2021年，習(xí)總書記再次來到黃河沿岸，他憑欄遠(yuǎn)眺，說“今天來到這里，黃河上中下游就都走到了，我心里也踏實(shí)了?！秉S河穿越千年的風(fēng)雨，孕育了炎黃子孫的華夏文明，同時(shí)作為重要的“糧食流域”、“能源流域”，有著舉足輕重的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值。然而，由于自然和人為原因，大河奔涌之時(shí)卻面臨斷流、水土流失、水資源供需等矛盾。如何平衡好生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益?關(guān)鍵在于當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。

把準(zhǔn)供給質(zhì)量的主攻方向。近年來，消費(fèi)模式呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化、精細(xì)化的特點(diǎn)，不管是“她經(jīng)濟(jì)”還是“小鎮(zhèn)青年經(jīng)濟(jì)”、“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，都在無形中勾勒出了群眾的需求畫像圖。但是，在消費(fèi)如高鐵般轉(zhuǎn)型升級(jí)的同一階段，供給質(zhì)量提升卻被“遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了”身后。從去日本搶購(gòu)智能馬桶蓋，到在國(guó)外“一擲千金”掀起海淘熱潮，再到智能手機(jī)面臨“芯片斷供”導(dǎo)致缺貨危機(jī)……究其根本，是供給側(cè)發(fā)展的觀念滯后，還停留在“要產(chǎn)品輕服務(wù)”的舊思路，使得供給結(jié)構(gòu)與需求錯(cuò)位。由此可見，高質(zhì)量發(fā)展要做好質(zhì)量文章，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配。

立足提升效率的永恒話題。提質(zhì)、增效是高質(zhì)量發(fā)展的兩大基本內(nèi)涵，唯有眼睛向內(nèi)、提升內(nèi)功，才能適應(yīng)新變化、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)?！袄吓乒I(yè)領(lǐng)頭羊”濟(jì)鋼，以“四新”產(chǎn)業(yè)園為突破口，實(shí)施“關(guān)停主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略，淘汰高污染、高耗能的生產(chǎn)線，走出了一條綠色低碳發(fā)展之路;“能源行業(yè)標(biāo)桿”S能源集團(tuán)，抓住“變”的先機(jī)，破舊立新，由傳統(tǒng)管控模式向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，打破了制度的層層桎梏，樹立了高效高質(zhì)新的企業(yè)名片。故而，提升效率要堅(jiān)持綠色發(fā)展觀念，為“綠水青山就是金山銀山”標(biāo)上新的時(shí)代注腳。

實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的無縫銜接。“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。高質(zhì)量發(fā)展要“活”必須“變”。然而，聚焦山東發(fā)展，還存在動(dòng)力不強(qiáng)、人才匱乏、機(jī)制不完善等“痛點(diǎn)”。要補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能“騰籠換鳥”的巨變，科技創(chuàng)新是關(guān)乎到全局發(fā)展的關(guān)鍵棋。正是在創(chuàng)新觀念的引導(dǎo)之下，華為鴻蒙系統(tǒng)“橫空出世”、北斗衛(wèi)星“星羅棋布”、直播帶貨人才“洶涌而出”。要實(shí)現(xiàn)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換，一方面，要強(qiáng)化創(chuàng)新人才支撐，形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好的社會(huì)氛圍‘另一方面，要用好科技評(píng)價(jià)指揮棒，以結(jié)果為導(dǎo)向，落實(shí)科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”等制度。唯有如此，方能培育新動(dòng)能，淘汰舊動(dòng)能。

“理者，物之固然，事之所以然也”，新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，要求我們必須以頭拱地、向前沖的干勁，轉(zhuǎn)變發(fā)展結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力，做好“質(zhì)量”與“效益”兩篇文章。沿黃之地，唯有書寫好高質(zhì)量發(fā)展的華章，方能實(shí)現(xiàn)齊魯大地的“涅槃重生”!