申論科目一直以來是考生備考的重中之重。因為其重要性，作答的時候?qū)⑵浯鸷?，做到貼合材料主旨、論證明確不偏離、文采豐富有張力成為了各位考生備考努力的方向?？墒峭锌忌鷷鲆暤舨牧现械囊c和“關(guān)鍵詞句”，認為這與文章寫作相關(guān)性并不大，但事實是否這樣呢?在此，為備戰(zhàn)申論考試的考生分享一下總括句技巧。

一、知本源：材料中的“抄”，到底“抄什么”?

要想準確理解“抄”，那么就需先了解下申論材料中有什么。

從狹義上來說，申論材料是由若干“要素”組合而成，其中包含了針對材料話題多角度的描寫，有現(xiàn)實問題的呈現(xiàn)，有針對該問題的具體原因、影響分析，有解決問題的手段方式，有對政府工作成績的總結(jié)等等;但從廣義上說，材料寫作中也大量使用了排比、比喻等修辭手法，同時還大量使用專有名詞、政府政策、名人名言、權(quán)威表述等內(nèi)容。

總而言之，申論材料中針對論證的內(nèi)容也好，還是文采等多方面的修飾也好，都為我們提供了“廣闊”的素材，所以利用好材料是在較短時間下高質(zhì)量寫作唯一法寶。

二、知方向：文章寫作需要哪些內(nèi)容?

文章寫作分為開頭段落寫作、論證段落寫作、結(jié)尾段落寫作、過渡段落寫作，雖然較為龐雜，但寫作終歸萬變不離其宗，核心圍繞論證形式+內(nèi)容+文采，三方面展開，其中：

1.論證形式分為例證與理證，例證中多以案例為支撐，同時圍繞案例進行啟示分析，以例為支撐，最終證明觀點;而理證多是通過說理的形式，其中有原理、真理、道理等不同形式，配合社會現(xiàn)象加以分析，形成觀點支撐，證明觀點。

2.內(nèi)容分為個人積累與材料素材，其中材料素材內(nèi)容多以材料案例和材料分析內(nèi)容為主，可進行概括提煉或語言優(yōu)化轉(zhuǎn)為文章寫作內(nèi)容。

3.文采其實就是對于語言文字的優(yōu)化，一般在考試過程中多采用修辭或引用詩詞古句，彰顯文采的“活”。

三、知訣竅：如何抄材料?

技巧：巧用“小題”，概括材料中主要內(nèi)容

同學們在寫作前期往往會忽視一個非常重要的內(nèi)容，那就是前面的“小題”，首先無論是非作文題型，還是作文題型，我們都能感受到申論對于材料的高度依賴，凡事都離不開對材料的梳理概括?？梢?，非作文題型的作答已經(jīng)針對前文進行了歸納概括，甚至部分題型，如綜合分析、貫徹執(zhí)行，已經(jīng)把材料中的主旨內(nèi)容歸納概括后，進行了語言邏輯的串聯(lián)，在有些時候與我們的論證段落甚至相差并無差異。

因此，我們可以在閱讀材料的時候，針對材料中：

1.案例內(nèi)容 - 按照主體、處境背景、做法、結(jié)果 四大要素進行概括，濃縮在50-70字左右。

2.分析內(nèi)容 - 按照原因分析、積極影響分析、消極影響分析、重要性分析、必要性分析等內(nèi)容，在閱讀的過程中我們勾畫相關(guān)“關(guān)鍵詞+保留邏輯關(guān)聯(lián)詞”，所謂“關(guān)鍵詞”即材料中有關(guān)描述某一事件的相關(guān)原因或影響;“保留邏輯關(guān)聯(lián)詞”則可以幫助我們更輕松的梳理寫作邏輯，讓文段表達更有側(cè)重點凸顯。

3.引用內(nèi)容 - 針對材料中權(quán)威表述內(nèi)容;政策表述;領(lǐng)導人、專家講話可直接引用，作為“真理”使用，論證過程中采用引證的論證形式即可。

【試題再現(xiàn) - 2017浙江省考：材料五】

1987年，國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店，5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律，調(diào)研中國人的口味特點，了解中國的社會和文化，構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng)，擴張才突然加速。從100家店到400家店，從800家店到1500家店，他們僅僅用了一兩年的時間。(材料節(jié)選)

【解析】

這則材料主要介紹了K公司在中國發(fā)展的歷程，其中材料幫助我們進行了適當分析，分析K公司成功的原因(他們在摸索中國市場規(guī)律，調(diào)研中國人的口味特點，了解中國的社會和文化，構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu))，以及K公司的發(fā)展模式(與中國市場磨合適應(yīng)，擴張才突然加速)。圍繞以上分析內(nèi)容，我們可以加以自身積累整合成文。

【范例】

實現(xiàn)快與慢的平衡，有助于企業(yè)的長期發(fā)展。約瑪·奧利拉說：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。為何曾經(jīng)盛極一時的諾基亞輸給了華為、蘋果?根源在于其迷戀過去的輝煌，對市場反應(yīng)遲鈍、行動緩慢，最終導致衰落。而肯德基公司在中國開餐廳，起初不求發(fā)展速度，只是摸索中國市場規(guī)律，研究中國人的餐飲口味，順應(yīng)中國市場的需求，找到適合中國市場的發(fā)展模式，后來獲得快速發(fā)展。通過諾基亞和肯德基的故事可以看出：慢下來，不是行動緩慢、反應(yīng)遲鈍。可見，快慢有序的生存節(jié)奏掌握到位，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。