕”,則是“官本位”思想的體現(xiàn),其本身也不可能有利于現(xiàn)代政府的打造,反而可能帶來看得見的弊端。

          “商而優(yōu)”并不代表他們可以成為一個優(yōu)秀的公共管理者,即便他們有企業(yè)家精神,也并不意味著他們能成功復(fù)制企業(yè)家精神。因此,由商入仕的人才流動是需要謹慎而行的,一定要把握好這些由商入仕人士引導(dǎo)幫助他們做好角色的轉(zhuǎn)換,在公共利益與經(jīng)濟效益之間實現(xiàn)目標轉(zhuǎn)換,真正實現(xiàn)從商入仕的思維轉(zhuǎn)換,才能為新型政府建設(shè)提供幫助。

          上海市公務(wù)員面試題目(三)

          為了提高醫(yī)生在發(fā)生醫(yī)療意外、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故或襲醫(yī)、傷醫(yī)案件之時應(yīng)有的權(quán)益與保障,貴州省衛(wèi)計委發(fā)布《貴州省醫(yī)療責任保險統(tǒng)保方案(試行)》,在2016年6月份之前,貴州省近2000所公立醫(yī)院將對所有醫(yī)生設(shè)立醫(yī)療責任保險。對此方案,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

          【參考答案】

          醫(yī)療責任保險統(tǒng)保方案的出臺,一方面,給醫(yī)生打了鎮(zhèn)定劑,讓其可以安心踐行救死扶傷使命;另一方面,有效化解醫(yī)患糾紛,維護正常醫(yī)療秩序。這種及時之舉,值得贊揚。

          當前,各類醫(yī)療糾紛層出不群,不少醫(yī)生對此心有余悸,無法心無旁貸將能力真正發(fā)揮。面對此種情況,一些醫(yī)院為了維護醫(yī)院自身利益,將一部分醫(yī)療事故賠償費用轉(zhuǎn)嫁在了醫(yī)生身上。有醫(yī)院這樣規(guī)定,因醫(yī)生責任造成的醫(yī)療事故,醫(yī)生承擔80%的賠償,而醫(yī)院承擔20%的賠償;非醫(yī)生責任的醫(yī)療事故,醫(yī)生承擔20%的費用,醫(yī)院承擔80%的費用。醫(yī)生因此抱著“多一事不如少一事”的行醫(yī)態(tài)度,在進行難度手術(shù)之時,為了規(guī)避風險,往往采用保守治療法。然而,醫(yī)療責任保險統(tǒng)保方案的出臺,將有效緩解醫(yī)患糾紛,解除醫(yī)生心中憂慮與障礙,使其踐行救死扶傷使命本真。

          與此同時,我們也應(yīng)看到的是該方案在出臺之后,需要一系列的配套細化機制與專業(yè)人員補充才能夠有效保障方案的落地生根。

          首先,完善系列機制。方案在實施過程中,需要嚴格規(guī)定醫(yī)患糾紛發(fā)生的種類,明晰發(fā)生醫(yī)患糾紛的證據(jù)收集過程,細化醫(yī)生應(yīng)享有的權(quán)利范圍,以此確保責任保險方案的可操作度與可行性。

          其次,配備監(jiān)督機制。相關(guān)政府部門應(yīng)對該保險單位所進行的系列舉措實施有效監(jiān)督,必要時采用抽樣調(diào)查形式,進行三方核驗,力避暗箱操作,以此確保公平公正性。在重大醫(yī)患糾紛發(fā)生并實施權(quán)益保障之后,應(yīng)做好及時的輿情分析。

          最后,充分配置與補充專業(yè)醫(yī)療保險人員。在該方案的實施過程中,應(yīng)充分培養(yǎng)專業(yè)醫(yī)療保險人員,確保醫(yī)療事件的評定、事件取證的全過程、后續(xù)的賠償機制各個層面都具專業(yè)性、有效性。

          當然,我們更需看到的是,為了有效緩解醫(yī)患矛盾,讓醫(yī)生真正在其位謀其政,該方案的實施只是緩兵之計,治本之策仍需從醫(yī)療資源進一步優(yōu)化合理配置以及醫(yī)患信息對稱層面做出努力。

          【上海市公務(wù)員面試題目及答案解析】

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