申論科目一直以來(lái)是考生備考的重中之重。因?yàn)槠渲匾?，作答的時(shí)候?qū)⑵浯鸷?，做到貼合材料主旨、論證明確不偏離、文采豐富有張力成為了各位考生備考努力的方向?？墒峭锌忌鷷?huì)忽視掉材料中的要點(diǎn)和“關(guān)鍵詞句”，認(rèn)為這與文章寫(xiě)作相關(guān)性并不大，但事實(shí)是否這樣呢?在此，為備戰(zhàn)申論考試的考生分享一下總括句技巧。

一、知本源：材料中的“抄”，到底“抄什么”?

要想準(zhǔn)確理解“抄”，那么就需先了解下申論材料中有什么。

從狹義上來(lái)說(shuō)，申論材料是由若干“要素”組合而成，其中包含了針對(duì)材料話題多角度的描寫(xiě)，有現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的呈現(xiàn)，有針對(duì)該問(wèn)題的具體原因、影響分析，有解決問(wèn)題的手段方式，有對(duì)政府工作成績(jī)的總結(jié)等等;但從廣義上說(shuō)，材料寫(xiě)作中也大量使用了排比、比喻等修辭手法，同時(shí)還大量使用專(zhuān)有名詞、政府政策、名人名言、權(quán)威表述等內(nèi)容。

總而言之，申論材料中針對(duì)論證的內(nèi)容也好，還是文采等多方面的修飾也好，都為我們提供了“廣闊”的素材，所以利用好材料是在較短時(shí)間下高質(zhì)量寫(xiě)作唯一法寶。

二、知方向：文章寫(xiě)作需要哪些內(nèi)容?

文章寫(xiě)作分為開(kāi)頭段落寫(xiě)作、論證段落寫(xiě)作、結(jié)尾段落寫(xiě)作、過(guò)渡段落寫(xiě)作，雖然較為龐雜，但寫(xiě)作終歸萬(wàn)變不離其宗，核心圍繞論證形式+內(nèi)容+文采，三方面展開(kāi)，其中：

1.論證形式分為例證與理證，例證中多以案例為支撐，同時(shí)圍繞案例進(jìn)行啟示分析，以例為支撐，最終證明觀點(diǎn);而理證多是通過(guò)說(shuō)理的形式，其中有原理、真理、道理等不同形式，配合社會(huì)現(xiàn)象加以分析，形成觀點(diǎn)支撐，證明觀點(diǎn)。

2.內(nèi)容分為個(gè)人積累與材料素材，其中材料素材內(nèi)容多以材料案例和材料分析內(nèi)容為主，可進(jìn)行概括提煉或語(yǔ)言?xún)?yōu)化轉(zhuǎn)為文章寫(xiě)作內(nèi)容。

3.文采其實(shí)就是對(duì)于語(yǔ)言文字的優(yōu)化，一般在考試過(guò)程中多采用修辭或引用詩(shī)詞古句，彰顯文采的“活”。

三、知訣竅：如何抄材料?

技巧：巧用“小題”，概括材料中主要內(nèi)容

同學(xué)們?cè)趯?xiě)作前期往往會(huì)忽視一個(gè)非常重要的內(nèi)容，那就是前面的“小題”，首先無(wú)論是非作文題型，還是作文題型，我們都能感受到申論對(duì)于材料的高度依賴(lài)，凡事都離不開(kāi)對(duì)材料的梳理概括?？梢?jiàn)，非作文題型的作答已經(jīng)針對(duì)前文進(jìn)行了歸納概括，甚至部分題型，如綜合分析、貫徹執(zhí)行，已經(jīng)把材料中的主旨內(nèi)容歸納概括后，進(jìn)行了語(yǔ)言邏輯的串聯(lián)，在有些時(shí)候與我們的論證段落甚至相差并無(wú)差異。

因此，我們可以在閱讀材料的時(shí)候，針對(duì)材料中：

1.案例內(nèi)容 - 按照主體、處境背景、做法、結(jié)果 四大要素進(jìn)行概括，濃縮在50-70字左右。

2.分析內(nèi)容 - 按照原因分析、積極影響分析、消極影響分析、重要性分析、必要性分析等內(nèi)容，在閱讀的過(guò)程中我們勾畫(huà)相關(guān)“關(guān)鍵詞+保留邏輯關(guān)聯(lián)詞”，所謂“關(guān)鍵詞”即材料中有關(guān)描述某一事件的相關(guān)原因或影響;“保留邏輯關(guān)聯(lián)詞”則可以幫助我們更輕松的梳理寫(xiě)作邏輯，讓文段表達(dá)更有側(cè)重點(diǎn)凸顯。

3.引用內(nèi)容 - 針對(duì)材料中權(quán)威表述內(nèi)容;政策表述;領(lǐng)導(dǎo)人、專(zhuān)家講話可直接引用，作為“真理”使用，論證過(guò)程中采用引證的論證形式即可。

【試題再現(xiàn) - 2017浙江省考：材料五】

1987年，國(guó)際餐飲巨頭K公司在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家店，5年后僅開(kāi)了10家店。這5年K公司在干什么?他們?cè)诿髦袊?guó)市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)研中國(guó)人的口味特點(diǎn)，了解中國(guó)的社會(huì)和文化，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營(yíng)體系完全與中國(guó)市場(chǎng)磨合適應(yīng)，擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店，從800家店到1500家店，他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。(材料節(jié)選)

【解析】

這則材料主要介紹了K公司在中國(guó)發(fā)展的歷程，其中材料幫助我們進(jìn)行了適當(dāng)分析，分析K公司成功的原因(他們?cè)诿髦袊?guó)市場(chǎng)規(guī)律，調(diào)研中國(guó)人的口味特點(diǎn)，了解中國(guó)的社會(huì)和文化，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理架構(gòu))，以及K公司的發(fā)展模式(與中國(guó)市場(chǎng)磨合適應(yīng)，擴(kuò)張才突然加速)。圍繞以上分析內(nèi)容，我們可以加以自身積累整合成文。

【范例】

實(shí)現(xiàn)快與慢的平衡，有助于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。約瑪·奧利拉說(shuō)：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。為何曾經(jīng)盛極一時(shí)的諾基亞輸給了華為、蘋(píng)果?根源在于其迷戀過(guò)去的輝煌，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍、行動(dòng)緩慢，最終導(dǎo)致衰落。而肯德基公司在中國(guó)開(kāi)餐廳，起初不求發(fā)展速度，只是摸索中國(guó)市場(chǎng)規(guī)律，研究中國(guó)人的餐飲口味，順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求，找到適合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展模式，后來(lái)獲得快速發(fā)展。通過(guò)諾基亞和肯德基的故事可以看出：慢下來(lái)，不是行動(dòng)緩慢、反應(yīng)遲鈍。可見(jiàn)，快慢有序的生存節(jié)奏掌握到位，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。