答案及對應(yīng)分?jǐn)?shù)附在最后面,測試時,認(rèn)真用筆記下自己的答案,看看自己的得分,到底適不適合創(chuàng)業(yè)?
1. 你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):
a. 等有了一定工作經(jīng)驗以后 b. 等有了一定經(jīng)濟(jì)實力以后 c. 等找到天使或VC投資以后2. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a. 資金實力 b. Good idea c. 優(yōu)秀團(tuán)隊 d. 政府資源和社會關(guān)系 e. 專利技術(shù)3. 以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a. 高度的靈活性 b. 嚴(yán)格的成本控制 c. 可復(fù)制性 d. 可擴(kuò)展性 e.健康的現(xiàn)金流4. 開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:
a. 找錢、找VC b. 撰寫商業(yè)計劃書 c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴 d. 著手研發(fā)產(chǎn)品 e. 選擇辦公地點5. 創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a. 低調(diào)埋頭苦干 b. 努力到處自我宣傳6. 招聘員工時最重要的是:
a. 學(xué)歷高低 b. 朋友推薦 c. 成本高低 d. 工作經(jīng)驗7. 產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳策略是:
a. 價格低廉 b. 廣告投入 c. 口碑營銷 d. 品質(zhì)過硬8. 和投資人交流最有效的方式是:
a. 出色的現(xiàn)場PPT演示 b. 詳細(xì)的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測 c. 樣品當(dāng)場測試9. 選擇投資人的關(guān)鍵因素是:
a. 對方是一個知名投資機構(gòu) b. 投資方和團(tuán)隊不設(shè)對賭條款 c. 誰估值高就拿誰的錢10. 你認(rèn)為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?
a. 商業(yè)模式 b. 定位 c. 團(tuán)隊 d. 現(xiàn)金流 e. 銷售合約11. 從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:
a. “我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”12. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?
a. 正確 b. 錯誤13. 創(chuàng)業(yè)公司的CEO,首要的工作責(zé)任是:
a. 制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃 b. 銷售、銷售、銷售 c. 人性化的管理 d. 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊 e. 搞進(jìn)投資人的錢來14. 凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最好辦法是:
a. 期權(quán) b. 公司文化 c. CEO的魅力 d. 工資和福利 e. 團(tuán)隊的激情15. 創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)預(yù)測中最重要的是:
a. 銷售增長 b. 毛利率 c. 成本分析 d. 資產(chǎn)負(fù)債表16. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,以下工作是最重要的:
a. 會議記錄的及時存檔 b. 業(yè)績指標(biāo)的合理安排和及時跟蹤 c. 團(tuán)隊的經(jīng)常性培訓(xùn)17. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中,最棘手的問題是:
a. 人的管理 b. 銷售增長 c. 研發(fā)的速度 d. 資金到位情況 e. 擴(kuò)張力度18. 創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是:
a. 廣告投入量和覆蓋面 b. 營銷推廣的精準(zhǔn)程度 c. 產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證 d. 廣告投入和產(chǎn)出比例19. 防止競爭的最有效手段是:
a. 專利 b. 產(chǎn)品包裝 c. 質(zhì)量檢查 d. 不斷研發(fā)新產(chǎn)品 e. 比競爭對手更快地占領(lǐng)市場20. 創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主,你會:
a. 一視同仁地對他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) b. 指導(dǎo)他如何來積極配合你的工作21. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險是:
a. 市場的變化 b. 融資的成敗 c. 產(chǎn)品研發(fā)的速度 d. CEO的個人能力和素質(zhì)22. 當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候,應(yīng)該采取哪項措施:
a. 立刻啟動股權(quán)融資 b. 通知現(xiàn)有公司股東追加投資 c. 立刻大幅削減運營成本,包括裁員23. 創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時,你會:
a. 堅持原則,據(jù)理力爭 b. 決定離開,另起爐灶24. 投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是:
a. 上市 b. 被收購 c. 團(tuán)隊回購 d. 高額分紅 e.以上都是答案及對應(yīng)分?jǐn)?shù)附在最后面,測試時,認(rèn)真用筆記下自己的答案,看看自己的得分,到底適不適合創(chuàng)業(yè)?
1. 你在哪一種條件下,會決定創(chuàng)業(yè):
a. 等有了一定工作經(jīng)驗以后 b. 等有了一定經(jīng)濟(jì)實力以后 c. 等找到天使或VC投資以后2. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a. 資金實力 b. Good idea c. 優(yōu)秀團(tuán)隊 d. 政府資源和社會關(guān)系 e. 專利技術(shù)3. 以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a. 高度的靈活性 b. 嚴(yán)格的成本控制 c. 可復(fù)制性 d. 可擴(kuò)展性 e.健康的現(xiàn)金流4. 開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是:
a. 找錢、找VC b. 撰寫商業(yè)計劃書 c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴 d. 著手研發(fā)產(chǎn)品 e. 選擇辦公地點5. 創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a. 低調(diào)埋頭苦干 b. 努力到處自我宣傳6. 招聘員工時最重要的是:
a. 學(xué)歷高低 b. 朋友推薦 c. 成本高低 d. 工作經(jīng)驗7. 產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳策略是:
a. 價格低廉 b. 廣告投入 c. 口碑營銷 d. 品質(zhì)過硬8. 和投資人交流最有效的方式是:
a. 出色的現(xiàn)場PPT演示 b. 詳細(xì)的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測 c. 樣品當(dāng)場測試9. 選擇投資人的關(guān)鍵因素是:
a. 對方是一個知名投資機構(gòu) b. 投資方和團(tuán)隊不設(shè)對賭條款 c. 誰估值高就拿誰的錢10. 你認(rèn)為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?
a. 商業(yè)模式 b. 定位 c. 團(tuán)隊 d. 現(xiàn)金流 e. 銷售合約11. 從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣:
a. “我們有興趣,但是最近太忙,做不了此項目”12. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?
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