當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于橫好的做好下一步工作。以下是高考為大家精心整理的上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文，歡迎大家閱讀。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)上半年總結(jié)

(一)、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)，因人員變動(dòng)，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。

(二)、完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情 況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱，并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值 班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所，對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。

(三)、加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念

1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次，并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議，開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。 2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月?？?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中，我所收費(fèi)員積極主動(dòng)，共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

司令部上半年工作總結(jié)

一、學(xué)習(xí)和工作情況

集體學(xué)習(xí)參加有限，即使參加了，過后也沒有認(rèn)真思考。在學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化上，效果不是很明顯。不過，作為一個(gè)具有20多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，從事了10多年投標(biāo)工作，積累了不少的投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。自從我負(fù)責(zé)投標(biāo)工作以來，帶領(lǐng)項(xiàng)目處的全體人員，每年都完成或超額完成投標(biāo)任務(wù)。本人在完成投標(biāo)任務(wù)上面，起到了應(yīng)有的作用，從親自編寫資格預(yù)審文件、文本、報(bào)價(jià)、英文翻譯到領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)大家工作、確定最終報(bào)價(jià)，我都做到了盡心盡力，應(yīng)該是無愧于部隊(duì)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的信任。之所以說學(xué)習(xí)效果不明顯，是因?yàn)檫@么多年來，我一直在努力工作，辛勤勞動(dòng)，從1998年至今，沒有休過一次年度正常假，很少休過五一、十一大假，許多星期天都在加班(尤其是前些年)，平常加班到深夜或通宵的日子也很多。取得的成績也是有目共睹的。我覺得自己已經(jīng)沒有辦法超越了。尤其是隨著年齡的增長，精力越來越不如過去，過去曾經(jīng)有長時(shí)間加班一個(gè)月的經(jīng)歷，現(xiàn)在是不可能了。盡管這樣，在4月份西藏投標(biāo)的過程中，我上拉薩指導(dǎo)投標(biāo)、親自核定清單單價(jià)、確定最終報(bào)價(jià)，上去3天只休息了8個(gè)小時(shí)，保證了報(bào)價(jià)質(zhì)量，取得了兩個(gè)第一、兩個(gè)第二的成績(我主要把關(guān)二、三支隊(duì)的報(bào)價(jià)，一支隊(duì)自己把握)，尤其是三支隊(duì)，總共投標(biāo)兩個(gè)，在別人還是圍標(biāo)的情況下，本來中標(biāo)的機(jī)會(huì)很小，但由于我把握報(bào)價(jià)準(zhǔn)確，開標(biāo)結(jié)果是一個(gè)第一，一個(gè)第二，充分體現(xiàn)了本人的投標(biāo)報(bào)價(jià)把握水平;五一大假期間，我親自參加廣巴路的現(xiàn)場考察，根據(jù)標(biāo)書關(guān)于健康、環(huán)保、民工問題等的特殊要求，又敦促編寫標(biāo)書的人員嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充相關(guān)技術(shù)人員，確保了標(biāo)書質(zhì)量，在開標(biāo)之前，親自把關(guān)調(diào)價(jià)，帶領(lǐng)項(xiàng)目處相關(guān)人員和二支隊(duì)參與投標(biāo)的技術(shù)人員，通宵工作，保證了廣巴路投標(biāo)的成功。不過當(dāng)初的決策是確保中一個(gè)，另外的合同在報(bào)價(jià)上保證一定的優(yōu)勢，這樣就比較主動(dòng)，既可以有償轉(zhuǎn)讓給下一個(gè)投標(biāo)單位，也可以自己中標(biāo)。

二、有幾件事情需要說明

1、年初司令部第一次會(huì)議，馬參謀長點(diǎn)評了司令部20xx年的工作，在會(huì)議上，肯定了司令部其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的成績、工作能力，也對項(xiàng)目處的工作提出了批評，主要說了兩個(gè)問題：一個(gè)是重慶武隆路投標(biāo)報(bào)價(jià)不合理的情況，另一個(gè)是說有一套標(biāo)書出現(xiàn)10多處問題。過去在我的心目中，項(xiàng)目處從來是非常辛苦的，工作責(zé)任心是很強(qiáng)的， 成績也很突出，得到了總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，也得到了支隊(duì)的充分肯定。因此我覺得馬參謀長的評價(jià)有失偏頗。我覺得這既是對我個(gè)人的成見，也是對項(xiàng)目處全體人員的不公平。對我個(gè)人成見事小，對大家不公事大，尤其項(xiàng)目處除了有許多年輕的同志外，還有老同志，多年來一直勤勤懇懇、任勞任怨地工作。因此，我一直希望有一個(gè)替大家說一句話的機(jī)會(huì)，但一直沒有。不過，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)評工作中的失誤，當(dāng)然是希望把工作做好，提一些希望或要求是可以理解的，另外也正說明參謀長對投標(biāo)工作非常重視，我希望項(xiàng)目處的同志們正確對待，同時(shí)，也為了不至于引起司令部其他同志對項(xiàng)目處工作的誤解，我有必要說明一下，讓大家了解實(shí)際情況。因?yàn)閰⒅\長是在司令部干部大會(huì)上說的這番話，司令部的干部也大多知道這件事，因此我也想借這個(gè)會(huì)議把這兩個(gè)問題解釋一下。

重慶武隆路C4合同在投標(biāo)時(shí)，不是我們的投標(biāo)重點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)總共投了4個(gè)合同，因?yàn)榘阎攸c(diǎn)放在一個(gè)以隧道為主、比較大的合同，武隆C4合同不是重點(diǎn)，因此在報(bào)價(jià)時(shí)，由于時(shí)間緊張，又是春節(jié)期間，我們就采取了均衡報(bào)價(jià)，而且參謀長所說的報(bào)價(jià)過高的混凝土擋土墻單價(jià)也并不高，只有200多一點(diǎn)，我們總不至于將混凝土報(bào)價(jià)報(bào)到幾十元吧!另外，我們也反復(fù)核對過圖紙，也發(fā)現(xiàn)了圖紙工程量的錯(cuò)誤，參謀長說的傻瓜都知道不可能有10多萬立方混凝土這句話也沒錯(cuò)，但投標(biāo)報(bào)價(jià)只能按照業(yè)主的工程量清單報(bào)價(jià)，否則就是廢標(biāo)，你想改變工程量清單都是不可能的，這個(gè)是有常識(shí)的人都知道的;還有，當(dāng)時(shí)是給三支隊(duì)投的標(biāo)，我們在重慶投了很多標(biāo)，三支隊(duì)從來沒有反映說我們標(biāo)書出現(xiàn)了什么問題。

至于說一套標(biāo)書出現(xiàn)10多個(gè)問題，我想象不出來，也從來沒有人和我交換過意見，項(xiàng)目處其他人也不知道有這事情。不過，只要工作就有可能出現(xiàn)失誤，因此投標(biāo)出現(xiàn)錯(cuò)誤是在所難免的，搞過投標(biāo)的人都知道，尤其是人員少，工作量大的時(shí)候，我們只能盡可能減少失誤，但是如果果真出現(xiàn)如此多的問題，就是工作態(tài)度問題了，這是對部隊(duì)的犯罪，應(yīng)該嚴(yán)肅處理。是不是真的出現(xiàn)過這么多問題呢?我想是不會(huì)的，不過有幾種可能：一是標(biāo)書沒有定稿，沒有裝訂成冊，初稿有問題是難免的;二是為了保密，在關(guān)鍵問題上提供給外人的東西是有所保留的;三者是我們的硬件資料不過硬，故意模糊標(biāo)書文本……但不管是什么原因，當(dāng)初發(fā)現(xiàn)如此多的問題，當(dāng)時(shí)為什么沒有提出來?如果現(xiàn)場提出批評，我們完全可以接受的，也有利于提高投標(biāo)工作質(zhì)量，對于投標(biāo)工作，我歡迎隨時(shí)提出批評意見，只要你說的是對的，我們就改正，不過對于沒有根據(jù)的東西，先調(diào)查清楚，以免產(chǎn)生誤會(huì)，影響大家的工作積極性。

2、關(guān)于工作程序問題。我希望按照程序來辦事，這樣我的工作壓力就小多了，任務(wù)能不能完成我可以一推了之，比如今天是購買資格預(yù)審文件的最后期限，支隊(duì)給我打一個(gè)電話，要求購買，我可以要他們先打書面報(bào)告，等上級(jí)批復(fù)后再辦理;還有我們需要辦理一些銀行手續(xù)，財(cái)務(wù)上不能按時(shí)辦出來，我就等，辦不出來，我就放棄;業(yè)主需要業(yè)績資料，我們收集不到，我就明確告訴他們沒有。這么做我錯(cuò)了嗎?既按照程序來的，也沒有違法?，F(xiàn)在的工作，我們每天造假，既違法，又違背了市場競爭的公平原則，成績是全部隊(duì)的，責(zé)任是要項(xiàng)目處，尤其是我個(gè)人承擔(dān)的，我何必!

有的銀行信貸證明和保函，光手續(xù)費(fèi)就是幾十萬，一旦不能中標(biāo)，部隊(duì)損失可想而知，怎么辦?這些年，如果這個(gè)完全按照程序辦，起碼多花費(fèi)幾千萬，有些標(biāo)還不一定能中;比如這次廣巴路，如果完全按照程序辦，光是那個(gè)存款證明就不好辦，恐怕一個(gè)標(biāo)也中不了;這次四川雅安至瀘沽湖高速公路的資格預(yù)審，我們通過了10個(gè)合同段，如果按照業(yè)主資格要求，恐怕頂多通過2~3個(gè);部分業(yè)主為了照顧本地施工單位，施工招標(biāo)資格預(yù)審公告有的只有2~3天，往往星期五發(fā)布公告，這種情況下，還有時(shí)間走程序嗎?我也希望按照程序來，這樣星期天我就沒有電話騷擾了。

我認(rèn)為機(jī)關(guān)工作，應(yīng)該掌握政策，按照程序辦事，但應(yīng)該有一定的靈活性。只要是出于部隊(duì)的利益，有利于推動(dòng)部隊(duì)的中心任務(wù)的完成就是好的。過分地強(qiáng)調(diào)程序，勢必造成走形式，是官僚主義、教條主義，不符合科學(xué)發(fā)展觀。如果因?yàn)闉榱顺绦?，?dǎo)致辦事拖拉、扯皮、推諉、最后耽誤時(shí)間，我覺得是不負(fù)責(zé)任的。下面的人辦事不容易，有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)報(bào)告，找領(lǐng)導(dǎo)簽字要跑半天，投標(biāo)報(bào)告有時(shí)候一天都有幾個(gè)，本來人手就緊張，忙的過來嗎?其實(shí)沒有支隊(duì)的報(bào)告，你只要問一下辦理的人員是什么情況，或者打個(gè)電話，就知道了，你覺得不應(yīng)該簽批就不簽批，不也堅(jiān)持程序了嗎!

昨天，我在項(xiàng)目處的大辦公室，看到一個(gè)支隊(duì)的投標(biāo)人員，在造假投標(biāo)報(bào)告，而且是當(dāng)著我的面造的，我問他為什么要造假，他說支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不集中，找人簽字難，時(shí)間也來不及，只好造假，他也是為了工作，我能說什么呢?這不是很具有諷刺意味嗎?

3、關(guān)于大渡河購買資格預(yù)審文件的問題。有一個(gè)退休了的領(lǐng)導(dǎo)通過司令部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，要購買大渡河資格預(yù)審，我沒有同意。之所以當(dāng)初我不同意購買，并不是不給面子，是因?yàn)槟莻€(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是公司行為，標(biāo)書條件非?？量?，二支隊(duì)在第一期購買了12套，全部通過資格預(yù)審，購買標(biāo)書花費(fèi)幾萬元，編標(biāo)花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力，后來因?yàn)榭紤]到業(yè)主條件苛刻，標(biāo)書就沒有交出去，現(xiàn)在是第二期，我們還有必要?jiǎng)诿駛?cái)嗎?!大家都把好人當(dāng)了，結(jié)果又是我得罪人。試想一下：即使中標(biāo)，只能使部隊(duì)、還有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)受害，這個(gè)好人當(dāng)?shù)脝?從部隊(duì)的利益出發(fā)也好，對那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)也好，我都寧可不當(dāng)這個(gè)好人!我希望得到理解，不要為了自己的面子做不利于部隊(duì)的事情。

4、項(xiàng)目處一直人員緊張，我們多次反映，到現(xiàn)在也沒有落實(shí)，造成大家工作量大，影響身心健康，而且已經(jīng)并將繼續(xù)嚴(yán)重影響投標(biāo)工作質(zhì)量。

三、今后打算

部隊(duì)是我們賴以生存的地方，是我們的飯碗，因此，不為別的，就為了部隊(duì)的生存和發(fā)展，我希望和司令部領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)良好的上下級(jí)關(guān)系，希望多理解、多支持投標(biāo)工作，希望當(dāng)面客觀地指出我工作中存在的問題;我愿意化解過去工作中產(chǎn)生的不和諧(沒有私人恩怨)，愿意檢討工作中存在的問題，愿意在司令部和總隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，把今后的投標(biāo)工作做得更好。

手術(shù)室護(hù)士上半年工作總結(jié)

手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的。

加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交清楚、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。