從“六個精準(zhǔn)”要求到“五個一批”渠道，從“輸血式扶貧”到“造血式”扶貧，從“東西部協(xié)調(diào)”到“全社會發(fā)力”，我國逐漸走出一條中國特色的扶貧開發(fā)道路。然而，當(dāng)前我國的脫貧攻堅形勢依然嚴(yán)峻，我們不能把扶貧開發(fā)當(dāng)作一種“負(fù)擔(dān)”，而是要讓扶貧開發(fā)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的下一個“風(fēng)口”。想要讓精準(zhǔn)扶貧成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們必須堅持兩條腿并行，兩只手并抓，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和市場在資源配置中決定性作用。

推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。在扶貧工作中，無論是各地扶貧優(yōu)惠政策的制定，還是扶貧對象的精確識別，亦或是扶貧項目和精確安排，更或是扶貧資金的準(zhǔn)確投放，政府都發(fā)揮者主導(dǎo)作用，只有政府負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)盡責(zé)，干部盡職，讓能讓各項政策惠及于民。現(xiàn)有遵義桐梓縣持續(xù)投入資金完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村民生產(chǎn)生活條件，推動特色種植養(yǎng)殖;還有云南大姚縣多年扶持核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)家家戶戶住新房開新車;也有廣西天峨縣盤活資源，推廣特色水果產(chǎn)業(yè)，培育縣域經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)，更有黑龍江郵政公司利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，打造“愛心助農(nóng)小毛蔥”項目，以“微營銷”手段推廣特色農(nóng)產(chǎn)品。這一切切的救助幫扶措施，這一次次的收入增加，這一回回的經(jīng)濟(jì)增長，背后無不體現(xiàn)了政府的有效領(lǐng)導(dǎo)，和扶貧干部的盡心盡力。由此可見，只有政府發(fā)揮其不可替代的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能在扶貧開發(fā)中實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，需要發(fā)揮市場在資源配置作用。實施精準(zhǔn)扶貧脫貧戰(zhàn)略，除了發(fā)揮政府的核心主導(dǎo)作用之外，還應(yīng)利用市場力量，把握市場需求，讓市場在扶貧資源配置中發(fā)揮越來越重要的作用。如不注重市場規(guī)律，一窩蜂的搞同樣的種植項目，一味的搞相同的養(yǎng)殖基地，一根筋的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終只會被市場淘汰。就如陜北石土山區(qū)多次規(guī)劃紅棗種植區(qū)，形成“哪個項目給錢”就發(fā)展哪個項目的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展怪圈”，形成同質(zhì)化發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致紅棗滯銷，步入勞民傷財局面。實踐證明，想要避免產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，想要產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)揮質(zhì)的作用，就應(yīng)加快引入市場力量，利用龍頭企業(yè)和經(jīng)濟(jì)能人，發(fā)揮示范帶動作用;同時把握好市場規(guī)律，把握住消費(fèi)者需求，根據(jù)自身特色因地制宜探索既能立足于市場潮頭又能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展方式。

“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必作于易”。從粗放型扶貧走向精細(xì)化扶貧，從脫貧攻堅到全面建成小康社會，需要大量艱苦細(xì)致的工作。我們只有繃緊弦，加把勁，發(fā)揮出政府主導(dǎo)作用;我們只有錨定方向，再接再厲，發(fā)揮市場資源配置作用，才能打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)百花齊放春滿園，百姓笑臉齊開顏的小康社會。